procesy

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o wdrażaniu procesów w organizacji, a dokładniej o kompetencjach, jakie są niezbędne, aby ta operacja się udała. Niezależnie od tego, czy chcesz wdrażać procesy sprzedażowe, marketingowe, na produkcji czy też w magazynie - potrzebne są do tego pewne umiejętności. Porozmawiamy o tym co stoi za sukcesem tej zmiany, a co jest najczęstszym blokerem. Spojrzymy także na etapy wdrażania procesów i omówimy kompetencje, które są potrzebne na każdym z etapów. Niezależnie od tego czy chcesz te umiejętności rozwijać u sobie, czy też jako właściciel bądź prezes firmy szukasz osoby, która skutecznie przeprowadzi Twoją organizację przez transformację - ten odcinek jest dla Ciebie. Zapraszam!

https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca/

Jak budować firmy, które będą mogły działać samodzielnie? Jak tworzyć procesy, jak zatrudniać pracowników? Sprawdź opis👇

👉Zgłoś swoją firmę do odcinka: pawel.lezoch@gmail.com

Realizacja nagrań w całej Polsce jest możliwa dzięki wsparciu partnerów.
Partnerami są:
✅ SeoHost.pl - najszybsze serwery i najtańsze domeny.
❗KOD RABATOWY: BOP2021 - 50% zniżki na aktywację nowych serwerów.
https://seohost.pl
✅ SMSFirmowy - narzędzie do masowej wysyłki SMS-ów do klientów.
❗50 bezpłatnych SMSów - zapisz się poniżej żeby otrzymać prezent:
https://www.smsfirmowy.com.pl/prezent
✅ Tpay - operator płatności dla Twojego e-commerce.
https://tpay.com
✅ James Hawk - marka oferująca funkcjonalne męskie akcesoria.
https://bit.ly/jameshawk-suit
❗KOD RABATOWY: BIZNES10

👉Dołącz do grupy dla przedsiębiorców:
https://www.facebook.com/groups/biznesodpoczatku

Kontakt w sprawie współpracy:
🙎‍♂️ Paweł Leżoch - pawel.lezoch@gmail.com
https://pawellezoch.pl/
https://www.instagram.com/pawel.lezoch/

W tym odcinku dowiesz się jak prowadząc mikrobiznes możesz wygospodarować więcej czasu dla siebie. Dowiesz się więcej o określaniu procesów i o tym co z tymi procesami możesz zrobić.

Biznes? Z przyjemnością! | Odcinek #1: Więcej niż wynik.
W pierwszym odcinku tego podcast'u chcielibyśmy opowiedzieć o najważniejszych wyzwaniach dotyczących zespołów i tożsamości organizacji. Wskazujemy na rolę fundamentów w budowaniu zdrowych relacji między pracownikami a pracodawcą. Oswajamy kryzysy wewnętrzne i pokazujemy jaką drogą budować siłę wewnętrzną firmy po to, aby osiąganie rezultatów było łatwe i skuteczne.
Więcej informacji znajdziesz na: www.pirsb.pl/blog

Wprowadzanie zmian, czy to w życiu, czy w biznesie, zawsze spotyka się z pewnym oporem. To może być opór ze strony współpracujących z nami osób, ale też nierzadko – nasz własny.
Większa zmiana wywołuje w naszym mózgu podświadomą reakcję lęku, która jest w nas niejako zaprogramowana.
Stawiając przed sobą mały cel (który jest często pierwszym krokiem do osiągnięcia dużego celu) niejako oszukujemy nasz mózg. Nasz układ neurologiczny nie wykrywa dużej zmiany, czyli sytuacji zagrożenia. Tym sposobem „omijamy” reakcję lęku.
Myślę, że właśnie stąd wynika popularność filozofii Kaizen, która opiera się na zastosowaniu małych kroków i przeprowadzaniu małych zmian. Kaizen ma swoje zastosowanie zarówno w biznesie, jak i w życiu codziennym.
 
Żeby skutecznie rozwijać firmę i doskonalić istniejące procesy, musisz zmienić swoje nastawienie. Inne nastawienie i Twoje, i pracowników, spowoduje, że każda zmiana będzie raczej ciekawym wyzwaniem, niż czymś, czego należy się obawiać.
 
 
Poznaj 10 zasad Kaizen, które Ci w tym pomogą.

Linki do tego odcinka:
- Odcinek 58/artykuł "Co to jest Kaizen" - https://www.lidiakrawczyk.com/co-to-jest-kaizen-i-jak-go-zastosowac-w-biznesie/
- Artykuł "Od czego zacząć wdrażania procedur" - https://www.lidiakrawczyk.com/od-czego-zaczac-wdrazanie-procedur/

W tym odcinku zapraszam Cię do posłuchania, co pomaga zorganizować się w prowadzeniu firmy. Dowiesz się o sposobach na porządkowanie działań tak, by znalazła się przestrzeń na realizację świetnych pomysłów, obok regularnych obowiązków. Posłuchasz także, czym są SOP-y, jasne i czytelne procedury operacyjne, które pomagają wszystkim zaangażowanym w Twoją firmę. 

Jest to odcinek w konwencji, w której mój gość zadaje mi pytania. Tym gościem jest Asia Baranowska, prekursorka Pozytywnej Dyscypliny w Polsce.  Zaczynała 10 lat temu, a dzisiaj jest trenerką, edukatorką oraz wydawcą książek.

Co czeka na Ciebie w tym odcinku?

* Jak mądrze poukładać procesy w swojej firmie
* Czym jest SOP i jak pomaga w organizacji pracy
* Dlaczego struktura w firmie buduje wolność
* Jak działać, by biznes nie przejął kontroli nad Twoim życiem
* Jak czuć się sobą we własnym biznesie
* Czy istnieje profilaktyka zdrowia w dążeniu do sukcesu

Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.

Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.

Notatki do podcastu znajdziesz na stronie:
https://agni-ajurweda.pl/74

Zapraszam Cię na wydarzenie, które będzie miało miejsce już niebawem, od 12 do 14 listopada Summit #jestemlatarnią dla mamy i dziecka. Będzie to trzydniowe wydarzenie online pełne warsztatów, prowadzonych przez obecne lub przyszłe konsultantki Ajurwedy. Podzielą się swoim doświadczeniem od poczęcia, przez ciążę i połóg, aż do relacji z dorosłym dzieckiem. Summit otwiera numerologiczny 2022 rok i w Agni Ajurweda jest on Rokiem Rodziny. Świętuj z nami! https://webinar.agni-ajurweda.pl/jestemlatarnia_dla_mamy_i_dziecka

Jeśli prowadzisz holistyczny biznes lub przymierzasz się do takiego biznesu, sprawdź, co Ajurweda może zaproponować Tobie i Twojej firmie. Pamiętaj, że rozwój firmy odzwierciedla Twój rozwój osobisty, ciała, umysłu i ducha. Sprawdź Ajurweda dla Ciebie i Twojego biznesu: https://agni-ajurweda.pl/dlabiznesu/

W 3 odcinku podcastu “Bez prostych odpowiedzi” poszukamy odpowiedzi na pytanie Manualnie czy automatycznie? Czyli o tym, gdzie sprawdza się automatyzacja procesów. Pomoże nam w tym Michał Majewski – developer Javy i Camundy w RST Software Masters. Poznacie historię pomysłu, który z dnia na dzień zmienił wielki proces przekształceniowy w pewnej firmie i posłuchacie o tym, jak można ułatwić sobie życie i jak się do tego zabrać!

Zastanawiasz się, czy Automatyzacja Procesów jest odpowiednia dla Twojej firmy? Posłuchaj tego odcinka. Oto, co w nim znajdziesz:

- Jak sprawdzić, co można automatyzować?
- Gdzie maszyny mogą nas wyręczyć?
- Silnik Camunda
- Notacja BPMN jako język zrozumiały dla biznesu i developerów
- Jak wygląda praca nad automatyzacją? – przykład
- Możliwości integracji
- Gdzie automatyzacja się nie sprawdzi?
- Automatycznie czy manualnie?

Jeśli chcesz do mnie napisać robert.zatycki@rst.com.pl

Citlak, A. (2019). Psychologiczne uwarunkowania aktów dehumanizacji. Studia nad Autorytaryzmem i Totalitaryzmem, 41(4), 105–131. http://dx.doi.org/10.19195/2300-7249.41.4.6

Prowadzenie własnego biznesu to ogromne wyzwanie nie tylko pod kątem pozyskiwania Klientów, promocji marki czy rekrutacji nowych pracowników. U większości przedsiębiorców prawdziwą frustrację budzi przechowywanie oraz obieg dokumentów w firmie. Dlatego w tym odcinku, Agata Kaliatzi przedstawia kilka sposobów na przechowywanie i archiwizację dokumentów w firmie, by pod koniec miesiąca mogły one wszystkie trafić księgowości. Agata opowiada także o wyborze odpowiedniego programu do faktur, by proces fakturowania nie doprowadził nas na skraj załamania i ciągłych tłumaczeń przed Urzędem Skarbowym.



Poznaj także ofertę naszych kursów online:
Sprytny Kurs SEO - https://kurs.foxstrategy.pl/
Sprytny Kurs Google Ads - https://ads.foxstrategy.pl/

Zapisz się do naszego newslettera biznesowo-marketingowego - https://newsletter.foxstrategy.pl/

Poszukujesz pomocy w zakresie marketingu dla swojego biznesu?
Odwiedź stronę naszej agencji - https://foxstrategy.pl/
Skontaktuj się z nami - biuro@foxstrategy.pl

Procesy, przewidywalność, powtarzalność są bardzo ważną częścią dochodowego biznesu online.

Z tego odcinka podcastu dowiesz się:
- dlaczego tworzenie PROCESÓW jest niezbędne w rozwijaniu biznesu online;
- jakie są KLUCZOWE PROCESY w biznesie online;
- jak działać, aby biznes online stale się rozwijał i przynosił coraz większe dochody.

Linki:
- odcinek 3 podcastu Biznesninja: Jak i po co wdrażać procesy w małej firmie?
- odcinek 18 podcastu Biznesninja: Webinary, które przyciągają tysiące

Do pobrania:
"Ściąga - 10 kluczowych procesów w biznesie online" pod poniższym linkiem:
https://www.lidiakrawczyk.com/21

W tym odcinku dzielę się tym:
- na jakie 3 pytania musisz sobie poprawnie odpowiedzieć, aby zmienić swoje spojrzenie na sprzedaż;
- wymieniam 6 zasad perswazji podając przykłady ich zastosowania:
1. Zasada wzajemności,
2. Zasada autorytetu,
3. Zasada konsekwencji,
4. Zasada podobieństwa,
5. Zasada społecznego dowodu słuszności,
6. Zasada niedostępności.

Cialdini - Zasady wywierania wpływu na ludzi: https://www.taniaksiazka.pl/zasady-wywierania-wplywu-na-ludzi-szkola-cialdiniego-robert-cialdini-p-259016.html
Webinar "Angażujące treści na social media" 23 lipca - https://www.lidiakrawczyk.com/zapis-na-webinar/

Prezent do pobrania: https://www.lidiakrawczyk.com/17

Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy.
Tematy poruszane w odcinku:
• Czy model biznesowy jest skalowalny.
• 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
• Ludzie.
• Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
• Sprzedaż.
• Zasady i procesy.
• Delegowanie.
• Finanse.
W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/053

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter

Czujesz, że Twój biznes utknął w martwym punkcie. Chcesz się rozwijać, ale brakuje Ci czasu i energii. Nie wiesz, jak usprawnić procesy, żeby Twoja firma wkroczyła na wyższy poziom. Kręcisz się w kółko nie wiedząc, jak ruszyć z miejsca. I w którym kierunku. Brzmi znajomo? Z takimi problemami spotyka się wielu moich klientów.

Jak usprawnić procesy w firmie i realnie zwiększyć przychody? Jak usystematyzować pracę i określić działania wszystkich osób wewnątrz firmy? W jaki sposób wdrożyć nowe rozwiązania i przygotować pracowników do zmiany? Na czym polega metodologia Biznes Flow i w jaki sposób może wesprzeć Twoją firmę? Wysłuchaj mojej rozmowy z Adamem Gliwa, właścicielem firmy ESGlas.

W tym odcinku wysłuchasz rozmowy z moją wirtualną asystentką Anią Kawecką. Dowiesz się, na czym polega praca wirtualnej asystentki, i co zrobić, aby pracować z taką osobą skutecznie.

Linki wymienione w tym odcinku:
- aplikacja Language tool do sprawdzania poprawności tekstów
- aplikacja do zarządzania zadaniami i projektami Asana
- aplikacja do zarządzania zadaniami i projektami Nozbe
- aplikacja do zarządzania zadaniami i projektami Trello
- aplikacja do rejestracji czasu pracy Toggle
- program do robienia grafik Canva
- narzędzie do przechowywania plików Dropbox
- aplikacja do rezerwacji konsultacji Calendly
- aplikacja do przechowywania haseł 1password
- aplikacja do przechowywania haseł LastPass

- Lista oczekujących Akademii Biznesninja: https://www.lidiakrawczyk.com/akademia-biznesninja-lista-oczekujacych/

Pobierz notatkę wizualną autorstwa Ani Staśkiewicz do tego odcinka, oraz prezenty od Ani Kaweckiej:
1. Poradnik “Jak korzystać z Asany”,
2. Listę 40 najlepszych narzędzi w pracy Wirtualnej Asystentki,
3. Listę zadań Wirtualnej Asystentki,
4. Słownik trudnych pojęć w branży Wirtualnej Asysty. https://www.lidiakrawczyk.com/13

W tym odcinku dzielę się 12 lekcjami z tworzenia i promocji moich pierwszych kursów online. Jak wygląda biznes online w praktyce? Czy koszty narzędzi są mniejsze niż koszty wynajmowania sali? Na te i inne pytania, znajdziesz odpowiedzi w tym odcinku.

Linki wymienione w tym odcinku:
- Odcinek 7 podcastu "Jak wdrożyć nowy pomysł biznesowy metodą Lean Startup: https://www.lidiakrawczyk.com/7/
- Lista oczekujących Akademii Biznesninja: https://www.lidiakrawczyk.com/akademia-biznesninja-lista-oczekujacych/

Prowadzisz firmę, stworzyłeś zespół i zaczynasz świadczyć swoje usługi klientom. Wydawałoby się, że cała machina już działa. Warto jednak zadać sobie pytanie, czy wasza codzienna praca przypomina działania zgranej grupy zorientowanej na cel? A może toniecie w organizacyjnym chaosie? W trzecim odcinku, o pierwszych krokach, które możesz podjąć w celu zapanowania nad codziennymi zadaniami, procesami, projektami oraz komunikacją, opowiada Oktawian Kitala.



Poznaj także ofertę naszych kursów online:
Sprytny Kurs SEO - https://kurs.foxstrategy.pl/
Sprytny Kurs Google Ads - https://ads.foxstrategy.pl/

Zapisz się do naszego newslettera biznesowo-marketingowego - https://newsletter.foxstrategy.pl/

Poszukujesz pomocy w zakresie marketingu dla swojego biznesu?
Odwiedź stronę naszej agencji - https://foxstrategy.pl/
Skontaktuj się z nami - biuro@foxstrategy.pl

W tym odcinku moim gościem jest Anna Wojdył, która jest menadżerem projektów i właścicielką marki Projekty Bez Zadyszki. Ania opowiada nam o tym, jak wykorzystać narzędzia z zarządzania projektowego w małej firmie.

Linki wymienione w tym odcinku:

– strona internetowa Ani (https://projektybezzadyszki.pl/)
– grupa Ani na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/811982405846007/)


Pobierz notatkę wizualną autorstwa Ani Staśkiewicz oraz prezent od Ani Wojdył - Workbook "Jak nie biegać z pustą taczką, czyli droga do planowania i monitorowania projektów w 9 krokach: https://www.lidiakrawczyk.com/11

W tym odcinku wyjaśniam różnice między procesem, procedurą i projektem. Mówię o automatyzacji i delegowaniu i daję Ci instrukcje, jak zacząć wdrażanie procesów w Twojej firmie.
Linki do tego odcinka:
- aplikacja Nozbe do zarządzania zadaniami: https://nozbe.com/
- aplikacja Asana do zarządzania projektami: https://asana.com/

Tematem 1 odcinka jest to, jak skutecznie pracować z domu i nie dać Cię zwariować. Temat bardzo aktualny, bo w czasie, kiedy nagrywam ten odcinek po świecie szaleje koronawirus, i większość z nas jest zmuszona pracować z domu. Dla niektórych jest to chleb powszedni, a dla innych to całkiem nowe wyzwanie.
W tym odcinku daję Ci 5 praktycznych wskazówek, jak pracować w domu skutecznie:
1. Uzgodnij plan dnia z domownikami
2. Ustal bloki czasowe na pracę i czas wolny
3. Rób krótkie przerwy w czasie pracy
4. Wyeliminuj przeszkadzacze
5. Mierz siły na zamiary
6. Wykorzystuj narzędzia do zdalnych spotkań z zespołem i klientami
Linki:
aplikacja Workrave do robienia przerw od komputera: http://www.workrave.org/
program do spotkań online Zoom: https://zoom.us/
program do zarządzania zadaniami Nozbe: https://nozbe.com/
program do zarządzania projektami Asana: https://asana.com/
program do nagrywania wiadomości wideo Loom: https://www.loom.com/