soziale nachhaltigkeit

Der nachhaltige Erfolg seines Unternehmens und eine sagenhafte Stammkundenquote sprechen für sich. Gunnar Barghorn macht in seinem Metallbauunternehmen so ziemlich alles anders, als es in der Branche üblich ist: Er mutet seinen Mitarbeitenden echte Teilhabe zu. Es klingt erst nach New Work und Agilität, geht aber weiter - er nennt es Humanunternehmertum. Gunnar als Mensch und seine Strategie als Unternehmer haben mich im Interview vom Hocker gehauen. In dieser Podcast-Folge erklärt er mir detailliert seine Strategie der 'Teilhabe hoch 4'. ✅ Die besonderen Anreizsysteme und Führungsmechanismen. ✅ Wieso selbst der Azubi den Kontostand der Firma einsehen kann. ✅ Wie die radikale Teilhabe zum Unternehmenserfolg geführt hat. Diese Folge ist für alle, die sich trauen, mit ihren Mitarbeitenden wirklich wertschätzend umzugehen und sie nachhaltig in ihr Unternehmen integrieren wollen. ⏰ Agenda (00:02:38) Warum Gunnar alles anders machen wollte. (00:06:58) Gewaltfreie Kommunikation im Metallbau? (00:11:54) Führungskultur: Wenn der Chef Rache nimmt. (00:15:28) Kundennutzen als oberstes Gebot. (00:21:26) Warum alle Mitarbeitenden am Gewinn beteiligt sind. (00:28:17) Ist das New Work oder gesunder Menschenverstand? (00:39:37) Wenn Deine Kolleg*innen Deinen Bonus bestimmen. (00:43:48) Was rät er anderen Unternehmer*innen? (00:52:26) Dank Automatisierung von Labor zu Work. (00:55:16) Die wahnsinnige Stammkundenquote. Über Gunnar Barghorn: Gunnar führt in dritter Generation ein Metallbauunternehmen mit knapp 100 Angestellten. Als er das Unternehmen übernimmt, bricht er radikal mit dem Führungsverständnis seines Vaters - er wird zum Humanunternehmer. Der Erfolg gibt ihm über die Jahre Recht. Das Unternehmen steht nicht nur super da, sondern hat mittlerweile einen der mit Abstand höchsten Scores der Gemeinwohlökonomiezertifizierung. Hier findest Du sein Buch und die Community: 🔗 https://www.humanunternehmer.de/shop/ 🔗 https://universum.humanunternehmer.de [Anzeige] 🙏 Wie immer Grüße an meinen Missionspartner IBM: Aufgrund von KI und Automatisierung müssen einer IBV-Umfrage zufolge bis zu 40 % aller Mitarbeitenden bereits in den kommenden drei Jahren umschulen. Mit einer offenen Lernplattform will IBM 30 Millionen Professionals bis 2030 in dieser Transformation unterstützen. Auf IBM SkillsBuild findest Du über 1000 Kurse in 20 Sprache zu den wichtigsten Themen für Professionals. Mehr Infos über den Link oder von Sustainability Specialist Oliver Gahr: 🔗 https://ibm.biz/skillsbuildDACH 🔗https://ibm.biz/skillsbuildcourses 🔗 https://www.linkedin.com/in/sustainability-expert-oliver-gahr/ 📣 Shoutout: Danke Ellen Uloth und der SINNIMACHTIGEWINN bin ich auf Gunnar Barghorn gestoßen. Eine großartige Community für alle, die an der Wirtschaft von Morgen arbeiten. Hier findest Du nicht nur Gleichgesinnte, Talks und eine Konferenz, sondern auch jede Menge Ressourcen: 🔗 https://www.sinnmachtgewinn.de 🔗 https://www.linkedin.com/in/ellen-uloth/ Über Podcast-Host Zackes Brustik und GEWINNE ZUKUNFT: Wie schaffen wir es bis 2030 unsere Wirtschaft auf Kurs zum 1.5 Grad Ziel zu bringen und gleichzeitig den Wohlstand zu wahren? Während die EU mit dem Green Deal und der EU Taxonomie den Druck erhöht, fehlt es den meisten Unternehmen noch an einer gründlichen Nachhaltigkeitsstrategie. Zackes will Sustainability Professionals nicht nur Antworten bieten, sondern auch konkrete Strategien und Methoden an die Hand geben.Daher interviewt er alle 14 Tage die führenden Pioniere, Expert*innen oder Greentech Gründer*innen, die Nachhaltigkeit unternehmerisch bereits erfolgreich umsetzen. Folge Zackes auf LinkedIn und werde Teil der Community aus über 19.000 Sustainability und Tech-Professionals! ➡️https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/

Was es braucht, damit der Frauenanteil steigt und Mädchen einen MINT-Beruf wählen

Wenn wir an Wachstum festhalten wollen, sollten wir uns überlegen, was es wert ist, wachsen zu lassen. Wie wäre es mit mehr Gemeinwohl? Bernhard Kurz und sein Team schlagen vor, Unternehmen nicht nur nach ihren Finanzen, sondern auch nach ihrem Einfluss auf das Gemeinwohl zu bewerten und zu besteuern. Im Vordergrund stünden dann die positiven Aspekte des Wirtschaftens: zum Beispiel die faire Behandlung und Entlohnung aller Beteiligten oder umwelt- und sozialverträgliches Handeln. IFUB hat sich bereits einem Gemeinwohl-Check unterzogen. Was dabei herausgekommen ist, erzählt Kurz in dieser Episode. Außerdem: Inwieweit eine Abkehr vom kapitalwachstumsgetriebenen Wirtschaftsmodell und eine neue Vision abseits von Kapitalismus vs. Kommunismus unsere scheinbar unlösbaren Probleme gut lösen würde.

Mit dem Podcast Versicherung 360 wollen wir den Expertenaustausch auf eine neue Ebene heben und die Themen, die Trends und die Zukunft der Versicherungsbranche diskutieren. Regelmäßig, 30 Minuten, immer aktuell. In unserer 41. Podcast-Folge geht es um Diversity, Equity and Inclusion (DEI) in Versicherungen. Ein Trendthema, dass viel und sehr divers diskutiert wird, auch in der Versicherungsbranche. Für viele Unternehmen steht fest: Um auch in Zukunft erfolgreich am Markt agieren zu können, bedarf es einer inklusiven Kultur, bei der Barrieren abgebaut und Gleichberechtigung geschaffen wird. Zu Gast waren: - Raha Anssari, Head of Group People Development bei der HDI Gruppe Deutschland - Dr. Rafael Knop, Verantwortlicher Aktuar und Co-Lead der Arbeitsgruppe Mindset & Diversity bei der Gothaer Lebensversicherung AG - Pascale Ullmann, Expertin für soziale Nachhaltigkeit und Diversity bei den Versicherungsforen Leipzig Die drei diskutieren in der Folge u. a. den Stellenwert von Diversity, Equity und Inclusion in Versicherungen. Zudem geben sie einen Einblick in die jeweiligen Arbeitsgruppen und Herausforderungen. Wie sind die Gruppen organisiert? Wie wirkt sich eine optimale Management Attention aus? Und warum lohnt es sich, den Themen Aufmerksamkeit zu schenken? Diese und weitere Antworten liefert der Podcast! HDI: https://www.hdi.de/ Gothaer Versicherung: https://www.gothaer.de/ Versicherung 360: https://www.versicherungsforen.net/podcast-versicherung-360 Versicherungsforen Leipzig: https://www.versicherungsforen.net

Kaffee oder Müsli - zwei so alltägliche wie scheinbar einfache Produkte. Wer aber von der Kaffeepflanze bis zur Tasse oder vom Haferbauern bis zum Birchermüsli alles nachhaltig gestalten will, trifft auf die absurdesten Herausforderungen. In dieser Folge hörst Du, wie Du Lieferketten ganzheitlich transformieren kannst. ✅ So verkürzt Du die globale Logistik. ✅ So wirkst Du partnerschaftlich auf soziale Nachhaltigkeit ein. ✅ Das braucht es für eine regenerative Landwirtschaft bei Deinen Lieferanten. Meine zwei Podcast-Gäste dieser Folge - Philipp und Sabine - berichten allerlei Anekdoten aus ihren nachhaltigen Unternehmen. Warum z.B. ging der Decaf-Kaffee der Kaffeemacher ursprünglich von Brasilien erst nach Kanada, um entkoffeiniert zu werden, bevor er in Wien geröstet wurde? Wieso konnte Sabine für das Birchermüsli von Regionique zunächst keine getrockneten Erdbeeren aus Deutschland beziehen? Besonders spannend: Philipp und Sabine erzählen auch, wie sich der Aufwand für mehr Nachhaltigkeit im Preis niederschlägt und warum es sich für beide Unternehmen trotzdem rechnet. Beide geben transparente Einblicke in ihre Nachhaltigkeitsstrategie und die Grundlagenarbeit, die es braucht, um Alltagsprodukte nachhaltig anbieten zu können. ⏰ Agenda (00:03:39) Darum gibt es bis 2050 fast keinen Kaffee mehr. (00:07:00) Darum reist Müsli 40.000km um die Welt. (00:13:56) Logistik, Prozesse oder Anbau? Den Kaffee-Footprint senken. (00:20:54) Müslierdbeeren aus China? Globale Logistik schrumpfen. (00:27:00) So werden Lieferanten regenerativ. (00:29:44) Postkoloniale Fettnäpfchen & Armut vs Dekarbonisierung. (00:31:13) Wenn Logistik den nachhaltigen Anbau negiert. (00:39:04) Oft ungesehen: soziale Nachhaltigkeit in Deutschland. (00:45:01) Den Aufpreis für Nachhaltigkeit wieder reinholen. (00:57:26) Das braucht man als Nachhaltigkeitsmanager*in, um loszulegen. Philipp Schallberger ist Managing Director bei Die Kaffeemacher GmbH. Das Schweizer Unternehmen vertreibt Spezialitätenkaffee, führt eigene Cafés, bildet Baristas aus, berät Supermärkte und betreibt den größten, deutschsprachigen Youtube-Channel zum Thema Kaffee. Das Team arbeitet ständig daran Hebel, für mehr Nachhaltigkeit zu finden. 🔗 https://www.kaffeemacher.ch 🔗 https://www.youtube.com/@Kaffeemacher Sabine Bingenheimer-Zimmermann ist die CEO bei Die Produktfabrik und Gründerin der Marke Regionique. Mit Regionique bietet sie Produkte wie Birchermüsli oder Nudeln an, die ausschließlich in Deutschland gesourced wurden. Dafür musste sie aber zuerst die übliche Logistikkette ca. 40.000 Kilometer verkürzen und Partner in Deutschland gewinnen, die bereit waren, Hafer oder Erdbeeren regenerativ anzubauen und hier zu verarbeiten. 🔗 https://www.regionique.de [Anzeige] 🙏 Wie immer Grüße an meinen Missionspartner IBM: IBM bietet mit Food Trust die größte Plattform im Bereich Lebensmittel Tracking und Tracing an. Foodtrust nutzt Blockchain-Technologie, um z.B. Freshness, Anbaubedingungen und Arbeitsbedingungen transparent zu dokumentieren. Wie z.B. ThankmyFarmer IBM Food Trust einsetzt, um Konsument*innen und Farmer zu verknüpfen, erfährst Du von IBM Sustainability Specialist Ramon di Canio auf LinkedIn und hier: 🔗 https://ibm.biz/TLCoffee 🔗 https://www.linkedin.com/in/ramon-di-canio/ 📣 Shoutout ins Ökosystem: Das Impact Festival ist Europas größte B2B Community für nachhaltige Innovation. Für den Event diesen September konnte ich als Moderator die Transformation Stage co-kuratieren und werde auf der Bühne viele Gäste aus Gewinne Zukunft wieder treffen. Nimm am 13ten und 14ten September am Impact Festival in Offenbach teil oder nutze das ganze Jahr über die Impact-Plattform, um Dich zu vernetzen: 🔗 https://impact-festival.earth Verknüpfe Dich mit Podcast-Host Zackes für regelmäßige Insights und Austausch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moderator-zackes-brustik/

„Coaching ist nicht Lernen, sondern gechallenged werden in der eigenen Haltung und im eigenen Verhalten.“ Wie können wir dafür sorgen, dass es uns und genau so auch allen anderen im Team gut geht? Mit dieser Frage beschäftigt sich Anouk Harde, Gründerin von Onesome, einem Unternehmen mit einem völlig neu gedachten Coaching-Ansatz. Ihr Ziel: Das Angebot zum persönlichen Wachstum für Mitarbeitende in Unternehmen zu demokratisieren und für jede und jeden zugänglich zu machen. Anouk ist überzeugt: Wenn wir individuelle Entwicklung und einen Fokus aufs Wohlbefinden aller Angestellten in unser Unternehmenskonzept integrieren, können wir unschätzbare Potenziale heben. Mit Onesome will Anouk die Reflexions- und Veränderungsfähigkeit von Teams stärken, gerade in Zeiten der Transformation und Unsicherheit. Dafür hat sie mit ihrem Team sogar eine digitale Plattform geschaffen, um genau zum richtigen Zeitpunkt (nämlich jederzeit) mit dem passenden Coaching-Angebot helfen zu können - Coaching in der Hosentasche quasi! Diese Podcast-Episode ist für dich, wenn du erkannt hast, welche enorme Rolle unser persönliches Wohlbefinden und unser individuelles Wachstum auch im beruflichen Leben spielen. Denn wenn wir Wert auf soziale Nachhaltigkeit legen, dann wird auch unser Unternehmen davon profitieren. RESSOURCEN / LINKS: [Anouk bei LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/anouk-harde) [Onesome](https://onesome.de/) [Mein LinkedIn Profil für wöchentliche Posts zu Agilität & Innovation](https://www.linkedin.com/in/nadinzimmermann/) [Hier buchst Du deinen Termin zum Kompetenz-Check-up](https://calendly.com/newecoaching/check-up-machen-sie-sich-fit-fur-die-zukunft) DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Dann hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung auf Apple Podcasts, eine Rezension und abonniere den Podcast. Vielen Dank für deine Unterstützung! Hier bei Apple Podcasts bewerten und abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/femture-wie-frauen-in-die-zukunft-f%C3%BChren-female-leadership/id1571909871 Dieser Podcast wird produziert von Podcastliebe, deiner Full Service Podcast Agentur. Mehr dazu: https://podcastliebe.net

Das ultimative Ziel für Unternehmen: nicht nur klimaneutral, sondern gleich klimapositiv zu sein. Aber geht das in jeder Branche und mit jedem Produkt? In dieser Folge hörst Du, wie drei Gründer jeden Stein umgedreht haben, um den ersten klimapositiven Mobilfunkanbieter Deutschlands auf die Beine zu stellen: WEtell. Mitgründer Nico Tucher spricht mit Podcast Host Zackes über: ✅ Direkt wirksames Offsetting unvermeidbarer CO2-Emissionen. ✅ Warum ihr Unternehmen von Jahr eins an klimapositiv waren. ✅ Die Relevanz von Partnern in der Lieferkette, die ebenfalls eine Wirtschaftstransformation anstreben. ✅ Der entscheidende Weg zum Purpose Unternehmen in Verantwortungseigentum. ✅ Die Bilanzierung nach der Gemeinwohlökonomie als Tool, um die wirklich entscheidenden Fragen der Nachhaltigkeit zu beantworten. Selbst wenn Du in Deinem Unternehmen nicht ganz so weit gehen willst, sind die Tools über die Mitgründer Nico Tucher spricht unglaublich wertvoll, anwendbar und sogar frei verfügbar. ⏱️ Agenda: (00:02:23) - Der größte Hebel für Nachhaltigkeit? (00:05:03) - Darum ist Nachhaltigkeit im Mobilfunk ein Problem. (00:08:41) - So wurde WEtell klimapositiv. (00:16:37) - Den richtigen Dienstleister in der nachhaltigen Lieferkette finden. (00:20:25) - Verantwortungseigentum als Enabler von Impact. (00:28:14) - Wie kann WEtell als Purpose-Unternehmen Kapital besorgen? (00:32:36) - Nachhaltigkeit dank Gemeinwohlökonomie-Bilanzierung. (00:35:54) - Die GWÖ-Matrix als Tool zur Transformation. (00:38:50) - Die maximale Gehaltsspreizung bei WEtell. (00:43:10) - GWÖ-Bilanzierung vs DNK, GRI und Nachhaltigkeitsstandards. (00:50:12) - Verdient Wetell an den Solaranlagen? Hinter WEtell stecken mit Nico und seinen zwei Mitgründern drei Solarforscher, die weiter gehen wollten, als nur an Cleantech zu forschen. Sie wollten die Wirtschaftstransformation hinzu wirksamer Nachhaltigkeit vorantreiben. Die Nachhaltigkeitsstrategie hinter WEtell ist so einmalig wie wegweisend. Über den Podcast 'Gewinne Zukunft' und Host Zackes Brustik: Zackes sucht für jede Folge Menschen aus, die Nachhaltigkeit unternehmerisch bereits wegweisend umgesetzt haben. Im Gespräch mit ihm geben sie tiefe Einblicke in ihre Strategien und erklären wesentliche Zusammenhänge rund um Nachhaltigkeit, Wirtschaftstransformation, CSRD, Kreislaufwirtschaft aber auch Greenwashing, Offsetting und vieles mehr. Der ideale Podcast für Professionals, die Nachhaltigkeit mit hohem Anspruch in ihrem Unternehmen umsetzen wollen.

#002: BAM! Pioneers // Nachhaltigkeits-Pioniere über ihre Marketingpraxis

Epson hat als japanisches Unternehmen nachhaltige Werte schon immer in der Firmen DNA verankert. Denn die Natur hat in Japan einen wichtigen Stellenwert. Da ist es kein Wunder, dass Epson nicht nur konsequent ihr Geschäftsmodell nachhaltig umbaut, sondern auch sonst nichts unversucht lässt, um den Klimaschutz voranzutreiben. Henning Ohlsson, Geschäftsführer von Epson Deutschland und verantwortlicher Direktor für Nachhaltigkeit in Europa, nimmt den Nachhaltigkeitsaspekt sehr ernst. Denn er sieht seine Generation der Babyboomer in der Verantwortung: Wir haben es verbockt und müssen nun unseren Einfluss nutzen, um alles zu geben, damit die nachfolgenden Generationen nicht alleine unser Fehlverhalten ausbaden müssen. Ein spannendes Gespräch mit vielen Facetten erwartet euch.

Im Rahmen der Tagungsreihe Nachhaltiges Wirtschaften an der FernUniversität in Hagen erläutert Geschäftsführer Dr. Claudio Kasper die Bedeutung für Schalke 04 Esport.

Im Rahmen der Tagungsreihe Nachhaltiges Wirtschaften an der FernUniversität in Hagen erläutert Personalleiter Jan Henningsen die Bedeutung für die Veltins-Brauerei.

Prof. Dr. Littkemann führt in die Online-Veranstaltung der Tagungsreihe "Nachhaltiges Wirtschaften" an der FernUniversität in Hagen ein. Referenten: Jan Henningsen (Veltins), Dr. Claudio Kasper (Schalke 04 ESports) und Matthias Pfister (FernUniversität in Hagen).

In unserer Gedankenkantine in der Fabrik Für Immer drücken wir heute die Schulbank. Karin Ruppert, systemische Organisationsberaterin und Diversity-Trainerin kennt sich bestens aus mit mehr-Diversity-wagen in deutschen Unternehmen. Ihr Schwerpunkt: gender-diversity. Sie referiert heute über die 6 Schritte eines Diversion-Managements. Also Stift und Block rausholen, mitschreiben. Ein paar links sind gefallen in dieser Episode, hier nochmal zum nachlesen: https://www.charta-der-vielfalt.de/ https://www.impact-of-diversity.com/ https://beyondgenderagenda.com/#start https://www.allbright-stiftung.de/ https://living-diversity.de/ Das Gespräch im Einzelnen: 0:47 Intro 2:41 Vorstellung Karin Ruppert 3:28 Gendersprache wichtig? 4:51 Wie wird man Diversity Trainerin? 6:36 Wie wird Diversity definiert? 9:22 Wo entstehen in deutsche Unternehmen die größten Diversity Probleme? 10:45 Pro/Contra Frauenquote? 12:27 Die 6 Schritte von Diversity Management 21:15 Die Herausforderungen eines Diversity Management Prozesses 23:35 Über die Diversity-Vorreiter in D 25:27 Outro Karin Ruppert bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karin-ruppert-879113122/ Frank Schlieder bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankschlieder Die Fabrik Für Immer bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fabrik-f%C3%BCr-immer --- Wenn euch die Episode gefallen hat, dann teilt sie gerne für immer! Hier könnt ihr uns bei Apple Podcast abonnieren: https://podcasts.apple.com/de/podcast/fabrik-f%C3%BCr-immer-%C3%BCber-eine-nachhaltige-wirtschaft/id1462387898 Vielen Dank für immer! --- Meist 2x wöchentlich, DO und oft am So, eine neue Podcast-Episode zum Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft: https://www.fabrikfuerimmer.com Wir konzeptionieren und produzieren Bilder, Texte und Töne für Unternehmen und Marken einer nachhaltigen Wirtschaft. Um sowohl die Transformation in den Unternehmen als auch neue nachhaltige Marktumfelder besser zu verstehen, haben wir uns mit dieser Podcast-Reihe auf den Weg gemacht. Und wir versprechen: es so viele gute Geschichten und Geschäftsmodelle da draußen gibt, davon wollen wir erzählen und mit euch diese Reise gemeinsam gehen. Wenn du auf den Geschmack gekommen bist, Interesse an einer Zusammenarbeit hast, schreib uns gerne eine mail für ein erstes kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: info@fabrikfuerimmer.com Auf bald!

In dieser Folge geht es um soziale Nachhaltigkeit und Marketing für NGOs. Zusammen mit Barbara von Emerald Berlin habe ich über politisches Engagement, die Kommunikation von Nachhaltigkeit in den sozialen Medien und Mode als Möglichkeit, Botschaften zu verbreiten, geredet. Ihr könnt mich gerne über Instagram kontaktieren: https://www.instagram.com/sophias_happyplace/ oder schreibt mir eine E-Mail an [thinkingtwicepodcast@gmail.com] Emerald Berlin findet ihr unter: https://www.instagram.com/emeraldberlin/ https://emerald-berlin.com

Das Unternehmen Kaffeeform schafft aus Kaffeeabfällen etwas Neues. Dem Gründer Julian ist diese Idee während seines Studiums in Italien gekommen, als er merkte, wie viel Kaffeeabfall in einem Café am Tag entsteht. Ich durfte Julian interviewen und fand es unglaublich spannend, seine Meinung zum Thema soziale Nachhaltigkeit zu hören, aber auch zum Thema Netzwerken und Perfektionismus hat er einiges erzählt.

Fairafric produziert Bean to Bar Schokolade as Ghana. Sie schaffen qualifizierte Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe vor Ort und erhöhen den Anteil Afrikas an der Wertschöpfung im Markt der Schokolade. Die qualitativ hochwertigen Arbeitsplätze führen zu einem gesteigerten Einkommen und zu besseren Bildung und gesundheitlichen Versorgung.

Zusammen mit Anna und Sophie von HejHej-Mats habe ich über soziale Nachhaltigkeit geredet. Das Ziel der sozialen Nachhaltigkeit ist ein menschenwürdiges Leben, also die gerechte Verteilung von Arbeit, Chancengleichheit, die Bekämpfung von Arbeitslosigkeit und die Einhaltung von Sozialstandards und Gesundheitsschutz. Ich bin gespannt, wie sie euch gefällt.