arnaud grivaud

Dans cette deuxième partie du neuvième épisode du Japon en perspective, Arnaud Grivaud, politiste spécialiste de l’administration publique japonaise et maître de conférences à l’université de Paris nous expose les difficultés rencontrées par les femmes qui font carrière dans la haute fonction publique japonaise.Bibliographie d’Arnaud Grivaud- Grivaud  Arnaud, "La promotion des femmes dans la haute administration japonaise : du mauvais élève à l’élève modèle ?", Japon Pluriel 13 : actes du treizième colloque de la Société française des études japonaises, 2021. ⟨hal-02613836⟩- Izumo Akiko, Grivaud Arnaud, "Kōmuin no josei katsuyaku to hatarakikata kaikaku – ryōritsu shien kara kyaraiā appu ni muketa shien e 公務員の女性活躍と働き方改革ー両立支援からキャリアアップに向けた支援へー (La promotion des femmes dans la fonction publique et les réformes des pratiques de travail. De l'aide à la conciliation entre vie professionnelle et familiale vers une aide au développement des carrières), Gyōsei kanri kenkyū, vol. 166, juin 2019, p. 32-45. ⟨hal-02613694⟩Bibliographie pour aller plus loin- Kasumigaseki de hataraku josei yūshi, "Jizoku kanō na Kasumigaseki ni mukete. Kosodate nado to mukiau josei shokuin no mesen kara 持続可能な霞ヶ関に向けてー子育て等と向き合う女性職員の目線から (Pour une administration centrale durable. Points de vue des femmes fonctionnaires qui doivent notamment s’occuper de leurs enfants)", Tōkyō, Naikaku kanbō, 2014, 30 p. https://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/files/teigen1.pdf.- Muraki Atsuko, Akiyama Junko, Josei kanryō to iu ikikata (La vie des hautes fonctionnaires). Tōkyō, Iwanami Shoten, 2015, 208 p.- Noble Gregory, "Staffing the State with Women", in Gill Steel (dir.), Beyond the Gender Gap in Japan, Ann Arbor, University of Michigan Press, p. 229-246.

Pour ce nouvel épisode en deux parties du Japon en perspective, je recevais Arnaud Grivaud, maître de conférences à l’université de Paris. Politiste spécialiste de l’administration publique japonaise, il revient avec nous sur ses travaux concernant la haute administration japonaise, et en particulier son rapport avec la sphère politique. Dans une deuxième partie, que vous trouverez dans le flux du podcast, il présente plus précisément les carrières des femmes au sein de cette haute administration et les difficultés qu’elles y rencontrent.Bibliographie d’Arnaud Grivaud :- Grivaud Arnaud, "La réorganisation du pouvoir politique au Japon : la haute fonction publique dans le système politique japonais des années 1990 à nos jours", Thèse de troisième cycle, Université Paris Diderot, 2016, 560 p. ⟨tel-01730949⟩- Grivaud  Arnaud, "La gestion des ressources humaines de la haute fonction publique japonaise : vers une politisation des nominations ?", Japon pluriel 12 : actes du douzième colloque de la Société française des études japonaises, 2019, p. 625-633. ⟨hal-02613766⟩ - Grivaud  Arnaud, "政治任用の視点から見た日本の政官関係 (Les rapports entre la Diète et l’Exécutif japonais au prisme de la question des personnels)", Hiroshima Law Review, vol. 17, mars 2021, pp.161-182. ⟨10.15027/50648⟩. ⟨hal-03204810⟩Bibliographie pour aller plus loin :- Iio Jun, " Nihon no tōchi kōzō - kanryō naikakusei kara giin naikakusei e 日本の統治構造 －官僚内閣制から議院内閣制へ (Les organes de gouvernement au Japon : d’un régime des fonctionnaires à un régime parlementaire), Tōkyō, Chūō kōronsha, coll. « Chūkō shinsho », n°1905, 9e édition, 2009, 248 p.- Muramatsu Michio, Seikan sukuramu-gata rīdāshippu no hōkai 政官スクラム型リーダーシップの崩壊, (L’effondrement du leadership politico-administratif de type fusionnel), Tōkyō, Tōyō keizai shinpōsha, 2010, 305 p.- Zakowski Karol, Decision-Making Reform in Japan – The DPJ’s failed attempt at a politician-led government, Londres, Routledge, 2015, 252 p.- Zakowski Karol, Gradual Institutional change in Japan - Kantei Leadership under the Abe Administration, Londres, Routledge, 2021, 265 p.