delegowanie

Pracujesz samodzielnie w swoim biznesie?

Może chcesz delegować pewne zadania innym, ale ciągle coś Cię przed tym blokuje?

📕 Polecam Ci książkę „Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej” Dan’a Sullivan, Dr Benjamin’a Hardy.

Poznasz w niej ciekawą koncepcję “nie jak, lecz kto”, dzięki której możesz zacząć patrzeć na powierzanie zadań innym, w odmienny sposób.

🔊 Książkę możesz przesłuchać w formie audiobooka tutaj 👉 https://webep1.com/go/79be82766e (link afiliacyjny)

Jeśli wolisz czytać, zapraszam Cię na bloga worqAssist 👉 https://worqassist.com/kto-to-zrobi/

Jak budować firmy, które będą mogły działać samodzielnie? Jak tworzyć procesy, jak zatrudniać pracowników? Sprawdź opis👇

👉Zgłoś swoją firmę do odcinka: pawel.lezoch@gmail.com

Realizacja nagrań w całej Polsce jest możliwa dzięki wsparciu partnerów.
Partnerami są:
✅ SeoHost.pl - najszybsze serwery i najtańsze domeny.
❗KOD RABATOWY: BOP2021 - 50% zniżki na aktywację nowych serwerów.
https://seohost.pl
✅ SMSFirmowy - narzędzie do masowej wysyłki SMS-ów do klientów.
❗50 bezpłatnych SMSów - zapisz się poniżej żeby otrzymać prezent:
https://www.smsfirmowy.com.pl/prezent
✅ Tpay - operator płatności dla Twojego e-commerce.
https://tpay.com
✅ James Hawk - marka oferująca funkcjonalne męskie akcesoria.
https://bit.ly/jameshawk-suit
❗KOD RABATOWY: BIZNES10

👉Dołącz do grupy dla przedsiębiorców:
https://www.facebook.com/groups/biznesodpoczatku

Kontakt w sprawie współpracy:
🙎‍♂️ Paweł Leżoch - pawel.lezoch@gmail.com
https://pawellezoch.pl/
https://www.instagram.com/pawel.lezoch/

Delegowanie zadań. W jaki sposób delegować zadania. Delegowanie zadań przykłady. Delegowanie zadań w praktyce. Delegowanie zadań

Zapisz się do Growth Academy - https://bartekfoszer.com/zapis-newsle...

https://bartekfoszer.com

Facebook: https://bit.ly/BartekFoszerFB
LinkedIn: https://bit.ly/BartekFoszerLinkedIN

#delegowaniezadań #delegowaniezadańprzykłady #delegowaniezadańwpraktyce

O mnie: Od 15 lat pomagam biznesom rosnąć. Ostatnie lata pokazały mi, że działania doradcze są tym w czym czuję się mocny i sprawia mi to ogromną przyjemność. Nadszedł czas aby pomóc nie tylko spółkom w których jestem udziałowcem, ale również Twojej firmie.

https://bartekfoszer.com

Prowadzisz własną firmę? Masz jednoosobową działalność gospodarczą i cały biznes opiera się na Tobie? A może prowadzisz podcast biznesowy i nikt nie może Cię zastąpić?

Wszystko świetnie, dopóki jesteś pełen sił i interes się kręci.

Ale co zrobić, kiedy z jakiegoś powodu musisz zrobić przerwę w pracy lub nagrywaniu audycji?
Co, gdy nie możesz pracować, a zadania same się nie zrobią?
A do tego klienci (i słuchacze) liczą na Ciebie!

Biznes na L4 to wyzwanie każdego przedsiębiorcy i podcastera również! Dziś zdradzę Ci kilka sposobów na to, co zrobić, aby nie wypaść z obiegu.

W świecie wirtualnej asysty wiele mówi się o tym, jaka powinna być idealna kandydatka na prawą rękę:

- jak się powinna zachowywać,
- co powinna umieć,
- w jaki sposób może zachęcić do siebie klienta?

Mało kto wspomina jednak o tym, że klienci też są różni.

Wysłuchaj odcinka i poznaj zachowania, które mogą sprawić, że żadna asystentka nie zechce wspierać Twojego biznesu!

----
www.karolinabrzuchalska.pl
www.prettywelldone.pl

Jakie uczucia wywołuje w Tobie myśl o delegowaniu obowiązków? Masz zaufanie do ludzi, z którymi współpracujesz? Budujesz zespół czy bronisz się przed taką formą rozwoju firmy rękami i nogami? W tym podcaście odpowiadam na pytania o tworzeniu zespołu, komunikacji i rozpoznawaniu współpracowników. Myślę, że to odcinek bardzo na czasie, gdyż jestem świeżo po Ajurweda Summit 2021 – wydarzeniu, które było kwintesencją pracy zespołowej.

Rozmowę przeprowadził ze mną Wojtek Bartosik, współzałożyciel firmy Strengths Community. Wojtek zawodowo zajmuje się talentami i uwalnianiem mocnych stron. Jak nikt inny wie, co jest ważne podczas budowania zespołu, jak wykorzystać indywidualne umiejętności pracowników i sprawić, by wszystko działało jak dobrze naoliwiona maszyna. 

Co czeka na Ciebie w tym odcinku?

* O byciu pod ścianą i na granicy przepracowania (4:50)
* Zaufanie w biznesie (12:00)
* Współtworzenie w Agni Ajurweda (18:00)
* Ważność komunikacji w zespole (23:10)
* O rozpoznaniu osób, które budują zespół (28:20)
* Praca z talentami (33:30)

Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.

Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.

Notatki do podcastu znajdziesz na stronie:
https://agni-ajurweda.pl/56

Jeśli prowadzisz holistyczny biznes, lub przymierzasz się do niego, zapraszam Cię do oferty biznesowej Agni Ajurweda: https://agni-ajurweda.pl/dlabiznesu/. Już niebawem rozpocznie się II edycja programu Ajurweda dla Ciebie i Twojego biznesu.

Ostatnie miesiące były dla mnie i dla Pretty Well Done prawdziwym wyzwaniem. Oprócz cyklicznych zadań dla klientów pracowałyśmy nad wydaniem książki Agnieszki czy organizacja kursu „Mam pomysł na firmę”. A do tego mój prywatny projekt „Dom”.

Jak zapanować nad wszystkim, nie pogubić się i realizować zadania na najwyższym poziomie? Wysłuchaj najnowszego odcinka podcastu „Co we freelansie piszczy?” i poznaj 4 rzeczy, o których trzeba pamiętać, gdy realizujesz kilka dużych projektów jednocześnie. Zapraszam!

Jak podchodzisz do realizacji wyznaczonych celów? Wyobrażasz sobie, że ktoś może przejąć część Twoich obowiązków czy jesteś typową Zosią samosią, która wszystko wie najlepiej i musi mieć pełnię kontroli?

W nowym podcaście Agni Ajurweda z Agnieszką Gaczkowską rozmawiam o sztuce delegowania obowiązków. Posłuchaj i sprawdź, co robić, by nadmierna potrzeba kontrolowania wszystkiego nie blokowała rozwoju Twojego biznesu. 

Co czeka na Ciebie w tym odcinku?

* Co mogą dać spotkania on-line? (7:25)
* O procesie rekrutacji do zespołu (14:35)
* Jak myśleć o delegowaniu? (19:02)
* O energii pieniądza i bezpłatnych warsztatach (26:02)
* O wzroście zespołu i jego członków (34:00)
* Trzy złote zasady delegowania (36:13)

Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.

Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.

Notatki do podcastu znajdziesz na stronie:
https://agni-ajurweda.pl/37

Sprawdź, co Agni Ajurweda może zaproponować Tobie i Twojemu biznesowi:
https://agni-ajurweda.pl/dlabiznesu/

Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy.
Tematy poruszane w odcinku:
• Czy model biznesowy jest skalowalny.
• 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
• Ludzie.
• Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
• Sprzedaż.
• Zasady i procesy.
• Delegowanie.
• Finanse.
W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/053

Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter

W tym odcinku wysłuchasz rozmowy z moją wirtualną asystentką Anią Kawecką. Dowiesz się, na czym polega praca wirtualnej asystentki, i co zrobić, aby pracować z taką osobą skutecznie.

Linki wymienione w tym odcinku:
- aplikacja Language tool do sprawdzania poprawności tekstów
- aplikacja do zarządzania zadaniami i projektami Asana
- aplikacja do zarządzania zadaniami i projektami Nozbe
- aplikacja do zarządzania zadaniami i projektami Trello
- aplikacja do rejestracji czasu pracy Toggle
- program do robienia grafik Canva
- narzędzie do przechowywania plików Dropbox
- aplikacja do rezerwacji konsultacji Calendly
- aplikacja do przechowywania haseł 1password
- aplikacja do przechowywania haseł LastPass

- Lista oczekujących Akademii Biznesninja: https://www.lidiakrawczyk.com/akademia-biznesninja-lista-oczekujacych/

Pobierz notatkę wizualną autorstwa Ani Staśkiewicz do tego odcinka, oraz prezenty od Ani Kaweckiej:
1. Poradnik “Jak korzystać z Asany”,
2. Listę 40 najlepszych narzędzi w pracy Wirtualnej Asystentki,
3. Listę zadań Wirtualnej Asystentki,
4. Słownik trudnych pojęć w branży Wirtualnej Asysty. https://www.lidiakrawczyk.com/13

Czy możliwa jest autonomia i/lub współdecydowanie w nie turkusowej firmie?
TAK.
Odcinek mówi o tym:
* dlaczego autonomia/współdecydowanie jest ważna;
* jak autonomie/współdecydowanie wprowadzić;
* w jakich obszarach można to zrobić najłatwiej i efektywnie;
* jak delegowanie koreluje z autonomią/współdecydowaniem;
Wszystko na bazie doświadczeń z j-labs.

Wiedza z odcinka jest nie tylko dla właścicieli, ale także dla managerów na dowolnym poziomie.

Linki do miejsc wymienionych w odcinku:
* J-LABS: http://www.j-labs.pl
* IT Akademia J-LABS: http://itakademia.j-labs.pl
* Odcinek o turkusie: http://bit.ly/2SfUjBd
* Odcinek o delegowaniu: http://bit.ly/2SdeRu3


Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej.
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT
* www.linkedin.com/company/biznes-w-it

Social media - zapraszam do znajomych.
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki

Strona podcastu
* www.piotrbucki.pl

Skuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu dla firm.

Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować

Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.

Literatura:
* Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
* Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
* Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
* Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
* Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
* Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl