vernetztes denken

In dieser Folge spricht der Possibilist mit Patrick Rappo über den Kampf gegen den Fachkräftemangel und die Förderung des Lernprozesses bei Schülern. Er betont die Wichtigkeit von Begeisterung und menschlicher Verbindung beim Lernen. Patrick teilt sein Lernkonzept, das vernetztes Denken fördert und positive Reaktionen erhält. Wir diskutieren auch die Bedeutung von Gewohnheiten und die Unterstützung von Studierenden und Quereinsteigern. 0:00:06 Herzlich Willkommen beim Possibilisten! 0:00:42 Vorstellung des Gastes und seines Engagements 0:02:09 Individuelle Unterstützung für Schüler und Unternehmen 0:02:37 Magnetismus und Flow als Thema 0:03:44 Vernetztes Denken ist wichtig 0:05:18 Muster und Lerntechniken in der Schule 0:07:03 Lieblingslernkonzept für junge Menschen 0:07:10 Lernen mit Strukturen und positiver Einstellung 0:08:37 Lernumgebung und Online-Angebot für Schüler 0:09:47 Eigeninitiative ohne externe Unterstützung für Bildungsinitiative 0:16:42 Die Überwindung finanzieller Ängste und der goldene Käfig 0:17:57 Neue Kurskonzepte mit Lego Education 0:19:44 Stabilisierung nach Jahren des Geldreinvestierens 0:20:18 Neue Möglichkeiten und Trennung von Privat und Geschäft 0:21:56 Harte Arbeit und Jahresgeschenke 0:24:02 Nächster Schritt und Frage an das Jahr 2024 https://www.linkedin.com/in/patrikrappo-brainy/

Zur Person: Komplexitätsforscherin, Autorin, Rednerin & Beraterin "Ich bringe die Dinge auf den PUNKT, ohne sie zu beschönigen." "Ich würde unsere Politiker gerne gemeinsam DENKEN sehen." "Das Parteien-Gemützel hält mich davon ab in die Politik zu gehen." Einige Gedanken-Funken aus dem Podcast: - Organisationsgestaltung von Gesellschaft - Koordinations-Stelle(n) => vernetztes Denken, im Austausch sein & den Rahmen setzen - Politik ein als sich selbst erhaltendes System - Symptombehandlung statt Problembehandlung - Zutrauen & zumuten, statt Vereinfachung & zu viel Sicherheit - Innovationskraft und Scheu vor Risiko - Parteien-Gemützel & Personenfokussierung - Weg von der Full-Service-Mentalität - Symptom-Flickerei und ihre Auswirkungen - Mehr direkte Demokratie & öffentlichen Diskurs (z.B. über Moral, Bildung usw.) - Klarere & ehrlichere Kommunikation - Diskurs-Räume in der Politik => Tacheles reden

Zur Person: Kriminalbeamter & Dipl. Politologe "Politik agiert häufig kopflos." "Wie lernen wir es, die Perspektive des anderen zu akzeptieren?" Einige Gedanken-Funken aus dem Podcast: - Vernetzte Betrachtung & Beobachtung von Themen - Interessen unblutig managen als Aufgabe eines demokratischen Staates - Wissen ist nicht das Problem, sondern die UMSETZUNGs-Problematik - Vernetztes DENKEN -> Umgang mit Komplexität & Trivialisierung der Komplexität - Digitalisierung & Vernetzungsdichte => Instabilität - Unsicherheit & Ängste - wie funktioniert die WELT? - Plattformen für Bürger bieten (Beteiligungsmöglichkeiten) - Wandel im Rahmen der demokratischen Entscheidungsfindung - Unterschiedliche Meinungen managen/zulassen - Intuition entwickeln für Stimmungslagen - Emotionen im Umgang miteinander (Martha Nussbaum) - politische Emotionen - Polarisierung der politischen Stimmung - "JA-Sager" im Team - wie wichtig kritische Personen im Team sind => Hinterfragung möglich

Es gibt viele Menschen, die tun sich mit der Topographie schwer. Flüsse, Länder, Städte oder Gebirge. Warum muss man so etwas wissen, schließlich gibt es doch Landkarten, Navigeräte oder Onkel Google. Aber leider kann man Allgemeinbildung eben nicht googlen. Und vernetztes Denken und Abspeichern von Informationen funktioniert nur, wenn man IM KOPF das Wissensnetz hat und nicht im hauseigenen Computer oder Handy.

Frauen können gut vernetzt Denken – eine Kernkompetenz für die Anforderungen komplexer Arbeitswelten, organischer Unternehmensstrukturen und ganzheitlicher Kundenbedürfnisse. Wir beleuchten anhand von neuen Teamkonstellationen warum sich Führung in digitalen Zeiten überhaupt ändern muss und was genau Diversity mit Innovation und Unternehmenserfolg zu tun hat. Dazu schauen wir uns aktuelle Studien der Princeton University an und machen uns die weibliche Kompetenz des vernetzten Denkens bewusst - denn sie ist urweiblich und wird von uns seit Jahrmillionen trainiert. Und genau deswegen sind wir Frauen jetzt in den Führungsetagen so wichtig sind!

Warum es manchmal so schwierig ist, den ersten Schritt zu gehen und ins Handeln zu kommen. Diese Folge ist keine vollständige Antwort auf diese Frage sondern vielmehr ein strategischer Blick auf die Hintergründe. Was lineares und vernetztes Denken damit zu tun hat erklärt sich genauso, wie die Verbindung zum guten alten Monopoly Spiel. Die Geschichte der Bärenraupe soll uns Mut machen und als Vorbild dienen. Also ganz sicher ein spannender Blick auf ein lang bekanntes Problem. Viel Spaß beim reinhören!