Drees van den Bosch (Hutten) kwam, zag... en moest reorganiseren
Mede mogelijk gemaakt door: Interpolis
In de boardroom van BNR gaat Rens in gesprek met Drees van den Bosch, de CEO van Hutten. Hij kwam in 2019 bij het bedrijf in dienst en volgde begin dit jaar Bob Hutten op als aanvoerder van de troepen. Van den Bosch kon meteen aan de bak. Decennia lang was er jaar op jaar groei, maar de coronacrisis gooide de afgelopen 12 maanden roet in het eten. Van ongeveer 700 medewerkers is inmiddels afscheid genomen, een derde van het personeel maar liefst.
Hoe blijft hij zelf wendbaar? Welke moeilijke gesprekken heeft hij moeten voeren? En hoe is het om de leiding te krijgen over een bedrijf als net een groot deel van de omzet is weggevallen? Je hoort het in deze vierde aflevering van Crisis de Baas, over leiderschap in turbulente tijden.
Over deze podcast
Wat als je business ineens stilvalt en je geen idee hebt waar het heen gaat? In de 12-delige radioserie Crisis de Baas vertellen CEO's, directeuren en ondernemers hoe zij wendbaar blijven en omgaan met de gevolgen van de coronacrisis.
See omnystudio.com/listener for privacy information.