escalabilidad

Daniel Marcos @danielmarcos.scale  es CEO y co-fundador de Growth Institute, empresa líder en capacitación en línea para ejecutivos de empresas en crecimiento. Daniel es un conferencista internacional y coach de negocios con la misión de ayudar a 1 millón de emprendedores a escalar sus compañías más rápido y con menos drama en su operación.

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"El crecimiento devora efectivo." - Daniel Marcos

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En el año 2000 creó su primera empresa de comercio en línea, mismo que fue adquirido a los seis meses por el mayor actor financiero de Argentina en ese momento para después emprender un negocio que lo dejó con una deuda personal de 1M de dólares tras su quiebra.

Hoy Daniel y yo hablamos del rol del CEO, de no ser esclavos de tu empresa y de cómo diseñar un plan de vida a 25 años.

Qué puedes aprender hoy

• Cómo diseñar un plan de vida
• Cómo pensar de tu rol como fundador y CEO
• Las fases de escalamiento de una empresa

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Youtube

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Notas del episodio en:
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Conferencias y

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En este episodio de Life on Mars, os presentamos a uno de nuestros clientes más recientes, Singularu, un ecommerce de joyas de Valencia, para los que hemos construído su nueva plataforma de ecommerce para que puedan escalar internacionalmente.

Aunque hayamos recientemente empezado a trabajar para ellos, Àlex y Paco se conocen de un evento de startups de 2014, cuando empezaban sus andaduras en el mundo del emprendimiento.

En este episodio, hablamos de crear marca, de cómo empezar a emprender y autofinanciarse, de los intríngulis del e-commerce, aceleradoras/incubadoras de startups: sí o no, de outsourcing de tecnología y cómo crear producto sin tener un socio tecnológico, de montar e-commerces con Shopify y de pros y contras de subcontratar tecnología y qué hacer cuando sale mal o regulinchis, según dice Àlex en la intro.

Después de una intro inusualmente larga, donde Àlex también anuncia que estamos en el año 2020 (???), conoceremos mejor a Paco y Singularu, para aprender de su visión y su manera de gestionar uno de los negocios más interesantes del panorama nacional.

🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

Empezamos la nueva temporada de Life on Mars con un invitado amiguísimo de la casa: Sergio Gago, con quien ya hemos charlado en episodios anteriores.

Como estamos en medio de dos procesos de M&A de manera indirecta, en MarsBased, hemos decidido abordar este tema. Uno de nuestros clientes está vendiendo un proyecto que hemos desarrollado 100% nosotros, y en el otro caso, es un cliente que está vendiendo su empresa, donde somos prácticamente todo su departamento técnico.

Como ya comentamos, en esta temporada abordaremos temas de actualidad de MarsBased y del ecosistema, con los mejores expertos del tema. Por eso, invitamos a Sergio, que tiene más de diez años de experiencia en temas de M&A desde el punto de vista técnico.

Hablamos de deuda técnica, de tests de penetración, tiempos de resolución, GDPR, cómo imponerte en decisiones técnicas con gente de negocio, y cómo todos los factores que generalmente no tienes tiempo para arreglar en los primeros años de un proyecto (test coverage, puntos flacos de seguridad, escalabilidad, dependencias de terceros...) pueden hacer que se caiga la venta de una empresa o el precio de la misma en un proceso de M&A.

No llegamos a cubrir todos los temas, sobre todo el tema que queríamos tratar de una manera más destacada como es el rol del proveedor de servicios (freelance o agencia) en estos procesos, porque, digámoslo abiertamente, a Sergio y a Àlex les gusta hablar por los codos.

Así que tendremos segunda parte un día de estos. Quedan avisados.

🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

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