Remue Manage, le podcast qui secoue le monde du travail

Pas toujours facile de collaborer en télétravail ! La Vitre est une innovation intelligente destinée à recréer les conditions de la présence… même à distance. Rencontre avec son concepteur, Romuald Boulanger, dirigeant de cette start up qui réinvente l'espace de travail, au micro de Fred Haffner, pour le Journal du Télétravail.

Le droit du télétravail n'existe pas vraiment. Mais les entreprises ont la possibilité de se doter d'une charte de télétravail pour encadrer le travail à distance. Une façon d'acter le changement de paradigme managérial que représente désormais le travail hybride. Rencontre avec Audrey Dufrenne, directrice des ressources humaines de LeHibou, plateforme de free lance dans les services numériques, au micro d'André Mora pour le Journal du Télétravail.

Que se passe-t-il si j'ai un accident dans ma cuisine pendant mes heures de télétravail ? Comment s'assurer des conditions de travail des salariés en full remote ? Elaboré il y a plus d'un siècle, certaines des dispositions du Code du travail ne sont plus vraiment d'actualité à l'heure du travail hybride. Le point sur la question avec Maître Lucien Flament, avocat au barreau de Paris, spécialiste du droit du travail, au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.

Il n'y a pas que Zoom et Slack dans la vie ! Le choix des outils de travail à distance évolue dans les entreprises. Rencontre avec Alexis Gaches, directeur commercial des comptes stratégique chez Atlassian, qui présente les résultats parfois surprenants d'une étude sur l'environnement collaboratif des télétravailleurs. Un podcast présenté par Fred Haffner.

Qui paiera la facture de chauffage cet hiver si vous travaillez depuis votre domicile? Votre employeur a-t-il le droit de vous imposer une période exceptionnelle de télétravail ? Les réponses à ces questions et bien d'autres par Anne-Lise Castell, spécialiste en droit social aux éditions Tissot, au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.

Les digital nomades, ce sont ces télétravailleurs de l'extrême, partis un ordinateur sous le bras, pour voyager tout en travaillant depuis l'autre bout du monde. S'ils sont la plupart du temps indépendants, de plus en plus de salariés commencent aujourd'hui à ressentir le frisson du grand départ. Fred Haffner, pour le Journal du Télétravail, a rencontré Samuel Durand, auteur et conférencier, spécialiste du nomadisme numérique.

Comment retrouver ses collègues quand on bosse à distance ? Jamespot, une start up française qui propose des outils collaboratifs, a peut-être trouvé la solution : un metavers en 2D, ludique et convivial, qui invite les télétravailleurs à se rejoindre dans les locaux virtuels de l'entreprise sur une carte interactive. Les avatars se déplacent d'une pièce à l'autre avec les flèches du clavier et papotent, échangent un contact ou créent une visio sans avoir besoin de prendre rendez-vous. Exactement comme autour d'ne machine à café ! Visite virtuelle avec Alain Garnier, CEO.

Retrouver le confort d’une vraie vie de bureau en télétravail, c’est possible ? Oui, sinon vous irez voir ailleurs ! "Faire rimer bien-être et télétravail est devenu la priorité des entreprises, affirme Fabrice Berthelot, directeur régional de Poly. Pour fidéliser leurs salariés, elles savent qu'elles doivent apprendre très vite à accompagner le travail hybride." Interactivité, qualité des échanges, sentiment d’appartenance à la boîte… Les télétravailleurs ne veulent plus s'accommoder de solutions bricolées !

C'est le casse tête de bien des managers : pas facile de repérer les bons éléments au sein d'une équipe quand tout le monde bosse en distanciel. Chez Caravel, une assurtech en mode hybride, le pdg Olivier Rull a mis en place une organisation originale pour détecter ce qu'il appelle "l'extra-mile" d'un collaborateur : explications et retour d'expérience au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.

Diriger une entreprise quand tous les membres qui la composent sont éloignés les uns des autres, ça semble complexe ? Stéphane Moriaud, cofondateur et codirigeant de Predicloud, revient sur son quotidien de manager dont l’équipe œuvre chaque jour aux quatre coins de France… Et du monde ! Comment gère-t-il les difficultés humaines et professionnelles qui s’imposent à lui, et quels sont ses conseils pour équiper au mieux ses équipes ? Interview.

Fermez les yeux… Imaginez-vous les pieds enfouis dans le sable fin, la mer turquoise pour seul horizon et prêt pour votre prochaine conf’ call. Vous voici désormais Digital Nomade !  

Si la pandémie a naturellement accéléré cette pratique du « travail – voyage » au point de compter aujourd’hui près de 10 millions d’adeptes freelance ou salariés dans le monde, le quotidien de ces travailleurs est riche en challenges. Hélène Picot, coach en reconversion, auteur de « Libres, vers un travail qui a du sens » et digitale nomade revient pour nous sur son quotidien.

Et si travailler à distance supposait aussi, de travailler en mouvement ? L’hybride management se retrouve au sein des salons grands voyageurs, des cafés à proximité des trains ou dans les wagons-bar… Alors, comment s’organisent ces managers en transit ? Quelles sont leurs astuces pour optimiser leur travail et celui de leurs collaborateurs ? Tiphaine Galliez, directrice consulting pour Great Place to Work nous éclaire sur son quotidien et nous livre ses astuces de management.

Comment trouver ses marques quand on travaille chaque semaine dans trois lieux différents ? Quelles sont les défis organisationnels et les indispensables mesures de confidentialité qui s’imposent ? Enfin, le travail hybride peut-il rimer avec productivité et créativité ? Audrey Grolet, responsable de communication interne pour le groupe Bel, signataire d’une charte de travail hybride en 2021, nous partage son quotidien.

Changer chaque jour de bureau au gré de ses envies et de ses missions professionnelles ? C’est le principe du Flex Office qui séduit de plus en plus d’entreprise depuis la pandémie de Covid-19. Pour les grands groupes, cette nouvelle manière de fonctionner répond à un double objectif : rentabiliser les places inutilisées dans les bureaux et s’adapter aux nouvelles attentes de leurs salariés. Sébastien Barthélémy, fondateur de Flexteam.fr, la start-up de planification et d’optimisation d’espace en entreprise nous livre son expérience.

Il y a un an et demi, la start up Under Control, spécialiste français des accessoires de gaming, décidait de passer au télétravail. Au démarrage sans se donner trop de règles, histoire de prendre le pouls de son équipe de 15 personnes. Entre les réfractaires des débuts et les enthousiastes qu'on ne voyait plus au bureau, quel bilan en tire aujourd'hui Laurent Simon, dirigeant de cette coopérative de production ? Retour d'expérience au micro de Fred Haffner, pour le Journal du Télétravail.

Et si une solution simple de réservation de bureaux changeait enfin la vie des salariés hybrides, qui alternent entre télétravail et présentiel dans les entreprises en flex office ? Rencontre avec Vianney Goater, patron de Deskare, une plateforme de réservation qui sert d'interface entre télétravailleurs et entreprises.

86% des salariés français estiment que les réunions ne servent à rien ou presque, selon une étude européenne menée par l'institut Yougov. Et la pire des réunions est celle qui rassemble des personnes en présentiel et d'autres en distanciel : dans ce cas de figure, les télétravailleurs ont tendance à rester silencieux et sont rarement conviés à prendre la parole. Pour le Journal du Télétravail, les conseils de Florian Guillot, meeting evangelist chez Comet, pour améliorer vos réunions, en présentiel comme en distanciel… en évitant le format hybride !

A l'oral, 70% des informations que vous communiquez passent par le langage non verbal. Votre attitude, vos gestes et votre expression ont plus d'impact sur votre interlocuteur que le fond de ce que vous racontez. Or cette réalité est souvent négligée en visio conférence, où l'on a tendance à privilégier le fond d'un discours au détriment de tout le reste. Charlie Clarck, président fondateur de Whistcom, nous propose ses conseils pour améliorer votre stratégie orale lorsque vous vous adressez à un écran.

Alors que les entreprises passent de plus en plus au flex office, sans bureaux fixes attribués, les salariés en mode hybride de certaines boîtes en avance sur la tendance bénéficient aujourd’hui de ce qu’on appelle le smart office : un bouquet de services qui leur permet d’accéder facilement à toutes les ressources de l’entreprise quand ils sont obligés de s’y rendre. Explications avec Nicolas Vauguier, directeur marketing chez Z#bre.

Mathieu Milot, head of intelligence chez Dropbox, revient sur les nouveaux modes de travail en 100% distanciel qui sont mis en place depuis un an chez le géant du cloud, dans le cadre de son plan Virtual first. Un retour d’expérience qui invite à s’interroger sur les bonnes pratiques du travail à distance et les risques d’inégalité inhérents aux modes de travail hybrides. Rencontre avec Fred Haffner pour le Journal du télétravail.