Outils du Manager

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Peut-on être une femme, jeune et fonctionnaire … et “pourtant” s’éclater dans son rôle de manager ?

OUI !

Je suis ravi d’accueillir Sandra, manager de la fonction publique.

Vous êtes en effet de nombreuses et de nombreux fonctionnaires à nous écouter, mais peu d’entre vous se sont encore exprimé(e)s en interview.

Sandra Imberdis nous raconte son expérience : ses moments passionnants comme ses moments difficiles...

Elle nous explique ce qu’elle a pu appliquer de la méthode ODM, et ce qui demande des adaptations.

Et elle termine en nous expliquant sa méthode de travail pour initier le changement, puis en nous donnant les 3 outils qu’elle considère incontournables.

Bonne écoute ! Cédric.

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Dans ce podcast d'outils du manager, je vais te lister les 15 erreurs de management à éviter, mais surtout, comment les éviter.

Au programme :

1- Ne pas croire au management

2 - Ne parler qu'à la tête

3 - Croire qu'on communique assez

4 - Ne pas savoir écouter

5 - Essayer de changer les autres

6 - Ne pas faire de feedback

7 - Trop attendre pour licencier

8 - Utiliser la force plutôt que la fréquence

9 - Recruter au feeling

10 - Ne pas compartimenter son temps

11 - Manquer de clarté

12 - Avoir trop d'indicateurs

13 - Travailler dans ta boîte

14 - Chercher la performance rapide

15 - Travailler la vision plutôt que la culture

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De retour dans mon journal de dirigeant ? 📕

Le podcast dans lequel je te partage mes réflexions en tant que dirigeant de 5 entreprises.

Au programme ✅ :

• Que faire des critiques ?

• La différence entre chercheur et entrepreneur

• Comment expliquer le succès ?

• Mes deux coups de cœur du mois
  
  Bonne écoute, et bonne semaine 🎧

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Pour recevoir ta roadmap "L'IA au service de l'efficacité des entreprises" préparée par Jean-Briac, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-pod-jb1-742d2423

L'intelligence artificielle est en plein boom et va révolutionner notre approche du travail et de l'entrepreneuriat.

Jean-Briac Coadou vient nous en parler. Il est consultant en IA pour les entreprises. Son objectif est de donner aux entrepreneurs les moyens d'agir grâce à des solutions de croissance basées sur l'IA.

Sa grande idée : l'IA va démocratiser l'entrepreneuriat, lever les barrières à l'entrée et servir la créativité humaine, pas la remplacer.

Dans ce podcast, il nous donne des conseils et outils concrets à implémenter dans notre pratique professionnelle, que l''on soit chef d'entreprise ou manager.

Le linkedin de Jean-Briac : https://www.linkedin.com/in/jeanbriac-coadou/

Pour te faire accompagner par Jean-Briac : https://optimize-ai.systeme.io/iacademy-outildumanager

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Cette semaine je reçois la personne la plus connectée que je connaisse.

(pense à un acteur américain, au choix, qu'il te parait impossible d'approcher ...  

il y a 75% de chance que ce soit celle dont il va nous parler en fin d'épisode)

Jérémie Vanopdenbosch va nous raconter son incroyable parcours et toutes ses astuces.

Tu vas voir comment il est passé de timide maladif à spécialiste du réseau.

Comment après des déboires dans sa carrière, il a fini par progresser à toute vitesse ... 

Car pour lui, "si le talent est le moteur, le réseau est l'accélérateur".

Il y a pour moi deux choses ultra importantes à retenir de son témoignage :

• tant que tu ne travailles pas sur ton réseau, la vie te paraîtra injuste car tu verras les autres, plus doués dans ce domaine, te passer devant, quel que soit la qualité et la quantité de ton travail ... 

• le charisme n'est absolument pas inné, c'est une technique qui se travaille, comme toute autre compétence, et elle n'est pas très compliquée ... 

Jéremie, dans ce podcast, va te raconter comment cela s'est passé pour lui et te dévoiler ses principes et ses techniques.

Le linkedin de Jérémie : https://www.linkedin.com/in/vanopdenboschjeremie/

Pour te faire accompagner par Business Entourage

• Lien du Summit 2024 à Bruxelles du 19-21 Avril 2024: https://formation.jeremie-vanopdenbosch.com/business-entourage-summit-2024

• Lien de la masterclass (3 secrets) : 3 techniques de réseautages des plus grands https://business-entourage.com/inscription-masterclass-offerte-website/
  
  

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Dans cet épisode, on va parler de ton chef...

Mais surtout, on va parler de toi !

Si tu n'en peux plus de ton supérieur hiérarchique,

que tu sens qu'il mine ta progression dans l'entreprise,

et que tu penses à changer de boîte...

Attends un peu et écoute cet épisode.

Au programme :

• Ce qu’il ne faut surtout pas faire quand ton boss te tape sur les nerfs

• La méthode en 6 étapes

• Le mode d’emploi de ton boss

• Ton boss n’est pas supérieur

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Pierre-Arnaud SY est le fondateur de PuissanceZ : organisme de formation Qualiopi, coaching et consulting. Ancien Dirigeant, Manager dans des PME et des Groupes Internationaux, il a occupé des fonctions à enjeux pendant 19 ans. Il est aujourd’hui Entrepreneur, coach, consultant professionnel.

Aujourd'hui, il vient nous parler des profils "atypiques", ceux que nous aimons à appeler "Zèbres" en France. Ensemble, nous allons traiter cela via le prisme du management.

- comment identifier ces profils atypiques ?

- comment adapter son management pour les zèbres / lorsqu'on est zèbre ?

Le site web de Puissance Z : https://puissancez.com/

Prendre rendez vous avec Pierre-Arnaud : https://rebrand.ly/puissanceZ-odm

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De retour dans mon journal de dirigeant ? 📕

Le podcast dans lequel je te partage mes réflexions en tant que dirigeant de 5 entreprises.

2024 est bien entamée et la première réunion stratégique de l'année est passée.

Au programme ✅

Les news de Outils du Manager :
On va faire x2 en 2024
On prépare de super podcasts
Bientôt un super moteur
On réfléchit à une communauté

Leçons :
Management 10%
Évaluations ; un truc à regarder
Le mythe la performance par la frustration
La réversibilité des actions

Bonne écoute, et bonne semaine 🎧

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Le podcast de Pauline : https://podcast.ausha.co/podcast-vision/

"Il ne faut pas baisser les bras".

C'est le message de ce podcast.

Avec un parcours a priori chaotique, Pauline Sarda est aujourd'hui cheffe d'entreprise.

Sur son podcast "Vision : le podcast business du passage à l'action", elle s'est fixé une mission ambitieuse : aider des micro entrepreneurs / PME à passer d'une entreprise "bricolée" à un business efficace, chiffré, capable d'évoluer dans le temps.

Mieux, elle a su s'entourer et fait ses armes dans le management.
Aujourd'hui elle nous partage son parcours captivant, mes aussi ses pépites stratégiques.
Je te laisse découvrir ça...

Bonne écoute !

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Tu connais mon obsession pour le principe d'antifragilité

Cette semaine, j'ai le plaisir de te partager une conversation passionnante à ce sujet.

J'ai en effet eu le plaisir d'être invité sur le podcast de Jérémy Coron avec Pierre Dufraisse.

Le sujet : comment appliquer l'anti-fragilité dans nos entreprises ?

Et on ne se contentera pas de définir les termes.

Voici la liste non exhaustive des sujets abordés :

• La planification des imprévus

• Le chaos comme nouvelle forme d'ordre

• Accepter l'échec et en tirer des leçons…

👉 Téléchargez la fiche action de l'épisode : https://fiches.jeremycoron.com/telechargement-2/?sa=sa000149218008bcbbd8ff35d0a1c7f13d74530d6340

Le Youtube de Jérémy : https://youtube.com/@neurosapien4278?si=eosyI054qkCIJKBH

Le Youtube de Pierre : www.youtube.com/@VerismeTv

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Dans cet épisode du podcast j'ai décidé de partager directement avec toi un petit "journal de bord".

Habituellement, je reçois un invité, ou alors, j'ai un sujet de management bien précis à te présenter.

Aujourd'hui, je te propose quelque chose de plus simple, de plus "direct". Tu me diras ce que tu en penses ;-)

Au programme :

- quand le manager est absent

- Créer un budget anti fragile

- Surmonter l'adversité et garder le moral

- Marathon VS sprint

- L'équilibre entre détermination et flexibilité

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Dans cet épisode, je te propose une rediffusion d'un épisode assez spécial... Comment dire à son collaborateur qu'il sent mauvais ! Un feedback un peu spécial...

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Je suis le premier surpris… Mais sache qu'aujourd'hui on va parler religion !

"Que celui qui veut être le premier parmi vous soit votre serviteur"

Ca te dit quelque chose ?

En management ça pourrait se traduire par : "Un bon manager est quelqu'un qui se met au service de son équipe. C’est-à-dire quelqu'un qui les aide à atteindre leurs objectifs, tout en étant attentif à leur épanouissement et leur bien-être. "

C'est en effet à travers l'analyse des évangiles que Antoine Rager présente ces 30 conseils concrets inspirés de la vie de Jésus Christ. Ces conseils sont adressés à ceux qui exercent des responsabilités dans leur vie personnelle ou professionnelle…

Et après avoir lu son livre, je me suis dit que cela faisait écho au management ! 

Ayant trouvé la démarche particulièrement originale, j'ai invité Antoine sur le podcast.

Voilà notre conversation passionnée livrée pour toi ! 

Le livre "Et si le Christ était notre PDG" écrit par Antoine 

LIEN FNAC : https://www.fnac.com/a17717039/Rager-Et-si-le-Christ-etait-notre-PDG-30-conseils-de-leadership?Origin=fnac_google 

LIEN LIBRAIRIE : https://www.placedeslibraires.fr/livre/9791094744307-et-si-le-christ-etait-notre-pdg-antoine-rager/ 

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Dans cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Hélène Loine.

Hélène est Responsable ressources humaines / recrutement chez Ekkiden.
La mission qu'elle se donne : aider les membres de son équipe à oser faire de leur journée de travail et de leur environnement un terrain dans lequel ils vont pouvoir s'épanouir.

On va parler recrutement, digitalisation, culture d'entreprise… et
surtout outils de management !

Pour contacter Hélène, c'est ici : https://www.linkedin.com/in/h%C3%A9l%C3%A8ne-piston-71a507a6/

Ekkiden est un groupe de conseil européen qui propose aux entreprises des talents pour mener leurs transformations digitale, industrielle et durable.  
Pour en apprendre plus : https://www.linkedin.com/company/ekkiden/mycompany/ 

Clique ici pour recevoir une série d'e-mails consacrée à l'organisation : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp

Dans cette rediffusion d'un ancien épisode d'outils du manager, je te propose de parler du phénomène de fil d'attentes et de la loi du midi.

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Clique-ici pour recevoir toutes les infos relatives au Black Friday : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d

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Dans cet épisode du podcast j'ai décidé de partager directement avec toi un petit "journal de bord".

Habituellement, je reçois un invité, ou alors, j'ai un sujet de management bien précis à te présenter.

Aujourd'hui, je te propose quelque chose de plus simple. Tu me diras ce que tu en penses ;-)

Au programme :

• mon retour de lecture sur la biographie d'Elon Musk
• mon sentiment quant aux crises et comment y faire face
• des nouvelles de mes équipes et d'Outils du Manager
• et bien d'autres choses encore...

Si tu veux la méthode complète, avec les bonus pour approcher les demandes d’augmentations, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/edp

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Je sais, ça n’est pas agréable à entendre… mais si tes entretiens de fin d’année ne sont pas programmés et préparés… Il commence à se faire tard là non ?

En effet, je t’ai ressorti non pas un… mais une compilation de 3 anciens podcasts qui honnêtement valent le temps d’être écoutés.

Tu te dis peut-être que c’est un peu long, 1 h 15 de podcast ? Après tout en management, on aime bien investir son temps non ?

Détrompe-toi et sors un papier et un crayon parce qu’on va passer par toutes les étapes de la préparation de tes entretiens.

Tu ne vas pas être déçu du voyage si tu es manager. On prépare ensemble :

1 - le questionnaire d’auto évaluation de tes collaborateurs

2 - ton bilan de l’année pour le collaborateur

3 - l’entretien en tant que tel Étape par étape.

Avec pleins de petits conseils qui vont te donner des déclics.

Tu vas voir… C’est exhaustif et dense. Mais si tu t’accroches, tu auras le plan à suivre.

Bonne écoute !

Si tu souhaites suivre la méthode Recruteur d'Elite mise à jour avec Carine, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/descrde

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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carine Deville pour parler de l'acte le plus important de ta carrière de manager : le recrutement.

Le job de Carine ? Aider les chefs d'entreprise à transformer et autonomiser leurs équipes.

Et plus particulièrement aujourd'hui, elle va nous présenter ce qui semble être un "game changer" en matière de recrutement.

En effet, à l’heure actuelle, il existe de nombreux postes à combler et nettement moins de candidats qui se poussent au portillon. La concurrence est plus ardue entre entreprises et les candidats deviennent plus exigeants.

Et si l’application du marketing pouvait être au service du recrutement ?

Roulement de tambours... oui c'est le cas !

C'est ce que Carine appelle le Marketing de Recrutement.

La stratégie que Carine va nous présenter vise à faciliter l’acquisition de nouveaux talents. Au-delà de développer une marque employeur qui peut prendre plusieurs mois, voire plusieurs années, le marketing du recrutement peut s’appliquer directement à vos recrutements en cours. Résultats garantis.

Pour contacter Carine :

Site web : https://www.equipeautonome.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/flexirh/

Clique sur ce lien pour recevoir une série d'e-mails consacrés à l'antifragilité chez les managers et dans les entreprises : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailantifragile

 
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Dans cet épisode, je vous invite à ce qu'on sorte ensemble de notre zone de confort.

En effet, la première expertise de Pierre Dufraisse n'est pas le management. Pourtant, je ressors de notre conversation avec un enthousiasme renouvelé et des idées plein la tête.

Pierre est Directeur du Centre Naturopathie & Hormèse, animateur de la chaîne Vérisme TV. Il est passionné par l'autonomie de la pensée et de l'action.

Dans le cadre du sujet qui nous intéresse, à savoir le management et la vie en entreprise, Pierre nous apporte sa vision sur un élément souvent négligé : notre environnement de travail.

Au programme :

• L'importance de l'action et de l'aventure dans nos vies professionnelles
• L'équilibre entre le "bon" et le "mauvais" stress
• Comment aménager nos environnements de travail pour s'épanouir Pour avancer avec Pierre :
• Le site web de son centre : https://www.hormese.com/
• Sa chaîne youtube : https://www.youtube.com/channel/UCNzTrZJ2augJrh54aj-57WQ

Pour recevoir une série d'e-mails dédiée à l'intelligence collective appliquée au management, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/emax-inscription-mail-2

 
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Dans cet épisode, je me retrouve avec Olivier Margerand pour te parler d'intelligence collective.

Et l'idée... ce n'est pas de questionner le concept et de faire de grande théorie. Ce qu'on te propose ici, c'est de parler du désengagement en entreprise et des solutions que les outils de l'intelligence collective peuvent apporter.

En combinant le pragmatisme que je défends en management et l'expertise d'Olivier, nous en somme venus à la conclusion que l'intelligence collective allait bientôt devenir un incontournable dans la panoplie du manager.

Pour en apprendre plus sur Olivier Margerand :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/margerand/

Son blog : https://digital-collab.com/actualites/

Son entreprise : www.digital-collab.com

Newsletter sur le site (actualité) : https://digital-collab.com/le-blog