wegebedarf

Wie kannst du als Unternehmer wirksamer werden und deine Leute besser befähigen? Vielleicht so wie Norbert Wölbl, der gelernt hat, dass er zwar gerne vorne dabei ist, aber deutlich mehr Wirkung hat, wenn er anderen Unternehmern hilft, ihre Leute stark zu machen. Norbert Wölbl hatte einigen Wegebedarf in seinem Leben: Vom HochsprungSport über SportReporter und Marketing Agentur bis zum WegGefährten für Unternehmer und Führungskräfte gab es einige spannende Stationen. Er arbeitet nicht mehr FÜR sondern nur noch MIT Unternehmen. Auf seinem Weg hat er für sich gelernt, dass sein Wirkungsgrad deutlich steigt, wenn er hilft, Leute stark zu machen, werteorientiert zu führen und Menschen befähigt, Veränderungsprozesse positiv zu gestalten.

Wann muss man die Reissleine ziehen? Wann sollte man gehen? Was könnte man denn stattdessen machen? Wovon soll man leben, wenn das bisherige nicht mehr läuft? Manche stellen sich die Fragen freiwillig. Andere werden in diese Fragestellung hineingeschubst. Manchmal von der Gesundheit. Manchmal von der bisherigen Firma. Manchmal beides gleichzeitig. So war es bei Axel Schattschneider. Nach 30 Jahren als WertpapierProfi bei einer deutschen Großbank stand er plötzlich auf der Straße. Gesundheit im Eimer. Perspektiven gleich Null. Und genau das war gut so. Auf langen Spaziergängen mit anderen Patienten in der Klinik hat er seinen neuen Weg gefunden. Seine Faszination von Geschichten, Geschichte und Zeit lassen ihn nun Menschen in Geruchs- und Zeitreisen entführen. Als der etwas andere Stadtführer in Lübeck arbeitet er nun, wenn andere frei haben. Und hat frei, wenn andere arbeiten. Er liebt, was er tut. Seine Schwerpunkt haben sich völlig verändert. Es gab ganz Viel Wegebedarf auf dem Weg von einem erfolgreichen in ein erfülltes Leben.

Carolin Ballweg sitzt während unseres Interviews auf der Terrasse ihrer aktuellen Wohnung In Dahab am Roten Meer in Ägypten. Vor 6 Jahren war sie noch sehr erfolgreiche UnternehmensBeraterin mit allen StatusSymbolen, die man in der Branche so braucht. Geld und Prestige gab es mehr als Sinn und Zeit. Da gab es einigen WegeBedarf. Carolin traf einige sehr grundlegende Entscheidungen. Seitdem lebt, tourt und arbeitet sie im Sommer in ihrem Wohnmobil in Europa und im Winter lebt sie in Afrika oder Asien. Wie das geht? Wie sie sich ein passives Einkommen aufgebaut hat und ihr Business genauso verändert hat, wie ihren lifestyle erzählt sie in diesem Interview. Und nebenbei gibt sie uns einige tiefe Einblicke in BioHacking und Atemtechniken. Wirklich erfolgreiche Unternehmer haben Zeit und gestalten ihr Business passend zu ihrem erfüllenden LifeStyle. Wieder ein tolles Beispiel, dass UnternehmerSein auch völlig anders geht.

Nachhaltiger werden ist ja schön und gut… und wie genau mache ich das als normaler Unternehmer? Wo fange ich an? Worauf muss ich achten, dass ich nicht auf Mogelpackungen hereinfalle? Welcher Kaffee, welcher Strom, welches Papier,…. ist denn wirklich nachhaltig und wo sind nur schöne Labels drauf…. Tatsächlich eine komplexe Herausforderung, die viel Zeit und Energie braucht. Christina von Frankenberg hat sich dem Thema angenommen. Mit ihrer EcoEmbassy hilft sie gerade kleineren Unternehmen nachhaltiger zu werden. Mit 40 gründen, parallel ein Kind bekommen und mit dem Mann für ein paar Jahre berufsbedingt nach China wechseln, sind Herausforderungen, die „nebenbei“ auch noch gemanagt werden wollen. Auch wieder eine Geschichte mit reichlich Wegebedarf, um leichter, menschlicher und nachhaltiger Unternehmer:in zu sein. Und eine gute MutMacherGeschichte!

Es geht schleichend und plötzlich geht nichts mehr. Nach der Kur kommt man zurück ins eigene Unternehmen und alles ist wie vorher. Und der Stress geht wieder los. Oder auch nicht. Mit Dr. Christine Prokop sprechen wir in dieser Folge darüber, wie man die Spur neu legt, um die zweite Runde zum nächsten Burn-out zu vermeiden. Warum es nicht non heut auf morgen geht. Wie man sein Mindset zu sich und seinen Leuten ändert. Was man schon vorher für sich und seine Leute tun kann… Zum Glück sind wir ja als UnternehmerMenschen, diejenigen, die die Kultur in unseren Läden prägen. Auch wenn es oft nur ganz kleine Schritte sind und es oft gefühlt ewig dauert. Also vermeide am besten gleich schon den ersten Burn-out. Denke UnternehmerSein neu. Leichter menschlicher nachhaltiger.

Krisen schüren Ängste. Ist dann Angst ein oder kein guter Ratgeber? Wozu ist Angst gut? Wie kannst du deine Ängste und die deiner Mitarbeitenden zum Magneten machen? Die negativen Impulse abstoßen und die positiven Impulse anziehen? Dazu spreche ich mit Klaus Offermann. Ähnlich wie ich passt der nicht in EINE Schublade. Für ihn brauchen wir eine ganze Kommode. Er war Banker bis er NutzenBeratung zu DruckVertrieb wurde, dann war er nutzenorientierter VerkaufsTrainer im Mittelstand, danach Coach für Führungskräfte, bis er erkannte, dass Training und Coaching Grenzen haben, die eigentlich Therapieeinsatz bräuchten. Deshalb ist er mit 50 noch Therapeut geworden. Viel WegeBedarf. Viele Entscheidungen, sich und seinem Anspruch und seinen Werten treu zu bleiben, sich seine persönliche unternehmerische Freiheit zu bewahren. Jetzt in KrisenZeiten ist UnternehmerSein Neu denken gefragt. Leichter, menschlicher, nachhaltiger hört sich jetzt wie ein LuxusThema an. Vielleicht ist diese Einstellung aber auch der Schlüssel, mit diesen Ängsten souverän umzugehen? Höre rein. Lerne von Klaus, wie du für dich und deine Leute Ängste zum positiven Magneten machst.

Warum tun sich so viele Menschen eigentlich mit ihren Entscheidungen so schwer? Wie kann es leichter gehen? Wie kannst du deine persönliche, unternehmerische Freiheit verbessern, wenn du leichter und sicherer entscheidest? All diese und noch mehr Fragen bespreche ich mit Dr. Johanna Dahm. Sie hat mehrere Bücher zum Thema "Entscheiden" geschrieben und herausgegeben, veranstaltet bei Clubhouse immer wieder die „Nacht der Entscheidungen“ und ist mit dem Thema "Entscheiden" gerade in sehr vielen Medien präsent. Offensichtlich tun sich viele Menschen mit Entscheidungen schwer. Wenn es auch für dich wichtig ist, leichter und weiser entscheiden zu können, höre rein. Wir freuen uns.

Eine andere Art von WegeBedarf greifen wir in dieser Folge auf. Über dieses Gespräch mit Maurice Teltscher, dem Gründer von INVENTRY und PreRisk, wollen wir eine Diskussion für die IT-Risiken kleiner und mittlerer Unternehmen anstoßen, mögliche Investoren ansprechen und Mitglieder von den Advisory Board finden. Was nützt es, gut zu sein, wenn es keiner weiß, gilt ebenso für InvestitionsChancen, die keiner kennt und Jobs, von denen niemand weiß. Deshalb ist dieser WegeBedarf PodCast gleich eine mehrfache Einladung. Ich finde UnternehmerGeschichten immer spannend, vor Allem, wenn es um spezielle Lösungen weit jenseits von 0815 geht. Wie in diesem noch zu gründenden Unternehmen: PreRisk. Wir beleuchten gemeinsam, warum die Schattenseiten des Internets als drohende Gefahr speziell für KMU besonders bedrohlich sind, wie groß das Marktpotential der schon fertigen PreRisk-Lösung ist und was die drei aktuellen Engpässe vor dem MarktEintritt sind. Das Anhören lohnt sich, wenn du KMU-Unternehmer bist, wenn du als Investor (500T€- 1Mio.€) einen Einstieg in eine extrem spannende Nische suchst und wenn du dich als Mitarbeitender oder Member des Advisory Board operativ gestalten aktiv einbringen magst.

Wieso sind denn Räume in weißer Farbe Körperverletzung? Wieso streichen wir Räume in weiß? Was brauchen wir denn als Menschen? Was ändert sich für dich, deine Leute, deine Kunden, wenn wieder Farbe in die Räume kommt? Wieso dann die Krankenstände sinken und wieso dann auch Wohlgefühl und Produktivität steigen. Neben all diesen Fragen erzählt Karsten auch von seinen WegeBedarfen mit Ausgründung als JuniorChef in die eigene Firma, die dann später die Firma vom Vater übernommen hat. Zwei spannende Handlungsstränge, die tiefe Einblicke in die Welt der Farben und die WegeBedarfe eines konsequenten Unternehmers zeigen.

"to invent“ heißt „erfinden“ . Inventry ist eine „Erfinderei“. Es gab gleich doppelten WegeBedarf, der 2018 zur Gründung von Inventry geführt hat. Zum Einen erfinden sie einen neuen FührungsStil. Und zum Anderen erfinden sie spezielle IT-Lösungen neu. Im Gespräch gibt uns Maurice Teltscher tiefe Einblicke in ihre Führung ohne Chef,, ohne Regeln, alle mit gleichem Gehalt, ohne feste Arbeitszeiten, ohne festen Urlaub. Wie funktioniert es, gemeinsam am Ende des Jahres den Gewinn zu verteilen? Wie kann man 100% Gesellschafter und Geschäftsführer und doch kein Chef sein? Wir erfahren wie der KeeperTest, die Kultur, das Vertrauen, den Einstieg und Ausstieg regelt und welchen fundamentalen Einfluß das Buch „Keine Regeln - vom CEO von Netflix“ auf diese IT-Company mit 12 Kollegen hat. Wieder ein gutes PraxisBeispiel, dass der FührungsStil immer authentisch zu den Menschen passen muss, und es nicht einen richtigen und einen falschen. sondern nur einen passenden FührungsStil gibt. … und eigentlich ging es im ursprünglichen Kontakt „nur“ um ein paar GestaltungsHacks rundum eine HoldingsStruktur für die Ausgründung einer neuen weiteren Firma, die wir in einem der nächsten PodCasts näher kennenlernen. PreRisk - IT-Sicherheit für kleine KMU. Persönliche unternehmerische Freiheit hat viele Facetten, in dieser Folge lernen wir wieder mehr Möglichkeiten leichter, menschlicher und nachhaltiger UnternehmerMensch zu sein.

Der attraktivste Arbeitgeber für die besten Leute in seiner Branche zu sein, ist eine echte Herausforderung. Hier gibt es massiv WegeBedarf. Das ist ChefSache. Hier gestalten wir unsere persönliche unternehmerische Freiheit, den Spass und den Erfolg sehr massiv. Im Gespräch dazu haben wir Dieter Funk von FunkOptik aus Kinsau in der Nähe des Ammersees. Dieter Funk ist Brillenmacher. Der einzige in Deutschland. Seine 50 Mitarbeitenden fertigen die Brillen von Hand und lassen sie in den sytlischen Outlets in Berlin, Wien, München, Düsseldorf und Kinsau kaufen. Völlig gegen den Trend fertigt er mit seinen Leuten in Deutschland. Echtes Handwerk. Dazu braucht man wirklich gute Leute. Wie Dieter Funk für die besten Leute attraktiv macht erzählt er uns im Gespräch. Welchen Anteil spielen dabei die Manufaktur, freaky Fridays, andere Handwerksberufe, Bier für Kunden und Mitareitende, Partys und sein provokativ offener FührungsStil. Viel Spass bei diesem Ausflug in ein besonderes Unternehmen.

Wenn die Folge 60 schon auf meinen 60sten Geburtstag fällt, sollte ich euch mit einigen Einblicken auf Erlebnissen und Erkenntnisse an diesen 60 Jahren teilhaben lassen. Welche Werte und welche Strategie haben sich bewährt? Wie konnte ich sie durch die Phase Ulli 1.0 Tramper und Globetrotter, Phase Ulli 2.0 Händler und Hersteller, Phase Ulli 3.0 Trainer und Coach und Phase Ulli 4.0 WegBegleiter für UnternehmerMenschen durchziehen. Es war viel los in diesen Jahren, deshalb ist eine lange Folge geworden. :-))

500.000 Kunden weltweit, 50.000 Artikel im OnlineShop, 100 Mitarbeitende... eine gigantische Erfolgsstory mit ganz viel WegeBedarf. Eine wirkliche "von der Garage zum WeltMarktführer"-Story. Als Ralf und Alex sich die ersten Vespas gekauft haben, wollten sie einfach nur cooler sein als andere und ihre Vespas auch noch ein wenig flotter und hübscher machen. Das wollten viele andere wohl auch. Wer Nutzen stiftet, wird Erfolg ernten. ...und gleich soviel ;-)) In diesem Gespräche beleuchten wir speziell die Herausforderungen der Digitalisierung und auch die Folgen zweier böser CyberAngriffe. An was mussten Ralf und Alex alles denken, welchen Hürden meistern, wie das Wachstum auf digital stemmen?

Nomen es Omen. Der Name ist Programm. Markus Dauber ist Co-VorstandsVorsitzender der "GestalterBank". Mit ca. 10Mrd. BSS und über 200.000 Kunden, über 115.000 MitInhabern eine der größten Genobanken in Deutschland. Markus Dauber gibt im Gespräch tiefe Einblicke in die DNA der Bank. Eine Bank, die sich neu gedacht und neu aufgestellt hat. Bei sehr guter Ertragslage wächst die Bank jährlich im dreistelligen Millionenbereich. Wie machen die das? Warum funktioniert das? Andere BankEntscheider sagen: „Die leben ja in einer völlig anderen Welt“. Und es stimmt. Eine Welt, die sich selbst geschaffen haben, in einem Markt, den alle anderen Banken exakt gleich vorfinden. Ein sehr gelungenes Beispiel dafür, wie eine Bank durch aktives strategisches Handeln sich den Markt an sich anpasst.

Manche schaffen sich ihren eigenen Markt selbst und erfinden für sich die eigene MarktNische. Anja Wittmann hat das geschafft. Sie ist DIE Expertin für visuelles Marketing im Technischen Handel. Sie berät und trainiert marktführende Unternehmen, wie sie sich und ihre Produkte in ihren Läden, Lagern, Shops und Büros passend zu ihrem WunschImage visuell in Szene setzen. Mit 16 hat sie ihre Dekorateurin/Schauwerbegestalterin bei Karstadt gelernt. Bis zur gefragten Expertin für Visual Merchandising im technischen Handel gab es einiges an WegeBedarf. In dieser Folge gibt es zwei Schwerpunkte: Du lernst einiges darüber, wie du dich in deinen Räumen passend zu deinem Wunschimage in Szene setzt. Und du erfährst, wie man sich konsequent in den Markt vertieft, den man selbst für sich gerne hätte.

Innen und Außen, Drinnen und Draußen, Allein oder Gruppe, Allein oder im Tandem, Allein oder mit zwei Coaches? Fünf Erfolgsfaktoren, die dich unterstützen, deinen Weg zu gehen. Deinen Weg in die Übernahme - vom Junior zum richtigen Chef. Deinen Weg zur 1TageWoche - raus aus dem Hamsterrad. Deinen Weg zur Übergabe - alles geregelt wissen. Oder einfach Dein Weg in dein nächstes Level… In dieser Folge unterhalten sich Wolfgang Sauer und Ulrich Zimmermann darüber, wie ihr hike-und-strike-Programm aussieht.

Warum du dich zuerst mal mit der Nachfrage und dann erst mit deinem Angebot beschäftigen solltest. Warum du besser oft nicht aus der Branche kommen solltest. Warum du auch mit der besten Idee 100% anpassungsfähig sein solltest, um die Kunden wirklich abzuholen. Manuel Apitzsch ist MultiUnternehmer und Investor. Auch er hatte einigen WegeBedarf in seinem Leben und lässt sich an seinen vielen Erfahrungen teilhaben. Gerade um GeschäftsModelle zu entwickeln, die unabhängig von deiner eigenen Zeit funktionieren sollen. Sei gespannt. Mal wieder ein spannender UnternehmerTalk mit guten Insights.

Die Verbindung Bank-Unternehmer in FirmenkundenBanken ist oft sehr fachlich geprägt, Zahlen, Daten, Fakten, Analysen, Strategien, Produkte. ... In diesem Gespräch zwischen Axel Liebetrau und Ulrich Zimmermann schauen die beiden auf den emotionalen Teil dieser Unternehmer-Bank-Beziehung als DifferenzierungsMerkmal. Produkte sind mehr oder weniger alle vergleichbar. Emotionale Momente - sogenannte Magic Moments - werden unvergesslich und unvergleichbar. Wie kann eure Bank die Magic Moments mit ihren Unternehmern gezielt ausbauen?

Welchen Wert hat eigentlich dein persönliches Netzwerk für deinen Erfolg? In dieser Folge lade ich dich ein, mit mir meine letzten beiden Jahre voller Veränderung zu betrachten. Die Folge könnte auch „Ulli erfindet sich neu“ heißen. An meinem ganz persönlichen Beispiel zeige ich dir, welchen Wert mein Netzwerk für meine Neuausrichtung hatte. Warum es sich gelohnt hat, die Richtung beizubehalten und ich gleichzeitig den Zufall umarme? Wieso es wichtig ist, beim Aufbau deines Netzwerks immer zuerst in Vorleistung zu gehen? Ich nehme dich mit auf die ein oder andere Reise. Business heute ist wie Trampen früher. Lass dich von den richtigen Leuten mitnehmen und sorge dafür, dass du dem Zufall eine Chance gibst, dir zuzufallen. Am Ende der Folge bekommst du noch zwei ernstgemeinte Einladungen für dein Netzwerk.

Was darf denn auf dem Weg zu deinen LebensZielen nie dazwischen kommen? ... und was müsste denn dann geregelt sein? Martina Specht ist Spezialistin für NotfallPläne und gibt uns einige tiefe Einblicke in NotfallSituationen von UnternehmerMenschen. Was wäre wie regelbar gewesen? Plötzlich ist die Freiheit weg. Jahrzehnte Arbeit umsonst. Das muss echt nicht sein. Ein gutes Vorhaben für 2022.