rekruter

Celem rozmowy kwalifikacyjnej jest potwierdzenie tego, co rekruter znalazł już w naszych dokumentach aplikacyjnych, czyli, że nadajemy się na konkretne stanowisko pracy. Według fachowców istnieje zbiór pytań, do których można przygotować się wcześniej, bo prawdopodobnie pojawią się w trakcie naszej rozmowy. Jakich? O tym w dzisiejszym odcinku.

Co powinno się przygotować dla rekrutera aby znaleźć właściwą osobę do zespołu?
Niezależnie jak rekrutujemy: sami, z rekruterem czy może firmą zewnętrzną (agencja rekrutacyjną).

W obiegowej opinii jest to opis stanowiska, ale moim zdaniem to za mało. Powiększenie zespołu o kolejną osobę to tak naprawdę duża zmiana, do której warto dobrze się przygotować.

Na bazie swojego doświadczenia stworzyłem listę elementów jakie powinno się przemyśleć, opracować a następnie przekazać rekruterowi. Żeby ułatwić zrozumienie skąd to wszystko bierze się podszedłem do tematu nietypowo. W efekcie odcinek składa się z dwóch części:
• przejścia przez różne perspektywy: kandydat, rekruter i rekrutujący (*). Ta część zakończona jest podsumowaniem - listą informacji jaką powinno się przygotować (checklist).
• przykładu jak ja opracowuję taki poszerzony opis stanowiska i co się z nim potem dzieje.

(*) Rekrutujący to często lider szukający nowego pracownika. W wielu firmach taka osoba nazywana jest hiring manager czyli: pracownik, który jest odpowiedzialny za zatrudnienie nowego pracownika.


Lista elementów do budowania opisu stanowiska:
👌 www.piotrbucki.pl/057

Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
👉 www.piotrbucki.pl/057

Newsletter
📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

Procesy rekrutacyjne są drogie, a każda pomyłka w wyborze kandydata dodatkowo podnosi ich koszt. Dlatego pracodawcy i rekruterzy tak chętnie zwracają uwagę na rekomendacje. Warto więc o nie zadbać i umieścić informację o nich zarówno w CV, jak i na portalach profesjonalistów w mediach społecznościowych. Swoją sieć kontaktów możemy zbudować biorąc udział w spotkaniach networkingowych, konferencjach, szkoleniach, rozmawiając w kuluarach lub angażując się w dyskusje w branżowych grupach w Internecie. Więcej informacji w dzisiejszym odcinku.

Według badań, które po raz pierwszy przeprowadzono w Polsce, 25 proc. z nas nie widzi sensu w swojej pracy. Na tle świata nie wypadamy bardzo źle. Z globalnych analiz wynika, że co drugi zatrudniony nie dostrzega sensu w tym, co robi. Dzisiejszy odcinek poświęcony jest temu, jakie czynniki wpływają na poczucie sensu pracy lub jego brak. Jest to też zachęta, żeby zastanowić się, czy sami widzimy jeszcze w sens w tym: „co dla bliźniego robimy codziennie”, parafrazując słowa kieleckiej formacji MENoMiNi. Prezentację wyników badań, która stanowi podstawę dzisiejszego podcastu, można znaleźć na stronie internetowej Rady Sektorowej ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej.

W tym odcinku szukamy odpowiedzi na pytanie: jak myśli headhunter, rekruter i pracodawca podczas analizy zawodowego wizerunku kandydata. Zgodnie z prezentacją firmy Lee Hecht Harrison DBM Polska, która miała miejsce podczas seminarium Ministerstwa Pracy, interesuje ich znalezienie odpowiedzi na trzy podstawowe kwestie: czy ma? (formalne kwalifikacje - dyplomy, uprawnienia), czy potrafi? (wykonać zadania, do których chcemy go zatrudnić), czy zechce? (pracować w takim miejscu, w takim zespole, za takie wynagrodzenie). Zawsze sprawdzajmy, czy nasze dokumenty i wizerunek internetowy sprawiają, że rekruter na każde z powyższych pytań odpowie: tak.

Twoja sieć zawodowa i profil na LinkedIn mogą stać się najpotężniejszym narzędziem do rozwoju kariery lub biznesu, jakie kiedykolwiek znałeś. W Polsce jest około 3,5 miliona użytkowników. Tylko trzy na dziesięć osób w branży automatyki korzysta z tego rozwiązania, mimo że jest darmowe. Wiele z tych osób popełnia podstawowe błędy i zarzuca korzystanie z tego medium społecznościowego.
Moim gościem jest Agnieszka Wnuk,która doskonale zna się na tematyce LinkedIn oraz marketingu, dodatkowo posiada doświadczenie z branży przemysłowej, swego czasu zajmowała się techniką podciśnieniową.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
Jak prawidłowo uzupełnić profil i odpowiednio go prowadzić?
Jak budować relacje i korzystać z nich efektywnie i skutecznie?
Są różne strategie prowadzenie konta i uzupełniania o odpowiednie treści w zależności od celu jaki chcesz osiągnąć.
Nie wystarczy jedynie założyć konto i czekać, ważna jest aktywność i jak ta aktywność powinna wyglądać?
Kogo i jak zapraszać do swoich kontaktów?
Co to jest social selling i jak to ugryźć?
Jak LinkedIn wzmacnia sprzedaż?
Dla słuchaczy jest bonus - mini poradnik, który pomoże Ci stworzyć mistrzowski profil!

Odcinek powstał przy wsparciu firmy JK Automation - specjalizującej się i świadczącej usługi integracji systemów sterowania i automatyki: PLC, HMI, SCADA, DCS.

Przydatne linki:
Agnieszka Wnuk na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wnukagnieszka/
Strona internetowa Agnieszki - https://agnieszkawnuk.com/
Adres mailowy - kontakt@agnieszkawnuk.com

Kamil i Dominik poruszą temat związany z treścią ofert pracy kierowanych do automatyków oraz zastanowią się czy w ofercie pracy powinna znaleźć się informacja na temat prognozowanego wynagrodzenia. Dowiesz się również jakie błędy popełniają rekruterzy przy konstruowaniu ofert oraz jakie błędy popełniają automatycy przy wyborze pracy.