Logo

    benett

    Explore "benett" with insightful episodes like "#35 Główne błędy w zadawaniu pytań - pytania interpretujące", "#34 Główne błędy w zadawaniu pytań - pytania naprowadzające (błędy w coachingu)", "#33 Główne błędy w zadawaniu pytań - pytania sugerujące (błędy w coachingu)", "#27 Odzwierciedlanie - brak dopasowania postawy ciała i gestów (błędy w coachingu)" and "#19 Zachowanie niesłużące coachom (błędy w coachingu)" from podcasts like ""Błędy w coachingu", "Błędy w coachingu", "Błędy w coachingu", "Błędy w coachingu" and "Błędy w coachingu"" and more!

    Episodes (50)

    #35 Główne błędy w zadawaniu pytań - pytania interpretujące

    #35 Główne błędy w zadawaniu pytań - pytania interpretujące
    Pytania interpretujące to pytania, które mają na celu zgłębienie lub wyjaśnienie tego, co klient mówi, poprzez przedstawienie pewnej interpretacji lub perspektywy na jego myśli, uczucia lub sytuacje. Te pytania bazują na obserwacjach coacha i mają na celu lepsze zrozumienie kontekstu, emocji lub intencji klienta. Ważne jest, by pamiętać, że pytania interpretujące zakładają pewne założenia, które mogą być, ale nie muszą, zgodne z tym, co faktycznie czuje lub myśli klient. PLUS PDF z 10 przykładami pytań interpretujących, które można stosować i 10 przykładów pytań interpretujących których warto unikać.

    #27 Odzwierciedlanie - brak dopasowania postawy ciała i gestów (błędy w coachingu)

    #27 Odzwierciedlanie - brak dopasowania postawy ciała i gestów (błędy w coachingu)
    Wśród wszystkich kanałów komunikacji mowa ciała ma znaczenie decydujące. Stanowi zewnętrzne odzwierciedlenie naszego stanu emocjonalnego, tego, co myślimy i czujemy. Odbiór gestów rozmówcy najczęściej następuje nieświadomie. Badania wskazują jednak, że ilekroć postrzegamy rozbieżność pomiędzy komunikatem werbalnym a niewerbalnym, ten drugi często wygrywa. W 1971 roku Albert Mehrabian, amerykański psycholog, sformułował wzór przedstawiający wpływ każdego z kanałów komunikacyjnych na ogólną interpretację przekazu informacji.

    #19 Zachowanie niesłużące coachom (błędy w coachingu)

    #19 Zachowanie niesłużące coachom (błędy w coachingu)
    Kolejne błędy to zbytnia lub niedostateczna szczegółowość czy zbyt sztywne trzymanie się procedur. Im jesteśmy bardziej doświadczeni, tym lepiej wiemy, jakie są ramy pierwszej sesji kontraktowej – czego klient musi się dowiedzieć, co może, co powinien, a czego nie musi wiedzieć. Nieraz przeszkodą jest też sztywność oraz nieumiejętność dopasowania się do rozmówcy. Jeśli nie zwracamy uwagi na sygnały płynące od klienta, prowadzimy sesję tak samo jak z każdą inną osobą, popełniamy duży błąd. W zależności od typu klienta i jego metaprogramów, sesje prowadzimy tak, by zaprezentować swoje kompetencje, przekonać go do siebie i jednocześnie ustalić zasady współpracy, choćby w minimalnym zakresie. Wspomniane badania Sheppard i Kovacs wskazują także różne zachowania, które przeszkadzają bądź pomagają w prawidłowym przeprowadzeniu sesji wstępnej.

    #18 Co robić żeby klienci nie odchodzili? (błędy w coachingu)

    #18 Co robić żeby klienci nie odchodzili? (błędy w coachingu)
    Czasem zdarza się, że po pierwszej, zapoznawczej sesji klient nie odbiera telefonu i nie odpisuje na maile. Na spotkaniu coach wyjaśnił szczegóły stylu pracy, ustalił z klientem cele oraz umówił się na następną sesję. Wszystko wydaje się w jak najlepszym porządku, spotkanie przebiegło zgodnie z przyjętą praktyką i zasadami, ale niestety klient więcej się nie pojawia. O co chodzi? Przyczyn takie- go stanu rzeczy może być kilka.

    #15 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 07 "Cele poboczne, które nie wspierają celu głównego"

    #15 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 07 "Cele poboczne, które nie wspierają celu głównego"
    Jeśli zbaczamy z obranego kierunku i zajmujemy się podcelami, a dodatkowo nie informujemy klienta, że odchodzi od wyznaczonego celu głównego, to na koniec procesu coachingowego może się okazać, że klient osiągnie cel główny przykładowo tylko w 70 proc. zamiast w 100 proc. Może mieć wtedy do nas pretensje, że nie wykonaliśmy planu.

    #14 Potknięcia w wyznaczaniu celu- błąd 06 "Brak określenia parametrów mierzalności celu lub utrwalenia nawyku"

    #14 Potknięcia w wyznaczaniu celu- błąd 06 "Brak określenia parametrów mierzalności celu lub utrwalenia nawyku"
    Czasem klient dobrze określa cel główny i cele poboczne. Tylko jak stwierdzić, czy posuwa się on do przodu w ich realizacji? Chodzi o to, by ustalić parametry pozwalające określić, w którym miejscu klient znajduje się w danym momencie pracy z podcelami składającymi się na cel główny, lub parametry dotyczące samego celu głównego.

    #13 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 05 "Zbyt wiele celów jednocześnie"

    #13 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 05 "Zbyt wiele celów jednocześnie"
    Często na pierwszym spotkaniu okazuje się, że klient chce realizować wiele celów jednocześnie. Nie jest to błędem, ale stanowi wyzwanie, z którym coach powinien umieć sobie poradzić.Oczywiście możemy zająć się większością lub częścią z tych celów, ale potrzebujemy rozłożyć to w czasie i uświadomić klientowi, że będzie to wymagało większej liczby spotkań, np. nie sześciu sesji, tylko dwunastu.

    #12 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 04 "Określenie celu poprzez zaprzeczenie"

    #12 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 04 "Określenie celu poprzez zaprzeczenie"
    Jeśli klient określa w ten sposób swój cel, należy go w pierwszej kolejności zmienić, czyli z ramy problemu przesunąć się do ramy celu. Kiedy pozostawimy cel w zaprzeczeniu, będziemy pogłębiać proces frustracji i obwiniania samego siebie. To proces przeciwny zamierzeniom coachingu, dlatego należy go odwrócić. Służą temu takie pytania jak: „Co chcesz w zamian?” albo „Jak chciałabyś, żeby było?”.

    #11 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 03 "Brak określenia efektu"

    #11 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 03 "Brak określenia efektu"
    Brak określenia efektu: Jakie korzyści spodziewa się osiągnąć klient, gdy już zrealizuje swój cel? Jakie potrzeby zrealizuje?
    Jeśli nie określimy tych parametrów, nie będziemy wiedzieli, po czym klient pozna, że osiągnął zamierzony cel. Oprócz pytania o cel potrzebujemy zadać klientowi również pyta- nia o jego potrzeby i stan psychofizyczny, jaki spodziewa się osiągnąć w wyniku podążania za celem. Dopiero kiedy to zbadamy, dowiemy się, co tak naprawdę kryje się za jego potrzebami. Określenie celu i potrzeb daje większe możliwości precyzyjnego osiągnięcia zamierzeń i pokazuje nam parametry, po których klient pozna, że zrealizował swe zamiary. Minimalizujemy także ryzyko, że osiągnięcie celu okaże się rozczarowaniem, gdyż nie doprowadzi do realizacji głębszych potrzeb klienta.

    #10 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 02 "Założenie, że to, co artykułuje klient, jest rzeczywistym celem, do którego dąży"

    #10 Potknięcia w wyznaczaniu celu - błąd 02 "Założenie, że to, co artykułuje klient, jest rzeczywistym celem, do którego dąży"
    Błędem jest zakładanie, że klient przyjdzie na sesję z doskonale sformułowanym celem. Zdarza się to, ale należy do rzadkości. Klienci często nie są pewni, o czym chcieliby rozmawiać, a rzeczywisty cel wyłania się stopniowo dzięki umiejętnym pytaniom coacha. Dopiero po zadaniu kilku pytań i sprawdzeniu odpowiednich parametrów okazuje się, że gdzieś głębiej istnieje ważniejszy powód spotkania z coachem niż ten, który został wyartykułowany na wstępie.

    #7 Sesja kontraktowa - błąd 05 "Proces coachingowy bez umowy"

    #7 Sesja kontraktowa - błąd 05 "Proces coachingowy bez umowy"
    Proces coachingowy bez umowy. Co prawda nie zdarzyło mi się podczas całej mojej kariery, by klient nie zapłacił za sesję, ale zdarzyło się coś innego, na co chciałem zwrócić uwagę. Podpisanie umowy, a tym samym pisemne podjęcie zobowiązania do pracy z coachem nad realizacją celu, wprowadza dodatkowy czynnik psychologiczny. Poza tym, że umowa daje klientowi możliwość poznania szczegółów związanych z procesem i wyjaśnienia ewentualnych wątpliwości, podpisanie dokumentu motywuje klienta do pracy.

    #52 - Ty Bennett on "Partnership is the New Leadership"

    #52 - Ty Bennett on "Partnership is the New Leadership"

    How do you get the people in your life to be fully committed? True partnership and Ty Bennett explores his concept of “Partnership is The New Leadership.”

    * You are invited to join our community and conversations about each episode on FaceBook at https://www.facebook.com/MutuallyAmazingPodcast and join us on Twitter @CenterRespect or visit our website at http://www.MutuallyAmazingPodcast.com**

    Ty’s BIO:
    Ty is the founder of Leadership Inc., a speaking and training company with a mission to empower individuals and organizations to challenge their status quo, cultivate exceptional relationships, and compete in extraordinary ways. He’s changing lives – one leader at a time.
     
    At 21, Ty and his brother built a direct sales business to over $20 million in annual revenues.
    He developed a system and organization that would help over 500 sales managers fine-tune their sales and leadership skills in over 37 countries.
    He was featured as one of the Top 40 Under 40.
    He was dubbed one of the 10 Coolest Entrepreneurs in Utah.
    He’s the author of three best-selling books.
    He is the host of The Relevant Leadership Podcast.
     
    He has traversed the world speaking to tens of thousands of audience members transforming the lives, careers, and business practices of leaders from some of the most recognizable brands in the world such as: Delta Airlines, Subway, Home Depot, Coca-Cola and RE/MAX.
     
    Ty’s best-selling books – Partnership is the New Leadership, The Power of Influence: Increase Your Income and Personal Impact and The Power of Storytelling: The Art of Influential Communication – are used in graduate courses at multiple universities including MIT, as today’s version of “How to Win Friends and Influence People.”
     
    He’s one of the youngest speakers ever to receive the CSP Designation from the National Association of Speakers – less than 5% of the world’s speakers earn this honor.
    He’s a husband and a father and he’s PASSIONATE about helping leaders cultivate the relevance and influence they need to challenge old ways and open new doors.
     
    Links to TY:
     
    Books Recommended by Ty:

     

    YOUR HOST:

    Mike Domitrz is the founder of The Center for Respect where he helps educational institutions, the US Military and businesses of all sizes create a culture of respect throughout their organizations. From addressing consent to helping corporations build a workplace free from fear (reducing sexual harassment and helping employees thrive by treating them with respect every day), Domitrz engages audiences by sharing skill sets they can implement into their lives immediately. As an author, trainer, keynote speaker and coach, Mike Domitrz loves working with leaders at all levels. Learn more at http://www.CenterForRespect.com

    Franck Enora Podcast Episode 97 - That's The Sound Of The Underground!!!

    Franck Enora Podcast Episode 97 - That's The Sound Of The Underground!!!
    Salut à tous! Nouvel épisode qui j'espère vous plaira, toujours en mode EDM!! Bonne écoute à tous et à très vite pour un nouvel épisode! Playlist: 01 - Dimitri Vegas, Like Mike & Sander Van Doorn - Project T (Martin Garrix Remix) w/ Pendulum - The Island (Acapella) 02 - Blasterjaxx - Snake (Original Mix) 03 - Firebeatz & Schella - Wicked (Original Mix) 04 - Jordy Dazz & Dannic - Fuego (Original Mix) 05 - Thomas Gold feat. Kaelyn Behr - Remember (Original Mix) 06 - Dimitri Vegas, Like Mike, DVBBS & Borgeous - Stampede (Original Mix) 07 - Sebastien Benett - Lucifer (Original Mix) 08 - Nicky Romero, Sunnery James & Ryan Marciano - S.O.T.U (Original Mix) 09 - Sandro Silva - Puna (Original Mix) w/ Avicii feat. Aloe Blacc - Wake Me Up (Acapella) 10 - Mightyfools - Go (Original Mix) 11 - Robin Thicke feat. Kendrick Lamar - Give It 2 You (Norman Doray & Rob Adans Remix) 12 - Martin Garrix & Jay Hardway - Wizard (Original Mix) 13 - Dimitri Vegas, Like Mike, Wolfpack & Katy B - Find Tommorow (Ocarina) (Original Mix) 14 - Dyro feat. Radboud - You Gotta Know (Original Mix) 15 - Dubvision - Rifler (Original Mix) 16 - New World Sound & Thomas Newson - Flute (Original Mix)

    PINK vs SEBASTIEN BENETT lucifer get the party started (da sylva mashup)

    PINK vs SEBASTIEN BENETT lucifer get the party started (da sylva mashup)
    Web: http://www.dasylva.fr
    Facebook Friends Page: https://www.facebook.com/sylva.da
    Facebook Fan Page: https://www.facebook.com/pages/DA-SYLVA-aka-DEEJAY-SPEED/244598558895874
    Podomatic: http://dasylva.podomatic.com
    iTunes: https://itunes.apple.com/fr/podcast/da-sylva-aka-deejay-speeds/id458079970?l=en
    Soundcloud: http://soundcloud.com/deejay-speed
    DjPod: http://www.djpod.fr/dasylva
    Dailymotion: http://www.dailymotion.com/user/DEEJAY-SPEED/1
    YouTube: http://www.youtube.com/user/DEEJAY0SPEED?feature=watch