colaboradores

A Paynest desenvolveu uma plataforma que permite a empresas adiantar os salários dos colaboradores, antes do final do mês.

A solução da Paynest é integrada no sistema de processamento de salários, sem mudanças nos processos. Pela utilização da plataforma, é cobrada às empresas uma comissão fixa mensal, dependendo do número de colaboradores (a partir de 1 euro por colaborador).

Os pedidos de adiantamento são feitos pelos colaboradores, a qualquer momento, através da aplicação da Paynest.

Saiba mais sobre inovação e nova economia em supertoast.pt. 

En este episodio tuvimos la oportunidad de compartir el Café con Marco Antonio quien tiene más de 17 años de experiencia en ventas de tecnología, inicio su carrera atendiendo PYMES en Microsoft, pasó por Neoris (empresa hermana de CEMEX especializada en TI) y hoy está en OVITAS. 

El buen Marco nos contó como ha cambiado el rol de vendedor de tecnología en estos últimos años, como han evolucionado los negocios y al mismo tiempo nos dio un par de recomendaciones acerca de como enfocarse al atender negocios desde la perspectiva comercial de un producto o solución de tecnología

Esperamos lo disfruten! 

¿Te gusto este episodio? ¿Quieres aprender más de analítica de datos? Te invitamos a formar parte de la 1era generación de "Retos Academy" donde podrás aprender 15 técnicas introductorias para análisis de datos. ¡Aprovecha el 30% de descuento en tu inscripción antes del 20 de Diciembre! Arrancamos en Enero 2024, así que inscríbete ya en: www.datlas.mx/marketplace

Este espisodio es para quienes están impulsando iniciativas de aprendizaje o evangelización internas en sus organizaciones alrededor de temas de datos, analítica y big data

En esta ocasión nos echamos el Café entre el equipo Datlas he hicimos algunas investigaciones acerca de ciertas tendencias, mejores prácticas y puntos importantes a considerar cuando se está alfabetizando a una comunidad o a un ecosistema en temas de datos

Esperamos lo disfruten!

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"... es como el .io que se hizo muy famoso porque lo usan las empresas de inteligencia artificial... en realidad .io representa un país" - Ernesto G.

En este episodio compartimos un Café negro con Ernesto Grimaldo de NIC México, la empresa encargada de gestionar los dominios .mx en el mundo del internet. Ernesto nos llevó en un breve viaje por la historia de los dominios y el internet, nos explicó que sucede detrás de meternos a una página web como www.datlas.mx y muchos secretos más ¡No te lo pierdas!

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"Innovamos en todo... innovamos todos" - Ale J. 

En este episodio tuvimos la oportunidad de compartir un Café Select con una gran colega, Alejandra Juarez, Innovation Lead de Iconn, corporativo que tiene en su interior a 7-Eleven, Petro Seven, Mas Bodega y otras muy distintas unidades de negocio. Ale nos contó como es que se esta desarrollando la innovacion corporativa de forma unificada para las distintas unidades de negocio, cuales han sido los retos, como se ve el panorama hacia adelante y muchas cosas más

¡No te lo puedes perder!

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Especial Dia Internacional das Mulheres. Neste episódio Maristella Iannuzzi resolveu mudar um pouquinho, ao invés de trazer uma mulher maravilhosa e positiva como ela faz em todos os episódios, ela trouxe uma “empresa“  que comprovadamente investe no crescimento das mulheres. A AeC, uma empresa brasileira de tecnologia especializada em relacionamento com clientes com mais de 43 mil colaboradores espalhados por 17 unidades ao redor do Brasil. Para representá-la, 4 mulheres, líderes, e que com seus respectivos propósitos de vida, lideram a Diversidade, Equidade e Inclusao: Monica Figueiró, embaixadora da área de DEI e ouvidora; Flavia Tomagnini, diretora jurídica, compliance e ESG e integrante do núcleo de gestão da DEI; Renata Antunes, head de DEI e coordenadora da Ouvidoria; e Andreza Gonçalves, diretora de operações. Vamos ouvir esse case de sucesso e pensar o que podemos fazer diferente nos ambientes que atuamos.

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A Paynest desenvolveu uma plataforma que permite a empresas adiantar os salários dos colaboradores, antes do final do mês.

A solução da Paynest é integrada no sistema de processamento de salários, sem mudanças nos processos. Pela utilização da plataforma, é cobrada às empresas uma comissão fixa mensal, dependendo do número de colaboradores (a partir de 1 euro por colaborador).

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Javier es el líder de Business Development en Merco, la cadena de supermercados regional del noreste de México, es contador y tiene un título en Contaduría y Finanzas en el Tec de Monterrey;  y una maestría, un MBA en nada más y nada menos que del MIT Sloan School Management

Es además miembro de mi Mastermind, mi club de liderazgo, donde tuve el placer de conocerlo desde hace ya año y medio. Durante este tiempo, Javier me ha compartido la filosofía de Merco y esta nueva dimensión del propósito, temas que tocamos y profundizamos durante este episodio.

Es importante mencionar el propósito de Javier, el cuál es ayudar a la gente a encontrar su propósito, y le estoy infinitamente agradecido por aceptar esta invitación al podcast. 

Él nos comenta que el mayor crecimiento y el mayor ejemplo de inspiración es la forma en la que Merco busca involucrarse con todos sus colaboradores. Ustedes mismos verán durante el episodio la importancia de esto último que les comento, por lo que definitivamente puedo decir que esta conversación es de las más inspiradoras que he tenido en esta nueva temporada. 

¿De qué hablamos en esta ocasión? :

1.- La importancia de definir el propósito en las empresas v.s. la misión y visión

Ha sido un camino lleno de aprendizaje que Javier ha recorrido para encontrar su propósito. Al momento de alinear la misión y la visión de Merco, se dieron cuenta que realmente ellos buscaban que la empresa también fuera ayudando a las personas a conseguir su objetivo personal.

Sin embargo, al preguntar a sus colaboradores si ellos estaban viendo lo que desde la alta dirección decían que querían lograr dentro de la empresa, notaron la importancia real de este ejercicio, y cómo este self awareness era tan crítico para llegar a este propósito superior e inspirador que están buscando constantemente alcanzar: “Ser el mejor supermercado para trabajar en México”.

2.- La supuesta ley de “oferta y demanda” no aplica para el mercado laboral.

Mientras no lleguemos a la línea de bienestar en cuanto a ingresos (para cualquier industria), seguimos siendo parte de la “fábrica” de pobres de México. 

Esto me sorprendió mucho y me voló totalmente la cabeza.

Implementar un propósito superior o inspirador nos ayuda a definir qué se perdería el mundo sin nuestros emprendimiento, y gracias a seguir ese propósito, se va haciendo más fácil responder esa pregunta, y al mismo tiempo, va creciendo el beneficio económico a largo plazo dentro de la empresa.

3.- El propósito es multidimensional.

El propósito de Merco está enfocado en el colaborador, pero también tiene que provocar un impacto positivo en el cliente. Todos los que se mueven alrededor de esta empresa, de este propósito, se deben sentir cómodos. 

Esto personalmente me encantó, porque muchas veces no le dedicamos el tiempo suficiente a pensar qué queremos, y cómo queremos que nuestro propósito inspirador interactue con los diferentes stakeholders. 

De nuevo, para mí ha sido todo un viaje de aprendizaje, un episodio diferente pero que al final también gira en torno a atrevernos a aprender, y cómo esta valentía nos puede llevar a lugares inimaginables y a sueños cumplidos.

Gran plática con Javier, aprendí mucho y me inspira mucho su ejemplo, espero que todos los que escuchen este episodio también queden con muchas reflexiones e insights importantes. 

Los dejamos con este nuevo episodio, y recuerda: Dare to learn!

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Neste episódio, Guiarruda, CEO da Vertown, explica como funciona a startup mineira de tecnologia que possui software referência na gestão de cadeia de resíduos e conformidade ambiental, além de falar sobre o conceito de empresas Teal para potencializar o talento dos colaboradores. 

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Glaucimar Peticov, diretora executiva do Branco Bradesco, hoje, responsável pelas áreas de Recursos Humanos, Marketing, Ouvidoria, Sustentabilidade e Unibrad - a Universidade Corporativa do Bradesco, já eleita a melhor universidade corporativa do mundo - uma líder inclusiva, humana e respeitadíssima no universo de mais de 90 mil colaboradores. Neste episódio, tenho a honra de falar com Glaucimar sobre como ter foco no cliente, foco do cliente e mesmo assim ser uma líder que inspira. Nossa conversa irá mostrar o quanto temos que sempre ter o olhar positivo na jornada corporativa e o quanto nós, mulheres, temos que criar nossos próprios horizontes e não nossos muros .

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Neste episódio do podcast Geração Negócios, conversamos sobre o que as empresas e colaboradores vem fazendo para se adaptarem à nova forma de trabalho. Confira aqui nesse bate papo com Mariana Dias Lucon, líder especialista no planejamento de benefícios, o que empresas e colaboradores estão fazendo para melhorar a integração, o ambiente de trabalho e os resultados, nesse momento de pandemia mais controlada. Escute agora mesmo!

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De acuerdo a la Universidad de Stanford y Carnegie-Mellon "75% del éxito de largo plazo en un empleo depende de habilidades interpersonales y sólo 25% en conocimiento técnico". De acuerdo a la Universidad de Harvard "85% del éxito en un empleo proviene de tener bien desarrolladas las habilidades blandas (soft-skills) e interpersonales"

En este episodio platicamos acerca de cuales son estas habilidades blandas (softskills) necesarias para incrementar la probabilidad del éxito dentro del mundo de la tecnología. Más allá de saber programar, ser social y creativo parecen ser también piezas claves.

Acompáñanos y descubre cuantas de estas habilidades tienes ya desarrolladas y ¿Cuáles te hacen falta?

Recuerda que para seguir aprendiendo de este y todos los temas del podcast puedes registrarte en Datlas Academy. Para este próximo Febrero 2022 tendremos el 1° Simposium de Datlas Academy, puedes obtener tus accesos GRATIS solo en pre-venta desde hoy y hasta el 31 de diciembre 2021

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"Tienes 10 vacantes, 20 candidatos repartidos en 3 grupos étnicos y al final de las 10 vacantes 8 se quedaron con candidatos de 1 solo grupo étnico" Ante una situación como estas la analítica de datos en recursos humanos apoya a identificar la necesidad de generar políticas de diversidad, por ejemplo.

En este episodio tuvimos la oportunidad de charlar con Álvaro Martínez, un joven Científico de Datos dentro de PepsiCo, dedicado específicamente a la parte de análisis de datos para el departamento de recursos humanos.

Álvaro nos platico de las distintas formas en las que han aprovechado los datos para temas de diversidad, inclusión, turn-over (rotación de personal), mejorar la satisfacción del empleado y muchas cosas más. No te pierdas este episodio, compártelo con tu comunidad y no olvides que si quieres profundizar en temas de Analítica en RH regístrate en DATLAS ACADEMY y descubre los cursos que tenemos para ti.

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Pastor John Pérez nos comparte: ¡COLABORADORES - INQUEBRANTABLES! 8/8/21 En La Serie Imparable Reino (PT8) Dios nos llamo a ser Colaboradores Inquebrantables en la Fe, Esperanza y Amor… El enemigo viene para distorsionar nuestra imagen de la verdadera realidad de lo que Dios VE en ti. Dios tiene un espejo que revela que TU ERES… ¡Vive Hoy! y Escucha Ya!

Oramos que sea de mucha edificación y bendición para sus vidas. 
 !Gracias Por Su Apoyo! 

www.CorderoReno.com   
 
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