組織設計

「#商周百大顧問直播」邀您加入共學行列，立即報名→ https://bwnet.pse.is/3s8ayx 本集節目來自4月6日 商周百大顧問直播的精華內容 來賓：KPMG顧問部執行副總經理 劉彥伯 聆聽重點： 身為企業領導者，當員工表現不如預期，該如何有效溝通，幫助員工改善績效？ 當員工績效不佳時，如何進行溝通是常見的管理問題。 在與員工溝通時，讚美很容易說出口，但當需要批評時，卻往往難以啟齒。 績效面談，應該要讓管理者與員工可以暢所欲言、達成共識。 從溝通的角度出發，透過本集內容掌握與員工進行績效改善的溝通方法和技巧， 建立良性反饋與員工信任感。 您的意見是商周成長的動力，感謝您給我們回饋與改進的機會 歡迎填寫滿意度調查表：https://forms.gle/jqCZEWrcK9cYhpej6

経営者の視点で見た自社のサステナビリティへの取り組みの論点とその順序について、最低限必要な要素について説明します。

＂如果成長來自於自發，這叫做努力；如果成長來自於無奈，這叫做機運＂ 一場誤會讓我被迫長大，我做了一件事情有人惶恐不安，有人暗自竊喜，更糟糕的是可能樹敵無數，今天我們聊聊人資的基礎工程『工作分析』 人力資源部專線 📞 https://solink.soundon.fm/HiHR 如果這集內容對你有幫助，那也幫助我早日退休💰 https://pse.is/4gjw6x ✅YouTube：https://pse.is/4eg9br ✅vocus：https://pse.is/4gw2ye

サステナビリティ組織の位置付けとガバナンスについて、SAP社での専門組織を題材に具体的に説明しています。