Projektinhallinnan vaikeuskerroin kaakkoon | Jussi Salmio
Ohjelmistoprojektin pahin sudenkuoppa on usein viestintä, mutta miten haastavaksi projektinhallinta ja -viestintä oikeastaan voikaan muuttua? Jos tiimi on täysin hajautettu, kokonaisuuteen kuuluu useita kansalaisuuksia ja kulttuureja ja asiakaskin on Saudi-Arabiassa? Jos projektissa on kolme eri työaikaa ja asiakas antaa palaveriaikataulut päivän tarkkuudella? Entä jos projektitiimi täytyy koota lennossa vähän kerrallaan, eikä aikaa tai mahdollisuutta tiimiyttämiseen ole? Nämä kaikki tapahtuivat projektipäällikkö Jussi Salmion viimeisimmässä projektissa, josta hän saapuu kertomaan.
Jakson muistiinpanot
Saudi Energy Efficiency Center (SEEC)
SmoothTeam
Lukuvinkki: Erin Meyer – The Culture Map