zadanie

Zdarzają się takie zadania, które niby są dla nas ważne, ale z jakichś powodów cały czas odsuwamy ich wykonanie. Takie zadania zwykle blokują naszą kreatywność, zaburzają harmonogram i przyczyniają się do straty czasu.

Co zrobić, żeby sobie z nimi poradzić? Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.

Marcin

Wspomniany system planowania zadań:

odcinek 006 – gotowy i efektywny system planowania:
https://3lepszy.pl/006-gotowy-i-efektywny-system-planowania/

trochę o nim też tutaj:
odcinek 030 – pracuj, skąd tylko chcesz, czyli jak zorganizować sobie pracę zdalną:
https://3lepszy.pl/030-pracuj-skad-tylko-chcesz-czyli-jak-zorganizowac-sobie-prace-zdalna/

Skuteczne delegowanie zadań/odpowiedzialności to warunek konieczny choć nie wystarczający do rozwoju i skalowania biznesu. Jest to problem złożony i powiązany z innymi zagadnieniami z zakresu zarządzania. Błędy w delegowaniu są często bariera wzrostu dla firm.

Ten podcast wprowadzi Cie w arkana dobrego delegowania w sześciu krokach. Czyli:
1. Po co delegować
2. W jakiej kolejności delegować
3. Kiedy delegować
4. Komu delegować
5. Rodzaje delegowania
6. W jaki sposób delegować

Dodatkowo podcast porusza temat związany z priorytetami zadań w kontekście delegowania oraz zawiera przykłady dobrego delegowania.

Literatura:
* Delegowanie i kontrolowanie - Brian Tracy
* Szef to zawód - Jerzy Gut, Wojciech Haman
* Jednominutowy menedżer spotyka małpę - Blanchard Ken, Oncken William, Burrows Hal
* Pięć dysfunkcji pracy zespołowej - Lencioni Patrick
* Lider mistrzem sztuk walki - Arnold Mindell
* Mit przedsiębiorczości - Michael E. Gerber
* Extreme ownership - Jocko Willink, Leif Babin

Fanpage podcastu
* www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT

Kontakt z Piotr Bucki
* www.facebook.com/piotr.bucki.1
* www.linkedin.com/in/piotr-bucki
* www.piotrbucki.pl