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    rolf benzmann

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    Episodes (34)

    Nr. 1: „Das umsatzstärkste Unternehmen der Welt“.

    Nr. 1: „Das umsatzstärkste Unternehmen der Welt“.
    In dieser Episode von "Bay Benzmann" dreht sich alles um Walmart, das weltweit umsatzstärkste Unternehmen. Die beiden Moderatoren tauchen in die Geschichte Walmarts ein, angefangen bei der Gründung durch Sam Walton bis hin zu seiner heutigen globalen Präsenz. Ein Hauptaugenmerk liegt auf den innovativen Geschäftsstrategien, die Walmart verfolgt, insbesondere auf der Nutzung von Big Data und Technologie. Die Episode beleuchtet auch, wie Walmart Herausforderungen im Einzelhandel meistert und die Bedeutung seines Mitarbeiterstamms. Datenschutz und Kundenbindung werden als wichtige Elemente des Geschäftsmodells hervorgehoben. Außerdem wird über die Zukunft des Einzelhandels und Walmarts Rolle darin diskutiert.

    Nr. 1: „Das glücklichste Land der Welt ist nicht Bhutan“.

    Nr. 1: „Das glücklichste Land der Welt ist nicht Bhutan“.
    Diese "Bay Benzmann" Podcast-Episode widmet sich dem glücklichsten Land der Welt – und dieses ist nicht Butan – wie viele meinen, sondern Finnland. Die Moderatoren Karl-Christian Bay und Rolf Benzmann diskutieren verschiedene Aspekte, die zum Glück und Erfolg Finnlands beitragen, wie das Bildungssystem, politische Stabilität und die einzigartige finnische Kultur. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der finnischen Mentalität und dem Einfluss der Politik auf die Gesellschaft, insbesondere unter der ehemaligen Ministerpräsidentin Sanna Marin. Die Episode beleuchtet zudem Finnlands wirtschaftliche Entwicklung und Zukunftsprognosen.

    Megatrend: Wissenskultur

    Megatrend: Wissenskultur
    In dieser Episode des Management Podcasts steht der Megatrend "Wissenskultur" im Fokus. Die Moderatoren Karl-Christian Bay und Rolf Benzmann reflektieren über die Bedeutung von Wissen und dessen Einfluss auf Management und Märkte. Dabei betonen sie, dass die Fähigkeit, Wissen zu organisieren, zu kuratieren und zu kombinieren, entscheidend für den Erfolg von Unternehmen in einer sich transformierenden Welt ist. Die Diskussion dreht sich um die verschiedenen Aspekte von Wissen, von schulischem Lernen bis hin zum intuitiven Verständnis und der Kombinatorik von Informationen. Es wird betont, dass Wissenskultur eine zentrale Eigenschaft für die Zukunft ist, insbesondere in Bezug auf Innovationen und Transformation. Wissen wird nicht einfach kopiert, sondern entwickelt sich individuell aus Erfahrungen, Interessen und Kompetenzen.

    Megatrend: Nachhaltigkeit

    Megatrend: Nachhaltigkeit
    In dieser Episode nehmen die Moderatoren Rolf Benzmann und Karl-Christian Bay den Megatrend Nachhaltigkeit unter die Lupe: Gesellschaft, Wirtschaft und Unternehmen sind von diesem globalen Wandel durchdrungen, und die Auswirkungen sind enorm. Unsere Reise beginnt mit der grundlegenden Frage: Was bedeutet Nachhaltigkeit? Sie ist weit mehr als nur ein Buzzword. Nachhaltigkeit vereint Umweltbewusstsein und soziale Verantwortung und liefert die Antwort auf die drängendsten Herausforderungen unserer Ära, darunter der bedrohliche Klimawandel und die Erschöpfung unserer kostbaren natürlichen Ressourcen. Doch Nachhaltigkeit ist nicht nur eine Pflicht gegenüber der Umwelt; sie hat auch tiefgreifende wirtschaftliche Auswirkungen. Regierungen und Organisationen weltweit erkennen die Notwendigkeit strengerer Vorschriften, um eine nachhaltige Wirtschaft zu fördern. Die Frage, ob Unternehmen Nachhaltigkeit als Hindernis oder Chance betrachten sollten, steht im Zentrum unserer Diskussion. Die Moderatoren Karl-Christian Bay und Rolf Benzmann sind der Überzeugung, dass beides möglich ist und ein ganzheitlicher Ansatz sowie ein Umdenken erforderlich sind, um nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die gleichzeitig positive soziale und ökologische Auswirkungen haben. Dieser Megatrend verändert nicht nur unsere Lebens- und Arbeitsweise, sondern auch die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten werden. Es ist sogar mehr als ein Trend; es ist ein wirtschaftlicher Imperativ, der die Zukunft gestaltet. https://de.linkedin.com/in/karl-christian-bay-58736444 https://de.linkedin.com/in/rolf-benzmann-9a8a81105

    Megatrend: Mobilität

    Megatrend: Mobilität
    In dieser Podcast-Folge von „Bay Benzmann – Management & Märkte“ steht der Megatrend Mobilität im Mittelpunkt. Die Moderatoren diskutieren die vielschichtige Bedeutung von Mobilität und ihre Entwicklung im Laufe der Zeit. https://de.linkedin.com/in/karl-christian-bay-58736444 https://de.linkedin.com/in/rolf-benzmann-9a8a81105 Die Diskussion behandelt auch das veränderte Mobilitätsverhalten der Generation Z. Diese zeigt beispielsweise weniger Autoaffinität und bewertet andere Werte im Kontext der Mobilität höher wie etwa Freiheit und Flexibilität. Das zeigt sich in der sog. „seamless mobility“, also einem nahezu spielerischen Wechsel zwischen verschiedenen Mobilitätsarten wie etwa E-Scooter, ÖPNV oder sonstigen Sharing-Modellen. Die Podcast-Folge bietet interessante Einblicke in den Transformations-Trend Mobilität und zeigt auf, wie er die Mobilitätsbranche, Geschäftsmodelle und die Städte beeinflusst.

    Rudi Hoogvliet

    Rudi Hoogvliet
    Zu Gast: Rudi Hoogvliet Rudi Hoogvliet ist Bevollmächtigter des Landes Baden-Württemberg in Berlin. Als solcher vertritt er die Interessen des Landes beim Bund. Hoogvliet gilt als enger Vertrauter von Ministerpräsident Winfried Kretschmann. Die Landesvertretung befindet sich im Botschaftsviertel am Berliner Tiergarten, nur wenige Minuten von Bundestag, Bundesrat, Bundespräsidalamt und Bundeskanzleramt entfernt. In der CHEFSACHE Sendung äußert sich Hoogvliet zu dem Verhältnis zwischen Bund und Ländern, welches aus seiner Sicht „Optimierungsbedarf“ hat.

    Markus Hofmann:

    Markus Hofmann:
    Zu Gast: Markus Hofmann Markus Hofmann ist einer der renommiertesten Gedächtnistrainer Europas. Der Münchner zeigt in seinen Vorträgen wie man das eigene Gedächtnis trainieren kann und spielerisch zu erstaunlichen Denk- und Merkleistungen kommt. Gerade in einer immer komplexer werdenden Welt kommt es darauf an zum richtigen Zeitpunkt sich an die richtigen Dinge zu erinnern, sagt er. Egal ob im Smalltalk, Kundengespräch oder bei der Mitarbeiterführung.

    Lech Zürs:

    Lech Zürs:
    Zu Gast: Hermann Fercher „Die Wintersaison ist in den Startlöchern. Hermann Fercher ist Tourismusdirektor von Lech Zürs Tourismus. Die international renommierte Winterdestination gehört seit Jahrzehnten auch zum Urlaubsziel der niederländischen Königsfamilie. Kein Skigebiet hat auf einer vergleichbaren Fläche mehr 5 Sterne Hotels und Hauben Restaurants. Insgesamt stehen 87 Lifte und Bahnen, mehr als 300 Kilometer Skiabfahrten und 200 Kilometer hochalpine Tiefschneeabfahrten zur Verfügung. Längst Kultstatus hat das jährlich stattfindende Skirennen „Der Weiße Ring – Das Rennen“.

    Nachhaltigkeit in Unternehmen:

    Nachhaltigkeit in Unternehmen:
    Zu Gast: Alexander Glöckner Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken, dachte sich vermutlich auch die Europäische Union. Mit der sogenannten Cor­po­rate Sus­tai­na­bi­lity Re­por­ting Di­rec­tive, kurz CSRD, werden Unternehmen künftig verpflichtet, ihre Nachhaltigkeit zu messen und zu dokumentieren. Erst­mals wird es damit ver­bind­li­che Be­richts­stan­dards für bestimmte Unternehmen in der gesamten EU ge­ben. Mit diesen haben dann Investoren die Möglichkeit, sich besser in nach­hal­ti­gen Wirt­schafts­zweigen zu engagieren, was wiederum einen Beitrag leisten soll, um die gesetzten Klimaziele der EU zu erreichen.

    Martin Limbeck:

    Martin Limbeck:
    Zu Gast: Martin Limbeck Martin Limbeck kommt aus dem „Ruhrpott“ und ist bekannt dafür, dass er kein Blatt vor den Mund nimmt. Als Serienunternehmer, Vertriebsexperte und Keynote-Speaker hat er es zum Millionär gebracht. In seinem neuesten Buch „Dodoland“ will er Mut machen – und unbequem sein. Im SPIEGEL Bestseller fordert er den Weg zurück zur Leistungskultur. Wieso? Weil er befürchtet, dass andernfalls die deutsche Wirtschaft abgehängt wird. Martin Limbeck ist Gründer und CEO der Limbeck Group, Investor und vielfacher Buchautor – fünf seiner Titel erreichten bereits Bestseller-Status.

    Dr. Hendrik Groth:

    Dr. Hendrik Groth:
    Das Bodensee Business Forum 2022 findet am 20. September im Graf-Zeppelin-Haus in Friedrichshafen statt. Leitthema der diesjährigen Konferenz sind "Impulse für Wege aus den Krisen". Dr. Hendrik Groth, Editor at large der Schwäbischen Zeitung, spricht bei CHEFSACHE über die Speaker und Themen beim BBF. Untere anderem kommen DFB Präsident Bernd Neuendorf, Ex-EU-Kommissar Günther Oettinger, und der Russland-Experte Johannes Grotzky. Das Bodensee Buiness Forum richtet sich an alle, die sich für Wirtschaft und Politik sowie Problemlösungen interessieren.

    Rüdiger Röhrig:

    Rüdiger Röhrig:
    Zu Gast: Rüdiger Röhrig Die Wirtschaft ist in einer Zwickmühle. Der Begriff Wohlstand ist eng mit Wachstum verknüpft – und letzteres geht mit einem Ressourcenverbrauch einher. Rüdiger Röhrig möchte Wege aus diesem Dilemma zeigen. Als Geschäftsführer der Sustainable Growth Associates GmbH und Beiratsmitglied der NGO The Natural Step zeigt er wie nachhaltiges Wachstum möglich ist und eine werteorientierte Wirtschaft funktionieren kann. Er fordert von Unternehmen einen soziologischen Wertbeitrag und sieht aktuell die Gesellschaft vor einer Zerreisprobe. Röhrig hat einen Abschluss in Luft- und Raumfahrttechnik der Universität der Bundeswehr in München.

    David Assfalg: Propain Bikes:

    David Assfalg: Propain Bikes:
    Zu Gast: David Assfalg Die Marke Propain Bicycles wurde 2006 von Markus Zander und Robert Krauss gegründet. Beide waren auf einem Bike-Ausflug und spürten dass in Sachen Technik und Qualität mehr möglich ist. Das erste Mountainbike von Propain Bicycles, welches seit 2008 erhältlich ist, war das Downhill Bike „Rage“. Seitdem hat sich die Produktpalette erweitert, sodass Propain Bicyles heute verschiedene Modelle für All Mountain, Enduro, Freeride und Downhill herstellt. Der Vertrieb erfolgt weiterhin ausschließlich über den eigenen Online Shop. 2012 stieg David Assfalg als weiterer Gesellschafter ein und übernahm die Geschäftsführung.

    "Cyberkriminalität: das passiert bei einem Unternehmen - Teil 2"

    "Cyberkriminalität: das passiert bei einem Unternehmen - Teil 2"
    Auch die dritte Angriffswelle geht ans Eingemachte. Die Erpresser drohen dem Unternehmen, Kunden- und Mitarbeiterdaten im Darknet zu veröffentlichen. Es wird deutlich, dass die Erpresser mit konzernartigen Strukturen und sogar eigenem Call-Center vorgehen. Karl-Christian Bay hat als Anwalt und Wirtschaftsprüfer live einen Hacker-Angriff bei seinem Mandanten erlebt und mit ihm gemeinsam eine Lösungs-Strategie umgesetzt. Er verrät wie wichtig dabei das Thema Unternehmenskultur ist, wie ein Unternehmen sich schützen kann und warum die Zahlung eines Lösegeldes aus seiner Sicht keine Lösung ist.

    "Cyberkriminalität: das passiert bei einem Unternehmen - Teil 1"

    "Cyberkriminalität: das passiert bei einem Unternehmen - Teil 1"
    Eine Angriffswelle von Cyber-Attacken hält die deutsche Wirtschaft fest im Griff. Karl-Christian Bay berichtet wie einer seiner Mandanten einen schwerwiegenden Cyberangriff erlebt hat und wie die Erpresser vorgehen. Er berichtet von den beiden ersten Angriffswellen - und wie das Unternehmen sich verhalten hat. Das Beispiel zeigt, dass die wenigsten Unternehmen sich sicher sein können – und wie die Angreifer sich oft monatelang im Firmennetzwerk verstecken – um gezielt Informationen für die Eskalation bei Management und Mitarbeitern auszuspähen.

    "ESG - Greenwashing oder wirklich nachhaltig?"

    "ESG - Greenwashing oder wirklich nachhaltig?"
    *** Nachhaltige Geldanlagen liegen im Trend - und entscheiden damit immer mehr welche Unternehmen sich Geld am Markt beschaffen können. Doch daneben setzt auch das Personal und der Kunde zunehmend auf eine verantwortliche Unternehmenspolitik, die den ESG-Kriterien entspricht. ESG ist ein Akronym, das sich aus den folgenden englischen Begriffen zusammensetzt: Environment für Umwelt, Social für Soziales und Governance für Aufsichtsstrukturen und nachhaltige Unternehmens-Führung. Nachhaltiges Investieren nach den sogenannten „ESG Kriterien“ gewinnt in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung. Anlegern ist es zunehmend wichtig zu wissen, für welche Zwecke ihr Geld tatsächlich eingesetzt wird und welche Wirkung sie damit erzielen. Eine Rendite soll nicht länger auf Kosten von Umwelt, Natur oder Menschen erfolgen. ESG wird als weiter Begriff für CSR, also Corporate Social Responsibility verwendet. Hierbei handelt es sich um die Evaluierung der unternehmerischen Sozialverantwortung. Kritiker sehen im inflationären ESG-Gebrauch vor allen dingen Geldmacherei und "bezweifeln dass wo ESG draufsteht auch ESG drin ist". ***

    "Wird die Lieferkette lokal?“

    "Wird die Lieferkette lokal?“
    *** Rund 80 Prozent des globalen Welthandels basieren auf globalen Wirtschaftsketten. Viele unserer Artikel des täglichen Bedarfs haben oft tausende Kilometer zurückgelegt. Rolf Benzmann und Karl-Christian Bay sprechen über die Grenzen der globalen Lieferketten und welche Zukunft in der lokalen Lieferkette liegen kann. Nicht zuletzt durch eine Pandemie oder Naturkatastrophen sind internationalen Handelswege erheblichen Risiken ausgesetzt. Auch Handelsbeschränkungen, eine CO2 Steuer oder auch ein geändertes Konsumentenverhalten („ich will alles – sofort“) erfordern ein Umdenken. Lokale Konzepte wie Pop-up-Distributionszentren, Dark-Stores und Microfulfilment-Zentren stehen in den Startlöchern. Auch das neue Lieferketten-Gesetz wird die bestehenden Lieferanten-Beziehungen auf einen Prüfstand stellen – müssen. ***

    "New Work - eine neue Arbeitswelt"

    "New Work - eine neue Arbeitswelt"
    In dieser Folge diskutieren Rolf Benzmann und Karl-Christian Bay was hinter dem New Work Modell des Sozialphilosophen Frithjof Bergmann steckt und auf was in den Unternehmen und bei den Mitarbeitern bei der Umsetzung des Modells ankommt. Die Digitalisierung erlaubt bestimmten Arbeitsplätzen in einem Unternehmen eine zeit- und ortsunabhängige Verrichtung ihrer Arbeit. Zugleich stößt diese wiederum an die Grenzen wenn es beispielsweise um Produktionsprozesse in Industrieunternehmen geht. New Work ist kein Selbstläufer und muss sowohl von der Führungskraft als auch von den Mitarbeitern organisiert und vor allen Dingen kommuniziert werden. Durch das Modell werden größere Freiräume und Einflussmöglichkeiten herausgestellt, wie auch etwa die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Als kritisch wird eine sehr gute Organisation, Koordination und damit auch Führung in den Unternehmen eingeschätzt. Auch die Verschmelzung von Privatleben und Arbeit wird zunehmen als kritisch betrachtet, weil so ein „echter Feierabend“ und damit Ruhephasen nicht mehr gegeben seien.

    „Der Personalchef – der Wohlfühler mit Ambitionen“

    „Der Personalchef – der Wohlfühler mit Ambitionen“
    In der CHEFSACHE-Serie rund um die „Level-C“, also die Geschäftsleitungs-Ebene, widmen sich Karl-Christian Bay und Rolf Benzmann in dieser Folge dem "Chief Human Ressources Officer" (CHRO), also dem Personalleiter. Die standardmäßigen administrativen Aufgaben einer Personalabteilung rücken künftig immer mehr in den Hintergrund zugunsten eine „Wohlfühlabteilung“, welche das Unternehmen nach Innen und Außen verkauft und die besten Mitarbeiter findet und entwickelt. Dabei befindet sich der CHRO in enger Abstimmung mit dem CEO, um zur Umsetzung der Unternehmensstrategie die richtigen Stellschrauben personalseitig vorbereitet zu haben. Er ist jederzeit digital über den Entwicklungsstand „seiner“ Potentials informiert und sorgt dafür, dass die aufwendig entwickelte Unternehmenskultur nicht nur in der Außendarstellung, sondern insbesondere auch in der Führung in den eigenen Reihen funktioniert. Passende Talente zum notwendigen Zeitpunkt verfügbar zu haben bedeutet dabei nicht nur die Klaviatur der Entwicklungsmaßnahmen wie E-Learning usw. zu beherrschen, sondern auch organisatorische Rahmenbedingungen zu schaffen wie z.B. einen Startup-Spirit im eigens dafür eingerichteten Inkubator. Nicht selten, dass ein Könner seines Fachs den Sprung vom CHRO zum CEO schafft – oder anstrebt.
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