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    Explore "cession" with insightful episodes like "Dirigeants, sachez connaitre la valeur de votre patrimoine", "7. Mon rêve de start-up : de la création à la revente à un grand groupe", "Transmission d'entreprise : réussir la vente de son entreprise en 7 étapes", "#710 "Hoquet Business, des cabinets d'affaires dédiés aux commerces et à l'immobilier d'entreprise", Julien Girard" and "#194 - Sandrine Benaroya : "Pas faite pour travailler moins"" from podcasts like ""Parlons Affaires", "Imprévu, les dessous de l'entrepreneuriat par Alexane Roux", "le billet d'Esprit d'Audace", "Mon Podcast Immo" and "Fleur d'avocat"" and more!

    Episodes (35)

    Dirigeants, sachez connaitre la valeur de votre patrimoine

    Dirigeants, sachez connaitre la valeur de votre patrimoine

    Rares sont les dirigeants d’entreprise qui connaissent la valeur de leurs actifs professionnels, financiers et immobiliers. Pourtant, mieux connaitre la valeur de son patrimoine permet d’équilibrer les risques et de préparer sereinement l’avenir. Faisons le point avec Alexandre Yvoz, Directeur de JPM Banque Privée et Gestion d’actifs.


    « Cela fait plusieurs années que j’accompagne les dirigeants d’entreprise, aussi bien des artisans, des dirigeants de TPE, PME, ETI, des professionnels de l’immobilier… Et on a un constat identique : le dirigeant a souvent la tête dans le guidon. Il a la velléité de développer son entreprise, accompagner ses collaborateurs et se positionner sur son marché. Prendre le temps de se poser sur la valeur de son entreprise n’est pas forcément une priorité quand il n’y a pas d’opportunité de cession à court ou moyen terme. Or quelle que soit la taille de l’entreprise, il est important de connaitre la valeur de son patrimoine professionnel, immobilier et financier. »


    Et pourtant, si par le passé les dirigeants attendaient leur départ en retraite pour évaluer leur actif professionnel, la donne change. Dans un environnement économique qui s’accélère, les opportunités de cession peuvent arriver à n’importe quel moment, y-compris quand on ne les attend pas.


    Dès lors, comment connaître la valeur réelle de son entreprise ? Pour Alexandre Yvoz, les choses sont plus complexes qu’une simple méthode de calcul. « Plusieurs éléments sont à prendre en compte, notamment la valeur de marché, les évolutions du marché (régulation, concurrence) et la gouvernance. Est-ce que le dirigeant est encore très présent et très acteur, ou bien a-t-il su s’entourer d’un staff pour rendre l’entreprise plus autonome ? Qu’il s’agisse d’une cession ou d’une ouverture de capital, ça permet de pouvoir rebondir et développer l’entreprise en cas de nouveau départ. »


    Alexandre Yvoz conclut par un conseil : « Le dirigeant a une stratégie dans son entreprise. On préconise qu’il puisse faire la même chose sur son environnement global pour se projeter et anticiper les opportunités. »

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    Ce podcast constitue une présentation commerciale à caractère purement informatif et ne peut être considéré ni comme une offre de vente ou d’achat de titres ou une offre de placement, ni
    comme un conseil en investissement, ni comme de la recherche ou de l’analyse financière. Il ne constitue pas la base d’un engagement de quelque nature que ce soit. Les informations et opinions exprimées ont été obtenues de, ou sont fondées, sur des sources d’information publiques réputées fiables, mais nous ne pouvons en garantir leur exactitude, ni leur exhaustivité, ni leur mise à jour. Toute éventuelle référence à une performance réalisée dans le passé ne constitue pas une indication d’une performance future.

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    7. Mon rêve de start-up : de la création à la revente à un grand groupe

    7. Mon rêve de start-up : de la création à la revente à un grand groupe

    Aujourd'hui, je vous livre les dessous de la vente de NoShow, la start-up que j'ai co-fondée en 2019 et qui a été rachetée en 2021 par le groupe Fiducial.


    Avant de rentrer dans les détails cette vente, je reviens sur les prémices de la création de NoShow, une plateforme de réservation de table pour les restaurants.

    Alors que les débuts sont prometteurs, le Covid va impacter directement notre activité qui va tomber à l’arrêt du jour au lendemain. Sans compter l’annulation de la levée de fonds qu’on devait boucler la semaine suivante.


    Loin de se laisser décourager par la situation, on décide de rebondir et de diversifier nos services pour sauver notre start-up. C’est ainsi que nous développerons des solutions de click and collect, de vente de bons cadeaux mais aussi de création sites web automatisée et campagnes marketing.


    Cet effort de développement nous conduira à une première accélération de notre start-up avec une forte augmentation de notre clientèle. Le revers de la médaille est que la gestion du support client nous demande énormément de temps et d'énergie. Associée avec mon mari, nous assurons à deux le support 7j/7 de 8h à 23h.


    Les mois passent, et faute de pouvoir se structurer et d’y voir plus clair sur la situation sanitaire, nous décidons d'étudier l’option de la vente à une société qui disposerait de réels moyens pour accélérer le développement de NoShow.


    En septembre 2020, nous officialiserons cette volonté en trouvant un cabinet spécialisé dans le cession d’entreprise pour nous accompagner dans cette démarche. 


    S’en est suivi des échanges durant plus de 4 mois avec un repreneur potentiel, qui se rétractera finalement à 2 jours de la signature des premiers documents contractuels. 


    Un coup dur suivi de nouveaux échanges avec un second repreneur. Cette fois-ci la vente ira jusqu’au bout après de multiples rendez-vous et audits de la société.


    En juillet 2021, le groupe Fiducial rachète NoShow.


    Dans cet épisode, je partage avec vous tous les dessous de cette vente : les étapes par lesquelles nous sommes passés, la valorisation, les audits, le jour de la signature, l’accompagnement post-cession et les incidences fiscales après la vente.


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    Transmission d'entreprise : réussir la vente de son entreprise en 7 étapes

    Transmission d'entreprise : réussir la vente de son entreprise en 7 étapes

    Vous réfléchissez à céder votre entreprise et souhaiter savoir comment ça se passe ? 

    Découvrez au travers du podcast d’esprit d’audace les 7 étapes d’un process de cession : 

    ð 1ère étape : La préparation 

    ð 2ème étape : la réflexion 

    ð 3ème  étape : la préparation  

    ð 4ème étape : l’approche 

    ð 5ème étape : les négociations 

    ð 6ème étape : le closing 

    ð 7ème étape : la période d’accompagnement 

    SI vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à prendre
    rendez-vous avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUp sur le lien
    suivant :  https://calendly.com/camille-brodhag/echange-projet-de-cession   

    #710 "Hoquet Business, des cabinets d'affaires dédiés aux commerces et à l'immobilier d'entreprise", Julien Girard

    #710 "Hoquet Business, des cabinets d'affaires dédiés aux commerces et à l'immobilier d'entreprise", Julien Girard

    Le réseau d'agences immobilières Guy Hoquet lance des cabinets d'affaires spécialisés dans la cession de fonds de commerce et d'immobilier d'entreprise.

    Julien Girard, responsable de la division Entreprise et Commerce présente le concept de cabinets d'affaires Hoquet Business au micro d'Ariane Artinian. 

    La marque sera officiellement lancée au salon Franchise Expo du 19 au 22 mars au Parc des Expositions à Paris. 

    Vous voulez en savoir plus ? Rendez-vous sur Guy Hoquet Business 

    #194 - Sandrine Benaroya : "Pas faite pour travailler moins"

    #194 - Sandrine Benaroya : "Pas faite pour travailler moins"

    Sandrine Benaroya est avocate au Barreau de Paris depuis 2001. Associée chez Fairway, elle conseille des fonds d’investissements et des entreprises en matière de private equity, d’acquisition/cession ou de restructuration entre autres.

    Sandrine est une passionnée, une de ces avocates qui ne souhaite surtout pas travailler moins. Animée par la transmission et l’envie de permettra à une nouvelle génération d’avocats de prendre leur place, elle est particulièrement sensible à l’aspect entrepreneurial et aux multiples facettes de la profession et elle ne manque pas de créativité à ce sujet.

    Prête à casser les codes, Sandrine Benaroya est une avocate “décalée” juste ce qu’il faut pour secouer un peu la profession et surtout, en faire un terrain d’épanouissement au quotidien.

    Pour la contacter, vous pouvez passer par son mail  ou par LinkedIn.

    Merci à Mary Dutton et Camille Lamothe pour la recommandation et bonne écoute !

    Lilas Louise 

    TILAPIA AKA AYA ROBERT LA SORCIERE DE FESSEBOOK EST SANS PAPIERS ASHAWO

    TILAPIA AKA AYA ROBERT LA SORCIERE DE FESSEBOOK EST SANS PAPIERS ASHAWO
    Will God answer your prayer if you don't end with, "In Jesus' name, Amen?" Learn what praying in the name of Jesus really means. I taught this week on the call of Abraham and the development of God's missionary call through the nation of Israel as they were responsible to communicate the truth of God to the cultures around them. They were given that great commission. The great commission didn't start in Matthew 28. It started with Abraham in Genesis 12 —the first three verses there —Abraham, chosen by God to raise up a nation who would then be God's priests to the world so that they would be a blessing to all of the nations. They had a unique role in the great monotheistic religion. The Jews were supposed to reflect morality to the world. Israel was to witness to the name of God. When they talked about the name of God and witnessing to God's name, that does not mean that they were to let everybody know what they called God, "Yahweh." Their goal wasn't to cover the countryside with evangelists who just let everybody know what the right word for God was. It meant something different. ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ https://linktr.ee/jacksonlibon --------------------------------------------------- #realtalk #face #instagram #SDF #SYNDICAT #DESPUTES #amour #take #couple #dance #dancers #vogue #voguedqnce #garden #tiktok #psychology #beyou #near #love #foryou #money #ForYouPizza #fyp #irobot #theend #pups #TikToker #couplegoals #famille #relation #doudou #youtube #twitter #tiktokers #love #reeĺs #shorts #instagood #follow #like #ouy #oyu #babyshark #lilnasx #girl #happybirthday #movie #nbayoungboy #deviance #autotrader #trading #khan #academy #carter #carguru #ancestry #accords #abc #news #bts #cbs #huru #bluebook #socialmedia #whatsapp #music #google #photography #memes #marketing #india #followforfollowback #likeforlikes #a #insta #fashion #k #trending #digitalmarketing #covid #o #snapchat #socialmediamarketing

    #56_Emilie Brossier Bruneau et Johann Desjardins_de Peaulette à Ekoo

    #56_Emilie Brossier Bruneau et Johann Desjardins_de Peaulette à Ekoo

    Bonjour à toutes et à tous, je suis Claire Laplace et je vous souhaite la bienvenue dans la 3ème saison de La Boussole, le podcast des parcours qui ne perdent pas le nord. 

      

    Si vous aimez ce travail, dites le moi sur votre plateforme d'écoute préférée en vous abonnant, en mettant 5 étoiles au podcast et en laissant un commentaire. C'est par ces actions que le podcast est visible, merci à tous ceux qui prennent le temps de le faire, c'est précieux ! 

      

    Aujourd'hui je reçois une invitée de la première saison du podcast, Emilie Brossier Bruneau et pour cet épisode, elle est venue accompagnée de Johann Desjardins, son associé. Tous les deux nous racontent l'aventure Peaulette, la cession, la génèse de leur nouveau projet Ekoo. 

      

    Avec Emilie et Johann nous avons parlé de rencontre, de saisir les opportunités, d'expérience client, du digital, de développement et de l'importance de s'entourer. 

      

    Ce que partagent Emilie et Johann dans cet épisode vous donnera des idées pour vos projets, alors bonne écoute ! 

      

      

    Notes de l'épisode : 

      

    Vous pourrez suivre Emilie et Johann sur LinkedIn: 

    https://www.linkedin.com/in/emilie-brossier-bruneau/ 

    https://www.linkedin.com/in/johann-desjardins-60a5b6a/ 

      

    Liens vers Ekoo : 

    https://ekoo.co/ 

    https://www.linkedin.com/company/ekoo-audio-business-plateform/  

      

    Leurs recommandation de livres:  

    L'alchimiste, Paule Coehlo 

    Lean startup, Adoptez l'innovation continue, Eric Ries 

      

    Leur recommandation d'invités : 

    Pierre Lefebvre, BetterCallDave 

    Gilles Lechantre  

    #54_Yves Delnatte_Altruwe_Prendre sa chance

    #54_Yves Delnatte_Altruwe_Prendre sa chance

    Vous allez découvrir le premier épisode de 2022, mais avant de laisser la place à ma conversation avec mon invité, je tenais à vous dire quelques mots, le mois de janvier a été intense, complexe à gérer pour moi, mais aussi, j'en ai l'impression, pour beaucoup d'entre vous. Je vous remercie chaleureusement pour vos messages, c'est tellement important dans les moments où l'on doute.  

      

    La Boussole est de retour et pour cette première conversation je vous emmène à Montréal, à la rencontre d'un chtibéquois entrepreneur, engagé et enthousiaste. Nous avons enregistré notre conversation à distance, il y a quelques coupures au niveau du son mais rien de pénalisant à l'écoute ! 

      

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    Pour ce premier épisode de l'année, Yves Delnatte, entrepreneur à succès et engagé, s'est livré avec beaucoup d'authenticité et de sincérité sur son parcours, ses rencontres clés, comment il a préparé en famille et professionnellement son départ pour Montréal.  


    Yves nous parle de la cession d'Inéat qu'il a vécu à distance et surtout de l'un de ses nouveaux projets : Altruwe, qui met l'altruisme au coeur de son fonctionnement. N'hésitez pas à télécharger l'application Altruwe, qui veut insuffler l'altruisme dans notre quotidien tout en tirant parti du meilleur des réseaux sociaux et en mettant en lumière des initiatives altruistes partout autour de nous et à travers le monde. 

      

    Avec Yves nous avons parlé d'audace, d'altruisme, de partage, de bienveillance, de rencontres, de faire des choix et de toujours revenir vers sa famille ! 

      

    Ce que partage Yves dans cet épisode est enthousiasmant et
    inspirant, alors bonne écoute ! 

      

    Notes de l'épisode : 

      

    Vous pourrez suivre Yves sur LinkedIn: 

    https://www.linkedin.com/in/yves-delnatte-58a43472/ 

      

    Liens vers Altruwe : 

    https://www.altruwe.org/ 

    https://www.linkedin.com/company/altruwe/ 

      

    Sa recommandation de livres:  

    Ken Grimwood, Replay 

    Plaidoyer pour l'altruisme, Matthieu
    Ricard 

    Les livres dont vous êtes le héros 

      

    Sa recommandation d'invitée : 

    Frédérique Bedos, Le Projet Imagine  

    Cession, reprise : comment négocier sans céder ?

    Cession, reprise : comment négocier sans céder ?

    Une négociation réussie peut se résumer en deux mots : justesse et compromis.
    Comment trouver un terrain d’entente et établir une relation gagnant-gagnant entre cédant et repreneur ? Quelle attitude adopter face à un interlocuteur réticent ? Quel part d’engagements et de concessions seriez-vous prêt à réaliser pour atteindre votre objectif ?   

      

    Baptiste Prezioso, avocat associé du cabinet Mayer Prezioso, nous livre ses secrets.     

    Opération de cession : les 3 bonnes questions à poser au repreneur

    Opération de cession : les 3 bonnes questions à poser au repreneur

    Vous venez de réaliser une offre de cession. Des repreneurs potentiels viennent à votre rencontre. Qui choisir ? Comment être sûr de choisir le bon profil ?  Seule certitude : vous allez devoir confier votre entreprise à un tiers de confiance. Mais à qui se fier ?   


    Baptiste Prezioso, avocat associé du cabinet Mayer Prezioso vous donne les trois bonnes questions à poser pour trouver le candidat idéal.  

    Comment aborder la cession de son entreprise avec ses salariés ?

    Comment aborder la cession de son entreprise avec ses salariés ?

    Annoncer à ses salariés que l’on cède son entreprise est une étape aussi nécessaire que délicate. Un temps d’échange à ne négliger sous aucun prétexte. Quels mots choisir ? À quel moment le dire ? Comment anticiper au mieux les questions de ses collaborateurs ?  

      

    Olivier Hausheer, coach de dirigeant, nous livre ses conseils pour mener à bien cette prise de parole.  

    Les techniques et astuces de présentation orale face à un repreneur

    Les techniques et astuces de présentation orale face à un repreneur

    Vous sentez que le potentiel repreneur pourrait avoir les compétences requises pour reprendre votre entreprise. Vous souhaitez lui en dire davantage, lui montrer la valeur réelle de votre structure et la richesse de son histoire. Par où commencer ? Comment rendre compte de vos années d’investissement et surtout comment s’assurer que votre interlocuteur soit toujours intéressé ? 

     
    Réponses d’Olivier Hausheer, coach de dirigeant.  

    Dans quel état d’esprit doit-on être avec un potentiel repreneur

    Dans quel état d’esprit doit-on être avec un potentiel repreneur

    Rencontrer un potentiel repreneur, c’est comme se glisser dans la peau d’un recruteur : on écoute, on observe et on interroge. L’objectif : s’assurer que le repreneur en face de vous soit le candidat idéal pour votre entreprise. Comment en être sûr? Sur quels critères se baser ?

    Olivier Hausheer, coach de dirigeant, vous en dit plus.   

    Reprise d’entreprise : comment convaincre son banquier ?

    Reprise d’entreprise : comment convaincre son banquier ?

    Votre souhait de reprendre une entreprise prend forme. Vous vous êtes interrogés sur les moyens de financer votre projet : famille, proches, associés... et si vous demandiez un prêt à votre banquier ? Des questions vous assaillent : Quoi dire ? Quoi montrer ? Comment le convaincre de la viabilité de mon projet ?  

      

    Michael Samama, expert-comptable et associé du cabinet Epsilon Conseil, les attentes et les critères d’évaluation qui amèneront le banquier à vous accorder toute sa confiance.   

    Reprise d’entreprise : connaître ses limites

    Reprise d’entreprise : connaître ses limites

    Reprendre une entreprise, c’est l’occasion de devenir son propre patron. C’est aussi apprendre à mieux se connaître, à savoir ce que l’on veut et où l’on souhaite aller.  

    Mais à quoi faut-il s’attendre ? Et quels sont les bons réflexes à adopter pour mettre toutes les chances de son côté ? 


    Michael Samama, expert-comptable et associé du cabinet Epsilon Conseil, nous livre les règles du jeu.   

    Comment mesurer la rentabilité de l’offre de cession ?

    Comment mesurer la rentabilité de l’offre de cession ?

    Si l’entrepreneuriat est une aventure humaine, l’investissement financier
    et les risques pris pour créer son entreprise sont une réalité qu’il ne faut
    pas négliger.
    Qu’elle soit sentimentale ou pécuniaire, la valeur d’une entreprise occupe dans le cadre d’une cession/reprise une importance prépondérante dans la formulation de l’offre de
    cession. 

    À quel prix estimer la valeur de son entreprise ? Michael Samama,
    expert-comptable et associé du cabinet Epsilon Conseil, vous indique la marche
    à suivre.   

    Cession, reprise : les secrets de fabrication des documents juridiques

    Cession, reprise : les secrets de fabrication des documents juridiques

    Loin de se résumer à une simple poignée de main, la transmission d’une entreprise passe par un protocole d’accord où le cédant et le repreneur entérinent par écrit un contrat de
    cession. Un document dont la valeur juridique doit reposer sur un certain nombre
    de prérequis.

    Quelles sont les clauses d’un contrat de cession ? Quels sont les points de vigilance à vérifier pour aborder la cession/reprise en toute sérénité ?

    Baptiste Prezioso, avocat associé du cabinet Mayer Prezioso, nous en dit plus.  

    Vendre son entreprise à 40 ans, ça se prépare !

    Vendre son entreprise à 40 ans, ça se prépare !

    Vendre son entreprise à 40 ans, ça se prépare !  


    40 ans, l’âge des possibles ? Qui a dit qu’il fallait attendre 65 ans pour vendre son entreprise ? Vous avez de nouveaux projets et souhaitez céder la main ? Cela est bien entendu réalisable, mais attention à ne pas brûler les étapes !  

      

    Cet épisode de Secrets d’experts vous donne les clés pour bien préparer la cession de votre entreprise et assurer vos projets d’avenir.  

      

    Chaque mardi, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs. À écouter également sur le site experts-et-decideurs.fr. 


    Texte : Coralie Baumard 


    Voix off : Éric Lange

    #30 Vendre sa voiture : tout savoir sur les formalités administratives pour céder son véhicule

    #30 Vendre sa voiture : tout savoir sur les formalités administratives pour céder son véhicule

    Vous souhaitez vendre votre voiture, mais vous êtes perdus avec les démarches administratives à suivre ? Pas d’inquiétudes, nous sommes là pour vous aider à y voir plus clair. Dans cet article, Caroom vous détaille toutes les étapes à suivre, les documents nécessaires pour la cession du véhicule et tous les points importants à ne pas oublier lorsque vous souhaitez vendre votre véhicule.  

     

    00:00 Introduction 

    01:45 Quelles sont les conditions pour revendre son auto ?

    02:42 Le site Histovec, pour vous aider à vendre votre voiture

    03:32 Les démarches à suivre avant la vente

    04:58 Le jour de la cession de votre voiture

    06:22 Et après avoir vendu votre véhicule ?

    06:57 L'essentiel à retenir  

     

    N’hésitez pas à lire l’article en entier + BONUS : 

    👉🏻 Vendre sa voiture : tout savoir sur les formalités administratives pour céder son véhicule 

     

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    👉🏻 Certificat de cession : aide pour remplir le Cerfa 15776 pour la vente de véhicule

    👉🏻 Justificatif de domicile : quels documents sont acceptés ?

    👉🏻 Documents vente voiture : tous les papiers pour vendre son véhicule 

     

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