unternehmensorganisation

Wer sich mit modernen Führungsstilen befasst, dem begegnen monatlich, wenn nicht sogar wöchentlich neue Formen der Unternehmensführung. Diese sollen den Anforderungen der neuen Arbeitergeneration gerecht werden - teils sogar ganz ohne Chef im Unternehmen. Warum diese modernen Ansätze alle ihre Daseinsberechtigung haben und warum es "den Chef" womöglich trotzdem immer brauchen wird, ist Thema in dieser Folge.

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Leadership, Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health.

In diesem Video diskutieren Prof. Dr. Stefan Kolb (DHBW Karlsruhe) und Tim Lippmann, wie Du Dein Unternehmen durch gute Organisation durch das digitale Zeitalter führen kannst.

Link zur Teilnahme an Studie (deutsche Fassung): https://www.surveymonkey.com/r/DTP2021GER
Link zur Teilnahme an Studie (englische Fassung): https://www.surveymonkey.com/r/DTP2021ENG
Neue Studienrichtung „Digital Commerce Management“ an der DHBW Karlsruhe: https://www.karlsruhe.dhbw.de/dcm/studieninhalte-profil.html

In unserer Expert Series interviewen wir Experten zu verschiedensten Themengebieten. Unser Ziel ist es, Euch informative und interessante Inhalte zu liefern. Kontaktiert uns für Themenwünsche, -vorschläge oder Kooperationsanfragen jederzeit über die Kommentare, unter expertseries@papershift.com oder auf https://www.papershift.com/expert-series!

00:00 Intro
01:08 Vorstellung Prof. Dr Stefan Kolb
02:11 Passende Studiengänge an der DHBW Karlsruhe
02:43 Digitalisierung im Bereich Handel
04:00 Studie: Erfolgsmuster der Digitalen Transformation
04:49 Wieso ist das Thema so relevant?
07:22 Unterschiedliche Ansätze von Unternehmensorganisation
09:13 Entwurf: Nähe zum Kerngeschäft
11:29 Entwurf: Distanz zum Kerngeschäft
13:26 Start-Up vs. Großkonzern
15:27 Fallstricke: Welche Schwierigkeiten gibt es?
21:16 Laufzeit der Studie
21:53 Verabschiedung

 

Link zum Video: https://youtu.be/PsZ2EGwD0Tk

 

Hast Du ein Thema, das Dich interessiert oder kennst Du jemanden, den wir interviewen können? Dann schreib uns an! Wir freuen uns über jeden Input!

Mit ❤️ aus Karlsruhe,

Dein Papershift Team.

Vielleicht kennst du das: Dein Tag hat immer viel mehr Aufgaben als Stunden. Du hast super viel auf dem Zettel, verrennst dich oft in Kleinigkeiten und hast dauernd das Gefühl, nicht hinterherzukommen. Mit dieser Herausforderung bist du absolut nicht alleine. Aber die gute Nachricht ist: Es gibt ein paar Tricks und Rituale, mit denen du deinen Business-Alltag einfacher und produktiver machen kannst. Und ich verrate dir in dieser Folge 5 Rituale, die mir helfen, MEHR zu schaffen und dabei trotzdem entspannter zu sein. Also, lass uns loslegen!

Ich bin nicht gezwungen, mich zwischen Hierarchie und Holokratie zu entscheiden, sondern ich kann mir das beste aus allen Organisationsformen herausnehmen. Wichtig ist, dass ich Entscheidungsbefugnisse und die Struktur klar definiere und alle das gleiche Verständnis über die Organisation in unserem Unternehmen haben. Egal welche Form ich wähle, Purpose, Vision, Werte und Strategien helfen den Mitarbeitern und Führungskräften eigene, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens und der Selbstverwirklichung jedes Einzelnen zu treffen.

Ein Unternehmen in kurzer Zeit auf- und auszubauen, ist eine beeindruckende Leistung. Mitarbeiter in diesen Prozess einzubinden, scheint oft vergessen zu werden. Wie ein Unternehmen beides vereint, diskutieren wir mit Jan Bechler von Finc3. Der Digital Marketing Experte gibt uns tiefe Einblicke in essentielle Fragen der Unternehmensgründung und die Motivation sich stetig weiterzuentwickeln. Du erfährst... 1)… wie Finc3 gegründet wurde 2)… welche Hürden es zu überwinden gab 3)… etwas zu den Kompetenzen der Gründer 4)… wie Mitarbeiter die Unternehmensorganisation mitgestalten 👉 "People First" ist ein Podcast von digital kompakt und der Unternehmer-Schmiede: Und wo bleibe ich? Der Spagat zwischen digitaler Transformation und Kerngeschäft ist eine echte Herausforderung. Keine Sorge: Bei „People First” zeigen wir dir, wie echter Kulturwandel funktioniert, wie das digitale Mindset ins Team kommt und wie du digitale Talente findest. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 🗣 Mathias Weigert, Digitalisierungsexperte | Gründer der Unternehmer-Schmiede https://www.linkedin.com/in/mathias-weigert-24512a1/ 👤 Jan Bechler, Mitgründer und Geschäftsführer von Finc3 https://www.linkedin.com/in/jan-bechler-3288233/?locale=de_DE __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 Datev – Software und IT-Dienstleistungen für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und deren Mandanten: https:/digitalkompakt.de/trialog 🔥 Scalable Capital – Vermögensverwaltung: https://www.digitalkompakt.de/geldanlage 🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/ __________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema ab 03:31 | Finc3: Das Unternehmen erklärt ab 12:47 | Sinn und Purpose in Digital Marketing ab 14:24 | Die Anfänge von Finc3 ab 16:43 | Kompetenzen der Finc3-Gründer ab 21:43 | Werte vs. Wachstum: Die richtige Balance im Unternehmen ab 26:41 | Die Unternehmensorganisation bei Finc3 ab 31:32 | Zukunftsaussichten: Entwicklung des Geschäftsmodels ab 33:51 | Persönliche Weiterbildung 👉 digital kompakt auf Patreon: https://www.patreon.com/dkompakt __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt

Unternehmenswerte (oder "Core Values") funktionieren nur, wenn sie auch gelebt werden und die Ziele und Wünsche der Mitarbeiter widerspiegeln. Oft leben aber allein die Unternehmer selbst diese Werte vor und halten diese nicht formal fest. Schlimmstenfalls werden diese Werte dann irgendwann vergessen, zu ungunsten der gesamten Unternehmung. Günther Keppeler - der Experte für Unternehmenswerte - ist der Meinung, dass jedes Unternehmen die Vorteile klarer Werte für sich nutzen sollte. Doch welche Vorteile sind das überhaupt? Das erfährst du in dieser Folge UnternehmerTUN.

Führungskräfte tragen ohnehin schon Verantwortung, müssen aber derzeit sich und ihren Führungsstil anpassen, überprüfen, neu denken. Was Führungskräfte aus der Krise lernen können, wo sie möglicherweise umdenken müssen und welche Qualitäten künftig wichtig sind: Über diese und andere Fragen spreche ich mit Dr. Robert Mayr, CEO der DATEV.