【百大顧問直播】組織優秀團隊,必須學會建立「吸星大法」系統! 王牌業務親授:如何留住優秀人才,淘汰不適任成員?
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本集節目來自11月17日 商周百大顧問直播的精華內容
來賓:方惟企業管理顧問有限公司首席顧問 聶繼承
聆聽重點:
組建團隊,就像挖礦,需要靠經驗,也要靠制度與科學方法!
要吸引好人才加入並願意持續留在團隊,同時,還得淘汰不適任人才,讓出空間給好人才,
靠的不只是主管本身的領導力,還得靠一套穩健的系統、制度。
超級業務王牌教練、暢銷作家聶繼承,擁有逾35年的銷售實戰經驗,
曾帶領團隊業績從每月200萬,變成200億。他將教你,他是如何靠一套「吸星大法」運作系統,
讓團隊能夠在自然運作下,不斷汰弱留強,進而組成強悍的銷售部隊?
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