#kulturwandel

Sascha Loux ist schon seit 14 Jahren bei der AXA AG. In dieser Zeit war er in zahlreichen Bereichen des Konzerns tätig, von Controlling über Strategie bis hin zur App-Entwicklung, bis er schließlich im Marketing gelandet ist. Er sagt „Es ist heute nicht mehr dasselbe Unternehmen wie 2009.“ Thomas will von ihm wissen, wie Kulturwandel in so einem großen „Laden“ wie der AXA funktioniert – und ist beeindruckt davon, wie konsequent und erfolgreich der Changeprozess umgesetzt wurde (und immer noch läuft). Außerdem sprechen die beiden über Saschas Sicht auf KI und wagen eine Prognose, wie sich die Versicherungsbranche durch die neuen Technologien verändern wird.

Während einer Transformation muss die Kultur gezielt dekonstruiert werden“, sagt Larissa Pohl, CEO von Wunderman Thompson im Gespräch mit Kim Notz. Warum der Wunsch, die eigene Kultur zu erhalten, den Transformationsprozess daher genauso aufhält, wie eine homogene Belegschaft, ein einseitiges Recruiting und fehlende Diversität in der Führung und was wir von Microsoft lernen und uns auf keinen Fall bei der CIA abgucken sollten, gibt es jetzt in der neuen Folge „What’s Next, Agencies?“ zu hören.

New Work - wie funktioniert eigentlich "neues Arbeiten"? Maša Schmidt von Microsoft erklärt in dieser Episode, wie der Wandel zu einem Modern Workplace funktioniert, wie man das Team einbindet und welche Rolle Führung im Transformationsprozess spielt.