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「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/100podcast 本集節目來自11月9日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：藥本舖董事長特助暨行銷部經理 陳睿烽 聆聽重點： 一封客製化簡訊，竟能讓創造15%的到店轉化率，比業界平均高出5倍成效！ 台灣藥妝零售業者「日藥本舖」，疫情期間積極運用AI加速OMO轉型，陸續導入AI藥師、AI營養專家、智慧貨架…等工具， 利用AI，得以在相同人力資源下，讓運營能量放大。 例如，每一位顧客都會收到完全不一樣的客製化簡訊，幫助他們找到真實含金量高的會員，創造15%的到店轉化率； AI更幫助他們加速重點商品、重點會員的溝通效率，讓5%的SKU(存貨單位)，達到20%的營業額！ 本集百大顧問邀請日藥本舖董事長特助暨行銷部經理陳睿烽分享： - 如何用AI加速零售OMO整合的關鍵思考 - 日藥本舖AI數位轉型實戰分享 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

※本集陣容： 主持人《良醫健康網》編輯 陳宛欣 客座主持人 醫學權威 陳保仁醫師 重量級來賓 臺大醫院耳鼻喉部主治醫師 楊庭華醫師 ※本集重點： ➊ 頭暈、眩暈有關係？是中風前兆？ ➋ 治療眩暈症，靠吃藥打針有用嗎？ ➌ 耳石復位術好神！搖一搖就不暈？ 👂聽更多《健康問良醫》精彩內容： 🖱️ https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh 【每週五晚上八點🎧準時播出】 ※想知道更多： 🔥降你身體的火不發炎：https://bwhealth1.pse.is/5bt6j8 🔍專屬你的精選健康好文：https://bwhealth1.pse.is/4lxq9c 👍🏻訂閱《良醫健康網》Youtube：https://bwhealth1.pse.is/4ksgtx 👋掌握第一手資訊Facebook：https://bwhealth1.pse.is/4x9m5a 感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。

Google簡報女王柯爾原本是個內向又社恐的人，藉由練習說故事技巧，一躍成為廣受歡迎的講師。繼經典熱銷作品《Google必修的圖表簡報術》後，再次拯救所有職場人，從思維、技巧到演練，幫助讀者快速捕捉說一場好簡報的眉角與訣竅。 無論是會議上發言，或是與同事討論最新專案，柯爾將告訴你如何精準傳達關鍵訊息，把想法轉化為引人入勝的好故事，進而激發聽眾採取行動。本集 #商周讀書會 邀請到策略思維商學院院長孫治華老師，來與大家分享Google總監的獨門故事力。 本期聆聽重點》 ◎ 內向又社恐怎麼成為Google最強簡報講師？ ◎ 說故事+商業邏輯+確認有決定權的人=說服的路徑 ◎ 自問自答集(收藏起來)幫助你了解聽眾，建構更完整的說服策略 ◎ 傳達關鍵訊息三步驟：情節→轉折→結尾 ◎ 掌握「故事性」就能說一場好的商業簡報 ◎ 用提問法、數據開場、說故事來設計背景，用關鍵訊息吸引觀眾的注意力 ◎ 情節"勾起聽眾好奇心；轉折"安撫人心；結尾"提供行動方案 ◎ 示範：將說故事技巧運用在工作會報上，傳遞你的工作價值 ◎ 用情節去架構「價值感」，讓聽眾從理解的過程中累積價值 👉了解商周CEO學院【企業讀書會】方案：https://bwnet.pse.is/5av82v 主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗 與談來賓：策略思維商學院院長 孫治華老師 🌟好書這裡買！ 📕《說一場有故事的簡報》 https://bwnet.pse.is/5cnpul 📌 更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 bwnet.pse.is/49cwvb 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/100podcast 本集節目來自11月2日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：前資誠聯合會計師事務所長 張明輝 聆聽重點： 庫存管理是一家公司的共同責任！而不僅僅是CEO、生產或倉儲部門的責任。 那麼，如何才能實現業務、採購、生產、研發、倉儲以及會計部門之間的協調，更精確地管理庫存？ 自2022年開始，電子業及其他外銷產業造成了嚴重的庫存管理問題。企業的真正盈利能力不僅僅體現在營收和成本， 更關鍵的是它們能夠有效銷售並解決庫存問題。許多中小零售企業經常陷入經營危機，正是因為他們無法應對庫存過高的問題， 甚至導致破產。因此企業不得不面對庫存過高的挑戰，甚至直接在財務報表上記錄龐大的庫存損失。 對於數字敏感且聰明的企業管理者來說，他們可以迅速通過財務報表洞察庫存問題，比其他人更早發現問題，提高成功率。 在本集中，我們邀請到前資誠聯合會計師事務所長 張明輝，來分享：如何通過財務報表洞察庫存問題？ 在業務、採購、生產、研發、倉儲以及會計部門中，我們應注意的細節，以更準確地掌握庫存管理。 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

※本集陣容： 主持人《良醫健康網》編輯 陳宛欣 客座主持人 醫學權威 陳保仁醫師 重量級來賓 長庚醫院骨部脊椎科 游家偉醫師 ※本集重點： ➊ 預防骨質疏鬆！要去哪一科門診才對？ ➋ 骨折就診才知道！為何骨疏這麼無感？ ➌ 孕婦缺鈣容易抽筋、骨疏？有解方嗎？ 👂聽更多《健康問良醫》精彩內容： 🖱️ https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh 【每週五晚上八點🎧準時播出】 ※想知道更多： 💪預防骨質疏鬆、肌少症！快點我：https://bwhealth1.pse.is/58cdnq 🔍專屬你的精選健康好文：https://bwhealth1.pse.is/4lxq9c 👍🏻訂閱《良醫健康網》Youtube：https://bwhealth1.pse.is/4ksgtx 👋掌握第一手資訊Facebook：https://bwhealth1.pse.is/4x9m5a 感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。

24歲的年青人放棄到大公司任職，向父親借50美元，創立了「藍帶體育用品公司」，一路上歷經合作廠商的背叛、商業間諜的滲透，甚至是國稅局的查帳，幾乎宣告破產……但最後這位年輕人卻創立了NIKE運動帝國。 躲在勾勾背後的人即將現身，他是菲爾.奈特，他如何一步步完成腦海中的商業藍圖，讓NIKE在半世紀後成為了年收超過300億美元的全球第一名的運動用品大廠？ 本集 #商周讀書會 邀請到新達科技股份有限公司總經理特助李敍均，來與大家分享菲爾奈特創立NIKE的瘋狂故事。 本期聆聽重點》 ◎ NIKE的300億球鞋帝國從12雙日本鬼塚球鞋開始 ◎ 想跟別人不一樣──菲爾奈特努力實現自己心中每一個瘋狂的想法 ◎ 一篇畢業論文讓二流跑者成了shoe dog，改變了全世界的運動產業 ◎ 對鞋子的信仰與熱請感召了一群人一起打天下 ◎ NIKE的創始團隊竟被稱為「雜碎」？ ◎ 請財務長去購買機器，最後卻買下了一間工廠！ ◎ 國稅局查帳、每天跑三點半、商業間諜的角力等各式問題層出不窮 ◎ 業績起飛之際被收回代理權，輾轉在台灣找到新的合作夥伴 ◎ 找志業，即使你不知道那是什麼，找就對了！ ◎ 絕非純粹是生意，永遠都不是 👉了解商周CEO學院【企業讀書會】方案：https://bwnet.pse.is/5av82v 主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗 與談來賓：新達科技股份有限公司 總經理特助 李敍均 🌟好書這裡買！ 📕《跑出全世界的人》 https://bwnet.pse.is/5a8du5 📌 更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 bwnet.pse.is/49cwvb 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/100podcast 本集節目來自10月26日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：東吳大學政治系 劉必榮教授 聆聽重點： 談判是一個「共同決策的過程」，所以談判需要溝通，實際上，談判的本質就是溝通！但並非所有溝通者都能成功談判。 這其中的主要差異在於「布局」，談判者必須懂得「抓大放小」的原則。 談判的目的是達成對自己最有利的協議。這意味著需要堅決表達自己的需求，同時也必須願意妥協。 這就是所謂的「軟硬兼施」，談判是在柔軟和堅定之間調節並取得平衡。 了解談判的目的和技巧，知道哪些資源可以用來交換，這些技巧適用於下屬、同事、上司和客戶。 無論是話語權、職位、時間還是金錢，每個資源都會影響我們在談判桌上的地位，是處於有利或劣勢地位。 然而，多數人在談判時都有一種「處於劣勢地位」的心理負擔。在這種情況下，談判時該如何運用「以小搏大」的策略呢？ 本集百大顧問邀請到華人圈公認的談判權威、東吳大學政治系教授劉必榮分享，如何應對處於劣勢地位時的「以小搏大」談判技巧， 並透過案例解析內部和外部談判的實際應用！ 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

智齡科技（Jubo）成立於2018年，主要幫助國內的長照機構數位轉型，在住宿型長照機構市占已達3成。之所以能在短短5年內登上市場領頭羊，主要策略就是積極併購，以每年一家的速度，已成功併購4家本土公司，快速成為市場領頭羊。 創辦人暨執行長康仕仲原本是臺大土木系教授，專攻機器人與人工智慧。管理門外漢卻走上高難度的併購成長策略。資源不足的新創，加上本土廠商與科技新創的文化落差極大，為何敢採取併購手段來成長？合併後又如何不會淪為失敗合併？ 公司因併購而持有10億筆醫療照護資料，是公司最珍貴的資源，股東也期望及早進入「金牛」的回收階段。然而大數據市場商機無窮，加上潛力人才躍躍欲試，讓康仕仲陷入人才和公司資源釋出的雙重兩難：該讓寶貴的人才留在公司全力衝刺成長，還是讓人才帶著公司的資源出去闖新市場？ 兩難1＞ 新創也能做併購？憑什麼讓人願意嫁？ 兩難2＞ 人才要留在母公司，還是該放出去闖？ 兩難3＞ 資源要鎖在母公司，還是釋出找出路？ ■主持人： 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT) ■對談人： 智齡科技創辦人暨執行長 康仕仲(Jessy) ■聆聽重點 •台大土木系教授成AI創業家 •５年變長照機構數位服務領頭羊 •１年併１家公司！如何辦到的？ •找出1＋1＞2的綜效是什麼 •併後整合學問大，智齡這樣做 •兩家併成一家，人心惶惶就完了 •新創的新創，Spin-off的思維 •資源釋出給新公司，值不值得？ •想變金牛，卻也要投資問題兒？ •去或留，以財務模型為決策依歸 ■關鍵名詞 CAC，Customer Acquisition Cost — 獲客成本 Onboarding — 這裡指系統上線 ■延伸閱讀 《BCG破解轉型的兩難》 解答商模、布局、人才、變革， 企業策略選擇的轉骨配方 11位創業者與徐瑞廷的策略思考 對談實錄X BCG實踐模型圖表 ALPHA Camp、AmazingTalker、Appier、CloudMile、CoolBitx、Gogolook、Greenvines、iCHEF、iKala、Pinkoi、TFT 更詳細介紹📕https://bookstw.link/594eqp** ** ■此系列為每月播出一次，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1877期徐瑞廷專欄「轉型的兩難」

※本集陣容： 主持人 《健康問良醫》製作人 張哲豪 客座主持人 臺北醫學大學附設醫院副院長 王偉醫師 重量級來賓 營養師 宋明樺 ※本集重點： ➊ 你有肌少症嗎？專家：小心「三低」 ➋ 肌少症隱性危機！就醫要看哪一科？ ➌ 想增強肌力？飲食、運動指南全攻略 👂聽更多《健康問良醫》： 🖱️ https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh 【每週五晚上八點🎧準時播出】 ※想知道更多： 💪預防骨質疏鬆、肌少症！快點我：https://bwhealth1.pse.is/58cdnq 👀腸道保健知多少？快點我：https://bwhealth1.pse.is/55pvqg 🔍專屬你的精選健康好文：https://bwhealth1.pse.is/4lxq9c 👍🏻訂閱《良醫健康網》Youtube：https://bwhealth1.pse.is/4ksgtx 👋掌握第一手資訊Facebook：https://bwhealth1.pse.is/4x9m5a 感謝王偉醫師共同完成本集節目內容。

日本最賺錢企業基恩斯創辦近50年，近年來股價飛漲，將創辦人瀧崎武光推上日本首富的地位，不論是金融海嘯亦或是疫情，都無法撼動毛利率8成以上的輝煌成績！ 到底基恩斯是如何訓練人才、帶領團隊，又型塑出了什麼樣的企業文化，讓全員工目標一致，成為難以超越的世界頂級企業呢？ 本集 #商周讀書會 邀請到經理人月刊總編輯齊立文，來跟大家分享基恩斯獨特的管理制度。 本期聆聽重點》 ◎ 如何顛覆日本職場嚴謹的階級文化?基恩斯為員工創造更多的心理安全感 ◎ 一般公司用「常識」做管理，但基恩斯用「邏輯」做管理，讓員工都敢說真話 ◎ 團隊導向的業績獎勵制度，淡化個人英雄主義，創造員工「共富」 ◎ 平均年新500萬台幣的基恩斯面試考題大公開──說服面試法 ◎ 九大事業部產銷合一，避免開發、業務不同調 ◎ 培養新進業務員用「導師制」，運用外出報告書(公司有業務團隊必學) ◎ 不只看業績數字，更深入分析業績組成，適時提供協助 👉了解商周CEO學院【企業讀書會】方案：https://bwnet.pse.is/5av82v 主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗 與談來賓：經理人月刊總編輯 齊立文 🌟好書這裡買！ 📕《基恩斯的高附加價值經營》 https://bwnet.pse.is/5aepjm 📌 更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 bwnet.pse.is/49cwvb 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/100podcast 本集節目來自10月19日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：驚喜製造的共同創辦人 林業軒 聆聽重點： 面對消費型態的轉變，實體店面不再僅僅是購物場所，更是一個提供獨特體驗的空間， 吸引顧客進店的關鍵在於掌握「體驗行銷」和「沉浸式體驗」！在後疫情時代更是催生出一群「K型消費者」， 他們不是買超划算商品，不然就是願意花大錢買奢侈品或精緻體驗。 體驗行銷的商業價值不僅是創造一次性的消費，還能最大程度地提高品牌價值。 本集百大顧問邀請到驚喜製造的共同創辦人林業軒，他們擅長創造體驗型產品， 結合視覺、聽覺、味覺、劇場、故事、場域等元素，打造了多個主題式爆款產品， 如《無光晚餐》、《一人餐桌》、《微醺大飯店》。這些產品不僅改變了吃飯和看戲的方式， 更是一次次直擊顧客心靈的獨家體驗，引爆了社交媒體的熱度。 跟著這集百大顧問，一起來探討如何將體驗設計融入產品和服務， 吸引顧客進店體驗行銷從而提高用戶對品牌的情感連結，以及在不同行業中應用體驗設計攻略，打造用戶的品牌心佔率？ 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

本集嘉賓：建智股份有限公司 資深協理 杜灝叡、易控智慧生活科技 執行長 周世泰 主持人：商業集團總經理 朱紀中 2050淨零碳排已逐漸成為全民共識，不只是企業積極進行碳盤查，就連社區也吹起智慧住宅建築風。然而不管是智慧住宅、智慧工廠或智慧辦公室，要能達到便利、安全、節能背後仰賴的是由物聯網、AI、邊緣運算等一連串不同科技所集結而成的智慧化解決方案，而「整合」便是解決方案需必備的關鍵能力。大聯大物聯網解決方案平台匯集各種智慧化解決方案所需的軟硬體系統，相關解決方案更取得Intel Market Ready Solution（MRS）認證，能協助系統整合商加速實現各種智慧應用場域的建置。其中，易控智慧的智慧建築系統更是全球唯二取得Intel MRS認證通過的智慧建築解決方案之一。 #本集節目由商業周刊與建智股份有限公司聯合製作 #大聯大物聯網解決方案平台 #智慧建築解決方案 #Intel MRS認證 #商周ESG

本集聆聽重點： 一、9月正式公佈TNFD（自然相關財務）第一版，這是什麼？企業該如何遵照辦理？ 二、美國汽車工人罷工事件，為何成為3大車廠生死存亡的關鍵？又為什麼，它是企業ESG中的E（環境）與S（社會）互斥打架的經典案例？ 三、國際企業案例：從回收金屬垃圾到百大永續企業，老鋼鐵廠雷迪斯如何做到零碳？ 來賓：KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總 林泉興 主持人：商周ESG主編 管婺媛（小管） 製作人：賴姿君 √「台灣減碳100強 商周大調查」https://psee.io/5dwamh √看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz √訂閱 #ESG 共學報，獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet

※本集陣容： 主持人《良醫健康網》編輯 陳宛欣 客座主持人 醫學權威 陳保仁醫師 重量級來賓 長庚醫院骨部脊椎科 游家偉醫師 ※本集重點： ➊ 固骨本、防骨疏！多吃保健品真有效？ ➋ 觀察骨疏身高成關鍵！怎麼檢測才準？ ➌ 對抗骨質疏鬆！藥物治療是唯一解方？ 👂聽更多《健康問良醫》精彩內容： 🖱️ https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh 【每週五晚上八點🎧準時播出】 ※想知道更多： 💪預防骨質疏鬆、肌少症！快點我：https://bwhealth1.pse.is/58cdnq 🔍專屬你的精選健康好文：https://bwhealth1.pse.is/4lxq9c 👍🏻訂閱《良醫健康網》Youtube：https://bwhealth1.pse.is/4ksgtx 👋掌握第一手資訊Facebook：https://bwhealth1.pse.is/4x9m5a 感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。

《富比士》連續8年評選為全球百大創新企業、英國《金融時報》稱為「神秘的公司」、全日本市值排名前5名、毛利率8成、員工年薪比台積電還高！一家B2B的企業為什麼能擁有上述這些亮眼的成績單？創辦人瀧崎武光只有高中畢業，還曾兩度創業失敗，他是如何打造出這家世界頂級企業？ 本集 #商周讀書會 邀請到經理人月刊總編輯齊立文，來跟大家介紹這家日本最懂賺錢企業的經營原則。 本期聆聽重點》 ◎ 強調「高附加價值」的低調神祕企業，30年來毛利超過8成，淨利率4到5成 ◎ 用黑咖啡VS. 維也納咖啡 釐清「附加價值」的定義 ◎ 追求高淨利會壓縮管銷成本，不利企業長期發展 ◎ 基恩斯毛利率高達82%，比競爭對手多出近3倍，商品價格也高於對手3倍，為什麼顧客願意埋單？ ◎ 輕資產、重研發的企業，專注在企業的核心競爭力──滿足顧客的需求 ◎ 從制度著手，打造「顧客價值最大化」的企業文化 ◎ 深入顧客工作現場，廣泛蒐集各式痛點，提供高品質的顧問式銷售服務 ◎ 賈伯斯說：「客戶根本不知道自己要的是什麼！」成功案例 : 開發出客戶根本沒有想過的「螢光顯微鏡」 ◎ 新品的銷貨毛利率要高於8成才上市，要怎麼做到？ 👉了解商周CEO學院【企業讀書會】方案：https://bwnet.pse.is/5av82v 主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗 與談來賓：經理人月刊總編輯 齊立文 🌟好書這裡買！ 📕《基恩斯的高附加價值經營》 https://bwnet.pse.is/5aepjm 📌 更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 bwnet.pse.is/49cwvb 🎧用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/100podcast 本集節目來自10月12日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：iKala愛卡拉共同創辦人暨執行長 程世嘉 聆聽重點： 麥肯錫估計，生成式AI的快速發展將為全球經濟帶來驚人的增長，預計將帶來2.6～4.4兆美元的經濟效益，幾乎相當於英國2021年的GDP的3.1兆美元。 生成式AI的崛起不僅讓AI技術蓬勃發展，同時也讓個人和企業處於加速變革和競爭的前沿。在這個時刻，個人可能感到擔心自己將被AI潮水淹沒，企業則可能陷入生存危機。 AI正在解構企業選、用、育、留的既有流程。當硬技能被AI取代時，企業應該積極思考，要建立什麼樣的僱主品牌、工作環境、成就激勵機制等，以吸引和保留高素質人才。特別是，建立適合自身的企業文化。 本集百大顧問邀請到iKala愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉分享，面對如此龐大的AI人才需求差距時，企業主管和人資該如何應對這場AI人才競賽？ 並深入探討企業應如何評估AI人才需求、重新定義AI人才，以及制定最有效的AI人才招聘策略！ 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

本集來賓：富蘭克林華美投信 董事長/黃書明、中華民國退休基金協會 公關活動推廣委員會召集人/王儷玲 主持人：《Smart智富》月刊 社長/林正峰 退休理財規劃對每個人都至關重要，但實際付諸行動卻可能讓人感到棘手，特別是對理財一無所知或不願花時間規劃的人來說，邁出第一步常常是最具挑戰性的。所幸現在有多樣化的理財工具，其中「目標日期基金」可能是解決許多人退休理財規劃難題的一個簡單有效的選擇。 雖然每個人都希望有個完美的退休計劃，但對於投資風險和股債比例的疑慮總是令人感到不安。若有一種理財工具，不需要不斷調整，只要時間到了就能實現退休目標，那將會非常有吸引力。這就是「目標日期基金」的優勢所在。它根據你的人生週期，早期投資高風險高回報的資產，以迅速累積資產，然後隨著退休日期的臨近，逐漸調整投資組合，降低風險，增加穩定收益，完美適應退休理財需求。 《關於退休理財，你可以學更多》：https://www.ftft.com.tw/Areas/retire/showcase.html 完整文章 ▶️ https://www.businessweekly.com.tw/business/indep/1003747

※本集陣容： 主持人《良醫健康網》編輯 陳宛欣 客座主持人 醫學權威 陳保仁醫師 重量級來賓 長庚醫院骨部脊椎科 游家偉醫師 ※本集重點： ➊ 長期久坐、不運動是骨質疏鬆高危險群？ ➋ 骨質疏鬆不是銀髮族專利！青少年也會？ ➌ 如何檢測有無骨質疏鬆？專家曝:用○○！ 👂聽更多《健康問良醫》精彩內容： 🖱️ https://bwhealth1.pse.is/4rmwfh 【每週五晚上八點🎧準時播出】 ※想知道更多： 💪預防骨質疏鬆、肌少症！快點我：https://bwhealth1.pse.is/58cdnq 🔍專屬你的精選健康好文：https://bwhealth1.pse.is/4lxq9c 👍🏻訂閱《良醫健康網》Youtube：https://bwhealth1.pse.is/4ksgtx 👋掌握第一手資訊Facebook：https://bwhealth1.pse.is/4x9m5a 感謝陳保仁醫師共同完成本集節目內容。

財務報表除了報告企業的經營狀況之外，更能看出企業未來的競爭力，甚至能夠預先看出財報地雷，及早趨吉避凶！ 本集 #商周讀書會 邀請到資誠會計師事務所前所長張明輝老師，來教大家看懂財報，找到會賺錢的企業。 本期聆聽重點》 ◎ 如何從損益表，來檢視企業是否具有結構性獲利能力? ◎ 統一超業外收入100億，為何對投資人來說卻沒有意義？ ◎ 企業的營運最重要的事，要對得起股東的總投入才是好公司 ◎ 張忠謀：唯有能夠「穩定」產生現金流量的公司，才是好公司 ◎ 解析台積電的自由現金流量，與蘋果、亞馬遜相比 ◎ 電子流通業特殊的獲利模式大解析 ◎ 揭密》看應收帳款、存貨天數，就能看穿造假的財報？ ◎ 看財報就能快速避雷、趨吉避凶的眉角 主持人：商業周刊出版部行銷總監　張勝宗 與談來賓：大會計師 張明輝 📊大會計師教你最賺錢的財報數字課 //限量一班，額滿為止！// 全天實體課程+線上諮詢課(1.5小時) 手刀報名👉https://bwnet.pse.is/59u7z7 🌟好書這裡買！ 📕《大會計師教你從財報數字看懂經營本質【增訂版‧全新案例】》https://bwnet.pse.is/5b2zda 📌更多好書資訊 請追蹤商周讀書會粉絲團 bwnet.pse.is/49cwvb 🎧用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/100podcast 本集節目來自9月28日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓： iOKR創辦人暨首席顧問王怡淳 聆聽重點： 年度績效考核季來臨，明年的策略目標也在成形中，你，準備好了嗎？ 市面上多種目標管理方法中，OKR（Objectives and Key Results）是最常見工具之一；然而，擁有半世紀歷史的OKR， 多數人運用的過程中，往往被「工具」的思維限制住，愈用愈遭遇瓶頸，無法深化到其「內核」──該如何幫助組織戰略成形？ 進而強化組織體質，提升運作效益？ 甚至，在多種目標管理的體系中，該如何選擇最適合自己的？不同方法工具間是否互斥或者可以搭配運用？ 本集百大顧問邀請前Intel亞太區戰略合作總監、iOKR創辦人暨首席顧問王怡淳， 以帶領團隊實作OKR及提供導入顧問咨詢18年經驗分享「原汁原味」的OKR： - OKR的5大迷思：OKR只是目標設定工具而已？只適合外商、或素質高的團隊使用？…等 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6