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    liderazgo innovador

    Explore " liderazgo innovador" with insightful episodes like "27. Liderando en el margen, con Francisco M. López", "Aceptar la vida con entusiasmo, con Victor Küppers", "Reimaginando la educación, con Xavier Aragay", "Gestión de capital humano frente la crisis del COVID-19, con Cèlia Hil" and "Mentalidad innovadora, con David Reyero" from podcasts like ""INUSUALES", "Humanos con Recursos", "Humanos con Recursos", "Humanos con Recursos" and "Humanos con Recursos"" and more!

    Episodes (5)

    27. Liderando en el margen, con Francisco M. López

    27. Liderando en el margen, con Francisco M. López

    Opinar diferente no es lo contrario a buscar soluciones, o a estar encaminados a trabajar en un mismo sentido. Opinar diferente no tiene por qué ser incómodo ni provocar conflictos.


    Francisco López es un líder que, por naturaleza, discrepa… y genera polémica, ¡claro! Y en este podcast no iba a ser menos.


    Plantea dudas sobre el origen del líder, sobre la ética de algunos líderes admirados y, sobre la eficacia de las teorías de liderazgo.

     

    Consultor, formador, autor del libro Vender con Margen y, creador del modelo PROFIT THINKING, Francisco es, sobre todo, una persona con marcados rasgos de liderazgo.

     

    Curioso, impetuoso y apasionado, con conversación fluida y natural, Francisco aborda con total naturalidad temas como la importancia de hacer preguntas incómodas, ser disruptivo y fomentar el debate constructivo. También se destaca la necesidad de cambiar y renovar equipos entendiendo la fidelización del talento, no como algo que se pueda medir en cantidad de años, si no en compromiso y motivación. 

     

    En toda la narrativa de Francisco, hay una convicción irrefrenable que también es la guía de un liderazgo disruptivo: recuperar el espíritu de rebeldía y el sentido común.

     

    Si te sientes alineado con el modelo de liderazgo de Francisco y sientes que ha llegado el momento de dar un paso más, te invitamos a explorar MBA INUSUAL, el único MBA que no aprenderás en una escuela de negocios.

    Aceptar la vida con entusiasmo, con Victor Küppers

    Aceptar la vida con entusiasmo, con Victor Küppers
    En este episodio charlamos con Victor Küppers con quien reflexionamos sobre la sociedad occidental y cómo hacer frente a todo aquello consume nuestra energía pero sin perder el ánimo y el entusiasmo. Hemos confundido lo habitual con lo normal: el desánimo es lo habitual; sin embargo, no debería ser así. Para sacarnos de esta confusión, nos hace falta reaccionar y realizar algunos pequeños pero significativos cambios en nuestro día a día y la importancia de saber definirnos para encontrar que tiene sentido en tu vida y conocer que puedes hacer para ayudar a los demás.

    Reimaginando la educación, con Xavier Aragay

    Reimaginando la educación, con Xavier Aragay
    Iniciamos la tercera temporada con este nuevo capítulo charlando con Xavier Aragay, buen amigo de Inusual, experto en liderazgo y gestión del cambio e innovación educativa en universidades y redes de escuelas. Fue cofundador, de la Universitat Oberta de Catalunya y Director de la misma durante doce años. También fue Director General de la Fundació Jesuites Educació donde diseñó y lideró el proyecto Horizonte 2020. Actualmente es director de Reimagine Education Lab y con el descubrimos el nuevo paradigma de la educación y cómo se adaptará a los nuevos tiempos generados por el Covid19.

    Gestión de capital humano frente la crisis del COVID-19, con Cèlia Hil

    Gestión de capital humano frente la crisis del COVID-19, con Cèlia Hil
    En este nuevo capítulo, invitamos a Cèlia Hil, consultora y conferenciante en Empleo, RRHH, Linkedin y Marca Personal. Con ella repasamos puntos clave de la gestión del capital humano que se está llevando a cabo frente la presente crisis del Coronavirus: La nueva realidad del teletrabajo, comunicación clara y específica, gestión, ayuda psicológica... En definitiva, como el departamento de Recursos Humanos en tiempo de coronavirus debe ser más humano que nunca.
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