Résoudre des problèmes, à la Cour et contre le cancer avec Sophie Truesdell-Ménard - #71

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Recent Episodes from Histoires d'hypercroissance

Rigueur et culture d'entreprise : les secrets d'un succès électrisant avec Joey Khatri - #80

Dans l'épisode #780, Cléo reçoit Joey Khatri, président de Dals Lighting.

Joey Kathri découvre sa fibre entrepreneuriale pendant une adolescence mouvementée, lorsque son père lui impose un stage d’été chez son employeur. Sa famille et lui démarrent plusieurs entreprises au succès mitigé par les aléas de l’économie. Jusqu’à ce que Joey rencontre un partenaire avec qui il réussit son pari risqué, en fondant DALS. Voici comment ce manufacturier d’appareils d’éclairage connaît aujourd’hui une hypercroissance phénoménale grâce à sa culture vibrante et à la rigueur de son cofondateur.

Nourrir la culture d’entreprise

Parce qu’il est beaucoup plus difficile d’instaurer une culture d’entreprise à mi-chemin, Joey s’engage à le faire dès la genèse de DALS. Ça commence par des moyens simples — comme un jeu-questionnaire sur les valeurs corporatives — pour évoluer en événements élaborés tels que des jeux d’évasion, un Bye bye ! maison, du bénévolat encadré et des parcours en leadership. La culture vit aussi dans les interactions quotidiennes. Tout ça permet de recruter des gens extraordinaires et de bâtir une équipe soudée.

La rigueur de bien faire les bonnes choses

C’est pour éviter de répéter ses erreurs du passé que Joey met en place des systèmes qui encouragent la rigueur. Au bureau : expédier, facturer les commandes et effectuer la réconciliation bancaire chaque jour. Dans son quotidien : bien manger, s’entraîner et méditer. Parce que tout ce qui se mesure s’améliore. De petits ajustements à une routine disciplinée finissent par produire de grands résultats avec le temps.

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frMarch 05, 2024

« Un lieu rassembleur comme levier de « teambuilding »» avec Alex et Érik - #79

Dans l'épisode #79, Cléo reçoit Alexandre Laganière et Érik Polidoro, corpropriétaires de Le Norbert.

Bien qu'on sent toute la passion d'Alexandre et Érik pour le Norbert, les deux entrepreneurs et amis ont pris la décision difficile de mettre fin à ce projet pour des raisons externes. Aujourd'hui, Alexandre se sert de cette expérience pour donner des conférences, pour animer et créer des événements de mobilisation d'équipe. Il tend l'oreille aux futures associations potentielles. De son côté, Érik continue d'évoluer chez Faspac en vue d'en reprendre les rênes. Il est toujours copropriétaire de la maison ancestrale qui hébergeait le projet du Norbert. La maison est aujourd'hui disponible pour des locations.

Même si l'orientation de leur entreprise a pris un virage inattendu, nous avons choisi de partager leur histoire, car leur parcours entrepreneurial est exceptionnellement inspirant et porteur d'une multitude d'enseignements précieux pour d'autres aspirants entrepreneurs.

Érik Polidoro est musicien, avocat et prépare la relève de l’entreprise familiale, Faspac. Alexandre « Lag » Laganière a été joueur de football pour les Carabins de Montréal, fondateur d’une boîte de production vidéo et as de l’événementiel. Sans plan, sans vision commune — et même, sans vraiment se connaître ! —, les deux hommes, en compagnie d’un ami d’enfance, ont fait l’acquisition d’une petite auberge centenaire à Sainte-Adèle. Un concours de circonstances a donné naissance à leur modèle d’affaires inusité : en faire un lieu rassembleur qui connectait la culture avec l’univers corporatif. Voici l’histoire du Norbert.

Un engagement n’empêche pas l’autre

Érik et Alexandre ont tous deux des parcours très atypiques et sont investis dans de nombreux projets en parallèle. C’est justement la somme de leurs expériences enrichissantes et variées qui les aide aujourd’hui à « relier les points » et à surmonter les défis. Quand quelque chose nous passionne maintenant, faisons-le. Et si ça change, évoluons avec.

Décrocher pour connecter

Le Norbert organisait des événements sur mesure, des mariages aux weekends de retraite stratégique, dans un contexte chaleureux, convivial et authentique. L’hébergement, le décor exceptionnel, les bons soins de l’aubergiste, les surprises : tout ça contribuait à bâtir un souvenir collectif mémorable. S’accorder de tels moments pour tisser des liens et apprendre à se connaître favorise un meilleur leadership et permet d’aller plus loin et plus vite par la suite.

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frFebruary 20, 2024

Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.

Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.

L’entrepreneuriat au Moyen-Orient

Dans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.

Pourquoi l’argent est roi

La valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.

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frFebruary 06, 2024

Embrasser la diversité et l'inclusion avec authenticité avec Mathieu Caron - #77

Dans l'épisode #77, Cléo reçoit Mathieu Caron, fondateur et conférencier Les Interviews atypiques.

Mathieu Caron est une personne autiste de haut niveau qui se décrit comme neuroatypique. En pleine pandémie, pour contrer tout le négatif avec du positif, il se donne pour mission d’organiser des entrevues atypiques. Il déstabilise alors ses invités par des questions déroutantes et met en lumière leur authenticité afin d’offrir 10 à 15 minutes de petits bonheurs à ses milliers d’auditeurs. Après avoir interviewé Véronique Cloutier, François Pérusse, Guylaine Tremblay et même, François Legault, ce modèle de persévérance partage sa vision unique du monde et des humains qui l’habitent.

Vivre sans regret

Des neurologues de l’Université du Michigan ont découvert en 2013 que chez les rats, l’activité cérébrale se poursuit pendant 30 secondes après que le cœur cesse de battre. Les animaux se remémorent alors leurs expériences passées, bonnes ou mauvaises. On n’est jamais critiqué pour ce que l’on ne fait pas. C’est en en persévérant et en s’acharnant à son projet que les occasions se créent. Et qu’on s’assure d’une conclusion satisfaisant au film de sa vie.

Célébrer les petits instants de bonheur

Pour Mathieu Caron, rien n’est plus satisfaisant que de faire pleurer de joie les gens. Il les remplit de dopamine, cette hormone du bonheur dont on a besoin tous les jours. Les occasions de la libérer sont pourtant nombreuses : mordre dans une juteuse clémentine d’Algérie (les meilleures au monde !), s’émerveiller devant Montréal, savourer un café aromatisé, ouvrir la porte à quelqu’un… et être invité au balado de Cléo, le temps d’offrir un tendre hommage inattendu à son fondateur.

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frJanuary 23, 2024

Comment réussir la disruption dans l’industrie du camion avec Maxime Boyer - #76

Dans l'épisode #76, Cléo reçoit Maxime Boyer, président de Globocam.

Tout au long de ses études en comptabilité et en finance, Maxime Boyer occupe différents emplois chez Globocam, un réseau de concessionnaires de camions lourds que son père a repris lors d’une période mouvementée. Pendant 13 ans, Maxime développe une expertise de pointe en évaluation, fusion, acquisition et financement d’entreprise au sein de grandes organisations. Prêt à assurer la relève d’une entreprise à son tour, il accepte l’offre inattendue de rejoindre celle de sa famille. Un électron libre dans une industrie traditionnelle ? Des étincelles sont à prévoir !

Ce qu’il faut savoir sur les taupes et les renards

Il est courant au sein des entreprises familiales d’encourager la prochaine génération à occuper tous les postes avant d’accéder à la direction. À la manière d’une taupe, cette stratégie permet de connaître l’organisation et son industrie en profondeur. Or, une approche tout aussi valable est celle du renard — acquérir ses expériences ailleurs et s’étendre dans de multiples domaines afin d’avoir de nouvelles solutions à ramener au bercail.

Savoir brasser la cage… petit à petit

En quelques années seulement, Maxime Boyer a bâti un département des ressources humaines, changé la culture d’une entreprise réticente au changement, implanté des retraites stratégiques, mené le virage numérique des ventes et géré une cyberattaque. Mais tout ça s’est fait progressivement, une « mini-victoire » à la fois et en respectant la hiérarchie en place, de façon à mobiliser l’équipe de direction de l’intérieur. Voilà comment responsabiliser les gens en poste, créer des ambassadeurs et accroître l’intelligence collective.

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frJanuary 09, 2024

Proposition de valeur aux talents : une vision rafraîchissante de l’emploi - #75

Dans l'épisode #75, Cléo reçoit Sarah Jodoin-Houle, fondatrice de La Talenterie.

À l’image de sa mère qui poursuivait toujours de nouveaux projets, c’est en cumulant des expertises variées que Sarah Jodoin-Houle bâtit son succès comme consultante avec La Talenterie. Tôt dans sa carrière, elle comprend l’effet papillon : les PME qui vont bien offrent de la sécurité et des conditions attrayantes à leurs employés, pour le plus grand bien de leur famille et de la société. Voici sa vision unique du marché du travail et ses conseils pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Comment se démarquer sans se ruiner

Salaires concurrentiels, avantages sociaux généreux, régime d’épargne collectif, vacances payées, horaires et conditions de travail flexibles : tout ça a un coût qui, pour les PME, devient rapidement exponentiel. Plutôt que de présenter une liste d’épicerie d’attraits sans fin, mieux vaut faire des choix, bâtir une offre et attirer les candidats correspondants. La mission de l’entreprise, sa vision, sa culture et les parcours proposés ont autant d’importance que la rémunération globale.

Concilier les besoins des générations

La pénurie de main-d’œuvre combinée au vieillissement de la population change la donne. Les employeurs doivent s’intéresser aux besoins qui évoluent selon les étapes de vie et adapter leur proposition de valeur en conséquence. Par exemple, beaucoup de gens à l’aube de la retraite recherchent un horaire allégé pour ralentir le rythme, tandis que certains millénariaux et jeunes de la génération Z ont des attentes élevées en matière de flexibilité. La rémunération à la carte s’avère une piste prometteuse pour laisser chacun utiliser les ressources disponibles en fonction de ses préférences.

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frDecember 12, 2023

Notre hommage à Dan avec Sébastien Julien - #74

Dans l'épisode #74, Cléo reçoit Sébastien Julien, copropriétaire du studio Machine 4771 pour rendre un hommage à Daniel Gagnon, copropriétaire du studio.

Dan était le maître d’œuvre d’Histoires d’hypercroissance, un époux attentionné, un père de famille, un trippeux de moto. Lors de la dernière année, il avait trouvé la paix et commençait enfin à profiter de la vie. Tout ça est rédigé au passé parce que Dan et son épouse nous ont quittés le 17 juillet 2023 lors d’un accident de la route. Sans filtre, Cléo et Sébastien rendent un touchant hommage à Dan en poursuivant son œuvre. Pleins feux sur un homme humble qui préférait s’effacer dans les coulisses.

Le meilleur partenaire

Sébastien avait l’habitude de dîner avec Dan chaque mercredi midi – c’était le point culminant de sa semaine. Ensemble, ils ont bâti un studio bien spécial, où sont racontées des histoires qui font du bien par des gens qui ne pensent pas qu’à l’argent. Même une histoire difficile comme celle-ci est parfois nécessaire pour se rappeler l’importance de vivre le moment présent, d’être heureux ici et maintenant.

Un facilitateur de bonheur

Pour Cléo, chaque grosse journée de tournage est une journée bonbon. Do what you love, dit le dicton. Elle admirait Dan qui, avec sa casquette sur la tête et un café à la main, savait mettre les gens à l’aise en moins de deux minutes. Avec sa vision, il a contribué à faire d’Histoires d’hypercroissance une tradition qui se poursuit depuis trois ans et qui touche le cœur des gens. Parce que le beau engendre du beau.

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frNovember 28, 2023

Génération Z et culture du « side hustle » avec Samuel Assaly - #73

Dans l'épisode #73, Cléo reçoit Samuel Assaly, copropriétaire Café Camas.

« Que veux-tu faire plus tard ? » C’est parce qu’il l’ignore que Samuel Assaly s’inscrit à un programme collégial contingenté qui lui ouvre toutes les portes. Puis, d’un projet à l’autre, il se découvre et devient maître de son temps. Sam patiente en file pour acheter des espadrilles exclusives et les revendre à profit, voyage au Canada et en Europe, travaille comme barman, livre des repas à vélo pour UberEats… jusqu’à ce que l’occasion de cofonder le café Camas dans Griffintown avec deux amis lui serve de tremplin pour vivre sa passion : organiser des événements rassembleurs.

Mettre à profit ses forces et ses intérêts

Dans un marché hautement concurrentiel, le café Camas se démarque parce que chaque associé y apporte sa contribution personnelle basée sur sa propre motivation. L’un d’eux élabore le menu bistro à base d’ingrédients frais. Un autre s’occupe des opérations au quotidien. Sam y accueille des DJ locaux, organise des ateliers et propose à des clients la création d’ambiances lors d’événements privés et en boutiques.

« Juste se lancer et le faire »

En cours d’études à HEC Montréal, Sam réalise que ses partenaires et lui-même commettent de nombreuses erreurs lors du démarrage de leur entreprise. En concentrant toutes leurs énergies sur l’ouverture, ils sous-estiment le travail de comptabilité et de réglementation, de réseaux sociaux, de création de contenu, de relations avec les fournisseurs… C’est pourtant l’avantage des jeunes entrepreneurs : avoir tout le temps d’expérimenter, de se tromper et d’apprendre. L’essentiel, c’est surtout de passer à l’action.

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frNovember 14, 2023

Sécurité alimentaire et agriculture durable : oser l’ambition avec Sébastien Leblond - #72

Dans l'épisode #72, Cléo reçoit Sébastien Leblond, cofondateur The Farms.

Sébastien Leblond grandit dans un milieu traditionnel de Repentigny et, grâce au sport, il développe tôt de précieuses qualités telles que la discipline, l’esprit d’équipe et la capacité d’adaptation. Il délaisse sa carrière d’avocat pour démarrer et faire croître une entreprise technologique du domaine banquier, qui connaît un franc succès. Enfin, son rêve de mettre à profit les concepts acquis au sein de EO Montréal le mène jusqu’au Moyen-Orient, où il cofonde The Farms : un nouveau modèle d’agriculture durable à grand déploiement et en plein désert qui aspire à redéfinir notre relation envers la nourriture.

5 ans à étudier l’innovation

L’indépendance financière et le soutien de la famille rendent possible un rare privilège : partir de zéro et prendre le temps de bien faire les choses. Pendant cinq ans, Sébastien Leblond rencontre et questionne plus de 150 innovateurs, incubateurs, financiers et personnes du milieu académique. C’est quoi, l’innovation ? D’où proviennent les capitaux ? Quels sont les défis de ceux qui les possèdent ? D’où émergeront les occasions de demain ? Les réponses obtenues jettent les bases d’un modèle d’affaires bien ancré dans la réalité.

Sécurité alimentaire et entrepreneuriat d’impact

La pandémie, la guerre en Ukraine et les changements climatiques mettent en lumière un enjeu de taille : la sécurité alimentaire. L’approvisionnement en nourriture importée depuis des centaines de milliers de kilomètres peut être perturbé. L’humanité s’éveille à l’urgence de privilégier une culture locale, diversifiée et de qualité afin de réduire le trajet entre la récolte et la consommation. Tout ça doit se réaliser de façon durable, en équilibre avec l’énergie et l’eau nécessaire, en intégrant les bonnes technologies et avec respect envers les producteurs.

« Entre le moment de l’enregistrement et la diffusion du présent podcast, Agrotonomy et The Farms ont convenu d’une co-entreprise plutôt que d’une acquisition, et ce, sur les marchés exclusifs des pays du Golfe Persique, l’Inde, le Brésil et la Jamaïque »

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