reprise entreprise

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Vous souhaitez devenir indépendant et créer votre entreprise, mais vous n’avez pas d’idées particulières ? Ouvrir une franchise peut être la solution pour vous reconvertir.

C’est le sujet de cet épisode dans lequel je reçois Nathalie Valette, conseillère en développement de franchise.

Elle répond, dans cette interview, aux questions suivantes:

• Qu’est-ce qu’une franchise ?

• Quels sont les avantages et les inconvénients à en ouvrir une ?

• Comment bien choisir son projet ?

• Quels sont les pièges et les erreurs à éviter ?

  
  

Les ressources évoquées dans cet épisode:

• Les annuaires de franchises sur lesquels vous retrouverez une description des concepts, les chiffres clés, et les dates des prochaines réunions d’information.

Par exemple :

• https://www.observatoiredelafranchise.fr/

• https://ac-franchise.com/annuaire-de-la-franchise

• https://www.franchisedirecte.fr/annuaire/

Vous pouvez aussi obtenir des informations auprès de la Fédération française de la franchise: https://www.franchise-fff.com/

Enfin, vous pouvez retrouver Nathalie Valette, cabinet Framboise, sur LinkedIn ou la contacter directement au 06 89 54 27 43 ou par mail: nathalie.valette@framboise.consulting

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Erwan Le Saux, c'est l'his toire d'un homme qui ne se serait jamais vu chef d'entreprise un jour, qui a commencé en tant qu'assistant en communication interne de Simply Market et qui finalement, par de multiples rencontres et circonstances, a racheté une société de conseil et organisme de formation sur le sujet du handicap en entreprise.

Cette société, c'est Atouts & Handicap, elle compte aujourd'hui 6 collaborateurs, réalise environ 600k€ de CA... et recrute après un année Covid-19 où elle a perdu près de la moitié de son activité.

Dans cet épisode, Erwan nous partage en transparence son parcours, comment sa carrière a été ponctuée de rencontres clés qui l'ont mené à prendre la direction du bureau parisien d'Atouts & Handicap... puis à racheter cette entreprise.

Il nous explique comment il a "digitalisé" ses formations, adapté son offre et le format de ses missions pour poursuivre l'activité. 

Il revient également sur le processus de reprise d'entreprise, le temps et les fonds nécessaires et comment concrètement il a fait pour passer de collègue... à patron de ses anciens collègues.

On évoque également les 2 premières années après la reprise, comment il s'est rendu compte qu'il fallait faire évoluer le modèle et comment il a procédé pour que l'entreprise retrouve le chemin de la performance.

Un épisode dans lequel on apprend énormément sur le handicap en entreprise, la reprise d'une société... et l'adaptation d'un modèle économique.

Bonne écoute !

Chapitres : 

3'38 Comment t'as fait pour passer de la grande distribution au conseil sur le sujet du handicap en entreprise ?

28'03 Comment t'as fait pour faire évoluer le modèle économique après avoir repris l'entreprise ?

48'52 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 et quels impacts sur ton activité ?

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Je reçois, dans cet épisode, Sarah Delbrassine, 38 ans, la fondatrice d’En fait c’est simple, une épicerie durable située à Liège.

Juriste dans une grande entreprise en Belgique, elle a décidé de contribuer à sa manière à la préservation de la planète en reprenant ce magasin bio, à Liège. Elle nous explique, dans cet épisode, comment ce projet lui est venu, le sens qu'elle y trouve, et surtout comment elle parvient à mener ces deux activités professionnelles de front en plus de sa vie de famille.

Ses recommandations:

• Le livre « Stress less, accomplish more » d’Emilie Fletcher, la fondatrice de la méthode Ziva

• Le podcast «Change ma vie » de Clotilde Dusoulier

Vous pouvez la retrouver sur son site.

Et la suivre sur Instagram

Crédit photo: Frédéric Séré

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Je reçois, dans cet épisode, Olivier Clémensat, 46 ans, dirigeant de Conforthermic, en Normandie. Ingénieur en génie civil et, après un parcours de 20 ans dans un grand groupe, il a repris cette entreprise, dans le secteur de la rénovation énergétique de l’habitat, en 2019.

Il nous raconte les difficultés par lesquelles il est passé dans son parcours de reconversion : se retrouver sans emploi quand on l’habitude d’être très engagé dans son travail, la complexité de trouver une entreprise à reprendre et surtout les hauts et les bas liés à l’incertitude pendant toute la construction du projet.

Mais il nous parle aussi de la détermination dont il a fait preuve et du plaisir qu’il a, aujourd’hui, dans ses nouvelles fonctions.

Il nous explique aussi en quoi consiste la formation à la reprise d’entreprise qu’il a suivie au CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires) et vous donne ses meilleurs conseils si vous souhaitez, vous aussi, vous engager dans cette voie.

Le site de Conforthermique

Le site du CRA 

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Au cours d’une discussion, autour d’un café avec Dimitri Peucelle (ancien Directeur Général Europe chez Dyson), nous revenons sur son projet de reprendre une entreprise.

Son expérience, toujours en cours, nous éclaire sur un monde souvent méconnu, avec son marché caché, ses codes, ses habitudes …

En effet, le projet de reprise semble être un métier à temps plein, semé d’embûches, passionnant, qui ressemble à la recherche de l’homme ou la femme de sa vie. Il faut chercher, jeter son dévolu, séduire, mais aussi plaire à l’entourage, la famille, la belle-mère surtout ;)

Une vraie belle rencontre avec Dimitri qui nous parle sans détours, sans langue de bois.