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„Diese ganzen Normen und Regularien bieten ganz wichtige Tools und Methoden, die helfen können, ein gutes und qualitativ hochwertiges Produkt zu entwickeln.“ Wie können wir sichergehen, dass innovative Geschäftsideen in der MedTech-Branche möglichst vielen Menschen zugutekommen, und nicht im Dschungel der Regulatorien untergehen? Und wie genau bekommen wir die vielen regulatorischen Anforderungen, wie etwa Zertifizerungen oder Copyrights, in den Griff, insbesondere als Startup? Genau hier helfen Acceleratoren dabei, vielversprechende Business-Modelle in dieser speziellen Branche zum Erfolg zu führen. Lea Renz und Dr. Ramona Samba vom 4C Accelerator berichten uns in dieser Folge, warum es gerade in der MedTech-Branche Acceleratoren braucht. Mit ihrer Praxis-Erfahrung und ihrem erprobten Know-how haben sie schon viele frische Unternehmer*innen auf dem Weg zu ihrem eigenen erfolgreichen MedTech-Startup begleitet und standen ihnen in unzähligen Situationen mit Rat und Tat zu Seite. Wie eine solche Teilnahme am 4C Accelerator aussehen kann und auf welche Feinheiten es etwa beim Bewerbungs- und Auswahlprozess ankommt, das erfährst du in dieser Episode. Aber auch, wie zum Beispiel künstliche Intelligenz mit ihrem Disruptionspotenzial inzwischen viele Bereiche der stark regulierten Branche vor neue Herausforderungen stellt, oder welche weiteren Karriereaussichten es für Startups gibt, darum geht es unter anderem heute in dieser FEMture-Folge. RESSOURCEN / LINKS: [4C Accelerator](https://mi-incubator.com/de/4c-accelerator-de/) [Lea Renz bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/lea-renz) [Dr. Ramona Samba bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/dr-ramona-samba-bb055068) [Episode 37: Innovation erfolgreich umsetzen - Interview mit CEO Dr. Ramona Samba](https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZW10dXJlLnBvZGlnZWUuaW8vZmVlZC9tcDM/episode/ZWQyYWZhMjVhY2YxNGM0NjQ5NGM1YTdhOGIxNzlkMWE?sa=X&ved=0CAUQkfYCahcKEwiA-abw-6qEAxUAAAAAHQAAAAAQAQ) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) Du bist auch eine Frau, die die wirtschaftliche Zukunft gestaltet? Dann lass' uns reden! [Buche hier ein Kennenlernen mit mir!](https://calendly.com/femture) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Die Ideen und das Engagement der nächsten Generation sollten ein Momentum für die gesamte Gesellschaft schaffen." Was bewegt die Unternehmen in der Praxis - und wie kann die Forschung es verbessern? Wie können Innovationen in Zeiten der Digitalisierung durch bestimmte Strukturen gefördert werden? Und was bedeutet die alles verändernde Digitalisierung für die Wertschöpfung von Unternehmen? Wie sich in den letzten Jahren viele Wertschöpfungsketten hin zu Wertschöpfungsnetzwerken oder ganzen -Ökosystemen entwickelt haben, das erforscht Prof. Dr. Jessica Slamka an der Hochschule München. An der Schnittstelle von Wirtschaft und Forschung entwickelt sie darüber hinaus unter Verwendung neuester Technologien innovative Geschäftsmodelle, und setzt dabei auf modernste Organisationsstrukturen - eben auf Wertschöpfungsnetzwerke. In der heutigen Folge sprechen wir deshalb neben vielen anderen neuen Ansätzen aus der Forschung über die Vernetzung von Unternehmen untereinander, über das Aufbrechen von starren Organisationsstrukturen, über den dringend benötigten Kulturwandel in Konzernen, über die Bündelung von Dienstleistungen und - wie könnte es anders sein - über den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Und wie geht überhaupt die nächste Generation damit um - welche Ideen und Herangehensweisen bringen Studierende für diese Themen mit? In dieser Episode hat Jessica Slamka eine ganze Reihe innovativer Erkenntnisse aus ihrer Forschungs- und Lehrtätigkeit für uns. RESSOURCEN / LINKS: [Prof. Dr. Jessica Slamka bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/jessica-slamka-6712aaa2) [Prof. Dr. Jessica Slamka, Hochschule München](https://www.hm.edu/kontakte_de/contact_detail_28555.de.html) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Committment, Passion, unternehmerisches Denken, knietief reingehen - Das ist es, was es wirklich braucht.“ Meine heutige Interview-Partnerin versteht etwas von Ideen - denn damit beschäftigt sie sich tagtäglich in ihrer Rolle als Portfolio Venture Builderin bei Real Pace. Ihr Anliegen ist es, Innovationen voranzutreiben: Julia Pingsmann hilft den Geschäftsmodellen von morgen auf die Füße, von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Und dabei prüft sie sie auf Herz und Nieren: Ist die Idee am Markt gewünscht? Wird die Idee von der Kundschaft bezahlt? Ist sie wirtschaftlich tragfähig? Und nicht zuletzt: Geht das auch nachhaltig? All diese Fragen sind Teil der Prozesse, mit denen Julia neue Geschäftsmodelle validiert und bestehenden Unternehmen hilft, mit neuen Geschäftsmodellen zu wachsen. Von der Ideengenerierung und Entwicklung des Geschäftsmodells, über Teamgründung und -besetzung, bis hin zur operativen Unterstützung - Julia kennt hier jeden Schritt und jeden Stolperstein. Die Herausforderungen, mit denen sie nun beim eigenen Hausbau konfrontiert ist, werfen viele Fragen und Anregungen auf: Wie lässt sich die Baubranche grundsätzlich innovativer, effizienter und ressourcenschonender gestalten? Welche immense Rolle kann die Digitalisierung hier spielen? Braucht es eine Veränderung des Mindsets, weil es z.B. eine neue Generation an digital aufgestellten Handwerker*innen gibt? Und müssen auch langgereifte Prozesse nicht mal auf den Prüfstand, weil es inzwischen vielleicht intelligentere, digitale Lösungen gibt? Und genau um dieses anpackende Mindset geht es beim Validieren, sagt Julia: Funktioniert meine Idee denn wirklich in der Praxis? Oder geht sie an der Realität vorbei? Warum es hier übrigens hilfreich ist, eine Frau zu sein - das verrät uns Julia auch. RESSOURCEN / LINKS: [Julia Pingsmann bei LinkedIn](http://www.linkedin.com/in/juliapingsmann) [realPACE](https://realpace.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Viele Projekte passieren einfach nicht, weil wir nicht genug kommunizieren und nicht gut darin sind, Ressourcen zu teilen.“ Wie können nachhaltige Business-Modelle so etabliert werden, dass sie auch wirklich von der breiten Gesellschaft angenommen werden? Wie können wir Leuten, die eigentlich das Richtige tun wollen, dabei helfen, es auch tatsächlich zu tun? Wie können wir Menschen dazu motivieren, wirklich nachhaltig zu handeln? Antworten auf diese Fragen bringt meine heutige Interview-Partnerin Dr. Katrin Merfeld mit, denn damit kennt sie sich als Nachhaltigkeits-Forscherin an der Uni Utrecht aus. Welche Faktoren braucht es also, um nachhaltiges Verhalten zu fördern? Wie lassen sich diese Faktoren in den verschiedenen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens jeweils etablieren? Und wie sieht es überhaupt mit der ökonomischen Tragfähigkeit von nachhaltigen Business-Modellen aus? Da gibt es eine ganze Reihe an neuen Ideen, Mechanismen und Gestaltungsoptionen, die eine soziale und nachhaltige Transformation bewirken können. In dieser Episode bringt Katrin uns viele detaillierte Beispiele aus Wirtschaft und Wissenschaft mit, wie das im Einzelnen aussehen - und auch verändert werden kann! Vom Überbrücken der Attitude-Behaviour-Gap, über Transparenz der Produktionsketten und -Kreisläufe, bis hin zu ethischen Marketingstrategien und Nature Based Solutions - mit den allerbesten Empfehlungen direkt aus der Forschung für uns in diesem Podcast! RESSOURCEN / LINKS: [Dr. Katrin Merfeld, Utrecht University](https://www.uu.nl/staff/KMerfeld) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Wir sollten stolz sein auf die Einfachheit, nicht auf die Komplexität unserer Aufgaben.“ In ihrer führenden Position bei der HypoVereinsbank - UniCredit geht meine heutige Interview-Partnerin Dr. Viktoria Danzer ungewohnte Wege: Sie fragt offen und selbstbewusst um Rat. Denn wie wir führen, ist ja immer noch flexibel zu gestalten, und genau diese Chance hat Viktoria auch genutzt. In der heutigen Episode geht es deswegen auch genau darum: Wie gestalten wir Prozesse neu, frei und besser, um Unternehmen verantwortungsvoll und effizient in eine gute Zukunft zu führen? Viktoria gibt uns heute viele inspirierende Beispiele aus ihrer eigenen täglichen Führungspraxis, wie wir interne Prozesse deutlich und messbar vereinfachen und verbessern können. Wie spielen hier Automatisierung, neue Technologien, Robotik und inzwischen auch künstliche Intelligenz in unsere Arbeitsprozesse? Welche Komplikationen kann es geben, wenn diese Tools im direkten Kund*innenkontakt eingesetzt werden? Und vor allem: Wie gehen wir mit den Ängsten und der Skepsis um, die bei einer solchen technologischen Transformation mitschwingen, insbesondere im Finanzsektor, der ja nicht zuletzt auch vom zwischenmenschlichen Vertrauen lebt? Mit ihrem Ansatz des radikalen Neudenkens hebt Viktoria auch immense Potenziale innerhalb ihres Teams. Neue Ideen begrüßt und fördert Viktoria mit genau so viel Nachdruck wie die Sichtbarkeit und Leistungen von zurückhaltenden Team-Mitgliedern, oft eben Frauen. Denn als weibliche Führungskraft in der männlich dominierten Fin-Tech-Branche bringt sie genau den - ungewohnten - typisch weiblichen Blickwinkel mit, der alteingesessene Strukturen hinterfragt, aufbricht und neu gestaltet. RESSOURCEN / LINKS: [Dr. Viktoria Danzer bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/dr-viktoria-danzer-612a1a3/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von der Podcast-Agentur Podcastliebe. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Sie führt als weibliche Co-CEO im Führungstandem und remote - alle Tabus gebrochen. Wie genau gelingt das? Vor dieser Frage stehen sicher die meisten von uns Frauen, weshalb ich diesem Thema heute mit Larissa Steinbäcker auf den Grund gehe. Wie kann ein solches Job Sharing sinnvoll ausgestaltet und Skills-basiert an die individuelle Situation angepasst werden? Wie können die Nachteile der Remote-Arbeit mit etwas Einfallsreichtum in Vorteile verwandelt werden? Und wie können unverzichtbare soziale Faktoren trotz digitaler Kommunikation integriert werden, wie etwa Teambuilding und Konfliktlösung? In ihrer Position trägt Larissa die Verantwortung für die Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitstransformation ihres Unternehmens, und setzt sich daher tagtäglich mit diesen Herausforderungen auseinander. Da sprechen wir natürlich auch über Nachhaltigkeit in der Eventbranche, in der es noch viel Potential zu heben gibt. Und auch hier entdecken wir - besondere weibliche Fähigkeiten, die uns dabei helfen neue Wege zu gehen! Seid gespannt, wovon Larissa fest überzeugt ist. So viel sei verraten: Flexibilität und Arbeitsatmosphäre kommen dabei zur Sprache. Wie Larissa das gelingt und welche neuen Ansätze sie dafür entwickelt hat, das hörst du in der heutigen Folge. Finde Inspiration für deine Führung und Teaminteraktionen. RESSOURCEN / LINKS: [Larissa Steinbäcker bei LinkedIn](https://mt.linkedin.com/in/larissa-steinb%C3%A4cker-90b55589) [Proske](https://www.proske.com/en/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Ich muss ein klares Verständnis dafür haben, wer ich eigentlich bin und wofür ich stehe, was meine Stärken sind und wofür ich bekannt sein will.“ Mit welcher Einstellung gehen wir unseren Beruf an? Wenn wir wirklich für eine Sache brennen, dann geben wir alles - und manchmal geben wir mehr als wir tatsächlich geben können, was leider oft typisch für uns Frauen ist. Insbesondere dann, wenn die gewählte Branche sehr schnelllebig und in ständiger Veränderung begriffen ist - dann ist Jobsicherheit ein Glück, das nicht jede hat. Diese Erfahrungen, inklusive zweier Kündigungen in kürzester Zeit, hat mein heutiger Gast Katja Pischel auch gemacht - und ist stärker, weiser und klarer daraus hervorgekommen. Denn mit Unsicherheiten umzugehen, ist eine Fähigkeit, die uns durch die schwierigsten Zeiten tragen kann - und die wir zum Glück in den schwierigsten Zeiten lernen können. In dieser Episode spreche ich mit Katja darüber, was uns befähigen kann, besonders als Frau mit mehr innerer Sicherheit durch unsichere Zeiten zu gehen. Neugier für die eigene Entwicklung, zusammen mit dem ständigen Wunsch zu lernen und zu wachsen, und der Bereitschaft, die Verantwortung für die eigene Karriere in einer männlich dominierten Branche selbst zu übernehmen - all das sind Erfahrungswerte, die Katja heute mit uns teilt. Wie sich direkt daran die Frage nach einem - wirklich - authentischen Personal Branding anschließt, das erfährst du in der heutigen Episode auch. Denn wie können wir ein Comeback nach (oder während!) unsicheren Zeiten wagen, das uns nachhaltig stärkt und in die richtige Karriererichtung befördert? Katja sagt: mit klugen Investments in sich selbst und einer wirklich radikalen Authentizität. RESSOURCEN / LINKS: [Bridge-Builder for Change](https://bridgebuilderforchange.com/) [Bridge-Builder for Change: Signature Story](https://bridgebuilderforchange.com/signature-story-blueprint/?lang=de) [Katja Pischel bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/katjapischel/de) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Der Gen Z hängen viele negative Vorurteile an, aber oft zu Unrecht. Das kann meine heutige Interviewpartnerin Lea Haep mit Fakten und Beispielen aus ihrer tagtäglichen Arbeit mit der jungen Generation belegen. Als Managing Direktorin leitet sie Startup Teens, eine Non Profit Organisation für junge Menschen, die Jugendliche auf ihrem Weg ins Unternehmertum stärken und sogenannte Future Skills vermitteln. Lea legt in der heutigen Episode für uns dar, warum Unternehmen die Anforderungen jüngerer Generationen wertschätzen und deren Potentiale schöpfen müssen. Denn Aspekte wie Sinnhaftigkeit, Fokus auf Leistung und eine förderliche Team-Atmosphäre sind essenziell für Kreativität und Innovation, und damit auch für die Anpassungsfähigkeit und das Überleben von Unternehmen am Standort Deutschland. Außerdem erfährst du in dieser Episode, wie Faktoren wie etwa Technologie, klare Prozesse und kontinuierliches Lernen am Arbeitsplatz in diesen Kontext mit hineinspielen. Wenn du also wissen möchtest, wie du Innovation und Nachhaltigkeit in deine Unternehmenskultur integrieren und aktiv fördern kannst, um talentierte (junge) Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten, dann ist diese Folge genau für dich. Die Zukunft hat schon angefangen, also nutze ihre Potenziale - zum Wohle aller! „Denn am Ende ist es eigentlich eine Frage der Wirtschaftlichkeit“, bestätigt Lea Haep. RESSOURCEN / LINKS: [Gentalents](https://www.gentalents.de) [Startup Teens](https://www.startupteens.de) [Future Leaders Academy](https://www.futureleaders-academy.de/) - nächster Start am 10.10. - noch wenige Plätze frei [Startup Teens bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/company/startup-teens) [Lea Haep bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/lea-haep-214aa176?challengeId=AQEK9Ja63UCXyQAAAYpqo8eB5AD9s7A7vq0BIsSoe_jCMAJK1mhQHURxYy3tZwwjwxuLsbmZbOK1agY39E5AL5anG7EEWaoZXA&submissionId=b920d579-b151-8217-af15-47f4ec3a9736&challengeSource=AgFDSX3hymGWygAAAYpqpC69qBBjuhuWWac4Wv6kl61uRL8nd-LifKhbxgEL9Vc&challegeType=AgGFwLE7R1zrKQAAAYpqpC7BRl4g0DNrmsOWDNdRlEA9N2rJfrh_OMM&memberId=AgHUmSJCDDjYFAAAAYpqpC7E3Rn7_MSY44kPTay0tHJEkAg&recognizeDevice=AgEmUYOx5GxwzQAAAYpqpC7IoZfThQ_PjmQ-54b1rpwr9RHj2LbU) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Es ist angenehm, mit uns Frauen zusammenzuarbeiten." Wie sieht es eigentlich in der Baubranche mit weiblichen Führungskräften aus? Nicht so gut? Weit und breit keine Frau in Sicht? Diese Erfahrung hat meine heutige Interviewpartnerin gemacht, als sie ihr eigenes Unternehmen in dieser Branche gegründet hat. Oder war es vielleicht ihr neuartiger Ansatz, der so viel Aufmerksamkeit erregt hat? Dr. Julia Reisinger ist Gründerin von factorymaker, einem Unternehmen, das durch Unterstützung von Künstlicher Intelligenz mehr Nachhaltigkeit ins Bauwesen bringen will. Das gelingt ihr über die Nutzung von digitalen Daten und Entwicklung von Algorithmen, anhand derer die Nachhaltigkeit von Industriegebäuden bereits in der frühen Planungsphase über den gesamten Lebenszyklus wissenschaftlich fundiert erfasst und optimiert werden kann. Du erfährst also, durch welche Aspekte das nachhaltige, digitale Bauen gelingen kann und wo hier die Fallstricke liegen. Wir sprechen in der heutigen Episode außerdem darüber, welche Vorteile ihr anderer, weiblicher Blickwinkel in die gemeinsame Arbeit auf dem Bau bringt, denn Dr. Julia Reisinger hat ihr Unternehmen mit einem rein weiblich besetzten Führungsteam in der männlich dominierten Baubranche gegründet. Konfliktpotenzial oder eher eine immense Chance? Ich glaube, du kannst dir die Antwort schon denken. RESSOURCEN / LINKS: [Dr. Julia Reisinger bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/juliareisinger/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Coaching ist nicht Lernen, sondern gechallenged werden in der eigenen Haltung und im eigenen Verhalten.“ Wie können wir dafür sorgen, dass es uns und genau so auch allen anderen im Team gut geht? Mit dieser Frage beschäftigt sich Anouk Harde, Gründerin von Onesome, einem Unternehmen mit einem völlig neu gedachten Coaching-Ansatz. Ihr Ziel: Das Angebot zum persönlichen Wachstum für Mitarbeitende in Unternehmen zu demokratisieren und für jede und jeden zugänglich zu machen. Anouk ist überzeugt: Wenn wir individuelle Entwicklung und einen Fokus aufs Wohlbefinden aller Angestellten in unser Unternehmenskonzept integrieren, können wir unschätzbare Potenziale heben. Mit Onesome will Anouk die Reflexions- und Veränderungsfähigkeit von Teams stärken, gerade in Zeiten der Transformation und Unsicherheit. Dafür hat sie mit ihrem Team sogar eine digitale Plattform geschaffen, um genau zum richtigen Zeitpunkt (nämlich jederzeit) mit dem passenden Coaching-Angebot helfen zu können - Coaching in der Hosentasche quasi! Diese Podcast-Episode ist für dich, wenn du erkannt hast, welche enorme Rolle unser persönliches Wohlbefinden und unser individuelles Wachstum auch im beruflichen Leben spielen. Denn wenn wir Wert auf soziale Nachhaltigkeit legen, dann wird auch unser Unternehmen davon profitieren. RESSOURCEN / LINKS: [Anouk bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/anouk-harde) [Onesome](https://onesome.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Nicht alles, was man benutzt, muss man auch besitzen.“ Wie setzen Unternehmen den Green Deal um? Und welche gesellschaftlichen, regulatorischen und wirtschaftlichen Herausforderungen gilt es auf diesem Weg zu meistern? Darüber spreche ich heute mit Dietlind Weide, die bei der Otto Group mitverantwortlich für die grüne Transformation war, als sich viele andere Unternehmen noch im festen Tiefschlaf in Bezug auf das Thema Nachhaltigkeit befanden. Heute ist sie als Co-Working Consultant tätig, wo sie die Verantwortung für die Erarbeitung und Implementierung von Konzepten trägt, die sich mit dem Thema der Nachhaltigkeits-Transformation beschäftigen. Ihr Ziel ist der maximal wirkungsstarke Impact dieser Themen. In dieser Episode sprechen wir über das Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, mit dem sich viele Unternehmen aus gutem Grund konfrontiert sehen. Unternehmen müssen nicht mehr nur noch profitabel wirtschaften, sondern auch tatsächlich nachhaltig sein. Wie können wir also Mehrwerte entlang unserer Wertschöpfungsketten generieren? Gibt es einen Zwang zum Wachstum? Wie kann Wachstum aussehen, das weniger Ressourcen verbraucht? Dietlind sagt: Der Schlüssel zur ökologischen Transformation liegt in der Innovation. Und genau darum geht es in dieser Folge! RESSOURCEN / LINKS: [Dietlinds Website](https://www.telenario.com/) [Dietlind bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/dietlind-weide-telenario) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Ein Business Angel hat zwei Flügel: Das Kapital, das die Investorin ins Business einbringt, sowie das Wissen und die Erfahrung, die eine solche Investorin mitbringt." Untersuchungen haben ergeben, dass von Frauen geführte Unternehmen langfristig erfolgreicher sind. Warum ist es dennoch so, dass sich in Investorenkreisen immer noch geschlechtsspezifische Vorurteile halten, die derzeit männlich geführte Start-Ups begünstigen? Zu diesem Thema habe ich Anna Fedulow eingeladen. Sie ist die Gründerin von Croton Capital, einem internationalen Syndikat von Business Angels, die in junge und innovative Unternehmen investieren. Ihre Mission ist es, Start-ups mit unterrepräsentierten Gründerteams zu unterstützen und mehr Frauen zu ermutigen, Investorinnen zu werden. Diese Podcast-Episode ist speziell für dich, wenn du auf der Suche nach einem vielfältigen Netzwerk von Business Angels bist. Anna gibt uns außerdem wertvolle Tipps rund um das Angel Investment, insbesondere für angehende weibliche Business Angels. Welche Rolle spielt zum Beispiel die Diversität des Start-up-Teams für den langfristigen Erfolg des Unternehmens? Was hat es mit dem wachsenden Trend des Impact Investing auf sich? Und wie können wir mehr Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung als Business Angels in unseren Investitionsvorhaben praktizieren? Bist du auch überzeugt, dass wir mehr weibliche Investorinnen brauchen und dass wir - aus gutem Grund - mehr Frauen in Entscheidungspositionen bei Investmentfonds bringen müssen? Dann hör dir unbedingt diese Folge an. RESSOURCEN / LINKS: [Croton bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/crotoncap) [Anna Fedulow bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/annafedulow/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Haben wir wirklich alle angesprochen?" Warum gründen immer noch so wenige Frauen ihr eigenes Unternehmen - oder investieren in Gründerinnen? Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, habe ich mir für die heutige Episode Svenja Lassen eingeladen, Gründerin des Female Investors Network und der FIN Academy. Ihre Mission ist es, bis 2025 einen Frauenanteil von 25 % in allen Bereichen des Startup-Ökosystems zu erreichen. Angefangen in der Schule, wo Mädchen stärker in den MINT-Fächer gefördert werden müssen und mehr weibliche Vorbilder brauchen, bis hin zu einer gleichberechtigten Vertretung von Frauen und der inklusiven Ansprache an Universitäten und Auswahlkommissionen, decken wir in dieser Episode viele Gründe dafür auf, warum der Status Quo sich so hartnäckig hält. Wenn du dich also in einer ähnlichen Situation befindest, vielleicht sogar selbst Investorin mit Impact werden möchtest und der Gender Gap in der Venture-Capital-Finanzierung für Gründerinnen dich auch so richtig stört, dann hör dir unbedingt diese Episode an. Denn Svenja hat eine Lösung parat: Das Female Investors Network. Dieses Netzwerk steht allen Frauen offen, die daran interessiert sind, mehr über Investitionen zu erfahren und die Zahl der weiblichen Investorinnen zu erhöhen. Sie bieten monatliche digitale Lunch and Learn-Veranstaltungen, eine geschlossene LinkedIn-Gruppe zum Networking und Live-Events zum Wissensaustausch. Das Netzwerk bietet auch einen sicheren Raum, um Fragen zu stellen und die notwendigen Fähigkeiten zu erlernen, um eine erfolgreiche Investorin zu werden. RESSOURCEN / LINKS: [Female Investors Network](https://female-investors-network.com/) [LinkedIn FIN-Seite](https://www.linkedin.com/company/female-investors-network) [FIN-Academy](https://female-investors-network.com/academy/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Make friends when you don’t need them.“ In dieser Folge werfen wir einen vertieften Blick auf Diversity und Kompetenz im Aufsichtsrat und die damit einhergehenden Herausforderungen. Denn Diversity betrifft nicht nur Gender, sondern z.B. auch Alter, Kultur und vieles mehr. Und Kompetenz? Man darf es kaum glauben, aber "Kompetenz" und "Frau" wird in diesem Zusammenhang häufig noch gegeneinander ausgespielt. Als Expertin zu diesem Thema habe ich mir für diese Episode Ingrid Maass eingeladen. Ingrid Maass bringt in ihrer Position als Aufsichtsrätin ihre vielen Erfahrungen im Bereich Banking, Strategieberatung, Technologie und Private Equity, sowie ihre Expertise als Geschäftsführerin und Vorstand mit ein. Vor allem Loyalität, Eigenverantwortung und Humor dürfen in ihrer Mandatsposition und auch in ihren Ehrenämtern bei FidAR - Frauen in die Aufsichtsräte e.V. - und Rotary auf gar keinen Fall fehlen. In dieser Episode wirst du erfahren, welchen Herausforderungen wir gegenüberstehen, wenn wir mehr Diversity in den Aufsichtsrat bringen möchten: Von mangelnder Transparenz des Besetzungsverfahrens, über das Bilden von wirklich lebendigen Netzwerken, bis hin zur Frage der tatsächlichen Kompetenz und Eignung für eine solche Position, unabhängig davon, welchem Geschlecht wir uns zugehörig fühlen. Natürlich sprechen wir aber auch darüber, wie wir diesen Herausforderungen konstruktiv begegnen können. Genau hier kommen wir wieder auf die Eigenverantwortung zurück und auch auf das unschlagbare Mittel des Humors, denn über manche Situationen in Aufsichtsräten kann man entweder Frust aufbauen, oder eben lachen und schauen, wie es besser sein sollte. RESSOURCEN / LINKS: [Ingrid Maass bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/ingridmaass/) [acrossabridge](https://acrossabridge.com/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"... viele Frauen sind ja nicht nur qualifiziert durch eine Universität - die sind qualifiziert, DASS sie eine Familie gegründet haben, was für mich ja schon ein Unternehmen an sich ist." In der heutigen Episode ist mein Gast Janet Winkler, Business Angel und professionelle Netzwerkerin. Wie es sein kann, dass es so wenig Frauen in Aufsichtsratspositionen gibt, und was passieren muss, damit sich das ändert - darüber sprechen wir in dieser Episode. Janet Winkler ist nämlich auch erfolgreiche Gründerin von Bunton, einer Matching-Plattform für Frauen in Führungs- und Aufsichtsratspositionen, wo sie eben diese Networking-Expertise zum Nutzen anderer engagierter Frauen auf digitale, skalierbare und sogar KI-unterstützte Weise freisetzt. Daher hat sie auch einen geschärften Blick für die speziellen Probleme in diesem Bereich, von mangelnder Unterstützung bei der Kinderbetreuung bis zu fehlender Sichtbarkeit trotz exzellenter Qualifikation. In dieser Episode wirst du erfahren, warum Netzwerken so essentiell wichtig für den Schritt in den Aufsichtsrat ist, besonders für uns Frauen. Wir geben dir einen Einblick, wie das zum Beispiel bei der Plattform Bunton aussehen könnte und welchen Mehrwert du aus solchen digitalen Netzwerken ziehen kannst. Denn durch diese datengestützte Vernetzung steigern wir unsere Sichtbarkeit - und das ist ein Tool, das uns garantiert einen großen Schritt auf dem Weg zu einer Aufsichtsratsposition nach vorne bringt. RESSOURCEN / LINKS: [LinkedIn Profil von Janet](https://www.linkedin.com/in/janet-winkler-58998548/) [Bunton bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/82899054/admin/) [Bunton](https://bunton.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

„Frauen sind viel stärker intrinsisch motiviert und möchten mit dem Unternehmen etwas nach vorne bringen.“ Zwischen Investor und Vorstand steht der Aufsichtsrat. Was es für diese Position braucht, welche Rolle das Thema Diversity hier spielt und wie eine bessere Zukunft in diesem Bereich gestaltet werden kann, darüber spreche ich in dieser Folge mit Gabriele Bornemann, Fachmitglied im Arbeitskreis deutsche Aufsichtsräte und zertifizierte Lehrgangsanbieterin der deutschen Börse zur Ausbildung zukünftiger Aufsichtsräte. Wir sprechen darüber, wie das Konzept Diversity die Welt der Aufsichtsräte verändert. Denn welchen Mehrwert eine solche (Gender-)Diversität mit sich bringt, liegt auf der Hand, und ist übrigens auch längst durch empirische Studien nachgewiesen. Je unterschiedlicher die Beteiligten sind, umso mehr Sichtweisen, Haltungen, Ideen und Kompetenzen können erfolgsstiftend eingebracht werden. Gabriele Bornemann treibt die Veränderung selbst voran. Sie teilt mit uns ihr Wissen und ihre Erfahrungen, aber auch ihre Kritik und neue Impulse, was es für ein gesellschaftliches Umdenken braucht. Wenn du dir vorstellen kannst, ein Aufsichtsratsmandat zu übernehmen, aber dich fragst, was du dafür tun kannst und musst, hat Gabriele Bornemann zudem noch drei konkrete Praxistipps für dich. Außerdem gehen wir darauf ein, welche wichtige Rolle der eigene Charakter bei dieser Entscheidung spielt. Mit Sicherheit wirst du viele neue Denkanstöße aus dieser Episode mitnehmen. RESSOURCEN / LINKS: [Management Alliance](https://www.managementalliance.de/) [Gabriele Bornemann bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/gabriele-bornemann-2349997a/) [e-learning Plattform](https://managementalliance.sharepoint.com/sites/ManagementAllianceAcademy) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

"Nachhaltigkeit im Vertrieb ist nichts Punktuelles, sondern ein ganzheitliches Konzept.“ Wie bekommen wir den Spagat zwischen wirtschaftlicher Tragfähigkeit und verantwortlicher Nachhaltigkeit in dieser von Veränderungen geprägten Zeit hin, ohne dass eine Seite leidet oder dass wir den Anschluss verlieren? Das kann uns in dieser Episode Heike Leise beantworten, aktives Mitglied bei FidAR und Leiterin des Regionalvorstandes FidAR Süd. FidAR - Frauen in die Aufsichtsräte e.V. - ist ein gemeinnütziger Verein, der sich zum Ziel gesetzt hat, Parität bei der Besetzung von Top Management-Positionen (Vorstand, Geschäftsführung, Aufsichtsrat) zu erreichen. Denn je mehr Frauen in den Entscheidungsgremien sind, desto erfolgreicher die Unternehmen, das ist wissenschaftlich erwiesen. Wie können wir also in dieser Hinsicht die vielen Felder neu denken, die mit einem Unternehmen zusammenhängen? Wie können wir beispielsweise unsere unternehmensinternen Incentives dem eher immateriellen Zeitgeist unserer Mitarbeitenden anpassen? Müssen die Giveaways etwa auf Messen immer noch wirklich Gegenstände zum Mitnehmen sein? Und müssen wir im Vertrieb tatsächlich noch direkt zu unseren Kund*innen fahren, wahrscheinlich auch noch ausgerechnet mit dem Auto? In dieser Episode geht es ums Umdenken und um das Finden neuer, kreativer Wege und Lösungen. Heike Leise erklärt, wie uns unsere Prozesse, unsere Erwartungshaltungen oder auch unsere Traditionen an einer notwendigen Veränderung hindern können. Und sie verrät uns, welche Aspekte hier zu einer gelungenen Transformation beitragen können. Denn wenn wir Menschen mitnehmen, sie einbinden, sie mit zu Beteiligten machen - wenn wir auf ihre unterschiedlichen Stimmen hören und ihnen Verantwortung zutrauen, dann kann ein solcher ganzheitlicher Transformationsprozess nachhaltig gelingen. Und da geht es auch darum, unseren Führungsstil neu zu denken. Heike Leise schlägt einen Führungsstil auf Augenhöhe vor. Wie genau dieser aussehen kann und warum diese wertschätzende Haltung so sinnvoll für die eigene Unternehmens-Agilität ist, erklärt sie uns in dieser Folge. RESSOURCEN / LINKS: [Heike Leise bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/heikeleise) [FidAR](https://www.fidar.de/ueber-fidar/fidar-regionalvorstand-komitees.html) [Bundesverband der Vertriebsmanager](https://www.dievertriebsmanager.de) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Unsere FEMture LinkedIn Gruppe zum Fragen und Austauschen](https://www.linkedin.com/groups/9062371/) [Instagram behind the scenes und Aktuelles](https://www.instagram.com/femture_podcast) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Netzwerken und intuitive Führung - Interview mit Karin Ruppert |40 „Lasst uns den Blick auf das Verbindende richten!“ Das sagt meine heutige Interviewpartnerin Karin Ruppert. Sie hat den gemeinnützigen Verein She Means Community mit 12 weiteren Frauen gegründet, der sich mit den wichtigen Themen Diversity und Gender Equality beschäftigt. Denn: Acht von zehn Frauen haben den Eindruck, dass Frauen und Männer hinsichtlich Gehalt und Karriereperspektive in der Eventbranche nicht gleich behandelt werden, wie eine Umfrage der Fachmesse IMEX Group und der Fachmagazine tw tagungswirtschaft und m+a report kürzlich feststellte. Dem setzt Karin mit She Means Community über eine digitale Plattform handfeste Angebote wie Mentoring, Netzwerktreffen und neue Impulse durch externe Veranstaltungen entgegen, gezielt für Frauen in Führungspositionen. Hier ist mittlerweile auch ein reger und engagierter Austausch mit Männern entstanden, der sich für eine positive und nachhaltige Veränderung als unerlässlich erwiesen hat. In der heutigen Episode beleuchten wir die Themen Netzwerken und intuitive Führung aus dem Blickwinkel von Diversität und Teilhabe. Sind das auch Themen, die dir am Herzen liegen? Dann ist diese Episode genau richtig für dich, denn mit Karin spreche ich unter anderem über folgende Fragen: - Wie bringen wir alle Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit auf eine Weise zusammen, die respektvoll und sinnstiftend ist? - Wie können kreativere, innovativere Ideen entstehen, auch wenn manchmal Konflikte und Kontroversen durch das Aufeinandertreffen von Gegensätzen auftreten? - Und gehört zur Gesamtheit der Akteur*innen nicht auch deine eigene Person als Führungskraft? Wie kann intuitive Selbstführung also vor diesem Hintergrund gelingen? Genau hier liegt nämlich der Schlüssel für wirkliche Innovation, sagt Karin. In der heutigen Episode teilt sie mit uns ihren immensen Erfahrungsschatz, den sie in zahlreichen Großprojekten gesammelt hat, bei denen vielfältige Beteiligte für ein gemeinsames Ziel zusammenkommen. Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit mitzunehmen und Diversity als Management-Konzept zu implementieren, steht im Zentrum. Wir sollten alle Menschen noch besser dort abholen, wo sie gerade stehen, damit sich so viele Menschen wie möglich in einem diversen Netzwerk in ihrer Ganzheit einbringen können. RESSOURCEN / LINKS: https://www.shemeanscommunity.org https://www.karin-ruppert.de [Karin Ruppert bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/karin-ruppert-879113122/) [Karin Ruppert bei Xing](https://www.xing.com/profile/Karin_Ruppert/cv) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Unsere FEMture LinkedIn Gruppe zum Fragen und Austauschen](https://www.linkedin.com/groups/9062371/) [Instagram behind the scenes und Aktuelles](https://www.instagram.com/femture_podcast) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Herzlich Willkommen zu einer neuen Podcastfolge mit Anja, der Gründerin von FEMboss. FEMboss ist eine digitale female Community, für Gründerinnen oder alle die, die es noch werden wollen. Anja kommt aus dem Eventbereich und hat vor FEMboss bereits Events mit über 10.000 Menschen organisiert. Vor fast 3 Jahren hat sie das erste FEMboss offline festival veranstaltet, ihre ersten 100 Tickets verkauft und ist ihrem Ziel mehr Gründerinnen zu inspirieren, ihren eigenen selbstbestimmten Weg zu gehen näher gekommen. Mittlerweile ist die FemBoss community stark gewachsen und hat knapp 10k Community Member*innen auf Instagram. Zusammen sprechen wir, wie man eine starke Community aufbaut, welche Marketingkanäle am Besten für sie funktionieren und wie man mit dem eigenen starken Warum und Fokus seine Ziele erreichen kann. FEMboss: https://instagram.com/femboss_official?utm_medium=copy_link