stratégie d'entreprise

Aligner sa valeur réelle et sa valeur perçue, c'est le challenge de tous les entrepreneurs. 

Au delà de travailler les aspects marketing, le mindset joue un rôle crucial. 

Dans cet épisode, on parle de :  

- la différence entre la valeur réelle et la valeur perçue

- les impacts d'un désalignement entre les 2

- 5 conseils pour travailler votre mindset

Plus question d'être désaligné avec cet épisode 🎧

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Il y a 2 écoles pour la communication avec les clients : 

Les mails ou la messagerie instantannée. 

Si le 1er est important pour tout ce qui est officiel, le 2e se taille la part belle pour les échanges du quotidien. 

A condition de ne pas s'y prendre n'importe comment. 😉

Sinon bonjour les invasions et les frustrations. 

Aujourd'hui, retrouvez les bonnes pratiques pour avoir une communication sur WhatsApp efficace et un customer care 5 ⭐.

RDV dans l'épisode ! 

📕 RESSOURCES

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𝗟𝗲 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗛𝗮𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗿𝗮𝗶𝘁 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝘀𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀.
Jason Beraud m'a donné un électro-choc dans cette masterclass.

En 45 min, Jason m'a convaincu de la nécessiter, d'avoir une vraie stratégie commerciale pour développer réellement sa croissance.

Cette semaine j’accueille Charles Bert, manager logistique chez Thales.

Charles nous raconte son parcours de jeune manager lean et les points sur lesquels il a appris à changer d'avis

👉se rapprocher de l'équipe pour créer une relation, comprendre ses problèmes (c'est pas en réunion qu'on voit les vraix trucs pénibles)

👉engager l'équipe dans des boucles kaizen successives pour se rapprocher du bon sujet ayant un impact sur le business

👉apprendre à parler aux colis, aux pièces

👉réaliser que c'est bien de faire le job, mais que c'est encore mieux quand il est bien fait : engager l'équipe dans la qualité

💡Son conseil : Participer à la formation Devenir un leader lean 

Merci, bravo & keep learning 

A très vite sur les ondes

Julie.

Pourquoi on se fait toute une montagne du passage à la TVA ? Il est vrai qu'on peut faire des boulettes, que ce n'est pas toujours une partie de plaisir... Mais promis ce n'est pas si horrible que ça, et Stéphanie de J'aime la Paperasse nous le prouve ! 

Dans cet épisode, nous allons aborder les différentes étapes pour aider les auditeurs·ices à se préparer de manière progressive et méthodique pour le passage à la TVA dans leur micro-entreprise.

Vous découvrirez 6 étapes à suivre :

1. Comprendre les bases de la TVA 
2. Évaluer l'éligibilité à la TVA
3. Préparer la transition à la TVA
4. Gérer la TVA au quotidien 
5. Anticiper les conséquences financières
6. Suivre et évaluer la conformité à la TVA

➡️ Les moments clés de l'épisode : 

• 02:09 : Qu'est-ce que la TVA et comment ça fonctionne ?
• 04:20 : Quelles sont les obligations légales liées à la TVA ?
• 05:29 : Comment déterminer si une entreprise est soumise à la TVA ou en est exonérée ? 
• 07:53 : Comment estimer son chiffre d'affaires pour déterminer si on dépasse ces seuils ?
• 09:10 : Quelles sont les avantages et les inconvénients de passer au régime de TVA
• 14:23 : Quelles sont les démarches administratives à effectuer pour passer au régime de TVA ?
• 18:12 : Quels sont les changements à apporter à ma comptabilité ? 
• 30:13 : Quels sont les risques et les sanctions en cas de non-conformité à la TVA ?

Bonne écoute 🎧

➡️  Liens utiles :

• [QUIZ OFFERT] Ton idée de podcast est-elle géniale ? 
• [PODCAST EXPRESS'] Ta roadmap pour créer et lancer ton podcast qui sera vraiment écouté par tes clients·es cibles !  
• [OFFERT] Réserve un appel de 30min pour faire le point sur ton business & ton podcast. Comme autour d'un café et sans contraintes !
• [MOVA] 3 mois pour éviter de prospecter en lançant ton podcast qui va servir ton business sans le surcharger tout en étant accompagné·e à chaque étape ! 

➡️  Retrouvez Stéphanie sur le web :

• Site internet   
• Instagram   
• Programme Objectif micro-entreprise 
• Bonjour TVA : le passage à la TVA en douceur 
• Fonctionnaire et entrepreneur, le programme 

➡️ On se retrouve sur le web ?

• Instagram
• Facebook
• Linkedin
• YouTube
• Site internet

Musique produite par Marvin Marchand  / Tom Ace et Justine Arma

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Tu as apprécié cet épisode ? Tu peux me le faire savoir en me laissant un commentaire et des étoiles sur Apple Podcast ou Spotify et en t’abonnant sur ta plateforme d’écoute préférée !

Ça m’aide vraiment à rendre visible le podcast en plus de réchauffer mon coeur ! 🖤

Tu peux retrouver l’ensemble des épisodes en article sur le site www.justinearma.com et tu peux recevoir des pépites et des bonus en exclus’ dans ta boite mail en t’inscrivant à la newsletter du podcast.

N’hésite pas à partager le podcast à une personne qui a besoin de Réveiller son Biz’ !

Et si tu as envie d’échanger avec moi, direction Instagram au nom de @reveilletonbiz  ou par mail à l'adresse hello@justinearma.com

Personne n'a envie de regarder une video qui présente l'entreprise avec des personnes qui se sert une paluche devant une machine a cafe, habille en costard.

𝗦𝘁𝗼𝗽 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́

Victor Linder change les codes de la vidéo d'entreprises avec Behind the skills.

"𝗗𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗶𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗮 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗶𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗮𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗶𝘀, 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹, 𝘂𝗻𝗲 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲 𝗲́𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲"

Pendant 40 min, j'ai échangé avec l'anti corporate de la vidéo.

On a discuté de :

𝗟𝗮 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗕𝗲𝗵𝗶𝗻𝗱 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂𝗲

𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻 𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮

𝗧𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘃𝗶𝗱𝗲́𝗼

𝗜𝗔 

👉🏼 𝗠𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘁é 𝗲𝘀𝘁 à 𝗹𝗮 𝘁ê𝘁𝗲 𝗱'𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗹𝗼𝗺é𝗿𝗮𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗻𝗼𝗶𝘀𝗲 !

💼 Il gère tellement d'activités différentes que j'ai décidé de réaliser une série de 3 épisodes avec lui.

🎙️ Patrice Miserez est mon invité dans "À 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘲𝘶ê𝘵𝘦 𝘥𝘶 𝘮𝘰𝘯𝘥𝘦".
Il est le directeur général de ce conglomérat chinois.

Bon épisode à vous !

Michael Ballé revient pour un 4e round afin de partage ses 30 années d'expérience de Sensei et nous donner des astuces pour auto-évaluer nos gestes de leadership.

Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés : 

1. Faire un 1er pas, 
2. recruter des alliés, 
3. entretenir sa communauté de followers. 

Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique. En lean on va avoir des sujets clefs sur lesquels on peut s'entrainer aux 3 gestes du leadership :

1️⃣ le customer leadership (épisode 20) 

2️⃣ le kaizen leadership (épisode 22) 

3️⃣ le visualization leadership (épisode 24), 

4️⃣ et aujourd'hui le challenge leadership

Les liens (très) utiles pour se développer : 

🧠 Les Conf du lundi pour auto-évaluer sa pratique du management 

🧠 Le blog du Lean pour apprendre des auteurs du Lean

Merci, bravo & keep learning 

A très vite sur les ondes

Julie.

👉🏼 𝗠𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘁é 𝗲𝘀𝘁 à 𝗹𝗮 𝘁ê𝘁𝗲 𝗱'𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗹𝗼𝗺é𝗿𝗮𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗻𝗼𝗶𝘀𝗲 !

💼 Il gère tellement d'activités différentes que j'ai décidé de réaliser une série de 3 épisodes avec lui.

🎙️ Patrice Miserez est mon invité dans "À 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘲𝘶ê𝘵𝘦 𝘥𝘶 𝘮𝘰𝘯𝘥𝘦".
Il est devenu le directeur général de ce conglomérat chinois.

Dans ce premier épisode, nous revenons sur la période de la COVID-19 🦠 :

𝗜𝗹 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗮𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲 :

😷 Comment il a vendu des tests PCR dans plus de 60 pays en seulement quelques mois.
🤝 Les négociations houleuses qu'il a eues avec certains gouvernements.
🔥 Des anecdotes passionnantes sur les gouvernements qui ont tout fait pour obtenir leurs tests PCR.


𝗜𝗹 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲 é𝗴𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 :

🚶 Son parcours
👉Comment il a rencontré cette famille chinoise.
🇨🇳 Les différences culturelles entre l'Europe et la Chine

𝗝'𝗮𝗶 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲́ 𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗷𝗲𝘂 𝗲́𝗱𝘂𝗰𝗮𝘁𝗶𝗳 𝗾𝘂𝗲 𝗷'𝗮𝗶 𝗮𝗰𝗵𝗲𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗺𝗼𝗻 𝗳𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝟭 𝗮𝗻 ! 

Il m'a expliqué comment il l'a créé et vendu en Europe et aux États-Unis.

"Au début, tout le monde nous fermait la porte. Aucun magasin ne voulait nous vendre. Personne ne nous connaissait. On arrivait avec un jouet en bois.

Il y avait déjà des vendeurs de jeux en bois, alors pourquoi en rajouter un autre ? Ils n'avaient pas envie de nous référencer. Ce fut très compliqué."

@Ludovic Chartouni, CEO de la marque Max et Léa.

𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹'𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝗷𝗼𝘂𝗿, 𝗷'𝗮𝗶 𝘃𝗼𝘂𝗹𝘂 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 :

👉️ Comment il a eu l'idée de créer des jeux éducatifs.

👉️ Comment il a fait pour concevoir le jeu.

👉️ Comment il a sourcé ses fournisseurs.

👉️ Quels canaux de distribution, il a privilégiés ?

👉️ Comment il a fait évoluer sa stratégie de distribution.

👉️ Et j'en passe.

Beaucoup de questions pour arriver à comprendre toutes les étapes auxquelles Ludovic et ses équipes ont dû passer pour réussir.

J'espère que l'épisode vous plaira. 

C'était pour moi un grand plaisir d'échanger avec Ludovic. 

J'apprends encore un peu plus après chaque épisode et chaque rencontre que je fais.

Hâte d'avoir vos retours !

PS : Si vous avez lu jusque-là, c'est peut-être que ce contenu vous a intéressé ! Et cela tombe bien, j'en publie des encore mieux un lundi sur deux, alors abonnez-vous ! 😁

C'est parti pour un nouvel épisode de notre podcast qui met en lumière l'art de l'aménagement extérieur avec la marque française Fermob.

Notre invité spécial pour cet épisode est Baptiste Reybier, le CEO de Fermob, une entreprise française de 500 employés, qui révolutionne l'aménagement des espaces extérieurs avec ses designs colorés et innovants.

Dans cet épisode, vous découvrirez comment Fermob est devenue une référence dans le monde de l'aménagement extérieur, en étant choisi pour équiper des endroits aussi prestigieux que Harvard, la Cité Interdite ou encore Central Park.

Nous explorerons également l'histoire et la vision de l'entreprise, ainsi que les défis qu'elle a rencontrés en cours de route.

Nous espérons que vous apprécierez cet épisode autant que nous avons aimé le produire. 

Cette semaine j’accueille Christophe Riboulet, PDG de Proditec, PME industrielle française et familiale.

Christophe revient sur son parcours de patron et comment se sert-il du lean pour diriger sa boite. 

💡Son conseil : Lire, lire et lire et pour trouver des ressources de qualité c'est par ici que ça se passe les trésors de l'ILF et vous avez aussi des articles super chouettes par là : blog du lean 

Merci, bravo & keep learning 

A très vite sur les ondes

Julie.

Je suis ravi de vous présenter notre dernier épisode de podcast, dans lequel nous avons discuté avec Alexandre Vacher, CEO du Laboratoire Sintyl - Methode Physiodermie.

Dans cet épisode, Alexandre nous partage les stratégies de R&D innovantes qui ont permis à Sintyl de se positionner sur le marché international de la cosmétique.

Nous avons exploré comment la recherche a permis de développer des produits de haute qualité qui répondent aux besoins des consommateurs, tout en respectant les normes réglementaires de chaque pays. 🌍

Nous avons également discuté des défis auxquels Sintyl a été confronté lors de son expansion internationale.

Si vous êtes intéressé par l'innovation, la R&D et la conquête des marchés internationaux dans l'industrie cosmétique, cet épisode est fait pour vous !

Ne manquez pas cette opportunité d'apprendre des conseils et des astuces de la part d'un expert du domaine. 🎧 

Voici la seconde partie de l’épisode La Voix Des RH qui traite de l’expérience collaborateur au sein d’une entreprise.

Nous vous invitons à écouter la première partie de ce podcast pour mieux comprendre les enjeux clés de ce sujet. En effet, dans cette première partie, Florence Bernier-Debbabi et Christian Verhague ont échangés autour de cette notion et des actions qui améliorent l’expérience d’un salarié, de son entrée dans l’entreprise jusqu’à sa sortie en passant par toutes les étapes de son parcours.

Ainsi, dans cette deuxième partie, Florence Bernier-Debabbi et Christian Verhague, directeur de la transformation Performance RH et Directeur du Conseil SIRH & QVCT chez Ayming, aborderont le sujet de manière plus concrète afin de vous donner les outils pour mettre en œuvre efficacement l’expérience collaborateur, à savoir :    

• Nos do et don't 
• Les outils, logiciels, process que nous vous conseillons 
• Nous y parlerons également de rationalisation, optimisation voire externalisation de certaines tâches pour permettre aux services RH de se recentrer sur le cœur de métier
• Si vous êtes RH et que vous n'avez pas un budget illimité, on vous donnera 2-3 actions que vous pouvez mettre en place pour changer votre politique RH efficacement.
  

Qui est Florence Bernier-Debbabi ? 

Pour celles et ceux qui ne la connaissent pas encore, Florence est juriste de formation et de profession et elle est également créatrice de contenu sur LinkedIn.

Nous espérons que vous avez aimé cet épisode de la voix des RH. N’hésitez pas à partager vos commentaires et à laisser un avis sur la plateforme de votre choix.

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Chaque semaine nos experts en Ressources Humaines sont invités à partager leurs expériences, astuces et méthodes afin de vous aider à améliorer vos performances.

Avec une approche novatrice, dynamique et pragmatique, ce podcast explore les clés de la gestion des RH en vous donnant des conseils concrets et applicables.

La voix des RH est un podcast de l'entreprise Ayming, votre partenaire de confiance dans l'amélioration de la performance de votre entreprise. ✨

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À propos d’Ayming :  

Présent dans une quinzaine de pays et fort de 1.300 employés, le groupe Ayming regroupe des experts en amélioration des performances, en matière de ressources humaines, finance et innovation. Pour ses 15.000 clients, le groupe permet chaque année de réaliser 300 millions d’économies RH, 50 millions d’économies fiscales et génère des capacités de financement supplémentaires d’un milliard d’euros.  

Ayming accompagne en particulier la fonction RH sur ces principaux défis, dans sa transformation stratégique, opérationnelle et digitale. 

• Conseil en Performance RH | Découvrir nos expertises RH : https://www.ayming.fr/expertise/ressources-humaines/
  

Dans cet épisode spécial, j'ai eu le plaisir d'interviewer Jérémy Encaoua, co-fondateur Le Petit Lunetier, pour discuter des particularités du marché de l'e-commerce en Allemagne.

Nous avons échangé sur les différences culturelles, les habitudes d'achat des consommateurs, la réglementation, les tendances, et bien plus encore !

Vous êtes un e-commerçant ou vous souhaitez vous lancer sur le marché allemand ? Cet épisode est fait pour vous ! 

"Expérience collaborateur ? C’est fourre-tout cette notion, on y met rien ou ce que l’on veut ? ... Si on veut réellement s'investir, on mène de vraies actions qui améliorent l’expérience d’un salarié, de son entrée dans l’entreprise jusqu’à sa sortie, à toutes les étapes de son parcours » c'est le sujet de cet épisode divisé en deux parties !

Se repérer dans l'épisode 

Présentation du format de cet épisode qui sera divisé en 2 parties. 

Dans ce premier épisode nous allons parler de l’expérience collaborateur. 

Nous avons la chance d’accueillir Florence Bernier-Debabbi. Pour celles et ceux qui ne la connaissent pas (encore), Florence est juriste de formation et profession et elle est également créatrice de contenu sur Linkedin, elle sera l'animatrice de nos premiers épisodes.

Dans cette première partie, vous allez découvrir, ce qu’il faut entendre (et retenir) de l’expérience collaborateur 

- Entrons dans le vif du sujet, en quoi cela peut-il se différencier ou s’intégrer à la promotion de la marque employeur ? 

- Pourquoi est-il important de développer l’expérience collaborateur ? 

- Est-ce un enjeu de compétitivité ? 

- Comment les entreprises se saisissent du sujet ? 

- Y’a-t-il des différentes selon les secteurs et la taille des entreprises ? 

Des sujets riches que nous développons avec Christian VERHAGUE : Directeur de la transformation Performance RH et Directeur du Conseil SIRH & QVCT chez Ayming

Vous avez aimé cet épisode ?  

Ce n'est que le début de l'aventure la voix des RH. 

Nous vous invitons à écouter la suite de ce premier épisode et nous y parlerons de la mise en pratique, de l’expérience collaborateur 

Dans la 2ème partie nous parlerons : Mise en pratique 

- Nos do et don't 

- Les outils, logiciels, process que nous vous conseillons 

- Nous y parlerons également de rationalisation, optimisation voire externalisation de certaines tâches pour permettre aux services RH de se recentrer sur le cœur de métier

- Si vous êtes Rh et que vous n'avez pas un budget illimité, on vous donnera 2-3 actions que vous pouvez mettre en place pour changer votre politique RH efficacement.

Nous espérons que vous avez aimé cet épisode de la voix des RH. N’hésitez pas à partager vos commentaires et avis.

CRÉDITS : La voix des RH est un podcast de l'entreprise AYMING

Réalisation : L’agence Les Années Folles   

Bonne écoute.

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Chaque semaine nos experts en Ressources Humaines sont invités à partager leurs expériences, astuces et méthodes afin de vous aider à améliorer vos performances.

Avec une approche novatrice, dynamique et pragmatique, ce podcast explore les clés de la gestion des RH en vous donnant des conseils concrets et applicables.

La voix des RH est un podcast de l'entreprise Ayming, votre partenaire de confiance dans l'amélioration de la performance de votre entreprise. ✨

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À propos d’Ayming :  

Présent dans une quinzaine de pays et fort de 1.300 employés, le groupe Ayming regroupe des experts en amélioration des performances, en matière de ressources humaines, finance et innovation. Pour ses 15.000 clients, le groupe permet chaque année de réaliser 300 millions d’économies RH, 50 millions d’économies fiscales et génère des capacités de financement supplémentaires d’un milliard d’euros.

Ayming accompagne en particulier la fonction RH sur ces principaux défis, dans sa transformation stratégique, opérationnelle et digitale. 

• Conseil en Performance RH | Découvrir nos expertises RH : https://www.ayming.fr/expertise/ressources-humaines/  

Michael Ballé revient pour un 3e round afin de partage ses 30 années d'expérience de Sensei et nous donner des astuces pour auto-évaluer nos gestes de leadership.

C’est toujours marrant de revenir à l’origine des concepts - et de voir comment ils ont été réinterprétés 🤪

Le model de leadership se caractérise par 3 gestes clés : 

1. Faire un 1er pas, 
2. recruter des alliés, 
3. entretenir sa communauté de followers. 

Ceci n'est pas un process bureaucratique de plus pour apprendre à devenir un leader. C'est une grille d'auto-évaluation de notre propre pratique. En lean on va avoir des sujets clefs sur lesquels on peut s'entrainer aux 3 gestes du leadership :

1️⃣ le customer leadership (épisode 20) 2️⃣ le kaizen leadership (épisode 22) 3️⃣ et aujourd'hui le visualization leadership

👊 Une fois qu'on est clair sur les 2 premiers : 1️⃣ je commence par le customer leardership : mon succes dépend de ma base client, et 2️⃣ je vais chercher les Kaizen car j'ai compris que mes people sont + productifs car ils sont + créatifs (et non pas parce qu'ils obeissent à des regles), alors je peux passer au 3e step : ➡️ le visualization leadership 

⚠️⚠️⚠️ Gros piège : si on n'est pas en train de faire du kaizen dans le sens du client, alors la visualisation va renforcer la bureaucratie 📝📚🤯

❓Les questions à se poser : Où se porte le regard des gens ? et, Qu'est-ce qu'on veut leur montrer ?

Les liens (très) utiles pour se développer : 

🧠 Les Conf du lundi pour auto-évaluer sa pratique du management 

🧠 Le blog du Lean pour apprendre des auteurs du Lean

Merci, bravo & keep learning 

A très vite sur les ondes

Julie.

Dans cet épisode passionnant de notre podcast, intitulé "Exporter de l'Angleterre aux US et en Europe: Les conseils pratiques d'Alioune Ndione", nous avons l'honneur d'accueillir Alioune Ndione, directeur marketing chez Avant-skin care, une marque de cosmétique basée à Londres. Alioune a une expérience riche en exportation de produits cosmétiques aux États-Unis et en Europe, et il partage avec nous ses connaissances pratiques sur les meilleures pratiques pour exporter avec succès.

Au cours de cet épisode, Alioune souligne l'importance de bien comprendre les incoterms pour minimiser les risques et maximiser les bénéfices lors de l'exportation de vos marchandises. Il partage également avec nous certaines anecdotes personnelles de situations difficiles rencontrées lors de ses premières expériences d'exportation.

Mais ce n'est pas tout ! Alioune offre également des conseils inestimables pour aider les entrepreneurs à développer leur entreprise à l'international. Vous apprendrez comment établir des relations solides avec les partenaires commerciaux à l'étranger.

Que vous soyez un entrepreneur débutant cherchant à explorer le marché international ou un entrepreneur aguerri en quête de nouvelles stratégies pour maximiser vos bénéfices, cet épisode est un incontournable. Rejoignez-nous pour entendre les conseils pratiques d'Alioune Ndione sur l'exportation de l'Angleterre aux US et en Europe 

Wilfried Granier, il est le fondateur de Superprof. Superprof est une plateforme de mise en relation entre des élèves désireux de prendre des cours particuliers et des enseignants certifiés. Je vous avoue, je suis moi-même un utilisateur de la plateforme et grâce à ma Superprof Julia, mon niveau d'orthographe a fortement progressé. 

Je vous assure, Superprof, ça marche. Ça marche tellement bien que Wilfried a généré plus de 30 millions d'euros de CA en 2022. La plateforme est disponible dans 40 pays dans le monde et ce n'est que le début.

Superprof est encore une fois une pépite française qui a pour but de conquérir le monde.

Dans cet épisode, nous allons échanger avec Wilfried sur la manière dont il a réussi à obtenir cette croissance folle. Comment en si peu de temps a-t-il réussi à s'implanter dans autant de pays dans le monde? 

Il va nous partager ses conseils et ses méthodes pour nous aider à développer notre entreprise à l'international. 

Cette semaine j’accueille Nicolas Guillemet, PDG de PCM Habilclass, PME industrielle française de 20 collaborateurs et 2,5M de CA.

Nicolas nous partage ses découvertes à la lecture de Réussir en équipe, le récit des aventures de 2 co-fondateurs d'Aramis Auto. 

Quelques insights :

👊 Commencer par la visualisation : Pourquoi la pièce est là ?, Où stagne la pièce ?

👊 Intéressez-vous à votre logistique : Comment fonction la zone d'expé?

👊 Faites simple et rapide à comprendre : un velleda, un feutre, du scotch 3 couleurs 🚦

👊 S'occuper des "petits" problèmes tous les jours pour engager les collaborateurs dans l'amélioration (#kaizen) et sortir du mode pompier 👨‍🚒

💡Son conseil : Lire le Virage lean écrit par un patron pour les patrons (je vous mets le lien vers le book club de l'ILF car le livre est en rupture)

Merci, bravo & keep learning 

A très vite sur les ondes

Julie.