Dans cet épisode, Imrane Dessaï nous partage son expérience du concept d'entreprises libérées, qui vise à donner plus d'autonomie aux équipes et à supprimer les jeux de pouvoir et le micro-management.
Imrane mentionne l'importance de la prise de décision par consentement et de la gestion des égos et des conflits.
Il aborde les difficultés de transition pour les managers et l'importance de les accompagner dans leur nouveau rôle.
Imrane discute de l'importance de la communication interne et externe lors de la mise en place du changement.
Il souligne les difficultés rencontrées lors de cette transition et l'importance de bien communiquer avec les clients et les membres de l'entreprise.
Enfin, nous discutons de l'importance de la communication interne et externe lors de la mise en place du changement.
Nous soulignons les difficultés rencontrées lors de cette transition et l'importance de bien communiquer avec les clients et les membres de l'entreprise.
Nous abordons également le problème du jargon et de la communication, ainsi que l'importance de la gestion du changement interne et externe.
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CHAPITRES
00:00 Introduction
01:14 Le parcours et l'expérience d'Imrane
02:10 Introduction à la notion d’entreprise libérée
03:08 Principes de gestion libérée
04:32 Systèmes Antifragile et métaphore du corps humain
05:28 Les origines des organisations libérées
06:26 Mettre en œuvre un management libéré dans une entreprise
07:22 Défis et implications d’une gestion libérée
08:17 Expérience personnelle avec l'holacratie
09:41 L’importance de l’autonomie et de la prise de décision
10:40 Défis et résistances à une gestion libérée
11:39 Déléguer des rôles et prendre des décisions
12:37 Gérer les conflits et les objections
13:35 Le rôle des rituels et des cérémonies
14:32 Le pouvoir de la prise de décision fondée sur le consentement
15:57 Différencier le consentement du consensus
17:24 L’importance de la sécurité psychologique et de la facilitation
18:21 Créer un environnement de communication ouverte
19:16 Lutter contre les résistances et soutenir les managers
20:44 Surmonter les défis et s’adapter au changement
22:10 Faire face à des individus qui se cachent derrière les managers
23:40 L’importance de la gestion du changement et de la communication
24:35 Leçons apprises et nécessité de transparence
25:29 Accompagner les managers dans leurs nouvelles fonctions
26:28 Le rôle de la communication dans une mise en œuvre réussie
27:25 Gérer la communication externe et les tensions
27:54 Communication et adaptation dans le management
29:20 Difficultés de communication avec le top management
30:16 Conduite du changement et de la communication
31:10 Le jargon et la communication en entreprise
32:08 La formation et l'apprentissage dans le management
33:35 Gestion des équipes et du personnel de développement
37:50 L'importance de l'adaptation et du juste milieu
39:17 L'écriture et la communication sur les réseaux sociaux
41:42 La routine de relecture et la motivation
44:41 Les voyages et les destinations préférées
46:09 Où retrouver Imrane pour discuter ou travailler avec
