Le blues de la machine à café

L'engagement de la direction et l'implication des collaborateurs. Ce sont les deux clés du succès pour les entreprises qui se lancent dans une démarche RSE ou dans une réflexion sur leur raison d'être. Comment y parvenir? Quelles sont les étapes à ne pas manquer? C'est ce que nous allons voir dans cet épisode.

Dans ce 12e et dernier épisode du Blues de la machine à café, nous terminons de dessiner ce que pourrait, ou ce que devrait être l'entreprise post-Covid . Une entreprise responsable, prête à s'interroger sur ses impacts et à se demander en quoi elle peut être utile pour répondre aux enjeux sociaux et environnementaux auxquels notre époque est confrontée. 

Seriez-vous prêt à vous balader dans la rue avec un tote bag au logo de votre entreprise? La réponse en dit long sur votre rapport à votre entreprise. Etes-vous fier d'y travailler? Vous sentez-vous utile dans votre job? La crise sanitaire a exacerbé ces questionnements. Pour rester attractives, les entreprises n'ont plus d'autres choix que de répondre à ce besoin de sens. Comment? C'est ce que nous allons voir dans cet épisode...

Elle est là depuis des années mais plus personne ne la voit. La pauvre plante verte délaissée dans son pot dans l'ombre d'un couloir. Comment lui redonner vigueur et éclat? En l'arrosant, en lui redonnant une place au soleil... Et pour vos collaborateurs, vous faites quoi pour qu'ils s'épanouissent?

Elle a pris la poussière pendant des mois dans le garage. La perspective de faire de nouveau ronfler le moteur de votre voiture de fonction va-t-elle suffire à vous redonner envie de retourner travailler au bureau? Pas sûr! Voici donc quelques pistes pour rebooster la motivation de vos collaborateurs... 

Nous avons vu dans les épisodes précédents combien il était important d’encourager l’autonomie des collaborateurs et de leur laisser un espace d’expression. Cette politique de gestion des talents est-elle seulement managériale ou doit-elle s’accompagner d’un changement de structure organisationnelle de l’entreprise? C'est ce que je vous propose d'explorer dans cet épisode, stylo Mont Blanc en main 😉

Dans cet épisode, je vous alerte contre les dangers du multi-tâche et sur la nécessité de poser un cadre pour déterminer quand vous êtes disponible et quand vous ne l'êtes pas... Un premier pas pour favoriser vers plus d'autonomie pour vos équipes, ou comment poser les bases du management par la confiance.

Si vous êtes persuadés que vous n'avez pas le temps de prendre soin de vous, de faire une vraie pause déjeuner, de vous accorder une sieste... et bien prenez 5' pour écouter l'épisode suivant! Vous allez être surpris!

Comment faire pour que le télétravail et les visioconférences à longueur de journée ne soient pas un moyen de digitaliser le présentéisme et la réunionite à la française. Comment sortir de la spirale du management par le contrôle et comment mettre en place un management par la confiance? Des réponses pratiques et concrètes dans cet épisode. 

Dans cet épisode, je vous raconte comment ma voisine a survécu au télétravail grâce à quelques petites astuces.

Dans cet épisode, je convoque Martin Seligman, le père de la psychologie positive, mon ami Gaël Chatelain et Nadia Stragliati, ma professeur de yin yoga, pour tenter de comprendre ce qu'est ce bien-être au travail...

Simples moments de convivialité entre collègues ou outil de management de proximité? Pourquoi la machine à café du bureau nous manque tellement en cette période de crise et de télétravail imposé?