natural leadership

Nach vielen Anfragen starten wir endlich wieder neu! Und zwar mit der Frage: Was ist eigentlich Natural Leadership ... Heute entscheidet fast ausschließlich Deine persönliche Einstellung über Dein berufliches und Dein persönliches Fortkommen. Um nach außen hin erfolgreich zu sein, musst Du gar kein Natural Leader sein. Das geht auch so. Wenn Dein Anspruch jedoch darüber hinausgeht und Dich das Thema wirklich interessiert, dann beginnt die Reise bei Dir selbst. Denn Natural Leadership beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu führen. Mehr dazu in dieser Folge.

Erwarte das Unerwartete. Wenn Stephanie Kulak das sagt, weiß sie wovon sie spricht. Zehn Jahre arbeitete Stephanie als Safari-Guide in Afrika. Auf diesen Einsichten und Erfahrungen basiert ihre heutige Tätigkeit als Trainerin und Keynote-Speakerin. 2010 ging die damals 39-jährige Managerin nach Südafrika. Aus wenigen Monaten wurden dann einige Jahre in Afrika. Im afrikanischen Busch qualifizierte sie sich zum Safari-Guide. Mit vielen prägenden Erfahrungen - die Wichtigste: Alle Sinne zu gebrauchen! Was Stephanie Kulak aus erster Hand im Busch lernte, überträgt sie in ihren Vorträgen und Workshops auf Leadership, Teamwork oder Change-Management. Ihre Art, Erfahrenes zu abstrahieren und in einem (scheinbar) anderen Kontext anzuwenden, erlaubt einen spannenden Perspektivwechsel und eröffnet neue, weite Horizonte. www.komm-buero.de https://bronder-bronder.com/stephanie-kulak/

In dieser Episode 018 habe ich **Anja Niekerken** im Interview. Wir sprechen darüber, wie **Führungskräfte** es schaffen menschlich zu führen. - Wie kann ich als Führungskraft das Arbeitsleben meiner Mitarbeiter besser machen? - Wie führe ich mich als Führungskraft selbst? - Wie bekommen Mitarbeiter den Respekt der Führungskräfte? Anja ist Podcasterin und Host des Natural Leadership Podcast, den findest du unter https://www.anja-niekerken.de/podcast. Weiter hat sie auch ein Buch geschrieben: "Die Kunst kein Arschloch zu sein" => https://amzn.to/2zAPXNM Anja erreichst du über ihre Webseite www.anja-niekerken.de und per Email an info@anja-niekerken.de Artikel "Was Macht mit uns macht", über den Anja gesprochen hat: https://www.spektrum.de/news/was-macht-mit-uns-macht/1416651 • • • • • • • • • • • • • • • • • •  **Mehr zu Florian Volkelt** Wenn du mehr über Florian Volkelt erfahren möchtest, dann besuche mich - Webseite www.florian-volkelt.de - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-volkelt/ Möchtest du wissen, wie auch du deinen Mitarbeitern volle **Wertschätzung** gegenüberbringen kannst, damit sie dir als Leader folgen? **Welche Art der Wertschätzung möchtest du entgegengebracht bekommen?** Kannst du es in einem Stichwort nennen? Wenn du mit einem Begriff sagen kannst, wie du Wertschätzung empfangen möchtest, dann klappt die **Kommunikation** mit deinen Mitarbeitern spürbar **besser** – versprochen. Buche dir ein **kostenfreies Erstgespräch** mit mir unter www.florian-volkelt.de/kontakt/, wenn du mehr erfahren möchtest.

In außergewöhnlichen Zeiten, habe ich mir gedacht, lade ich eine außergewöhnliche Frau ein. Eine Frau, die unter anderem ihr Geld damit verdient, Führungskräfte auf der Bühne zum Improvisieren zu zwingen, selbst natürlich Theater spielt und großartige Vorträge hält, vor allem zum Thema Scham … Anja Balzer ist Schauspielerin, Regieseurin, Impulsgeberin, Moderatorin und ist mit einem wunderbaren Humor gesegnet. Viel Spaß beim Hören!

Nicht nur in der aktuellen Situation, auch im normalen Alltag wollen wir Recht haben. Zumindest, wenn wir mal ganz ehrlich sind. Kaum ein Mensch geht in eine Diskussion mit der Einstellung: Jetzt stelle ich meine Meinung und meine gesammelten Fakten endlich mal wieder auf den Prüfstand und freue mich, wenn ich einen besseren belehrt werde … Eine andere Meinung einfach als solche stehen zu lassen und die daraus entstehenden Vorteile zu nutzen, gelingt uns eher selten.

Wie reagierst Du, wenn andere Fehler machen? Ein schönes Beispiel für deutsche Fehlerkultur können wir gerade an der Diskussion über das Tragen von Atemschutzmasken beobachten. Ein paar Gedanken dazu in dieser Folge des Natural Leadership Podcast.

Für ungeliebte Aufgaben haben wir oft keine Zeit ... Aktuell wird klar, das stimmt so nicht. In der Regel haben wir keine Lust und nutzen das Zeitargument nur als Ausrede. Ein paar Gedanken hierzu in der heutigen Folge.

Teil 2 des tollen Gespräches mit Tobias Rau. In diesem Teil geht es darum, wie bei Viva con Agua gearbeitet und geführt wird. Was klare Werte damit zu tun haben und warum Pippi Langstrumpf einfach super cool ist.

Zu Ostern gibt es einen Highlight-Talk mit: Tobias Rau, geschäftsführender Vorstand bei Viva con Aqua. 2004 vom St. Pauli Fussballer Benjamin Adrion gegründet ist Viva con Aqua ein gemeinnütziger Verein der sich für sauberes Trinkwasser für alle engagiert. Wasser für alle - Alle für Wasser. Das Besondere ist nicht nur, dass der Verein auf St. Pauli entstanden und beheimatet ist: das Viva con Aqua Team hat auch immer richtig gute Aktionen am Start um Geld für seine Projekte zu sammeln. Darüber und wie man eine gemeinnützige Organisation mit tausenden freiwilligen Helfern erfolgreich führt, haben wir gesprochen. Reinhören lohnt sich!

Im Bereich Führung und Persönlichkeitsentwicklung häufen wir jede Menge Wissen an. Was wir aber eklatant unterschätzen ist: Üben ... Mehr dazu in dieser Folge.

Warum ist es eigentlich so schwer, Fehler zuzugeben. Ein paar Gedanken und ein Beispiel dazu, in dieser Folge.

Wir leben in denkwürdigen Zeiten … Vielleicht ja genau die richtige Zeit, um mal wieder in Ruhe zu lesen. Erstaunlicherweise schaffe ich es gerade kaum zu lesen, da ich dann doch ziemlich viel damit zu tun habe, mein neues Buch „Die Kunst, kein Arschloch zu sein“ zu vermarkten. Aber keine Angst, das ist heute nicht auf der Empfehlungsliste ;)

Sprachliche Zugangshinweise sind super. Keine Frage. Was aber passiert, wenn wir sie dogmatisch anwenden? Ein paar Gedanken dazu in dieser Folge.

Mitarbeiter, Schüler, Kinder oder Schatzi zu demotivieren geht schneller als man denkt. Denn wir wertschätzen gute Leistungen an die wir uns gewöhnen irgendwann nicht mehr und sehen nur noch, wenn es nicht klappt. Mehr dazu in dieser Folge.

Motivation ist was tolles. Das ist vermutlich auch der Grund, warum so viel darüber gesprochen wird. Dabei würde es in den meisten Fällen schon reichen, wenn Führungskräfte, Lehrer, Trainer und auch Eltern, einfach mal mit der Demotivation aufhören würden. In der Regel wird leider sehr oft unbewusst demotiviert und sich dann gewundert, warum Mitarbeiter, Schüler und andere Schützlinge so lustlos sind. Mehr dazu in dieser Folge.

Bist Du Meister in einer Disziplin, musst Du wieder Lehrling in einer neuen werden ... Grundsätzlich sind wir da natürlich dabei. Aber bitte nur, wenn wir uns das selbst aussuchen. Wenn Neues von außen an uns heran getragen wird, dann sind wir nicht mehr so aufgeschlossen ... Mehr dazu in dieser Folge.

Was ist Zeit überhaupt? Eine Ressource, das ist schon mal klar, eine flüchtige noch dazu … Aber warum scheinen manche Leute immun gegen Zeitmangel zu sein, während andere von Termin zu Termin hetzen … Liegt es einfach nur am Zeitmanagement? Und warum hatten wir als Kinder gefühlt wesentlich mehr Zeit als heute? Warum gingen die Jahre unserer Kindheit so langsam an uns vorbei, während unser Erwachsenendasein förmlich an uns vorbeirast? Und warum dauert eine Stunde im Stau stehen wesentlich länger als eine Stunde anregender Gespräche mit guten Freunden?

Manchmal freut man sich so über eine Idee, dass es klug ist, sie erst einmal für sich zu behalten. Das dient der eigenen Motivation. Ein paar Gedanken dazu in der heutigen Folge.

Am Thema „Homeoffice“ scheiden sich die Geister. Während die einen beseelt Arbeit und Freizeit besser vereinen, wittern die anderen überbordende Auszeiten und Unvereinbarkeit mit Unternehmensabläufen. Wieder andere belastet die Heimarbeit durch die Grenzverschiebungen von Arbeit und Freizeit. Ja was denn nun? Hopp oder Top? Eines schon mal vorweg: Die ideale Lösung, die alle zufrieden macht und keinerlei Aufwand verursacht, gibt es nicht. Schade, ist aber so.

In dieser Folge habe ich mir kurz die Shifting Baselines, den sogenannten Gewöhnungseffekt vorgenommen. Klar gewöhnt man sich schnell an Dinge, dass ist auch sinnvoll. Häufig aber auch nicht. Mehr dazu in dieser Folge.