Logo
    Home > Podcasts > DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    business

    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN

    In unserem Podcast „DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN“ sprechen Beraterinnen und Berater der osb international monatlich mit interessanten Personen in Schlüsselpositionen in den verschiedensten Organisationen. Alle haben gemeinsam, dass sie in ihren Unternehmen neu denken und handeln, um in ihrem Verantwortungsbereich zukunftsfähig zu bleiben. Wir fragen uns: Welche Führung brauchen diese Unternehmen? Welchen Anforderungen müssen sich Führungskräfte stellen? Wie gestalten sie die Zukunft? Durch die persönlichen Erfahrungen unserer Gesprächspartner*innen erhalten wir dabei wertvolle Einblicke in aktuelle Herausforderungen und deren Lösungen. Zusätzliche regelmäßige Specials ermöglichen einen Blick in die Tiefe, indem sie sich in jeweils drei bis sechs Folgen intensiv mit einem Themenkomplex auseinandersetzen. Den Start macht unser „Science-Special“ zum Thema der gleichnamigen osb-Studie „Leadership in Science“. Hier kommen Expert*innen aus der Wissenschaft zu Wort, die gemeinsam mit Berater*innen der osb-i der Frage nachgehen, welche Besonderheiten Führungskräfte im Kontext der Wissenschaft berücksichtigen müssen.
    de23 Episodes

    People also ask

    What is the main theme of the podcast?
    Who are some of the popular guests the podcast?
    Were there any controversial topics discussed in the podcast?
    Were any current trending topics addressed in the podcast?
    What popular books were mentioned in the podcast?

    Episodes (23)

    KI Leadership Insights

    KI Leadership Insights
    In dieser Folge spricht Mauritius Lohmer mit Philipp Nastaly, Co-Founder & CEO von CHAPTR, einem KI-Start-up der Holtzbrinck Publishing Group. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie sich die Führungsrolle in einer Welt der künstlichen Intelligenz verändern wird. Doch wie genau sieht „The Future of Work“ aus? Welche Anforderungen kommen auf Führungskräfte zu? Und welche Fähigkeiten sind in dem aktuellen Transformationsprozess besonders gefragt? Eins ist klar: Die Zukunft kommt schneller, als wir uns das ausgemalt haben. Aber auch im Umgang mit den neuen Herausforderungen kann KI durchaus unterstützen, wie das Gespräch zeigen wird.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deFebruary 19, 2024
    innovation
    transformation
    governance
    generative ai
    organisation

    Betreuung gleich Führung? | Science Special 4

    Betreuung gleich Führung? | Science Special 4
    Wann sollten WissenschaftlerInnen beginnen, Führungskompetenzen zu entwickeln? Lauri Wessel (ENS, EUV) berichtet von seinen persönlichen Erfahrungen mit der Entwicklung von Leadership Skills – vom 'Kaltstart' zu Beginn seiner Karriere bis hin zu seiner aktuellen Position als Lehrstuhlinhaber für Information Management and Digital Transformation an der European New School of Digital Studies und der Europa-Universität Viadrina. Zwischen Publikationsdruck und Lehre neigen viele ProfessorInnen dazu, ihre Führungsaufgaben „nebenbei“ zu bewältigen. Dabei erfordert insbesondere die Betreuung von Masterstudierenden und DoktorandInnen ein hohes Maß an Aufmerksamkeit. Von Lauri erfahren wir, dass Enthusiasmus und Überforderung nicht weit auseinander liegen müssen und was dabei Orientierung bieten kann. Simone Ostermann (osb-i) ergänzt das Gespräch mit ihrer Erfahrung aus zahlreichen Leadership-Development-Programmen und Individualcoachings für WissenschaftlerInnen und bietet eine zusätzliche Perspektive, die Mut macht.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJanuary 11, 2024
    leadership
    management
    promotion
    beratung
    digitalisierung

    Doppelt führt besser | Science Special 3

    Doppelt führt besser | Science Special 3
    Führt es sich besser zu zweit? Stephanie Dittmer und Clemens Fuest bewältigen die Führung des ifo Institut als Tandem. In einem Forschungsinstitut müssen permanent Kompromisse zwischen dem Ideal der wissenschaftlichen Freiheit und den Ansprüchen der Administration geschlossen werden. Wie das im Alltag am ifo gelingt, schildern die beiden Vorstandsmitglieder auf anregende Weise. Doch wie gewährleistet ein so einflussreiches Forschungsinstitut neben herausragender Forschung die eigene Unabhängigkeit zu Politik und Gesellschaft sicherstellen? Und welche KPIs eignen sich für die Führung von Mitarbeitenden? Tania Lieckweg (osb-i) verdeutlicht, weshalb das Führungsduo ein Vorbild für gelingende Führung ist: eine Führung, die Dissens zulässt, auf einer gemeinsamen Strategie aufbaut und den Blick über den reinen Output hinaus richtet.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deDecember 12, 2023
    leadership
    management
    promotion
    beratung
    führung

    Hochleistung verantwortlich gestalten | Science Special 2

    Hochleistung verantwortlich gestalten | Science Special 2
    Welche Besonderheiten bringt Führung von und in Forschungsgesellschaften mit sich? Kerstin Dübner-Gee (Max-Planck-Gesellschaft) engagiert sich in ihrer Position als Leiterin der Abteilung „Personalentwicklung und Chancen“ für eine gemeinsame Führungskultur mit unterschiedlichen Zielen: Hochleistung, Vielfalt und Gesundheit. All diese Aspekte und deren Anforderungen müssen gleichsam integriert werden, damit wirklich exzellente Forschung stattfinden kann. Heiko Hilse (osb international) hebt hervor, wie wissenschaftlicher Erfolg zunimmt, wenn fachliche Expertise und Führungskompetenz zusammenfließen. Wie reagieren Organisationen darauf, dass ihre Führungskräfte immer stärker im öffentlichen Licht stehen? Warum sind Plattformen für den kollektiven Austausch essenziell für die Entwicklung einer Führungskultur? In der zweiten Folge des Science Specials bewegen wir uns weg von der Individualperspektive und hin zu organisationalen Ansätzen für erfolgreiche Führungskulturentwicklung in Wissenschaftsorganisationen.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deNovember 22, 2023
    leadership
    management
    diversity
    beratung
    führung

    Führung braucht Zeit | Science Special 1

    Führung braucht Zeit | Science Special 1
    Warum ist es heute so wichtig, für eine Karriere in Wissenschaft und Academia über Führungskompetenz zu verfügen? Anne Schreiter (German Scholars Organization e. V.) erschafft in Zusammenarbeit mit der osb international im Rahmen der der GSO Leadership Academy seit 7 Jahren einen Raum für Wissenschaftler*innen in Führungsrollen. Hier können die Fellows sich über Führungsthemen und –Herausforderungen austauschen und offen über das sprechen, was nicht so gut läuft. Gemeinsam mit Katrin Glatzel (osb Berlin) geht es um Selbstführung, Zeitmanagement und veraltete Glaubenssätze in der Wissenschaft. Wie kann Führung durch Selbstreflexion und Action-Learning in transdisziplinären Gruppen erfahren, erprobt und erlernt werden? Wie wird eine progressive Haltung zu Führung entwickelt? Darum geht es in der ersten Episode unseres vierteiligen Specials zum Thema der gleichnamigen osb-i Studie: “Leadership in Science”.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deOctober 30, 2023
    academia
    leadership
    management
    promotion
    beratung

    Paradoxien klug gestalten

    Paradoxien klug gestalten
    Paradoxien sind Teil von Organisationen. Sie treten immer dann auf, wenn versucht wird, konkurrierenden Anforderungen gerecht zu werden. Sei es das Verhältnis von Zentralität und Dezentralität, Autorität und Partizipation oder Wandel und Stabilität. Mit dieser Spannung muss man umgehen können. Doch wie genau geht das? Oliver Haas, Senior Berater der osb-i, hat hierzu mit Tabea Thiel, Senior HR Consultant der Juwi GmbH gesprochen.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deAugust 03, 2023
    transformation
    change
    organisation
    führung
    erneuerbare energien

    Projektmanagement Piccadilly Line

    Projektmanagement Piccadilly Line
    In dieser Folge spricht Mauritius Lohmer mit Jens Chlebowski, Projekt Direktor bei Siemens Mobility über die Kunst des internationalen Projektmanagements in einem von Überraschungen geprägten Megaprojekt. Es sind nicht die heroischen Heldentaten, die erzählt werden, sondern die Kunst, die Intelligenz der vielen klugen Köpfe zu nutzen, mit solidem Handwerkszeug den täglichen Wahnsinn zu steuern und manchmal auch ein wenig Magie in der Kommunikation einzusetzen.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJuly 06, 2023
    international
    organisation
    führung
    projektmanagement
    herausforderungen

    Nachhaltigkeit - aber wirklich

    Nachhaltigkeit - aber wirklich
    In dieser Folge spricht Simone Ostermann mit Simon Batt-Nauerz, Leiter des Geschäftsbereichs Infrastruktur und Nachhaltigkeitsmanagement der Charité sowie Geschäftsführer der CFM (Charité Facility Management), darüber, wie Organisationen Nachhaltigkeit tatsächlich im täglichen Tun verankern können – und zwar in einem Kontext, in dem Energie- und Ressourcenverbrauch ohnehin kein Engpassfaktor sein dürfen: Im größten Universitätskrankenhaus Europas – der Charité Universitätsmedizin. Gemeinsam loten sie verschiedene Projekte aus, mit denen die Charité ihren ökologischen Fußabdruck ganz konkret verkleinert und suchen nach Ansatzpunkten, wie jede*r Einzelne in einer Organisation Lust darauf bekommt, am Thema „Nachhaltigkeit“ mitzuarbeiten.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJune 01, 2023
    innovation
    sustainability
    nachhaltigkeit
    erfindergeist
    ressourcenschonung

    Zurück auf Start

    Zurück auf Start
    In dieser Episode unseres Podcasts spricht Katrin Glatzel mit dem Unternehmerpaar Anne und Stefan Lemcke. Die beiden haben die Gewürzmanufaktur Ankerkraut gegründet, das Startup in kurzer Zeit sehr erfolgreich gemacht und es in diesem Jahr an einen Weltkonzern verkauft. In dem Gespräch geht es um ein Laufband, die Suche nach einer neuen Rolle, um Post-Exit-Depressionen und darum, wie es sich anfühlt, wenn man im eigenen Unternehmen plötzlich außen vor ist.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deOctober 16, 2022
    startup
    strategie
    wachstum
    ankerkraut
    neuanfang

    Dynamiken der Selbstorganisation

    Dynamiken der Selbstorganisation
    Wie funktioniert Selbstorganisation ganz praktisch – als Team-Lösung in einer Versicherung, die sonst hierarchisch organisiert ist? In dieser Folge unseres Podcasts versprechen wir spannende Einsichten dazu im Gespräch von Inga Pöhlsen-Wagner mit Jörg Stark, der diesen Change mit seinem jetzt selbstorganisierten Team bei der Basler Versicherung gegangen ist. Als frühere Führungskraft liefert er uns wertvolle Erfahrungen aus dem Umsetzungsprozess der letzten Monate. Dabei geht es um den Teamprozess selbst, die Reaktionen aus dem Unternehmen, um die vielen Stolpersteine auf dem Weg, die eigenen Emotionen und das, was wir unbedingt bedenken sollten, wenn auch wir einen Wechsel planen.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJune 27, 2022
    leadership
    innovation
    change
    team
    selbstorganisation

    Tourismus meistert Krisen

    Tourismus meistert Krisen
    In dieser Folge unseres Podcasts spricht Nina Haas mit Martin Winkler, CEO des Österreichischen Verkehrsbüros über Führung in der Krise, die Zukunft des Reisens und neue Arbeitsumfelder. Wir diskutieren über die Herausforderungen für den größten österreichische Tourismuskonzern in den aktuell anspruchsvollen Zeiten, über Erfolgsrezepte für Führung in der Krise und darüber, wie wir in Zukunft reisen werden.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deFebruary 14, 2022
    leadership
    transformation
    reise
    führung
    tourismus

    Mut braucht Vertrauen

    Mut braucht Vertrauen
    In Episode 9 unseres osb-i Podcasts „Mut braucht Vertrauen“ spricht Christiane Müller mit Wolfgang Kosmath. Er ist Leiter „Personalmanagement“ der Generali Österreich und unter anderem zuständig für Leadership Development sowie Diversity&Integration. Es beeindruckt, wie er trotz Pandemiezeiten einen Boost in die Führungsentwicklung gebracht hat. Im Gespräch offenbart Wolfgang Kosmath auch, wie er durch Vertrauen und Augenhöhe für generationenübergreifende Zusammenarbeit, ein gutes Führungszusammenspiel und kluges Umsetzen neuer Ideen sorgt. „Die Zukunft der Generali“, sagt er, „ist schnell, sie ist schlau und sie ist weiblich.“
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJanuary 20, 2022
    leadership
    diversity
    leadership development
    integration
    generali

    Wirtschaften selbstorganisiert gestalten

    Wirtschaften selbstorganisiert gestalten
    In diesem Podcast spricht Hellmut Santer mit Uwe Lübbermann, Gründer von Premium Cola und erfolgreicher Vertreter einer neuen Art des Wirtschaftens. Mit den seit 17 Jahren überzeugenden Ergebnissen seiner selbstgesteuerten Organisation fordert er unser Denken in den klassischen Kategorien der Wirtschaftslehre heraus. Uwe Lübbermann zeigt, dass es in Zukunft in vielen Bereichen des Unternehmertums auch anders – nachhaltiger – gehen könnte.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deAugust 22, 2021
    innovation
    nachhaltigkeit
    selbstorganisation
    entscheiden
    soziokratie

    Verwaltung zukunftsfähig gestalten

    Verwaltung zukunftsfähig gestalten
    In diesem Podcast spricht Udo Kronshage mit Hauke Jagau, Präsident der Region Hannover, die mit angegliederten Organisationen ca. 16.000 Mitarbeiter*innen vereint und zu den Kommunalverwaltungen mit der größten Aufgabenvielfalt in Deutschland gehört. Gegründet 2001 ist sie bis heute eine Ausnahme in der Verwaltungslandschaft in Deutschland. In dem Gespräch gehen wir auf Spurensuche, wo die Region in ihrem breiten Leistungsspektrum ein Modell für eine reaktionsfähige Verwaltung auch auf nicht absehbare Entwicklungen der kommenden Jahre sein kann.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJuly 18, 2021
    change management
    führung
    gesellschaft
    verwaltung
    strukturwandel

    Agile Organisationen gestalten

    Agile Organisationen gestalten
    Es gab eine klare Managemententscheidung bei der ING Germany: Wir werden die erste agile Bank in Deutschland. Von da aus begann in einem rapiden Tempo ein radikaler Umbau der Organisation. Wie dieses Abenteuer war, was sich verändert hat, wozu Agilität dient und wie diese mit Zukunft verbunden wird, was sich verändert hat für die Menschen in der Organisation… Darüber habe ich mich mit Elizabeth Manolagas ausgetauscht. Es war und ist eine spannende organisationale Reise.
    DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN
    deJune 15, 2021
    transformation
    führung
    agilität
    organisationsentwicklung
    eigenverantwortung
    Logo

    © 2024 Podcastworld. All rights reserved

    TwitterYouTubeInstagramPinterestFacebookLinkedIn

    Company

    About usBlogPricingTestimonials

    Pages

    PodcastsEpisodesTopics

    Support

    Refund PolicyTerms of ServiceContact usPrivacy Policy

    Stay up to date

    For any inquiries, please email us at hello@podcastworld.io