restrospective

Bonne année 2024 les loulous <3

Je sais que je n'ai pas sorti d'épisodes depuis un petit moment mais je croulais un peu sous le travail et surtout pour moi, l'année a commencé à partir du 08 janvier et devinez avec quoi ? Full examens donc bon...

Cependant, je reviens pour faire un point sur l'année 2024, ce dont j'ai envie ou non pour ma petite vie.

J'espère que vous passerez un bon moment à m'écouter, bisouuuus

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Ça y est nous arrivons à la fin de cette année 2023, et viens le temps des rétrospectives, des bilans, des remises en questions.

Ces fins d'années sont des périodes de clôture avec leur lot d'incertitudes et d'excitation. C'est la fin d'une période et surtout la fin d'un cycle.

Les fins de cycles c'est comme refermer un livre dont on connaissait chaque page, pour s'aventurer vers l'inconnu du prochain chapitre. Les au revoir peuvent être déchirants, les ajustements éprouvants.

C’est un processus complexe et parfois douloureux, mais au-delà des adieux, il y aussi la possibilité de renaître.

Pourquoi la transition de fin d'année nous bouscule-t-elle autant ?

Comment pouvons-nous naviguer sur les vagues du renouveau sans chavirer ?

C’est ce dont je vous parle dans cet épisode spécial de Distilleuse(s) de BIEN-être !

Bonne écoute à vous et Rdv en 2024 😊

Si mon contenu te plait, n'hésites pas à le partager autour de toi et à me laisser quelques étoiles avant de partir, ça me permettra de diffuser le BIEN-être au plus grand nombre ! 

Merci pour ton soutien 💖

Jean-Christophe Pagès est coach Agile et Scrum Master.

Nous abordons les différentes stratégies pour motiver et reprendre en main une équipe en difficulté :

- Les "Moving Motivators" offrent des éléments comme trouver un sens à son travail, avoir de l'autonomie, de la reconnaissance et de la maîtrise

- Les trois piliers de Dan Pink ("Drive") sont l'autonomie, la maîtrise et le but. Pour avoir de l'autonomie, il faut un objectif commun, un cadre et de la sécurité psychologique

- La maîtrise implique des défis, des moments d'apprentissage et d'expérimentation. Identifier les compétences nécessaires et encourager la progression est crucial

- Le pair programming est puissant pour partager les connaissances, monter en compétences et maintenir une cadence de travail

- L'équipe doit avoir un objectif commun et des objectifs individuels alignés pour avancer dans la même direction.

- Limiter le nombre d'items en cours de travail simultanément (WIP : Work In Progress) encourage la collaboration et la concentration sur les tâches importantes

- Partager les responsabilités, aider les uns les autres (développeurs et testeurs) à finir les tâches pour garantir la qualité

- Célébrer les apprentissages à tout prix et ne pas se décourager face à l’échec

- Laisser l'équipe trouver ses propres solutions et fixer ses objectifs

- Les rétrospectives sont cruciales pour maintenir la motivation des équipes

- Exemple d'une équipe qui s'est désengagée après avoir arrêté les rétrospectives

- Les conflits sont importants pour trouver de nouvelles idées et avancer en équipe

- Identification d'antipatterns dans les rétrospectives (réunions bisounours, équipes "sous l'eau", plaintes sans actions)

- La confiance au sein de l'équipe permet la transparence, l'inspection et l'adaptation pour améliorer continuellement le travail

La seconde partie du podcast se concentre sur la vie personnelle de Jean-Christophe et ses passions :

- Écrire et vulgariser sur l’Agilité

- La Guadeloupe est son voyage le plus marquant

- Comment il s’est blessé en avion

- Pourquoi l’Afrique du Sud est son pays de cœur

- Le métier qui le ferait rêver : instructeur de plongée

- Son ancien métier incroyable et improbable : Gendarme

Jean-Christophe Pagès déteste le “bullshit” sur Scrum et l’Agilité.

Son énergie communicative et l'inspiration qu'il apporte dans le domaine de l'agilité force le respect.

Accrocher votre ceinture, Jean-Christophe va vous décoiffer !

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Join us for a stroll through Fabletown where we meet the colourful locals, view the onstage entertainment at the Pudding & Pie, and solve some gruesome murders. Did we enjoy our time in Fabletown, or did the locals make us want to wolf-out and rip some throats? Find out as we play: The Wolf Among Us. 

It's no secret that Michael Mann is perhaps one of the FMB's most beloved auteurs. It's why the boys decided that this week it would be finally time to bear witness to the financial and critical tragedy that was 2015's cyber thriller 'Blackhat' and forensically attempt to pinpoint where it all went wrong. They also manage to share some of their favourite moments from Hot Shots Part Deux for good measure. 

Cet épisode est la partie 2 de la rétrospective 2020 !

On se retrouve pour le premier épisode de l'année 2021 ! Au menu, des analyses de tendances stockage, des commentaires sur les acquisitions de l'année et plein de petites choses qui viennent s'ajouter à ce buffet... Nous faisons un retour sur les faits marquants de 2020 dans le monde du stockage !

Dans un format que nous affectionnons tout particulièrement ; Philippe et Yoann ont échangé sur l'année 2020 et ils nous offrent une rétrospective haute en couleur ! 

(Episode enregistré à l'époque du Podcast Français du Stockage)