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    harsha gramminger

    Explore "harsha gramminger" with insightful episodes like "#052 Ist Spiritualität esoterisch und gehört es in die Unternehmenspolitik?", "#049 Nein sagen", "#047 Fragen ohne Antworten", "#035 Anger Management" and "#031 Organisation versus Organismus" from podcasts like ""Wild & Anders", "Wild & Anders", "Wild & Anders", "Wild & Anders" and "Wild & Anders"" and more!

    Episodes (14)

    #052 Ist Spiritualität esoterisch und gehört es in die Unternehmenspolitik?

    #052 Ist Spiritualität esoterisch und gehört es in die Unternehmenspolitik?
    Spiritualität ist ein sehr persönliches und individuelles Thema. Doch selbst Menschen, die ihren spiritiuellen Zugang gefunden haben, sträuben sich oftmals diese im Unternehmen auszuleben. Woran liegt das, welche Vorteile kann Spiritualität im Business haben und welche No Gos sind zu beachten - darüber sprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli in dieser Folge WILD & ANDERS.

    #047 Fragen ohne Antworten

    #047 Fragen ohne Antworten
    Normalerweise haben Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli immer eine Antwort parat - doch in dieser Folge WILD & ANDERS können auch die zwei Expertinnen nicht jede Frage beantworten: Wieso ist der Boxring eigentlich eckig? Warum lachen wir uns tot, obwohl wir danach noch lebendig sind? Und gibt es eigentlich einen Gott? Teils philosophische Fragen bringen die beiden in eine Tiefe - aus der wir alle Erkenntnisse mitnehmen können.

    #035 Anger Management

    #035 Anger Management
    Stell dir vor, du gerätst an Bord eines Flugzeugs in einen unfreiwilligen Streit mit dem Kabinenpersonal - den dein Sitznachbar maßgeblich ausgelöst hat! Zur Strafe musst du an einem Anti-Aggressionstraining teilnehmen - Und zur Krönung ist dein Therapeut auch noch der Typ, wegen dem du diese Therapie überhaupt machen musst - Da sind Wutausbrüche vorprogrammiert! Das ist der Plot der beliebten Hollywood-Komödie "Anger Management" mit Jack Nicholson und Adam Sandler in den Hauptrollen. In dieser Folge WILD & ANDERS besprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli diesen Film und zeigen an vielen prägnanten Szenen auf, was wir aus der turbulenten Geschichte für unseren Arbeitsalltag lernen können. Und wie es gelingt, eine wahrhaftige Veränderung einzuleiten und durchzuziehen.

    #031 Organisation versus Organismus

    #031 Organisation versus Organismus
    Ein klarer Verstand, ein intaktes Herz-Kreislaufsystem: Man könnte meinen hier ist die Rede von einem menschlichen Organismus - aber in dieser Folge WILD & ANDERS zeigen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli auf, dass damit auch die Organisation eines Unternehmens beschrieben sein kann. Wer übernimmt beispielsweise im Team die Rolle des Herzens, welche Aufgabenfelder können der Person zugeordnet werden, die das Herz/Kreislauf-System verkörpert? Und wie muss Führung aussehen, damit alles ganz automatisch ineinandergreift - wie der Organismus in unserem Körper? All das und mehr beantworten die beiden in dieser Episode.

    #025 Massenentlassung

    #025 Massenentlassung
    Dass Elon Musk Twitter gekauft hat, war für viele bereits der Super-GAU - doch als dann die Nachricht von der Massenentlassung durch die Medien ging, waren auch diejenigen schockiert, die sich nicht für Twitter interessieren. Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli sprechen und diskutieren in dieser Folge von WILD & ANDERS über das Phänomen "Massenentlassungen" und fragen sich, welche Sicherheiten es in Zukunft überhaupt noch in Unternehmen geben wird für Mitarbeitende aber auch Führungskräfte.

    #022 Mitarbeitergewinnung und -bindung

    #022 Mitarbeitergewinnung und -bindung
    Mitarbeitergewinnung war wohl noch nie ein so herausforderndes Thema wie heute. Es reicht nicht mehr aus, einfach nur Annoncen zu schalten. Fachkräfte können sich aktuell aussuchen, in welches Unternehmen sie gehen wollen. Da müssen sich Führungskräfte neue, innovative Methoden entwickeln, um die richtigen Mitarbeitenden in ihre Teams zu holen. Franziska Schneebeli und Dr. Harsha Gramminger geben in dieser Folge von WILD & ANDERS wertvolle Tipps aus ihrem langjährigen Business-Erfahrungen, wie Mitarbeitende gewonnen und auch gehalten werden.

    #021 Ist Manipulation und Propaganda das Gleiche?

    #021 Ist Manipulation und Propaganda das Gleiche?
    Das Thema „Manipulation“ kann man kontrovers diskutieren und genau das tun Franziska Schneebeli und Dr. Harsha Gramminger in dieser Folge Wild & Anders. Ist Manipulation und Propaganda das Gleiche und wie beeinflussen wir Menschen, auch wenn wir es vielleicht so gar nicht wollen. Wieso Medien-Fasten auch mal heilsam sein kann, wenn man auf der Suche nach der eigenen Meinung ist und wie man weniger manipulierbar wird, das hört ihr in der neuen Folge Wild & Anders.

    #020 "Das Geheimnis der Führungskräfte"

    #020 "Das Geheimnis der Führungskräfte"
    "Das Geheimnis der neuen Führungskräfte" - das ist der Titel des neusten Buchs von Dr. Harsha Gramminger. In dieser Episode von WILD & ANDERS besprechen die Autorin und Franziska Schneebeli, warum es sinnvoll wäre, wenn in manchen Büros auch zwischendurch mal geschauktelt würde. Und Franziska analysiert sich selbst, während Harsha ihr von den drei Führungstypen berichtet.

    #019 Was wir aus Filmen über Freundschaft lernen

    #019 Was wir aus Filmen über Freundschaft lernen
    In dieser Episode von WILD & ANDERS sprechen die beiden Freundinnen über Freundschaft! Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli unterhalten sich über den französischen Film-Hit "Ziemlich beste Freunde": beide haben die tiefgründige Komödie getrennt voneinander geschaut und tauschen sich nun über die Geschichte der zwei sehr unterschiedlichen Hauptcharaktere aus. Der Film bringt viele Learnings über Freundschaft mit sich und Harsha und Franziska erzählen Dir welche das sind!

    #016 Ist es zeitgemäß beruflich nur auf ein Pferd zu setzen?

    #016 Ist es zeitgemäß beruflich nur auf ein Pferd zu setzen?
    "Mein Job ist sicher - Mir kann nichts passieren!" - über solche Sätze können Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli nur schmunzeln. In unserer dynamischen Zeit, scheint doch eigentlich nichts so sicher, als der Wandel. Ist es dann überhaupt noch zeitgemäß, beruflich nur auf ein Pferd zu setzen? Müssen wir uns breiter aufstellen in Zukunft? Die beiden Expertinnen tauschen sich in der Folge über dieses spannende Thema aus.

    #015 Werte in Unternehmen

    #015 Werte in Unternehmen
    Betriebe kreieren ihre Werte aus besonderem Grund: vor allem soll die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt und das Image geprägt werden. Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli erklären in dieser Episode von WILD & ANDERS weshalb jedes Unternehmen eigene Werte festlegen sollte und dann googlen die beiden ganz spontan nach Unternehmenswerten und prüfen, ob diese authentisch sind oder nicht.

    #006 Menschliche Ressource

    #006 Menschliche Ressource
    Die wertvollste Ressource jedes Unternehmens ist der Mensch! In dieser Episode von "Wild & Anders" sprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli darüber, warum es so wichtig ist, die Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und zu schonen. Nur wer sein Team wirklich kennt und weiß, wer da eigentlich vor einem sitzt, kann wissen: was macht meine Mitarbeitenden zufrieden oder unzufrieden. Der Schlüssel zu mehr Erfolg heißt: das Feeling im Betrieb so positiv wie möglich zu gestalten - dazu geben Franziska und Harsha wertvolle Tipps!

    #005 Unlogik

    #005 Unlogik
    Unlogiken kommen selbst in den besten Unternehmen vor - Dr. Harsha Gramminger erzählt in dieser Folge ganz zu Anfang von einer unlogischen Tätgkeit in ihrer Firma: immer wieder erstellten ihre Mitarbeitenden bestimmte Listen aufs Neue, obwohl diese bereits angefertigt gewesen waren und schon irgendwo existierten mussten. Das kostet Zeit und Geld! Gemeinsam mit Franziska Schneebeli ergründet Harsha in dieser Episode von "Wild & Anders" welche Unlogiken sich in Unternehmen aufspüren lassen, wie sich Mitarbeitende fülen, wenn sie unlogische Tätigkeiten verrichten müssen und was genau zu tun ist, damit im Business nichts mehr unlogisch erscheint.
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