nähe und distanz in der führung

In der heutigen Folge möchte ich mich mit einem komplexeren, vielleicht auch kontroversen Thema beschäftigen. Und zwar geht es um die Frage, wie gehen wir in der Führung mit Nähe und Distanz um bzw. wie gehen wir in der Führung mit diesem Spiel zwischen Nähe und Distanz um. Nehmen wir mal ein gängiges Beispiel aus der Praxis: Ein Kollege oder eine Kollegin steigt zur Führungskraft auf. Dann ist er oder sie einer von vielen und steigt in eine herausgehobene Rolle. Und auf einmal funktionieren nicht mehr die gleichen Nähe-Mechanismen, die vorher funktioniert haben. Auf einmal ist da auch eine gewisse Distanz vorhanden. Und genau dieses Phänomen möchte ich mit dir heute genauer beleuchten, was relevant ist und warum zu viel Nähe, aber auch zu viel Distanz nicht gut sind. Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast. In dieser Folge über "Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung" erfährst du: - was ist Führung, - was hat emotionale Intelligenz mit Führung zu tun, - was sagt die Neurowissenschaft dazu, - welche Arten von Distanz gibt es, - welche Vor- und Nachteile haben Nähe und Distanz in der Führung, - was ist Functional Leadership Proximity, - wie funktioniert Beziehungsmanagement in der Mitarbeiterführung? --- Das könnte dich auch interessieren: Was ist eine gute Führungskraft? https://www.jasmin-schweiger.de/2021/11/03/was-ist-eine-gute-fuehrungskraft/ --- Du willst deine ersten Schritte im Führungskräfte-Coaching gehen? → START! Mini-Videokurs für 0 € https://www.jasmin-schweiger.de/start-videokurs-fuer-0-euro/ Du möchtest Führungskräfte fachlich fundiert auf dem Weg zu nachhaltiger Führungskompetenz unterstützen? → 5x5 Audioguide für 0 € https://www.jasmin-schweiger.de/dein-audio-guide/ Hol dir das Business-Canvas für selbstständige Führungskräfte-Coaches - und die, die es werden wollen. → Leadership Coaching Canvas für 0 € https://www.jasmin-schweiger.de/gratis-leadership-coaching-canvas/ 💡 Akademie für Leadership Coaching: In der Akademie für Leadership Coaching begleiten wir dich mit wissenschaftlich fundierten Ausbildungen auf deinem Weg vom Coach zum selbstsicheren und erfolgreichen Führungskräfte-Coach: https://www.jasmin-schweiger.de/leadership-coaching-akademie/ Wenn du mehr über mich und die Akademie für Leadership Coaching erfahren möchtest, dann schau gerne auf meine Website: https://www.jasmin-schweiger.de/

Eine Führungskraft steht immer im Spannungsfeld zwischen vielen Erwartungen. Obendrein gibt es auch eine eigene Erwartungshaltung. Die ist allerdings häufig nicht so klar. Dann wird die Kommunikation im Aussen ambivalent. In diesem podcast geht es mir darum eine Awareness zu schaffen für dieses Thema "Nähe und Distanz in der Führungsrolle". Führungskräfte können sowohl in die eine Richtung als auch in die andere "übertreiben" und das ist dann nicht gesund. Weder für die Führungskräfte noch für die Mitarbeiter. Es geht für jede Führungskraft darum für sich eine gesunde Balance bei diesem Thema zu finden. In diesem Podcast habe ich zur besseren Veranschaulichung 3 sehr typische Aspekte aus dem Führungsalltag aufgegriffen.