Logo

    handlowiec

    Explore "handlowiec" with insightful episodes like "Jak ułożyć współpracę z firmą rekrutacyjną? #85", "Największe błędy budowania struktury organizacyjnej #84", "W jakich obszarach oceny okresowe wspierają managerów? #83", "Odcinek 152: Skąd brać pomysły na kolejne pytania w trakcie badania potrzeb?" and "15 powodów, przez które rekrutacje handlowców nie kończą się sukcesem #82" from podcasts like ""Budowanie Skutecznych Zespołów", "Budowanie Skutecznych Zespołów", "Budowanie Skutecznych Zespołów", "Dobra sprzedaż | Szymon Lach" and "Budowanie Skutecznych Zespołów"" and more!

    Episodes (45)

    Jak ułożyć współpracę z firmą rekrutacyjną? #85

    Jak ułożyć współpracę z firmą rekrutacyjną? #85
    Dzisiaj porozmawiamy o czynnikach sukcesu współpracy z firmami rekrutacyjnymi. Zaczniemy od wad i zalet outsource'owania tej usługi na zewnątrz, a następnie opowiem Wam o 3 typach potrzeb rekrutacyjnych. Na koniec spojrzymy na filary udanej współpracy z zewnętrznymi podmiotami. Zero reklamy, czysta merytoryka. Zapraszam!

    https://hirewise.pl/konsultacja/
    https://hirewise.pl/praca/

    Największe błędy budowania struktury organizacyjnej #84

    Największe błędy budowania struktury organizacyjnej #84
    Dziś porozmawiamy o strukturach organizacyjnych i o błędach, które się w nich pojawiają. Zaczniemy od poznania najczęstszych źródeł nieprawidłowości, później spojrzymy na błędy, a na koniec zastanowimy się, czy lepsza rewolucja, czy też ewolucja zarządzania w firmie. Zapraszam!

    https://hirewise.pl/konsultacja/
    https://hirewise.pl/praca/

    W jakich obszarach oceny okresowe wspierają managerów? #83

    W jakich obszarach oceny okresowe wspierają managerów? #83
    W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o ocenach okresowych. Niektóre organizacje dopiero je wprowadzają – inne już z nich rezygnują. Dlatego to dobra okazja, aby porozmawiać, czy gra jest warta świeczki. Porozmawiamy o powodach, z jakich firmy wprowadzają lub odchodzą od ocen okresowych, spojrzymy, które obszary wspiera taka ewaluacja, a na koniec podam wskazówki, jak wdrażać oceny, aby przynosiły rzeczywiste korzyści. Zapraszam!

    https://hirewise.pl/konsultacja/
    https://hirewise.pl/praca/

    15 powodów, przez które rekrutacje handlowców nie kończą się sukcesem #82

    15 powodów, przez które rekrutacje handlowców nie kończą się sukcesem #82
    W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o rekrutacjach handlowców. Dlaczego nie zawsze one się udają? Spojrzymy na ryzyka i jakie są konsekwencje nieudanych rekrutacji. Przyjrzymy się najczęstszym powodom, jakie za nimi stoją i przy każdym z nich zastanowimy się, czy jako pracodawcy możemy coś z tym zrobić. Zapraszam!

    https://hirewise.pl/wycena/
    https://hirewise.pl/praca/

    49_CEL_NA_SPRZEDAŻ - Pułapki czasowe handlowca

    49_CEL_NA_SPRZEDAŻ - Pułapki czasowe handlowca
    49 odcinek podcastu CEL_na SPRZEDAŻ przynosi nam opowieść o…czasie. A właściwie pułapkach czasowych, w które jako handlowcy i szefowe/-wie sprzedaży wpadamy. Jako trener dużo czasu poświęcając na treningi on the job zdefiniowałem 12 pułapek czasowych, którym ulegamy jako handlowcy. Będzie więc o partyzanckich wizytach u klientów, zasadzie 1 minuty, oglądaniu Netflixa w pracy oraz rytualnych złodziejach czasu.
    Zapraszam do posłuchania i komentowania. Paweł Muzyczyszyn.

    Z jakimi wyzwaniami rekrutacyjnymi zmierzą się firmy w 2024 roku? #80

    Z jakimi wyzwaniami rekrutacyjnymi zmierzą się firmy w 2024 roku? #80
    Dziś porozmawiamy o wyzwaniach rekrutacyjnych, jakie stoją przed nami w rozpoczętym niedawno roku. Oczywiście sporo tych wyzwań będzie z obszarów sprzedaży i marketingu, jednak wiele z nich ma zdecydowanie bardziej uniwersalny charakter. Zaczniemy od przyjrzenia się rynkowi i temu, z jakimi wyzwaniami w ogóle mierzą się dziś firmy, a potem porozmawiamy o tym, jaki będzie to miało wpływ na procesy rekrutacyjne i jakie skutki może wywołać w polityce zatrudnienia firmy. Zapraszam!

    https://hirewise.pl/wycena/
    https://hirewise.pl/praca

    Jak poukładać komunikację w organizacji? #79

    Jak poukładać komunikację w organizacji? #79
    W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, ale w kontekście procesów komunikacyjnych. Opowiem Wam, z czego wynikają głównie problemy komunikacyjne w wielu firmach, a także jak można zaopiekować je procesem. Wskażę także, jak wdrażać i porządkować procesy oraz kto powinien być w to zaangażowany. Zapraszam!

    https://hirewise.pl/konsultacja
    https://hirewise.pl/praca

    Dyscyplina czy motywacja - czego potrzebuje Twój zespół? #78

    Dyscyplina czy motywacja - czego potrzebuje Twój zespół? #78
    Dziś porozmawiamy o tym, jak utrzymać wydajność zespołu, kiedy motywacja zawodzi. Opowiem Wam, czym jest samodyscyplina i dlaczego czasem jest skuteczniejsza niż motywatory. A na koniec 10 konkretnych wskazówek dla managerów, jak tę samodyscyplinę wykreować w zespole. Zapraszam!

    Bezpłatna konsultacja HireWise: https://hirewise.pl/konsultacja/
    Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/

    CSR i ESG - czy firmy odniosą korzyści z odpowiedzialności społecznej? - Alicja Ortynecka #77

    CSR i ESG - czy firmy odniosą korzyści z odpowiedzialności społecznej? - Alicja Ortynecka #77
    Dziś ważny temat, ponieważ porozmawiamy o społecznej odpowiedzialności biznesu. Daje się zauważać, że angażują się w działania CSR głównie duże korporacje, tymczasem korzyści powinny zainteresować także mniejsze firmy. Porozmawiamy dzisiaj o tym czym są działania CSR i jakie korzyści można z niego czerpać. Spojrzymy na różne rodzaje zaangażowania i porozmawiamy trochę o kosztach. A na koniec - na koniec mam nadzieje, że wyjdziecie z wnioskiem, że warto czynić dobro. Tak po prostu.

    Jak wdrożyć strategię podwyżek, wspierającą efektywność zespołów? #76

    Jak wdrożyć strategię podwyżek, wspierającą efektywność zespołów? #76
    Dziś porozmawiamy o strategiach podwyżek. Temat budzi zawsze wiele kontrowersji — dawać podwyżki wszystkim, czy wybranym? Zwiększać wynagrodzenia równo, czy też proporcjonalnie do zaangażowania? I co zrobić z podwyżkami, gdy część pracowników będzie nimi objęta w związku z przepisami prawa, a dokładniej z powodu wzrostu płacy minimalnej, podczas gdy firma nie jest gotowa na podwyżki dla wszystkich? Porozmawiamy także o finansach przez pryzmat zaangażowania i psychologii. Na koniec przedstawię Wam kilka narzędzi, które umożliwią lepsze powiązanie pensji z zaangażowaniem.

    10 największych błędów w zarządzaniu zespołem handlowców #75

    10 największych błędów w zarządzaniu zespołem handlowców #75
    Dziś porozmawiamy o zarządzaniu handlowcami. Błędy mogą być bardzo kosztowne dla organizacji — a cena jaką płaci firma to nie tylko demotywacja zespołu, ale często odchodzenie najlepszych ludzi i samych klientów, którzy mają dość ciągłej zmiany sprzedawcy. Porozmawiamy o tym, jak pozornie fajne zachowania managera, mogą ukrywać się błędy, czy patologiczne działania. Na koniec jak zawsze garść wskazówek, w jaki sposób zapobiegać owym błędom.

    Jak porzucić micromanagement i wdrożyć skuteczne zarządzanie zespołem? #73

    Jak porzucić micromanagement i wdrożyć skuteczne zarządzanie zespołem? #73
    Dziś porozmawiamy o prawdziwej zmorze niejednej organizacji, czyli o micro managemencie. Opowiem Wam o jego źródłach i warunkach, które sprzyjają jego rozwojowi. Porozmawiamy o liderach, którzy wchodzą w ten styl zarządzania. Na koniec zaś pokażę Wam matrycę delegowania, a także narzędzia niezbędne do wdrożenia przywództwa skupionego na osiąganiu rezultatów.

    Toksyczni kandydaci – jak rozpoznać ich w procesie rekrutacji? #72

    Toksyczni kandydaci – jak rozpoznać ich w procesie rekrutacji? #72
    Dziś porozmawiamy o bardzo ważnym temacie — toksycznych pracownikach. Ich obecność rozwaliła nie jeden zespół. Dlatego porozmawiamy o tym, jakie zachowania mogą być szkodliwe dla organizacji i dlaczego. Omówimy najczęściej występujące zachowania. A na koniec opowiem Wam o tym, na co zwracać uwagę w procesie rekrutacji i jakimi narzędziami rozpoznawać potencjalne zagrożenia dla Twojego zespołu. Zapraszam!

    Jak wyrwać zespół z kręgu zaległości i pożarów? #70

    Jak wyrwać zespół z kręgu zaległości i pożarów? #70
    Dziś porozmawiamy o czymś, co potrafi skutecznie zabić kreatywność, myślenie strategiczne i rozwój. Zaległości i pożary — bo o nich mowa, angażują niepotrzebnie zasoby, blokują czas zespołów, a przede wszystkim doprowadzają do frustracji, która może uciąć niejedne skrzydła. Porozmawiamy o kilku metodach skutecznego porządkowania kalendarzy. Zapraszam!