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A los 40 años, el brasileño Alexandre Lemos recibió una propuesta que le daría un giro a su vida personal y profesional. Hoy es el gerente general de Natura, una multinacional de cosméticos, en Colombia. Su historia, en este nuevo episodio del pódcast CEOs Dinero.

En 2018, Camila Escobar regresó a sus orígenes para liderar la operación de una marca que se ha convertido en una insignia de Colombia: Juan Valdez. Un trabajo que le ha implicado los desafíos más grandes de su carrera. Su testimonio, en este nuevo episodio del pódcast CEOs Dinero.

Cree en el poder de las relaciones humanas, tanto que se aventuró a renovar la filosofía de una compañía muy tradicional con el fin de remarcar ese enfoque. En este nuevo episodio de CEOs Dinero, un recorrido por los inicios, la trayectoria y los desafíos del pasado y del presente de Bernardo Vargas Gibsone, presidente de ISA.

Juan Carlos Trujillo arrancó maleteando en la compañía P&G y hoy es su presidente para el Pacífico. Miedos vencidos, mentores difíciles de leer y escucha, mucha escucha. Su historia en este nuevo episodio de CEOs Dinero.

El aviso de convocatoria de empleo decía “mercadeo de ventas”. Juan Carlos Trujillo pensó que iba a ejercer lo estudiado en la universidad. Pero no era lo que esperaba. Su trabajo consistía en visitar, con maletín en mano, las pequeñas tiendas del sur de Bogotá para vender productos de Procter & Gamble (P & G), una empresa creada en 1837 en Estados Unidos, que estaba recién llegada al país.

“A los 15 días renuncié”, confiesa en este episodio de CEOs Dinero, un pódcast conducido por Carlos Enrique Rodríguez, subdirector general editorial del Grupo Semana, antes de narrar cómo, tras una reunión con dos puertorriqueños, su camino tomó un rumbo inesperado en los días en los que ejercía el “mercadeo de ventas”.

Un camino de varias estaciones. Por ejemplo, Ginebra, Suiza, donde le tocó enfrentarse con los miedos de ser un latino en el contexto europeo y se sorprendió al ver que en un continente coexisten tantas culturas y visiones frente al trabajo. Al fin y al cabo, no es lo mismo negociar con un escandinavo que con un italiano. Y, claro, conoció a uno de sus principales mentores: un griego muy difícil de leer e interpretar.

A lo largo del pódcast, se entreteje una charla en la que Trujillo, quien ya ajusta 26 años con P & G —“trabajar en Procter 26 años es como jugar 26 años en el Barcelona”, asegura—, relata cómo llegó a su posición actual: Gerente General de P & G para Pacífico: Colombia, Chile y Perú.

Una experiencia en la que ha puesto en práctica un modelo de liderazgo basado en la escucha: de los consumidores, de los clientes, de los empleados, de las nuevas tendencias en tecnología y temas laborales. Y que también se sustenta en la idea de que lo correcto va antes que los resultados, algo que le inculcó otro de sus mentores más importantes: Jorge A. Uribe.

Un estilo de liderazgo que no ha sido la excepción durante la pandemia del Covid-19 y, en especial, durante los primeros días de la cuarentena, cuando le tocaba asegurar la provisión para 250.000 tiendas mientras en otro lugar les decomisaban el contenido que transportaban los camiones, porque según la policía no eran productos prioritarios.

A lo largo de este episodio, Trujillo analiza las oportunidades que se crearán a partir de la gran inyección de dinero que harán las potencias mundiales, las secuelas económicas y sociales que ha dejado la pandemia en el país, y sus enseñanzas, además de fijar su posición frente a retos que tiene Colombia, como las reformas laboral y la tributaria.

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El coordinador de Sueños de Alquería, Carlos Enrique Cavelier, aborda en el pódcast CEOs Dinero el crecimiento de su empresa, su compromiso social con la educación, los retos ante la pandemia de la covid-19 y da claves sobre innovación y liderazgo.

Escuche aquí los episodios de CEO's Dinero, el pódcast que le dará claves para ser el líder que su empresa necesita.

Una de las palabras que más le llama la atención a Carlos Enrique Cavelier, quien, alguna vez, cambió el nombre de su cargo en Alquería de ‘presidente’ a ‘coordinador de sueños’, se encuentra en los diccionarios de inglés. Esta palabra, que tanto le resuena, es serendipity.

De acuerdo al Cambridge Dictionary, la palabra corresponde al hecho de encontrar cosas interesantes o valiosas por suerte, por casualidad. El equivalente en español, según los académicos especializados de Cambridge, sería “hallazgo fortuito”.

Cavelier no duda en señalar su equivalente en español, o mejor en colombiano: el famoso ‘chepazo’. Pero resulta que el ‘chepazo’ no es tan ‘chepazo’. En el quinto episodio de este pódcast sobre liderazgo, conducido por Carlos Enrique Rodríguez, director de la Revista Dinero, Cavelier lo relaciona, más bien, con la esencia de la innovación.

En esta nueva entrega, el líder empresarial también habla sobre el crecimiento de Alquería, la empresa familiar que lidera desde 1992 tras haber sido concejal, diputado y representante a la Cámara por el Nuevo Liberalismo, asesor del Ministerio de Agricultura y Secretario General del Ministerio de Justicia.


Durante estos años, Alquería ha pasado de tener un equipo de 200 personas a uno de 4.500, de vender 120.000 litros a un 1.000.000 diarios, de 1.800 tiendas a 170.000 y de una planta en Cajicá a siete a nivel nacional.

Precisamente, el ir más allá de Cajicá y consolidar una alianza con una compañía como Danone han sido algunos de los desafíos más grandes que ha enfrentado Cavelier, y de los que también habla en la conversación con Carlos Enrique Rodríguez.

En CEOs Dinero reflexiona también sobre la importancia del compromiso social con con la educación, que define como una de las grandes deudas del país, y sobre inseguridad alimentaria, un problema que afecta a casi 5 millones de colombianos (según la FAO, en Colombia hay 4,4 millones de personas subalimentadas, lo que corresponde al 8,8 por ciento de la población).

Y, no menos importante, antes de charlar sobre la forma cómo le gustaría ser recordado, para lo cual acude a un recuerdo que tiene con su hijo viendo un partido de la Champions League en Inglaterra, Cavelier reflexiona sobre la pandemia y los desafíos que se vienen para recuperar la confianza en el escenario actual.

Carlos Enrique Cavelier estudió antropología y sociología en la Universidad de Vermont, donde recibió el grado Cum Laude con honores. De igual manera, tiene una maestría en Administración Pública de Harvard. Fue profesor de la Universidad de Los Andes por siete años y ha publicado tres libros.

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La presidente de Terpel, Sylvia Escovar, abordará en CEOs, el nuevo pódcast de Dinero sobre liderazgo, el futuro de las energías renovables, los retos de la coyuntura y su visión sobre las mujeres en el liderazgo corporativo.

Escuche aquí los episodios de CEOs, el pódcast que le dará claves para ser el líder que su empresa necesita.

Sylvia Escovar, presidente de Terpel, estaba convencida de que lo suyo eran el sector público y los proyectos sociales, pero Terpel la sedujo y esos pocos meses que había pensado durar en la compañía se convirtieron en casi dos décadas.

Recientemente, la líder empresarial anunció su retiro del cargo y las voces que reconocen su gestión, su liderazgo y su ejemplo no se hicieron esperar. De eso y mucho más habló la destacada economista de la Universidad de los Andes en este episodio de CEOs, un pódcast conducido por Carlos Enrique Rodríguez, director de revista Dinero.

“Mi retiro es relativo, como se los dije a los miembros de la junta directiva. Me voy, pero me voy muy cerquita. La idea es pertenecer a las juntas directivas tanto de la organización Terpel como de sus filiales. (…) También voy a estar en otras juntas y espero tener una mayor flexibilidad de tiempo para dedicarle a proyectos que siempre me han parecido importantes dentro de mis prioridades de trabajar por este país”, sostiene Escovar.

Escovar es símbolo del liderazgo empresarial en un país donde la mayoría de presidentes de compañía y de miembros de juntas directivas son hombres. En 2018, fue la única mujer entre los 15 líderes del país con mejor reputación en el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco). “Tenemos que cambiar mucho en términos de equidad la presencia de las mujeres en la toma de decisiones en este país”, comenta en CEOs.

Arrancó como economista del Banco Mundial. Trabajó dos oportunidades en el Departamento Nacional de Planeación: primero manejó el financiamiento externo y después, de la mano de Armando Montenegro, montó el Sistema de Evaluación Pública, gracias al cual se volvió una de las autoridades del país en evaluación de proyectos sociales. Fue, además, investigadora de Fedesarrollo.

Ha volcado su experiencia en distintas regiones: en Cartagena, donde trabajó en el Banco de la República y en la Alcaldía, y en Cali, en la Fundación Fes y en el Instituto Fes de Liderazgo, que le sirvió para conocer realmente a Colombia a través de los talleres que les impartió la fundación a los primeros alcaldes elegidos popularmente en el país.

Volcó su experiencia en los gobiernos de Antanas Mockus y Enrique Peñalosa, con este último trabajó en la Secretaría de Educación, de la mano de Cecilia María Vélez. “Estoy convencida de que la educación es lo que más transforma a las personas, a los países y a la economía”, comenta.

Pasó al sector privado a través de Fiducolombia y fue ahí donde Juan Guillermo Serna le propuso irse para Terpel con el fin de reconfigurar y lograr sinergias en las siete Terpeles que existían en ese momento en el país. Eso fue hace 18 años.

Escuche este episodio, que revela los pormenores de la labor de Sylvia Escovar, su trayectoria profesional y su visión sobre los retos que genera la coyuntura, además de sus reflexiones y aprendizajes sobre el ejercicio del liderazgo.

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El presidente de Tigo Colombia, Marcelo Cataldo, abordará en CEOs, el nuevo pódcast de Dinero sobre liderazgo, el futuro del sector de las telecomunicaciones y los operadores móviles en Colombia ante los nuevos retos de la industria.

Escuche aquí los episodios de CEOs, el pódcast que le dará claves para ser el líder que su empresa necesita.

Marcelo Cataldo es paraguayo con nacionalidades brasileña e italiana y tiene más de 20 años de experiencia en el sector financiero y de las telecomunicaciones.

Es presidente de Tigo-Une desde 2016, tras desempeñarse como vicepresidente comercial y desde su llegada a la cabeza de la compañía ha emprendido una carrera para consolidar la transformación digital del país con formación y capacitación a las empresas.

Cataldo ha liderado una diversidad de equipos multidisciplinarios y es distinguido en el mundo empresarial como un líder nato en todos los países en los que ha trabajado.

Con su capacidad de liderazgo, el ejecutivo comparte sus experiencias, obstáculos y reflexiones sobre cómo sobrellevar una empresa en medio de las crisis y salir adelante en un panorama retador.

La industria de las telecomunicaciones y de los operadores móviles del país se ha mantenido activa en los últimos meses por la pandemia. Con las familias en casa y el confinamiento, el uso de Internet tuvo un crecimiento que benefició a la industria y abrió la puerta para mejorar sus servicios.

Justamente, en septiembre pasado la Cámara de Representantes aprobó en primer debate el proyecto de ley que busca que el Internet sea considerado como un servicio público esencial. El proyecto haría que el Estado amplíe la cobertura en todo el sector rural del país.

La ministra de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Karen Abudinen, aseguró recientemente a Dinero que uno de los objetivos trazados desde el Ministerio será superar el 52% de conectividad actual y “llegar al 70% de colombianos conectados los 12 meses del año”.

En el podcást, Cataldo asegura que Colombia debe debe apuntarle a la cuarta generación de tecnologías de telefonía móvil (4G): “Colombia tiene 10 millones de personas en 2G y 3G. Eso es como tener televisión a blanco y negro. Hoy, en un mundo que necesita digitalizar a la gente, ¿el país debe enfocarse en esas 10 millones de personas para migrarlas a 4G o lanzar una licitación de 5G, cuyo teléfono más barato vale 6 millones de pesos, que sirve para hacer inteligencia artificial y cloud computing?”.

Los invitamos a escuchar este pódcast conducido por el director de la revista Dinero, Carlos Enrique Rodríguez, y a compartirnos su retroalimentación en nuestras redes sociales.