Empática - Behavioral Legal Design en español

"A veces, los pequeños gestos tienen consecuencias inesperadas. Las grandes iniciativas, prácticamente las garantizan". Así comienza la sentencia emitida la semana pasada por a Corte Suprema de Estados Unidos, en donde prohibe expresamente el despido de las personas por razones de su orientación sexual o identidad de género.

En este capítulo de Empática, conversamos con Bruno Rodríguez Reveggino, Asesor de la Presidencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, sobre cómo el Derecho es una herramienta poderosa para esculpir el desarrollo de una sociedad. 

En el marco del Nudgestock 2020, hablamos sobre los nudges, el Paternalismo Libertario y cómo la Economía del Comportamiento nos permite modelar y predecir comportamientos relevantes para el Derecho y las políticas públicas con las herramientas de la economía tradicional, pero con presunciones más exactas sobre la conducta humana, gracias a los aportes de la psicología y las ciencias sociales

El Congreso Peruano ha aprobado modificar el Código Penal, criminalizando las conductas anticompetitivas que restrinjan la competencia, tales como los acuerdos entre competidores y el abuso de posición de dominio. 
En este capítulo, conversamos con Christian Chávez, uno de los socios de Baxel Consultores, sobre el impacto negativo oculto que esta penalización genera sobre las políticas integrales de Compliance y Clemencia que la autoridad de competencia viene impulsando en los últimos años.

Como dice la psicóloga forense, Sophie van der Zee, no existe un equivalente humano para la nariz de Pinocchio. Las técnicas de "detección de mentiras" sólo miden los cambios psicofísicos que ocurren, pero no nos permiten saber si alguien está mintiendo.

En este capítulo de Empática, el Podcast de Behavioral Legal Design en español, Alejandra y Mario conversan con Ricardo Elías Puelles sobre los riesgos de confiar en el polígrafo y otras tecnologías para concluir si una persona dice la verdad o no.

La crisis ha impactado a nivel cognitivo emocional a las empresas y a los acreedores. La confianza financiera se ha visto afectada. Ante ello, el Procedimiento Acelerado de Refinanciación Concursal (PARC), constituye una alternativa que fortalece la confianza mediante el dialogo y además, permite que la percepción crediticia de las empresas tenga un análisis más positivo. 
Su objetivo es permitir a las Entidades Calificadas celebrar con sus acreedores un plan para proteger a la empresa, reprogramar obligaciones impagas y evitar insolvencia, la pérdida de negocios y fuentes de empleo.

Hoy, ningún abogado puede decir que es experto en audiencias digitales, o que conoce el "truco" para obtener un mejor resultado. Esto es así porque, antes de marzo, prácticamente no existían este tipo de audiencias. 
En la digitalización del proceso, no podemos reducir la discusión a cómo adecuamos lo físico a lo virtual. Necesitamos ver más allá de la cámara web. Basémonos en datos y en conocimiento científico, y no en mitos sobre los que creemos que persuade o no en una audiencia digital.

El uno de febrero se emitió la primera norma relacionada al COVID-19. De allí en adelante, se han publicado unas 3700 regulaciones en el Boletín normativo del Diario Oficial “El Peruano”, de las cuales casi 650 están relacionadas al estado de emergencia. 
El problema es claro; las personas somos muy selectivas frente a la información que usaremos porque nuestras decisiones tienen un costo cognitivo y emocional. Por ello, el gobierno debe esforzarse, por un lado, en crear normas que simplifiquen la toma de decisiones y, por otro, en evitar crear normas innecesarias. 
Lo que no es útil (o es muy complejo) para la toma de decisiones de los ciudadanos, debe salir de la foto. Mientras más elaborada es una norma, más difícil será cumplirla. Y, como es evidente, mientras más normas se emitan, más complejo será cumplirlas todas. 

¿Por qué la digitalización de la justicia necesita de un diseño centrado en el usuario para ser exitosa? 
Creemos que de nada sirve un sistema sofisticado, ideado por los mejores juristas del país, con un software millonario y con un flujograma perfectamente estructurado, si nos va a costar entenderlo y, por tanto, usarlo. El proceso judicial debe ser amigable para las partes, como consumidores del sistema de justicia. Pero también debe serlo para quienes lo sufren desde adentro, como son los jueces y demás personal del Poder Judicial. 

En este episodio hablamos sobre nuestro entendimiento del Behavioral Legal Design. Para nosotros, el diseño legal es una manera de ver el mundo. A los abogados nos acostumbran a que los clientes nos buscan para solucionar sus problemas gracias a nuestra experiencia. Pero un diseñador trabaja diferente. Ellos no crean soluciones si antes no han entendido las necesidades de sus usuarios y cómo usarán el producto o servicio que crearán.
Nos acompaña Carlos Rojas Klauer, uno de los líderes del área de BLD de Baxel Consultores.  

¿Cómo puedo proteger los datos personales de los trabajadores diagnosticados con Covid-19 sin poner en riesgo al resto de mis colaboradores?
En este episodio, Mario y Alejandra desarrollarán las preocupaciones de muchas empresas en el actual estado de emergencia, y darán recomendaciones sobre cómo actuar frente a esta situación. 
Nos acompaña Juan Chang, uno de los líderes del área de Data Privacy de Baxel Consultores.