boston consulting group

19 Jahre lang bei der ARD im Bayerischen Rundfunk, dann eine Stelle bei der Boston Consulting Group und bei der CDU. Dr. Kathrin Degmair konnte bereits in sehr unterschiedlichen Unternehmen und einer Partei Verantwortung übernehmen. Nach ihrer Ausbildung an der renommierten deutschen Journalistenschule begann sie ihre Karriere als Politik- und Nachrichtenredakteurin, anschließend arbeitete sie bei BCG unter anderem als Global Marketing & Communications Director. Nach welchen Kriterien wählt sie ihren Arbeitgeber? Und wie kann man Medien für sein Unternehmen gewinnen? Was ist die Superpower im C-Level? Und wie unterscheiden sich die Unternehmenskulturen in einer Rundfunkanstalt oder einer Strategieberatung? Die Antworten warten in dieser Episode Behind the C. Themen: - C-Level - Journalismus - BCG - ARD - Öffentlich-rechtlicher Rundfunk Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Kathrin Degmair: https://www.linkedin.com/in/kathrindegmair/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Der Mensch wollte immer schon neue Welten erobern. Metaverse bedeutet eine erweiterte digitale Realität zu beschreiten, in der Menschen erneut virtuelle Lebensbereiche erkunden können. Wie beeinflusst das Metaverse die Bildung und das Lernen in Zukunft? Tibor Mérey, Geschäftsführer und Partner der Boston Consulting Group, im Gespräch.

Explore the Minds Behind Accelerators, Incubators, and Venture Studios. We interview innovation leaders to learn how they build businesses for today.

In dieser Sonderfolge zum Weltfrauentag sprechen Nicole Nitsche und Christina Cassala mit Claudia Rasper, Partnerin bei der Boston Consulting Group und Co-Autorin der BCG-Gleichstellungsstudie 2022, über die Ergebnisse und Learnings.

Die Angst der Angestellten eines Unternehmens vor Unternehmensberater:innen – ist sie berechtigt? Das gängige Vorurteil, dass Berater:innen vor allem am eigenen Lohn interessiert sind, Kündigungen als sinnvolle Cost-Cutting-Maßnahme sehen und kein Mitleid mit denjenigen zeigen, die davon betroffen sind, hält sich jedenfalls hartnäckig. Sind alle Berater:innen also kaltherzige, arrogante und selbstbezogene Menschen? Podcast-Host Luca spricht mit einer, auf die diese Beschreibung so gar nicht zutrifft: Sarah Reitz hat lange Zeit bei BCG als Consultant gearbeitet, danach aber den Weg in die Selbstständigkeit gewagt. Wie hat sie die Zeit als Beraterin erlebt? Was hat sie davon in ihren neuen Job als Coach mitgenommen? Darum geht’s in der dritten und letzten Folge „Mythos Unternehmensberatung“.

„Es gibt nicht DEN einen Karriere-Weg“ so die Überzeugung von Stefan Zant. Früher hieß es, es darf keine Lücken im Lebenslauf geben und es muss ein roter Faden zu erkennen sein. Die Zeiten sind wohl eher vorbei. 7 Jahre aktiver Leistungssportler im Ski-Freestyle, anschließendes BWL-Studium, Einstieg und Karriere bei einer DER Unternehmensberatungen Boston Consulting Group und 2014 dann der Wechsel zu ProSiebenSat.1 und ist zwei Jahre Geschäftsführer & Co-Founder von Seven.One.Sports.  März 2022 – dann ein Cut und Auszeit mit der Familie: 6 Monate Weltreise. Auch wenn es eher noch die Ausnahme, als die Regel ist, dachte er sich „einfach mal machen“ und den richtigen Zeitpunkt gibt es ohnehin nicht. Im Gespräch mit Johanna teilt er seine Beweggründe dafür, warum es nie den richtigen Zeitpunkt für eine Auszeit gibt und was ihm diese Zeit auch für eine zukünftige, noch nicht feststehende Position gebracht hat.  Johanna und Stefan sind sich einig, dass Jobauszeiten viele Vorteile mit sich bringen und auch eine sehr wertvolle Zeit für Arbeitgeber sein können. Und trotzdem: gesellschaftliche Erwartungshaltungen an den vermeintlichen „typischen“ Karriereweg und der daraus entstehende Druck etwas durchzuziehen, ist auch im Jahr 2022 immernoch eine große Hürde, so wertvolle Auszeiten dann doch nicht zu nehmen. Und wie Stefan sagt: Gerade bei Männern, wie er in den Reaktionen feststellen musste. Und Hand aufs Herz: Wir wissen doch eigentlich alle: Mit unseren Jobs sind wir letztlich doch alle ersetzbar. Neben dem Thema Auszeit, teilt Stefan u.a. noch seine Perspektive auf folgende Themen: ∙ Wie ihn seine Zeit als aktiver Leistungssportler im Ski-Freestyle geprägt hat und welche Fähigkeiten ihn aus dieser Zeit in der Karriere weitergebracht haben. ∙ Klischees aus der Consulting-Branche, das wahrgenommene Wettkampf- und Konkurrenzdenken & warum er das teils jedoch sogar förderlich fand ∙ Seine Motivation 2014 ProSiebenSat.1 zu wechseln & welche Rolle seine Passion für Sport gespielt haben ∙ Warum er im Recruiting eine nicht klassische Linie im CV begrüßt

Ein Leben zwischen Gepäckband und Hotelzimmer, Überstunden statt Zeit für die Familie und starre Karrierewege – sieht so das Leben eine:r Berater:in aus? Klischees über die Arbeit in einer Unternehmensberatung haben wir alle. Doch wie sieht der Arbeitsalltag wirklich aus? Podcast-Host Luca spricht mit einer, die es wissen muss: Lucia Baur ist Consultant bei BCG. Sie berichtet über Auszeiten vom Job, Überstunden, Geschäftsreisen und Work-Life-Balance und räumt mit den gängigen Klischees auf.

Wäre der Begriff „Unternehmensberater“ im Duden bebildert, würde man sich über einen Krawatte tragenden, glatt-rasierten Mann in überlegener Pose nicht wundern. Die Unternehmensberatung wird gemeinhin als Männerdomäne mit Testosteron-Überschuss wahrgenommen. Stimmt das? Welche Rolle spielt Diversity? Und wie sehen das Miteinander und das Arbeitsumfeld aus? Podcast-Host Luca spricht mit Nadja Saller und Carsten Hübner von der Boston Consulting Group über ein Berufsbild im Wandel. Sie geben Einblicke in die Arbeit in einer der größten Unternehmensberatungen und stellen sich dem Fakten-Check: Wie modern und divers ist die Beraterbranche heute?

It is the 80th episode on my podcast channel. In 2020 I wanted to try how podcasts can bring value to my life science business community.

One of the first speakers on the podcast was Alexander Belcredi, Phagomed. He and Co-CEO Lorenzo Corsini started their Company in 2015 and developed Alternatives to Antibiotics.; which was also the title of Episode #9 - Alternatives to Antibiotics.

In April 2020, Alexander and Lorenzo were fundraising for their Company. Two years later, they signed an acquisition deal with the german Company BioNTech.

After the acquisition, I sometimes heard on the market that Alexander and Lorenzo's success story came a bit unexpected.

That's why I asked Alexander and Lorenzo to come back to the show to highlight how entrepreneurs create unexpected results in business.

Topics we discuss in this episode:

➡️ The Decision-Making Process to Start a Company
➡️ How to Build Processes, Structures, and Teams
➡️ The Reality of Fundraising
➡️ The 5 Key Learnings of First-Time Founders
➡️ And much, much more...

Connect with the experts on the show:
Alexander Belcredi
Lorenzo Corsini

Youtube Video

🕒  Timestamps:
(00:00) Introduction

(06:30) How Easy is it to Create an Overnight Startup Success?

(09:07) The Defining Moment of a New Company

(12:10) Is the Ideation Phase the Right Time to Found a New Company?

(16:19) Some Thoughts on Why 9 out of 10 Startups Fail

(17:45) From Ideation to Market – How Much Time is Needed in the Pharma Industry?

(21:16) The Complexity of Founding and Developing Life Science Companies

(25:40) The Early Days of a Company Formation – Structures, Teams, Processes

(31:33) Dealing with adversity

(36:15) Operating in a B2B Environment

(39:45) The 3 Major Obstacles During the Phagomed Journey

(44:40) Adapting the Own Expectations as an Entrepreneur

(47:10) Finding the Right Business Case for the Company

(58:10) How Important is Relationship Building During Fundraising?

(01:06:47) Finding the Right Balance Between Dilution, Control, and Fundraising.

(01:12:42) Why Downsrounds Are a Danger for the Motivation

(01:15:43) How Plannable Are Acquisitions from the Seller's Perspective

(01:24:46) 5 Key Learnings From the Phagomed Journey

(01:31:00) What is the first step towards founding a company?

Podcast Links:
Podcast Website: https://www.lifescienceget2gether.com/
Podcast Community: https://lsg2g.substack.com/
Community Partner: https://linktr.ee/lsg2g
Christian Soschner: https://linktr.ee/soschner
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Dans cet épisode Monica Santalena reçoit Luc de Brabandere.

Il nous raconte son parcours, sa vision du monde, parle de philosophie d’entreprise, de pensée logique, pensée créative et pensée critique et bien entendu de son approche des STEAM dans le processus créatif. Il aborde également les méthodes de créativité chez les jeunes.

Luc de Brabandere est philosophe d’entreprise, Fellow du Boston Consulting Group et co-fondateur de l’agence Cartoonbase.

100 minutes pour casser les codes le podcast inspirant pour enflammer 🔥 ton envie d’entreprendre.

Une production 100 000 entrepreneurs Belgique asbl 

Welche Nachwirkungen auf Unternehmen durch die Corona-Pandemie noch zukommen, lässt sich kaum vorhersagen, Wir sprechen in dieser Episode mit Dr. Felix Schuler, Leiter der Boston Consulting Group-Praxisgruppe People & Organization in Europa und im Mittleren Osten, über das "New Normal" für Unternehmen und Führungskräfte. Anhand einer Studie gibt er Tipps, wie Firmen gut durch die Corona-Pandemie kommen und wie das "New Normal" aussehen wird. Führungskräfte sind auf jeden Fall durch den Dreiklang "Heart, Hands, Head" gefordert. Was das bedeutet, hört Ihr hier. Musik- und Audioproduktion: Marvin Müller (marvin@getmelomania.de)

Pour ce deuxième épisode Xavier, interviewe Luc de Brabandere. 

Ingénieur civil, patron de la Bourse de Bruxelles, consultant de haut vol au BCG, entrepreneur, philosophe, chroniqueur, auteur de 18 livres et j’en passe sûrement. Cet homme hors du commun se présente en tant que… grand-père.

Vous découvrirez dans ce podcast comment Luc a fondé Cartoonbase en s’appuyant sur la complémentarité de deux talents qui forment un duo redoutable : Thomas Doutrepont et Martin Saive. La vocation de cette entreprise est de faire collaborer des artistes (cartoonistes de presse) et des consultants. Bref, une entreprise d’utilité publique, ne fut-ce que pour l’enjeu sociétal qu’est celui de préserver le talent de ces fabuleux artistes que sont les cartoonistes ? 

Ensuite, vous découvrirez aussi l’engagement de Luc pour les générations futures et sa pierre apportée à l’édifice que sont les arbres qu’il a fait planter pour créer le « Bois de Julos » dans la commune de Silly, à Hoves plus précisément.  

Explicación de la matriz BCG Boston Consulting Group https://laescalera.pro/79-matriz-bcg-boston-consulting-group/ Esta semana nos volvemos un poquito técnicos y vamos a hablar de la matriz de BCG y de cómo puede ayudarte a la planificación estratégica de tu negocio.

What does Porsche actually understand by "Next Visions" and why is there now a podcast about it? In this episode Christian and Tim introduce themselves and the concept in detail. They talk about Porsche, explain what the House of Beautiful Business is all about and what Ferdinand Porsche has to do with it. They also reveal who exactly is behind the so-called thought leaders.

Nun haben auch unsere beiden Podcaster endlich mal ein Model 3 in Echt und Farbe gesehen und Jérôme hat sich mit dem Sono Sion getroffen.