gestion de crise

[Quiz] Découvrez quel type d’entrepreneur vous êtes et quelle stratégie adopter, en fonction de votre personnalité 👉  https://www.thebboost.fr/type

Dans les épisodes BDF (Bottage De Fesses) je challenge une croyance, une phrase, une idée récurrente chez mon audience, mes clients et/ou mes abonnés. Préparez-vous à vous prendre un coup de pied au derrière (en toute bienveillance) et à faire des prises de conscience. 🤓

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✨ Recevoir mes mails tous les lundis : https://www.thebboost.fr/mails/

Pour écouter (gratuitement) l'épisode, cliquez ici : https://m.audiomeans.fr/s/P-zszjZxmf

Vous avez fidélisé une communauté d’auditeur•ices mais vous ne savez pas comment la mobiliser lors d’événements ou actions importantes ? Aujourd'hui, Anne Claire Lecat, créatrice d'Eeko Factory, vous donne tous ses conseils.

Lorsqu'Anne-Claire s'est heurtée au blocage inattendu de son compte LinkedIn, elle n'a pas baissé les bras. Au contraire : elle a utilisé cette adversité pour fédérer sa communauté autour de cette cause commune et retrouver sa visibilité perdue. 

Spoiler : ça a marché. Et non seulement la communauté lui a permis de résoudre la situation, mais aussi de renforcer ses liens avec les membres de sa communauté.

Sa méthode ? Elle la dévoile dans cet épisode, à travers 3 étapes clés que vous pourrez adapter à votre podcast.

Bonne écoute !

Mélanie 🤶

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Retrouver Anne-Claire Lecat sur : Linkedin / Instagram.

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Ce podcast est animé par Mélanie Hong, fondatrice de Bonjour Podcast et experte production et marketing de podcasts. Dans chaque épisode du "Pouvoir du Podcast", elle vous propose des conseils pratiques et des retours d'expérience concrets pour augmenter l'attractivité et la visibilité de vos podcasts de marque et d'entrepreneur•es.

Crédits : Production :  Bonjour Podcast. Écriture et animation : Mélanie Hong. Montage & mixage : Alice Krief. Musique : Gumo.

• Le Pouvoir du podcast : s'abonner pour recevoir les notifications de nouvel épisode.
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🌐 Cette crise de 1982, où Johnson & Johnson a fait face à l'empoisonnement mortel de son produit phare, le Tylenol, est devenue une référence en matière de gestion de crise.

🔍 Analysons ensemble les étapes clés de cette crise et comment les décisions éthiques et la communication transparente ont non seulement sauvé la marque, mais aussi établi de nouvelles normes dans la gestion des urgences d'entreprise. 🚨📈

👥 Pour les managers d'aujourd'hui, cet épisode offre des enseignements cruciaux sur la réactivité en situation de crise, l'importance de l'innovation face aux défis, et le pouvoir d'une communication honnête.

Attends ! Des nouvelles quêtes secondaires viennent de s’ajouter à ta mission 🧚🏽

• Partages ce podcast a tout ceux qui peuvent être dans cette situation 😮‍💨
• N'oublies pas de laisser un avis ou une note 😄
• N’hésites pas à me faire part de questions ou de sujets qui te tienne à coeur afin qu’on puisse y réfléchir ensemble 💭

Plongez au cœur de l'affaire Didier Raoult avec Maître Fabrice Di Vizio, l'avocat engagé dans la défense de l'un des médecins les plus controversés de notre époque. 

Dans cet épisode exclusif, nous vous emmenons dans les coulisses du procès qui a secoué la communauté scientifique et médiatique. 

Avec des analyses pointues et une plongée passionnante dans l'univers du charlatanisme, vous allez tout savoir sur les tenants et aboutissants de cette affaire qui a fait couler beaucoup d'encre.

Ne manquez pas cette occasion de décrypter un des événements les plus marquants de l'année avec Maître Fabrice Di Vizio !

L'invité de Mon Oeil : Patrick Cansell, formateur et conseiller en gestion des risques et des crises, Enseignant en Gestion de Crise et Communication de Crise à l’École de Guerre Économique(EGE), Co-responsable du Master 2 Intelligence Strategique, Analyse des Risques et Territoires à l’Université Gustave Eiffel. Il est aussi chargé des aspects politico-militaires de la guerre de l’information au centre de recherche 451

🚨 Cet épisode vous a plu ?
Vous aussi vivez vos rêves d'entreprendre en suivant notre formation : https://incubateur-entreprendre.com

Dans ce podcast, vous allez découvrir ou redécouvrir des entrepreneurs et personnalités d'exception avec des mindsets en béton et des expertises incroyables. Bonne écoute ❤️

Les liens dont nous parlons dans cet épisode :
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En complément des pépites partagées sur ce podcast je vous recommande de tout cœur pour prolonger l'expérience de vous rendre sur les liens suivants :

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À bientôt et merci pour votre soutien !

Gérald Faure
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1:24 : Savoir si vous êtes concentrés sur les bonnes priorités

3:14 : Priorité n°1 (le plus important sur le long terme))

6:34 : Priorité n°2 (Le plus important en marketing et en vente pour plus de clients)

9:32 : Priorité n°3 (plus important que la visibilité)

15:10 : Priorité n°4 (ce qui rapporte vraiment de l’argent)

18:00 : Priorité n°5 (l’oublier est fatal)

24:39 : Comment passer des paliers et faire des « sauts quantiques » 

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0:00 : Incertitude et temps de crise 

3:25 : La peur de l’avenir et l’anxiété (aussi chez les entrepreneurs)

7:20 : Retrouver le « contrôle » et la sérénité (savoir gérer l’incertitude et les imprévus)

8:50 : La voie de la moindre résistance 

12:00 : Retrouver la fluidité, le FLOW en utilisant les contrâtes à votre avantage

14:30 : L’illusion de la sécurité et la certitude

15:00 : Sortir du mode survie, urgence, des peurs, doutes et reconditionner le cerveau

19:35 : Retrouver la lucidité et le FOCUS !

20:59 : Allègement, simplicité et instruments pour naviguer de façon agile

23:22 : Revoir comment vous fixer vos objectifs 

26:25 : La meilleure façon de fixer les objectifs 

26:45 : Créez votre propre modèle pour prendre les bonnes décisions

28:07 : LE PLUS IMPORTANT !  

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Gaëtan Dubuisson nous parle de son parcours. De chef des ventes à Lidl, DG chez 5àsec jusqu’à DG de Fitness Park group, qui est une enseigne de plus de 250 clubs, en France et à l’international avec une ambition forte : démocratiser et offrir le meilleur du fitness grâce à des salles de sport haut de gamme à prix accessible.  

On ne peut être à Marseille, ville portuaire sans parler du secteur maritime et industriel. C’est donc à Jean-François Suhas que nous avons choisi de donner la parole pour ce nouvel épisode du podcast Ambition. 

Jean-Francois Suhas nous partage son aventure de pilote maritime depuis une vingtaine d’années, et son engagement pour sa ville de coeur. En tant que Président du Marseille Provence Cruise Club et du Conseil de Développement du Grand Port Maritime de Marseille, il s’investit entre autres pour l’attractivité de notre territoire, la préservation de l’environnement et encourage l’ancrage local des compagnies maritimes.

« Moi j’y trouve tout de bon parce que j’aime cette ville, parce que je crois qu’il faut la corriger comme tout le monde mais pour autant on doit l’aimer et ça je crois que c’est capital aussi. C’est à-dire à un moment de s’intégrer dans une dynamique locale alors elle peut être politique, elle peut être associative mais dans une aventure. Pour moi la vie est une aventure, une aventure maritime évidemment, une aventure aussi citoyenne (…). C’est-à-dire qu’on a un petit joyau qui s’appelle Marseille et il faut le défendre. »

Hâte d’avoir les feed-back de cette interview inspirante d’un passionné de la mer et de sa ville. 

Dites-moi en commentaire ce que vous en avez pensé.

 Ce podcast sur votre plateforme 

Le management est l’un des axes forts de la formation à l’IH2EF.

Être manager, c’est également développer des compétences en termes de communication, qu’il s'agisse de communication de crise ou plus largement de communication sensible sur des sujets potentiellement sources de crise. Comme évoqué par T. Libaert en 2006 et en 2011, trois sous-dimensions seront distinguées :

• la communication de crise proprement dite : activité transversale qui concerne la préparation et la gestion de la communication dans cette situation ;
• la communication sur les risques et la communication sur des sujets polémiques ;
• la communication d’acceptabilité : qui accompagne les projets d’implantation ayant un fort impact sur l’environnement et les populations concernées.

L’objectif de l’émission sera de définir les contours de cette communication, de l’appréhender au mieux pour s’y préparer, d’aborder des exemples concrets et des bonnes pratiques, d’en tirer des leviers d’action transférables.   

Lors de ce direct, nous tenterons de construire ensemble les réponses aux questions suivantes :

• Qu’est-ce que la communication dite sensible ?
• Comment se préparer à communiquer en cas de crise en acquérant les éléments de langage indispensables ?
• Quels sont les outils et les leviers d’actions pour mieux communiquer en situation de communication sensible ?

Intervenants :

• Christian Marcon, PU Information communication - IAE université de Poitiers
• Cynthia Espinosa, directrice de cabinet de la rectrice - région académique de Nouvelle-Aquitaine
• Stéphane Arru, chef d’établissement - académie de Besançon

Une discussion avec Judith Goudreau qui a agi en tant que relationniste pour le CISSS de Laval durant la pandémie de Covid-19. Un témoignage sincère sur la gestion de crise, le rôle d'une relationniste et la communication durant cette pandémie.

Vous avez été nombreux à réagir à notre épisode « Vaccin anti-COVID : un chercheur témoigne ». La manipulation des grands médias, des médias sociaux et leurs mensonges sont autant de polémiques qui font rage sur la toile comme dans les conversations.

Dans cet épisode, Jean-Christophe, Léa et Christel reviennent sur plusieurs commentaires YouTube de cet épisode comme cas d’école pour rebondir vers une réflexion plus profonde : pourquoi avons-nous tant l’impression d’être manipulé·es ? Comment croire, faire confiance (ou non) à ce qui nous est dit ? Est-ce qu’on nous manipule ? Quel est l’effet des messages que nous recevons sur nous, et comment être plus résilient ?… Au fond, comment se positionner dans le débat, et éventuellement y apporter des nuances ?

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Le cyberespace a offert aux entreprises et aux institutions publiques de nouvelles opportunités. La menace se structure. L’adversaire se professionnalise, les enjeux sont économiques, financiers, industriels et informationnels.  

La sécurité de l’entreprise ne se garantit plus seulement en bâtissant d’énormes remparts numériques censés être infranchissables. Les armes sont d’une ingéniosité sans limites : elles circulent librement sur internet, en open source, parfois même offertes à la location. 

La logique d’attaque est une compétition effrénée pour promouvoir, une cause, une industrie, préserver un savoir-faire, déstabiliser un rival, signer une œuvre et valoriser un parcours de cybercriminel. 

Pour parler de ce nouvel enjeux de pouvoir, je me servirai de l’ouvrage
« Cybersécurité, méthode de gestion de crise »  écrit par le groupe
Pandaros de l'école de guerre économique. Vous pouvez vous le procurer en cliquant ici. 

Néanmoins, de nombreuses questions se posent à ce titre :

- comment se sortir d’une situation pénible au travail ?

- comment garder le contrôle de nos tâches lorsque les choses sont difficiles ?

- pourquoi ces situations surviennent-elles et comment s’en préserver ?

Les questions liées à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et au développement durable ont pris une place prépondérante dans nos sociétés, et a fortiori dans les problématiques auxquelles sont confrontées les entreprises. En compagnie de Don Minday, Professeur de RSE et de management des ressources humaines à Rennes School of Business, nous abordons comment cette dimension irrigue la stratégie des entreprises et pourquoi les managers de demain doivent nécessairement être formés pour faire face à ces nouveaux enjeux. 

Bonne écoute !  🎧 

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Dans ce nouvel épisode consacré à l'impact de la cybersécurité sur les entreprises, nous sommes en compagnie de Julien Nocetti, expert en cybersécurité et professeur à Rennes School of Business. 

Nous revenons sur l'importance qu'a pris cette composante dans la stratégie des entreprises ; quels secteurs sont les plus touchés par les cyberattaques et pourquoi ?

Au travers de nombreux exemples d'actualité comme l'affaire #Wannacry, nous détaillons la manière dont les entreprises à travers le monde ont progressivement fait de la cybersécurité un enjeu majeur, et dans quelle mesure cette tendance s'accélère encore davantage ces derniers mois.

Bonne écoute !  🎧 

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Dans ce cinquième épisode de notre série “gestion de crise” en partenariat avec Major Prépa, nous allons parler d’un sujet absolument omniprésent dans nos sociétés contemporaines, la numérisation du monde à laquelle nous sommes toutes et tous confrontés. 

La sortie des premiers smartphones, les réseaux sociaux... Pourquoi les écrans ont-ils une si grande place dans nos vies aujourd'hui ? 

Avec un point de vue éminemment géopolitique, nous allons tenter de comprendre quelles sont nos perspectives dans un monde de plus en plus numérique et ce, en compagnie de Thomas Flichy de La Neuville, Titulaire de la chaire de géopolitique à Rennes School of Business.  

Bonne écoute !  🎧 

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