résistances

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Dans cet épisode, je te partage :

• mon cheminement personnel avant de me réorienter dans la masculinité saine et positive

• les raisons et les motivations qui m’ont poussé à créer des espaces de transformation pour les hommes

• comment les cercles d’hommes me font travailler sur ma masculinité et m’aident à grandir au quotidien

• un message d’encouragement pour tous les hommes qui souhaitent aussi se lancer et œuvrer pour le masculin

Je vous souhaite une très belle écoute !   

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Je vous propose dans ce podcast des clés pour savoir comment mobiliser vos alliés dans ce projet pour embarquer vos collaborateurs de façon efficace et en étant en économie d’énergie.

La résistance est une réalité qui se produit dans toute transformation.

Nous avons alors 3 positionnements dans un changement :

- 10 à 15% sont motivés, voire enthousisastes vis à vis du chagement 

- 10 à 15% sont opposés, plus ou moins farouchement

- le reste constitue un "ventre mou" des neutres ou des indécis.

Quelle solution alors adopter pour que la résistance ne vire pas à l’émeute ?

Comment faire basculer les indécis dans le clan des motivés ?

Souvent, nous nous focalisons sur ceux qui « râlent », protestent… en essayant de les convaincre…

Nous allons voir que l’on peut être beaucoup efficace en dépensant moins d’énergie grâce  à la cartographie des acteurs et à une communication, une mobilisation, un management adapté à chaque type d'acteurs.

1. Définir votre Objectif ou Votre Mission :

• Avant de chercher des alliés, il est essentiel de savoir clairement ce que vous essayez d'accomplir. Cela vous permettra d'identifier les personnes ou les groupes qui ont des objectifs similaires ou qui peuvent bénéficier de votre réussite.

2. Cartographie des Parties Prenantes :

• Identifiez toutes les personnes ou les groupes qui sont affectés par ou intéressés par votre objectif Notez leurs intérêts, motivations, et le degré d'influence qu'ils peuvent avoir.

3. Recherchez des Signaux d'Alignement :

• Sur la base de vos interactions précédentes, qui semble avoir des vues ou des objectifs similaires aux vôtres?
• Qui a déjà exprimé du soutien ou de l'intérêt pour ce que vous faites?
  

Dressez votre cartographie des acteurs.

Adoptez une stratégie en fonction du type d'acteurs.
Important : les leaders doivent passer beaucoup de temps à s’occuper des hésitants, des triangles d’or, des inconditionnels (alors que souvent, ils s’occupent avant tout des opposants.

Nosu aborderons ces différents types de stratégies dans le podcast.

Je vous donne également des tips concrets pour mobiliser vos alliés.

Et vous illustre le tout avec un cas réel.

Bonne écoute!

Et si vous souhaitez en savoir plus, partager,  suivez-moi, mettez-moi un message sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/

👀Comment fonctionne le cerveau ? Les sciences cognitives sont-elles importantes en conduite du changement ? 

La réponse est OUI ! ✅

Le change, c’est beaucoup d’accompagnement, c’est donc comprendre l’humain;

mais pour comprendre l’humain, encore faut-il comprendre comment le cerveau fonctionne.

Et c’est tout le but de cet épisode...7 minutes pour y voir plus clair et pour vous donner quelques pistes pour maitriser vos émotions et mieux gérer celles des autres. 

Bonne écoute et à bientôt  ! 🎙👂🏼

PS: N'hésitez pas à nous faire vos retours via email (atoutchange@exalt-company.com), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast. Nous sommes toujours très preneuses. 

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> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, société spécialisée en transformation digitale.

> Compte instagram d’eXalt pour y découvrir les coulisses du cabinet de conseil eXalté. 

> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip  

>Extraits: Harry Potter et l'école des Sorciers    

Nous voyons-nous vraiment comme nous sommes ? Dans cet épisode, Quentin Brunel, vous donne des clés pour vous reconnecter avec vous-même et avec les autres.

La formation des formateurs a subi un tsunami numérique non seulement ans l'enseignement supérieur mais également dans les services publics. Les formateurs n'ont pas tous vécu cette transformation ultra rapide de la manière, de l'enthousiasme mais aussi des résistances et même du déni. Pédagoscope en parle avec Lolita Loureiro, conseillère techno-pédagogique ne transformation digitale.

"Laisse-moi te confier un secret : au tennis, comme en entreprise, on fait trop de cas du mental. Il faut (comme disent les spiritualistes) « couper son mental » pour jouer à son maximum. D’ailleurs regarde : vous regorgez bien souvent en entreprise de cerveaux brillants, mais question corps… pas vraiment."

Au programme de L'Entreprise Sentimentale cette semaine, Maria Sharapova nous parle d'entreprises au corps 'lean', souple, 'slim'... pour rester championnes sur leur(s) marché(s). 

Mais il va d'abord falloir diagnostiquer les résistances humaines à l'amaigrissement des entreprises... 

Il n'est déjà pas simple, en temps normal, d'avoir envie de travailler mais pendant cette période de confinement, c'est encore plus difficile. Je vous propose une méditation EFT pour renforcer votre motivation à vous y mettre. 

N'oubliez pas de bien vous laver les mains avant tout tapping.

Bonne séance !