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    品質管理

    Explore "品質管理" with insightful episodes like "EP.13 軟體自動化測試工程師在做什麼?", "【百大顧問直播】老傳產大換血!聘50%以上新人,研發速度快4倍 45年製鞋業隱形冠軍,數位轉型轉骨記", "等待是一種品質", "S2EP6|從技職體系出發到英商總經理的職涯分享 ft. KP" and "Page.9:N年前的演講#5《人際關係-1》" from podcasts like ""科技星趨勢", "商周Bar", "快聊漫思", "進擊的職人" and "柏霖讀書會"" and more!

    Episodes (5)

    EP.13 軟體自動化測試工程師在做什麼?

    EP.13 軟體自動化測試工程師在做什麼?
    第13集 軟體自動化測試工程師在做什麼? 🤖 頻道主持人:Monica 🤖 來賓:自動化測試工程師 UN 本集重點: 💡自動化測試工程師在做什麼 💡自動化測試工具 💡自動化測試使用的語言:Python 💡自動化測試腳本撰寫 💡工程師挑戰與困擾: 💡增進職能的資源:推薦YouTube頻道:GrandmaCan和Papaya電腦教室。 💡ChatGPT會取代自動化測試工程師嗎 💡需要具備的特質

    【百大顧問直播】老傳產大換血!聘50%以上新人,研發速度快4倍 45年製鞋業隱形冠軍,數位轉型轉骨記

    【百大顧問直播】老傳產大換血!聘50%以上新人,研發速度快4倍 45年製鞋業隱形冠軍,數位轉型轉骨記
    「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列,立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自6月15日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓:鉅鋼機械總經理 陳璟浩 聆聽重點: 一家逾45年的製鞋設備老廠,超過半數員工,是工作經歷5年內的新鮮人!他們是如何讓新鮮人願意加入老傳產? 鉅鋼機械,國內製鞋機械龍頭,全盛時期全亞洲市占率達80%。 總經理陳璟浩將解析,老傳產數位轉型必備的觀念與心法? 傳授你如何招募年輕人與科技業人才,讓新舊團隊有效磨合? 您的意見是商周成長的動力,感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表:https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

    等待是一種品質

    等待是一種品質
    在這個資訊爆炸的時代,我們越來越要求直線取得資源的途徑,凡事講求效率。然而,若所有事都可一步到達,稀缺性跟價值何在?人生中,越有價值的事,是否就越需要等待?20分鐘邀請你一起快聊漫思~

    S2EP6|從技職體系出發到英商總經理的職涯分享 ft. KP

    S2EP6|從技職體系出發到英商總經理的職涯分享 ft. KP
    本節目中第一位總經理級別的來賓KP,也是英國里茲大學(University of Leeds)的大學長。他在高中時期,捨棄台中第一志願,就讀明志工專(現為明志科技大學)化工系。 從技職體系出發的他,這一集特別來分享他是如何搭上產業趨勢,致力於專業能力的培養,成為英商公司的總經理,這三十年的在職場上保持的心態~ 本集節目內容 4:29 來賓學經歷背景 5:14 高中時期為何選擇技職體系的學校 6:10 為何選擇化學工程系就讀 7:00 明志工專畢業後職涯初期的發展與工作內容 10:12 公司如何願意提供留學補助機會 11:33 英國里茲大學科系選擇與留學的經驗分享 15:32 目前公司所在的產業與提供的產品服務 18:28 企業風險管理顧問的工作內容 20:00 如何有機會進入到目前這一間英商公司 22:42 如何從工程師走到總經理的歷程 23:36 認為自己與別人不同的特質 28:05 為何喜歡這份工作的原因 28:59 英國留學經驗對自己的影響 31:52 企業風險管理產業發展的前景與最有趣之處 33:43 工作上最有挑戰之處 34:52 此產業對於人才的技能或特質的需求 37:26 出國留學前的英語能力準備 38:52 如何思考每一次職涯的轉換 40:37 為何會想參加各種不同的協會與組織 44:13 給大學生在職涯規劃與技能培養上的建議 ----------------------------------------------- 進擊的職人Enter To WIN IG: @entertowin.podcast 英國&美國留學代辦 唯勝教育 www.win-ed.com.tw 唯勝教育FB #里茲大學 #英國留學 #明志科技大學 #化學工程 #品質管理 #企業風險評估 #跨國合作 #職涯 #職涯規劃 #職涯發展 #職涯成長 #職涯探索 #職涯分享 #自我成長 #podcast #中文podcast

    Page.9:N年前的演講#5《人際關係-1》

    Page.9:N年前的演講#5《人際關係-1》
    在處理我們的人際關係中,我認為有兩個地方值得注意 「與人互動要適當改變」:當我們越長越大人生一帆風順的時候,就會覺得自己的一套模式是對的,卻忘了這個社會不斷的在進步,我們如果沒有跟著改變,就容易被淘汰,就不容易建立長久的人際關係。 「注重顧客導向」:在事業上的人際關係,首要注重顧客導向,在產品上注意品質管理,在服務上做好顧客管理,在經營上做好財務管理,整合好自己手邊的資源,提供顧客導向的最好服務,才會有信賴且堅固的顧客關係。
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