Bienvenidos a un nuevo episodio del podcast de Dare to Learn.
Esta vez con una invitada muy especial, una pirata del aprendizaje como ella se hace llamar: Lauren Waldman
Lauren es fundadora/CEO de Learning Pirate Inc. empresa cuyo propósito es el de desarrollar nuestras habilidades para aprender, diseñar el aprendizaje y ser mejores seres humanos en general. Ya se imaginaran la química que hubo entre Lauren y un servidos porque nuestras compañías se dedican prácticamente a lo mismo.
Highlights de nuestra conversación:
1.- El descanso, una manera de acercarnos al aprendizaje.
Nuestro cerebro no funciona como una computadora que simplemente almacena datos, sino que las neuronas, mientras aprendemos algo, empiezan a crear redes que se expanden mientras más experiencia tenemos al respecto de algún tema, para así crear una memoria dentro del cerebro.
Entre más veces pasamos por experiencias parecidas, nuestro cerebro fortalece esas redes neuronales que contienen dichas memorias.
Sin embargo, es mientras dormimos cuando el cerebro codifica esas memorias de manera más concreta, por lo que Lauren le recuerda a las organizaciones que el aprendizaje no es algo rápido, como muchas veces queremos los líderes. Si realmente queremos ver un cambio y que exista un aprendizaje significativo, debemos ser pacientes.
2.- El lapso de tiempo que tiene el cerebro para aprender
Lo primero que debemos entender es que el cerebro consume mucha energía, por lo que el burnout o sentirse exhausto después de una junta, reunión o sesión de 3 horas suele ser muy cansado para nosotros.
Lauren nos dice que el cerebro tiene un límite de 90 minutos y hasta 3 veces al día (dando un total de 270 minutos como máximo por día) para concentrarse y aprender de manera eficiente. Pasando ese tiempo es muy probable que se pierda el foco de atención de cualquier audiencia, y que realmente no exista un aprendizaje real.
3.- La estrategia para una cultura de aprendizaje en las organizaciones
Las instituciones que están tratando de implementar la cultura de aprendizaje, no le gusta la cultura de aprendizaje, ella prefiere usar: inspirar la curiosidad por aprender.
Al hacer esto, la batalla entre la comodidad del cerebro por quedarse con lo que sabe y el miedo por aprender cosas nuevas contra el aprender cosas nuevas y hacerlo de manera continua se inclina de manera considerable a abrirse a estas nuevas experiencias y conocimientos.
Conoce más a Lauren
Lauren tiene una triple certificación en neurociencia (HarvardX (Foundations), Duke (Neurociencia médica), John Hopkins (Neuroimágenes), con designaciones en diseño de aprendizaje y aprendizaje de adultos, Lauren ha diseñado e implementado programas de aprendizaje para iniciativas ambiciosas de cambio organizacional, ventas nacionales y lanzamientos de marketing, nuevas unidades de negocio y programas de incorporación a gran escala.
En tema laboral, ha trabajado con algunas de las industrias más destacadas (banca, hotelería, TI gubernamental, comercio minorista) y organizaciones muy conocidas a nivel mundial como Allstate, Royal Caribbean Cruise Lines, TCS, Tokyo Disney Land y KPMG, logrando aumentar las habilidades de los empleados para aprender, transferir y producir resultados. con mayor eficiencia y estrategia.
Siendo oradora muy solicitada, las charlas experimentales características de Lauren han iniciado etapas de aprendizaje global y han estimulado la curiosidad en los escenarios de conferencias a nivel mundial. Lauren es conocida por ser entretenida y educativa al mismo tiempo que estimula a su audiencia a explorar el potencial sin explotar de sus propios cerebros.
Espero que toda esta información los haya inspirado a escuchar este episodio, estoy seguro que después de escucharlo saldrás con muchos aprendizajes, con una nueva colega y muchos insights y reflexiones.
Nunca dejen de aprender porque esto es: Dare to Learn.
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