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    資工系

    Explore "資工系" with insightful episodes like "#22 一個人的第二輪回顧,以及為什麼我會做這個節目?(Retrospective meeting)", "#21 一個人的回顧會議?暖身完就開始第一輪回顧吧!(Retrospective meeting)", "#20 一個人的回顧會議?等等!先來個暖身週如何?(Retrospective meeting)", "#19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享" and "#18 不是功能的需求要怎麼驗收?" from podcasts like ""軟體測試簡單說 - JinAtTW", "軟體測試簡單說 - JinAtTW", "軟體測試簡單說 - JinAtTW", "軟體測試簡單說 - JinAtTW" and "軟體測試簡單說 - JinAtTW"" and more!

    Episodes (49)

    #22 一個人的第二輪回顧,以及為什麼我會做這個節目?(Retrospective meeting)

    #22 一個人的第二輪回顧,以及為什麼我會做這個節目?(Retrospective meeting)
    0. 通勤的朋友,請找個無人打擾的地方再聽噢 一個人 Retro. 系列,下次就是最後一集囉,總共 1+3 集 1. 準備好時間、心情以及其他工具,我們再開始唷 2. 再來一張四象限的紙張 3. 聽到什麼?看到什麼? 4. 進步了多少? 5. 哪裡還要再留意? 6. 逆轉勝或換位思考 7. 回顧新收穫 8. 來約最後一場回顧 9. 為什麼我會做這個「軟體測試簡單說」的節目? 內心小劇場: 難得深夜錄音…沒想到話就變多了 XD ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #21 一個人的回顧會議?暖身完就開始第一輪回顧吧!(Retrospective meeting)

    #21 一個人的回顧會議?暖身完就開始第一輪回顧吧!(Retrospective meeting)
    0. 通勤的朋友,請找個無人打擾的地方再聽~~ 一個人 Retro. 系列預計會有 1+3 集噢 1. 請保留一個小時給自己唷 2. 準備好紙筆、音樂、計時器,我們開始唄 3. 對摺再對摺 4. 做了什麼努力? 5. 與自己分享 6. 好與壞的距離 7. 逆轉勝大作戰 8. 回顧一下 9. 來約約 10. 寫不出來嗎? 內心小劇場: 有點小意外,所以沒有用監聽耳機錄音 QQ ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #20 一個人的回顧會議?等等!先來個暖身週如何?(Retrospective meeting)

    #20 一個人的回顧會議?等等!先來個暖身週如何?(Retrospective meeting)
    0. 通勤的朋友,請找個無人打擾的地方再聽噢 QQ 上次的 Retro. 引起好大的迴響!ヾ(゚д゚)ノ 之前是說明多人怎麼回顧,這次我陪著你來做一次唄! 1. 辛苦哩,放點輕鬆的音樂吧 2. 準備好紙筆、音樂、計時器,我們開始唄 3. 先來個小遊戲 4. 聊聊感覺 5. 說個故事 6. 回想一下噢 7. 交付與產出的差異? 8. 沉澱時光 9. 最困難的來了! 10. 指引方向 內心小劇場: 最近在練嘶吼唱腔,練完才來錄音的,這次聲音聽起來如何呢? ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享

    #19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享
    0. 又來回覆聽眾問題囉 關於轉職準備 Q1. 有任何推薦的學習資源或老師嗎? 建議是正規教育、培訓班、亦或是線上學習? Q2. 數學能力會影響嗎? Q3. 曾說到溝通是很重要的一個環節,想請問外語能力的需求很高嗎? 關於實際工作環境 Q1. 請問遠距/出差的機會或比例高嗎? Q2. 請問 Junior 的年薪大概落在什麼範圍內呢? Q3. 請問以目前業界來說,對於非本科系的測試工程師接受度高嗎? Q4. 曾說到測試幾乎工作內容是沒有開發的,那請問會自行去進行 side projects 嗎? Q5. 認為身為測試工程師的生活品質如何呢? 生活作息、工作壓力、有空閒時間及體力去休閒娛樂? 內心小劇場: 第一次在面試 QA 時被聽眾認出來,好害羞 QQQQQQ 但謝謝你與我相認,我超級超級開心! ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #18 不是功能的需求要怎麼驗收?

    #18 不是功能的需求要怎麼驗收?
    這個沒辦法測試? 1. 為什麼會有這種 "不是功能" 的需求? 2. 每種狀況的驗收方式一一解說 內心小劇場: 有來信的聽眾,請再稍等我一下 QQ ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #17 運用 ORID 與工作坊的技巧,我們來進行一場回顧會議吧!(Retrospective meeting)

    #17 運用 ORID 與工作坊的技巧,我們來進行一場回顧會議吧!(Retrospective meeting)
    0. 這幾個月以來,聽到的內容有運用到工作上嗎? 這次召集你的夥伴們,一起來回顧吧! 1. 什麼是 ORID ? 2. 開始前的說明: 觀察、回顧、覺察、創造 3. 破冰儀式! 4. 聽聞 · 看見 5. 感受 · 想法 · 行動 6. 知識 · 經驗 7. 傳承 · 資源 8. 注意事項與引導小技巧 內心小劇場: 帶新人 Retro. 時,想說剛好也可以分享給聽眾,就這麼做哩! ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #16 問答分享: 探索測試與其他方法的實務混和應用、測試在團隊中的價值、量化測試貢獻、履歷建議、面試問題

    #16 問答分享: 探索測試與其他方法的實務混和應用、測試在團隊中的價值、量化測試貢獻、履歷建議、面試問題
    0. 這次的內容就是一個各式主題問答集 (*´∀`)~♥ 分享第三位來信的聽眾問了什麼,以及我個人的建議 Q1. 將探索測試使用在一般 Sprint 測試中,是否恰當? Q2. Scrum 團隊講求每個人都能測試,那測試人員如何帶來價值? 為何需要專職測試人員? Q3. 手動測試為主,壓力測試為輔,即使知道自己對團隊的價值,但不知道如何量化貢獻? 4. 身為 QA 面試官,怎麼看待一份履歷? 面試可能會深入詢問的問題? 內心小劇場: 因應前幾天鄰國弔念 1989 天安門事件,本集將會默哀 6 分 4 秒後發佈 ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #15 如何撰寫測試案例(Test Case)? 設計測試案例需要留意的事?

    #15 如何撰寫測試案例(Test Case)? 設計測試案例需要留意的事?
    0. 最近收到兩封聽眾來信,先回應其中一篇唷 雖然常在說「寫」測試案例,但其實是「設計」測試案例 1. 什麼時候準備測試案例? 2. 無從下手? 新手起步方向! 3. 進階延伸 User Story 4. 留意一下!噢不…是留意好幾下! 內心小劇場: 單次付費諮詢、學習工作坊、訂閱制服務…大家有希望我推出什麼服務嗎? ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #14 測試時間不夠? 人手不足? 這是 Feature 不是 Bug? 身為 QA 專注的品質不只是測試!

    #14 測試時間不夠? 人手不足? 這是 Feature 不是 Bug? 身為 QA 專注的品質不只是測試!
    0. 第一集有說過,測試只是 QA 的其中一項技能,做測試的不只有 QA 噢 跳脫認知框架,和大家做個朋友吧! 1. 找出不同專業的利害關係人 2. 擬定客觀判斷的優先級標準 3. Plan:估算!就像測試計劃那樣 4. Do: 用第一輪小步試錯 5. Check: 全盤調整 6. Action: 再來一次 7. 個人經驗談 8. 測試環境都測過了,Pre-Production 預備上線環境要再測一次嗎? 9. 讓我們用不一樣的角度來驗收產品範圍! 10. 程式層面? 資料層面? 設定層面? 內心小劇場: 願大家都能健康平安的生活,包含家中的長輩與幼童。 ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #13 初衷? 目的? 那些年我在導入 BDD 遇到的困難與建議

    #13 初衷? 目的? 那些年我在導入 BDD 遇到的困難與建議
    0. 建議先去維基百科瞭解一下團體迷思 "Groupthink" 是什麼噢 導入 BDD 以後,難道每次都還要從零開始嗎? 1. 導入後,發生什麼事情? 2. 自我體檢的 4 種狀況 3. 別醬,讓我們來回顧一下初衷 4. BDD 只是種工具,目標是什麼? 5. 理想情況 6. 現實總是歪樓 7. 個人建議 內心小劇場: SoundOn 有新增一個動態廣告功能,我剛開啟試用,如果很困擾請跟我說!! ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #12 有效的測試計劃? 有價值的測試報告? 怎麼做才有人看,甚至還能作為升官加薪籌碼?

    #12 有效的測試計劃? 有價值的測試報告? 怎麼做才有人看,甚至還能作為升官加薪籌碼?
    0. 老闆,我能證明自己值得加薪! 想做出一份不是自己爽的測試計劃與測試報告,首先… 1. 什麼是有效的測試計劃? 2. 產出有價值的測試報告! 內心小劇場: 說到加薪!最近晉升為主任工程師,所以 $$ 也順便… XD ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #11 確保系統沒有衰退的回歸測試可以用自動化測試協助嗎? 建構自動化測試前、中、後要留意什麼?

    #11 確保系統沒有衰退的回歸測試可以用自動化測試協助嗎? 建構自動化測試前、中、後要留意什麼?
    0. 先來說說回歸測試是什麼 如果想讓自動化測試協助回歸測試的話… 1. 自動化測試能取代回歸測試嗎? 2. 請前端協助在開發時… 3. 請後端協助在開發時… 4. 建構自動化測試! 內心小劇場: 三月在忙晉升審查報告 & 去大港開唱音樂祭,好忙啊…差點沒時間錄音 ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #10 如何在設計會議 (Design meeting) 運用事件風暴 (Event Storming) 幫助釐清需求與系統脈絡?

    #10 如何在設計會議 (Design meeting) 運用事件風暴 (Event Storming) 幫助釐清需求與系統脈絡?
    0. 情人節快樂~ 收到聽眾來信的我好激動啊啊啊啊啊 久違的硬派內容……建議可以上網搜尋 Event Storming 多瞭解一下流程與做法 1. 複習一下設計會議的會議目的 2. 事件風暴的核心價值 3. 發散! 需要逐步思考哪些呢? 4. 收斂關鍵! 思考的寬度與深度 5. 商業策略與格局 6. 釐清系統的可行性? 擴充性? 7. 事件風暴整合需求實例化 內心小劇場: 這次沒戴著監聽耳機錄音,結果出現好多「齁」,不明腔調 QQ ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #9 將需求實例化? 那些 Scenario、Given、When、Then 其實我都知道? 如何運用舉例來達成共識、驗收系統、證明開發符合需求?

    #9 將需求實例化? 那些 Scenario、Given、When、Then 其實我都知道? 如何運用舉例來達成共識、驗收系統、證明開發符合需求?
    0. 為一九四七年二二八事件逝去的人們默哀 2 分 28 秒再發佈這一集 這次講的其實就是行為驅動開發(BDD, Behavior-driven development) 1. Scenario、Given、When、Then 的中英文對應 2. Scenario 情境的發散思考與收斂 3. Then 檢查點的發散思考與收斂 4. 釐清關鍵的 When 5. 那什麼才是 Given ? 6. 如何確認是真正的達成共識 內心小劇場: 咒術迴戰 0 讓我熱血,時代革命紀錄片讓我淚流滿面… ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #8 如何確認 Bug 是來自前端、後端、資料庫

    #8 如何確認 Bug 是來自前端、後端、資料庫
    0. 嘗試開場白多說一點 怎麼分辨 Bug 源自哪裡呢 1. 首先學會開啟開發者工具 2. 一步一步來問問題判斷 3. 想更深入加強判斷力的話可以瞭解… 內心小劇場: 這次好多爆音,盡量剪掉了,拍謝 QQ ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #55 台大醫書卷獎畢業後轉戰台大資工所!為什麼放棄當醫生的心路歷程!

    #55 台大醫書卷獎畢業後轉戰台大資工所!為什麼放棄當醫生的心路歷程!
    這集邀請到我的大學同學,應該正名是台大醫神人-Brian。 一路書卷獎到畢業,但畢業後卻跌破大家眼鏡,沒有選擇跟大家一樣一起當醫生,卻轉戰台大資工所,也依然保持以往的神,正取前三錄取台大資工所。 這集分享他為何轉換跑道的心路歷程,一路上思考怎麼選擇,再怎樣的因緣際會下做出這種決定,怎麼準備研究所。最後還比較這兩大領域上的差別,然後為什麼他覺得自己相對醫學系,比較適合資工系。 🎯為什麼會有放棄當醫生的念頭?不是都在醫學系拿書卷獎嗎?照理來說應該對醫學很有興趣?-前四年念書跟後面臨床工作是很不一樣的,開始思考自己是不是適合這條路。 🎯契機:原本是想跟著同學一樣,找尋適合自己的科。最後發現好像是不喜歡這個環境,開始思考是不是有別種可能。大三時有修過phython,也開始上許多線上課程,而急診當時有有發展跟資訊結合的project,因此決定嘗試看看。 🎯機會來了就把握:原本身為一個外系的,要考研究所應該是用考的,然而因緣際會下認識資工系的教授,也頗受賞識。主動寄信爭取到寫一篇論文的機會,但卻要在一個月內完成。 🎯最後聊聊這一路走來的心得,我覺得最有感觸的一句話是,為什麼要因為過去六年影響你未來2-30年。 這個節目一直以來一直有一個衷旨,大家永遠有在選擇的權利!雖然Bryant真的很神,但是有實力以外也勇於去做選擇!================== 大家來追蹤我的FB https://www.facebook.com/玖零柒nine_o_seven-101070701992636/?view_public_for=101070701992636 以及Ig https://www.instagram.com/907nine_o_seven_podcast/ 還有記得訂閱喔,才不會錯過最新資訊喔~ 贊助我-這些贊助都會用在更新設備,還有邀請來賓(目前都是凹我同學XD) https://pay.soundon.fm/podcasts/7d36c469-8b4f-4dd8-a3cc-0f443557555c

    #7 跑敏捷 (Scrum) 為什麼要開一堆會議? 這些會議的核心目的是什麼?

    #7 跑敏捷 (Scrum) 為什麼要開一堆會議? 這些會議的核心目的是什麼?
    0. 謝謝除夕夜還收聽廣播的你或妳🧡 所謂的敏捷(Scrum)會議核心概念是什麼呢… 1. Design meeting 設計會議 2. Refinement meeting 精煉會議 3. Planning meeting 計劃會議 4. Daily meeting 每日站立(戰力)(戰慄)(顫慄)會議 5. Review meeting 檢視會議 6. Retrospective meeting 回顧會議 內心小劇場: 懂得核心概念,才不會只是跑個形式上的敏捷唷 ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #6 軟體開發為什麼要分那麼多個環境? 版本號的那些數字有意義嗎?

    #6 軟體開發為什麼要分那麼多個環境? 版本號的那些數字有意義嗎?
    0. 上次那集聽完還好嗎? 這次來點輕鬆滴 1. 產品從零開始到對外開放會經歷哪些階段? 2. 怎麼從版本號看出更新幅度與相容性? 建議更新? 強制更新? 3. 如何定義每個開發階段的測試目標? 4. 超過半小時也想提醒的事…測試帳號與資料庫的資安漏洞問題 內心小劇場: 忽然發現春節跟聖誕節蠻像的耶? 聖誕老人也是家家戶戶拜訪然後送禮物(紅包)… ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #5 如何透過影響地圖來瞭解商業價值與系統功能的關聯性? 分析的結果又如何對應到測試案例類型?

    #5 如何透過影響地圖來瞭解商業價值與系統功能的關聯性? 分析的結果又如何對應到測試案例類型?
    0. 來複習一下 4W 分析方法唄 這次我們來畫影響地圖! 1. 如何透過分析的結果歸納測試類型? 2. 先來判斷一下 What 的優先級 3. 再來給 What 和 Who 一些權重 4. 找出對需求而言最重要的價值吧! 5. 把角色跟價值之間的灰色地帶譜出來 6. 用情境來將需求轉換成系統功能吧! 內心小劇場: 聖誕節(&新年)快樂 。゚❅。゚。(/≧▽≦)/❅。゚❄。゚゚。 對這個溫馨的節日情有獨鍾 ❤ ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤

    #4 使用者不會這樣做? 為了讓測試找到的 Bug 更有價值,分享一下我都是怎麼分析需求的

    #4 使用者不會這樣做? 為了讓測試找到的 Bug 更有價值,分享一下我都是怎麼分析需求的
    0. 剛看完蜘蛛人 3 的我,重看了一整個系列才來錄音的 QQ 分享一下我的分析方法啦~~ 1. WHAT? 為何而戰? 這個產品誕生的目的? 2. WHO? 為誰而戰? 我們口中的使用者都是同一位嗎? 3. WHERE? 支援的國家、地區、語系、編碼? 4. WHEN? 彈個手指就消失了那些資料…(怎麼不是 Bug 消失!!) 5. 下集預告 (其實就是說不完的影響地圖) 內心小劇場: 說來容易,做對很難,我的徒弟跟著我學了一個月,目前仍在熟能生巧中 ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤
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