#fachkräftemangel

1. Wie sich die Firma Barghorn tatsächlich und wörtlich bei potenziellen und bestehenden Mitarbeitern bewirbt 2. Warum die Lust am Arbeiten aus dem Sinn entsteht und der Sinn im Nutzen für den Kunden liegt 3. Wie alle Mitarbeiter einen Beitrag zur Arbeitgebermarke leisten können 4. Welche Zutaten zu mehr Leichtigkeit im Unternehmen führen

Für viele von uns, insbesondere der Gen Z, gewinnen Themen wie Nachhaltigkeit und eine gute Work-Life-Balance zunehmend an Bedeutung. Bewusst entscheiden wir uns für Firmen und Arbeitgeber, die diesem Anspruch gerecht werden. Umso wichtiger wird es für Unternehmen, sich entsprechend zu positionieren und mittels Employer Branding eine Arbeitgebermarke aufzubauen. Dadurch erreichen Firmen bestenfalls eine langfristige Bindung der bestehenden Mitarbeitenden an das Unternehmen als auch eine attraktive Außenwirkung beim Personalrecruiting.

Den Fachkräftemangel lösen – das ist das Geschäftsmodell von HeyJobs. Mithilfe von KI und Performance Marketing tun Gründer Marius Luther und sein Team von 400 Mitarbeitenden das, wovon viele Arbeitgeber in Deutschland zurzeit träumen: Sie finden qualifizierte Bewerber:innen, und dabei sind sie extrem erfolgreich. Im Gespräch mit Thomas verrät Marius, was sie anders machen als andere, welche Bedeutung Unternehmenskultur hat und warum auch HeyJobs keine Wunderwaffe ist, sondern nur funktionieren kann, wenn bestimmte Rahmenbedingungen erfüllt sind.