tzi

Heute wieder mal eine Frage, die mir in einem Seminar gestellt wurde: Wie werde ich klarer in meiner Rolle als Führungskraft? Diese Frage kam von einer „frischgebackenen Führungskraft“ und ich freue mich immer sehr, wenn Führungskräfte sich diese Rollenfrage schon frühzeitig stellen.

Besser am Anfang, als irgendwann später.  

Dazu möchte ich heute ein Modell zur Hilfe nehmen: Nämlich das TZI-Dreieck. In dieser Folge erkläre ich dir, wie dieses kleine Modell aus der Themenzentrierten Interaktion dir helfen kann, deine Rolle als Führungskraft klarer zu definieren und letztendlich auch auszufüllen.  

 Hör doch mal rein!
 

Buchempfehlungen: 

Dir 5 Rollen einer Führungskraft
von Wladislaw Jachtchenko
https://bit.ly/3zOJav4
 

Vorsicht: Führungsfallen
von Heike M. Cobaugh und Susanne Schwerdtfeger
https://amzn.to/3vWAYHV 

 Links: 

Themenzentrierte Interaktion - TZI - Interaktion - Wissen - wb-web 

Mehr zu Ruth Cohn: 

Ruth Cohn - RCI International (ruth-cohn-institute.org)

 
Ich freue mich über positive Bewertungen auf:

„Coach-to-go“ auf Apple Podcasts

 
Webseite:
https://www.cobaugh.de 

E-Mail:
https://www.cobaugh.de/kontakt/

YouTube:
Heike Beck-Cobaugh - YouTube 

Das Vierfaktorenmodell hilft beim prozessorientierten Vorgehen und stellt die Elemente in den Fokus, auf die Fortbildende sensibel achten und entsprechend agieren sollten: das einzelne Individuum (ich), die Gruppeninteraktion (wir), die Aufgabe (es) und der Kontext/das Umfeld (globe). Wie kann eine dynamische Balance zwischen den einzelnen Faktoren hergestellt werden, wie kann man in einem komplexen Gruppengeschehen den Überblick behalten und mit Unplanbarem konstruktiv und flexibel umgehen?

Weitere Informationen auf der Webseite: http://www.goethe.de/podcast-impulse