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    Explore "fhrungskrfteentwicklung" with insightful episodes like "#077 Andy Böckli, CEO Nüssli Group – Leadership Journey", "#026 Roland Fischer – Wie treibt ihr Innovationen als Technologiekonzern?", "Führungskräfteentwicklung mit dem Redemechaniker", "028 - Führungskräfteentwicklung individuell statt kollektiv" and "#18 - Wie man aus Trümmern ein Schloß baut - ein Interview mit der faszinierenden Dörte Maack" from podcasts like ""Leadership Journey - Insights für unternehmerischen Erfolg mit Frank Arnold", "Leadership Journey - Insights für unternehmerischen Erfolg mit Frank Arnold", "VERKAUFEN.", "FISCHERs Wissens-Raum" and "Bau Dir Deine Zukunft"" and more!

    Episodes (6)

    #077 Andy Böckli, CEO Nüssli Group – Leadership Journey

    #077 Andy Böckli, CEO Nüssli Group – Leadership Journey

    Willkommen zur "Leadership Journey"! Ich bin Frank Arnold und ich beschäftige mich mit Themen, rund um unternehmerischen Erfolg und Veränderungen in unserer dynamischen Welt. Auf dieser Reise interessieren mich nützliches Wissen, praktische Tipps und inspirierende Geschichten.

     

    Mein heutiger Gast ist Andy Böckli

     

    Andy Böckli ist CEO der NÜSSLI Gruppe und u.a. Stiftungsrat beim VZ VermögensZentrum. Andy Böckli hat über 25 Jahre Erfahrung im internationalen Management und war in den Märkten USA, Asien und Europa tätig. Als Europachef von Oerlikon Balzers führte er ca. 1700 Mitarbeitende in 20 Ländern. Er verfügt über Praxis und Studienabschlüsse in Elektronik und Wirtschaft und ist heute CEO, Unternehmer und Verwaltungsrat.

     

    Nüssli zählt international zu den führenden Event- und Baudienstleistern. Das Unternehmen sorgt dafür, dass Menschen die Emotionen bei Sport-, Kultur- und Business-Projekten intensiv miterleben können. Beispiele für die komplexen Projekte sind Tribünen, Eventstrukturen, Stadien, Pavillons, Road Shows und Hallenbauten. Umgesetzt wurde u.a. die grösste temporäre Arena der Welt beim Eidgenössischen Schwing- und Älpler-Fest.

    NÜSSLI wurde 1941 im Kanton Thurgau gegründet und hat heute an 20 Standorten rund 400 Mitarbeitende.

     

    Ich wünsche viel Freude mit dem Podcast mit Andy Böckli.

     

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    ÜBER FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY

     

     

    Frank hat umfangreiche Erfahrungen aus über 300 Veränderungsprojekten mit Unternehmen aller Branchen gesammelt. Mit bisher über 100.000 verkauften Büchern, mit Beratungsmandaten bei führenden mittelständischen Unternehmen sowie international tätigen Konzernen und vielen Vortrags- und Seminarbesuchern jedes Jahr gilt Dr. Frank Arnold als profilierter Experte für Transformation und Unternehmensentwicklung in Deutschland und der Schweiz.

     

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    FRANK ARNOLD – LEADERSHIP JOURNEY
    Wunschthemen bitte in die Kommentare bei Apple Podcast: Leadership Journey mit Frank Arnold

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    YouTube: https://bit.ly/3dqMJMH
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    Instagram: www.instagram.com/frankarnold_fa/
    LinkedIn: www.linkedin.com/in/frankarnold/
    Website: https://arnoldmanagement.com
    Website:
    https://frankarnold.com

    Meine Bücher:
    https://amzn.to/3qe5wiI
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    Meine Hörbücher:
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    #026 Roland Fischer – Wie treibt ihr Innovationen als Technologiekonzern?

    #026 Roland Fischer – Wie treibt ihr Innovationen als Technologiekonzern?

    Roland Fischer, CEO, Oerlikon Group

     

    Herzlich willkommen zu «Der beste Rat – Lernen von Denkern und Machern»
    in der Reihe «Was ist gute Führung?»

     

    Ich bin Frank Arnold und mit meinen Gästen spreche ich über aussergewöhnliche Leistungen, ihre Erkenntnisse und den besten Rat, den mein Gast je bekam. Ich möchte von meinen Gästen lernen und aus erster Hand etwas über eine interessante Branche erfahren. Wenn auch du von diesen spannenden Persönlichkeiten lernen möchtest, bist du herzlich willkommen.

     

    Mein heutiger Gast ist Roland Fischer. Roland Fischer wurde 2016 zum Chief Executive Officer des Oerlikon Konzerns ernannt. Oerlikon ist ein weltweit tätiger Technologie- und Engineering-Konzern. Das Unternehmen ist einer der führende Anbieter für Oberflächenlösungen, moderne Werkstoffe und Werkstoffverarbeitung weltweit. Oerlikon ist in zwei grosse Divisionen gegliedert - Surface Solutions und Polymer Processing Solutions. Weltweit sind rund 10 600 Mitarbeitende an 179 Standorten in 37 Ländern beschäftigt. Im Jahr 2020 erzielte Oerlikon einen Umsatz von CHF 2,3 Mrd. und investierte CHF 118 Mio. in Forschung und Entwicklung.

     

    Vor Oerlikon war Roland Fischer in mehreren Führungsfunktionen bei Siemens tätig, zuletzt von 2013 bis 2015 als CEO der Division Power and Gas. Roland Fischer hat einen Abschluss in Aeronautical Engineering der Universität Stuttgart und promovierte in Aeronautical Engineering an der Universität Karlsruhe in Deutschland.

     

    Ich spreche mit ihm über die Herausforderungen, einen weltweit tätigen Technologiekonzern zu führen, seine grosse Leidenschaft «Innovation» und den Druck seines Unternehmens Innovationszyklen immer weiter zu verkürzen. Ich frage ihn, wie er mit der Flut an Veränderungen umgeht, die auf den Technologiekonzern in den letzten Jahren eingeströmt ist. Und ich möchte wissen, wozu er gelernt hat «Nein» zu sagen.

     

    Ich wünsche viel Freude bei dem Video und Podcast «Der beste Rat – Lernen von Denkern und Machern».

     

    MEIN GAST:
    Roland Fischer, CEO, Oerlikon Group
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-roland-fischer-a61146ab/

    LinkedIn Oerlikon Group: https://www.linkedin.com/company/oerlikon/

    Website: https://www.oerlikon.com/de/

    Foto: © Roland Fischer

     

    FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG?
    Wunschgäste bitte in die Kommentare bei Apple Podcast: Der beste Rat - Frank Arnold

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    028 - Führungskräfteentwicklung individuell statt kollektiv

    028 - Führungskräfteentwicklung individuell statt kollektiv

    Immer wieder hören wir von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, bei denen in Modulen trainiert wird. Egal wie alt, egal wie erfahren, egal welche Themen. Jeder trainiert. Alles. Wir vertreten individuelle Lösungen. Das was ansteht wird gemacht. In der Tiefe und in der Dauer, wie es wichtig ist. Hören Sie selbst, wie das mit einem anderen Ansatz viel motivierender und gezielter funktioniert.

    Unsere Erfahrung mit Führungskräfteentwicklungen reicht weit zurück. Doch wenn es keine Nachwuchsgruppen sind, wird es schwierig allen gerecht zu werden. Deshalb gehen wir in Beratungstagen individuell vor. Das heißt, wir gehen vor Ort und sprechen jeden einzeln. Das gelingt, weil wir es so machen, wie wir es machen. Ehrlich und klar. Dem Unternehmen verbunden, der individuellen Führungskraft verbunden. Das gelingt, weil uns die Führungskräfte vertrauen. Auf der obersten Ebene und bei der Ebene, die ihre Probleme und Schwierigkeiten bearbeiten darf. In gezielter Reflexion. Danke an alle Kunden, die Ihren Führungskräften und uns das ermöglichen. Schauen Sie unter www.fischer-consulting.de finden Sie unsere Kontaktdaten. Sprechen Sie mich direkt an.

    #18 - Wie man aus Trümmern ein Schloß baut - ein Interview mit der faszinierenden Dörte Maack

    #18 - Wie man aus Trümmern ein Schloß baut - ein Interview mit der faszinierenden Dörte Maack

    Dörte Maak ist Moderatorin, Rednerin und Coach. Sie hat Workshops in kompletter Dunkelheit entwickelt, die mittlerweile weltweit mehr als 150.000 Führungskräfte erlebt haben. Wie sie dazu kam und und welche Lebensgeschichte dahinter steckt, darüber sprechen wir in dieser Episode.

    Auf der Bühne verbindet die blinde Rednerin brillante Rhetorik mit fundiertem Fachwissen und mitreißenden Geschichten ihres Lebens als blinde Mutter und international erfolgreiche Business-Trainerin.

    Ihr Angebot für meine Hörer:

    Schicken Sie Dörte Ihren Lieblingssatz oder Ihr Lieblingszitat samt Postadresse per Mail an: kontakt@doerte-maack.de und sie überträgt das Zitat in Blindenschrift und schickt es kostenlos per Post zu.

    Noch mehr zu Dörte:
    Website: http://www.doerte-maack.de,

    WebsiteDialog im Dunkeln: https://dialog-in-hamburg.de/

    Video zu Bau aus Trümmern ein Schloss: https://www.youtube.com/watch?v=__tUNViLTos

    Bei Gedankentanken kannst Du Dörte am 2. Juni 2018 live erleben: https://rednernaechte.gedankentanken.com/rednernacht-hamburg/

    Um für Ihre gute Zukunft zu sorgen, habe ich einige interessante Angebote für Sie:

    der Onlinekurs, Wissen wo´s lang geht:
    http://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/

    Hörbuch zu Bau Dir Deine Zukunft:
    https://artvia.lpages.co/hoerbuch-bau-dir-deine-zukunft/

    Alle Bücher:
    http://silvia-ziolkowski.de/autorin.html

    Website:
    http://www.silvia-ziolkowski.de

    Wenn Sie auch zu Gast im Zukunftsbauer-Podcast sein wollen, oder Silvia in Ihren eigenen Podcast einladen wollen, dann freuen wir uns über Ihre Anfrage an: info@silvia-ziolkowski.de

    Ihnen hat diese Folge gefallen und Sie haben weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freuen wir uns über eine Bewertung oder einen Kommentar auf iTunes. Hier können Sie den Bau Dir Deine Zukunft Podcast abonnieren: https://apple.co/2IsraOn

    Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Mit Ihrer Einschätzung helfen Sie uns, unseren Podcast zu verbessern und weiter auf Ihre Wünsche anzupassen. Vielen Dank fürs Zuhören und für Ihre Unterstützung! Hier können Sie den Podcast rezensieren! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de

    http://silvia-ziolkowski.de 
    Facebook: https://www.facebook.com/FutureZooming/

     

    #8 - Wie es wirklich gelingt mehr Frauen in Führung zu bringen - ein Gespräch mit Gabriele Schambach

    #8 - Wie es wirklich gelingt mehr Frauen in Führung zu bringen - ein Gespräch mit Gabriele Schambach

    Rechtzeitig zum Equal Pay-Day unterhalte ich mich mit der Expertin Dr. Gabriele Schambach über Gender und Diversity.

    94 - 80 - 70 Das sind ungefähr die Anteile von Männern in deutschen Führungsetagen in Vorständen - Aufsichtsräten - Führungspositionen. Sie sind seit Jahren unverändert hoch! Bei dem Ziel, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, geht es zunächst um Frauen. Klar! Doch Maßnahmen ausschließlich für Frauen reichen offensichtlich nicht aus. Bei den bisherigen Bemühungen fehlen bedeutsame Akteure: Die männlichen Führungskräfte!

    Sie sind ein wichtiger Teil der Lösung und stellen ein bisher weitgehend ungenutztes Potential dar. Ihre Aufforderung: Holen Sie die Männer mit ins Boot!

    Website: https://genderworks.de/

    Und wenn Sie sich mehr mit Ihrer Zukunft beschäftigen wollen, dann schauen Sie mal hier:

    der Onlinekurs, Wissen wo´s lang geht:
    http://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/

    Hörbuch zu Bau Dir Deine Zukunft:
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    Alle Bücher:
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    Website:
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