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    chief digital officer

    Explore "chief digital officer" with insightful episodes like "Episode 95 - „Perfect is the enemy of done“ - mit Peter Scheipl", "#2 - Die Rolle des CDO mit Chaichana Sinthuaree", "#029 - BI-Leiter: digitaler "Hoffnungsträger" oder nur "Schmuckwerk"?", "#129: Die Digitalisierung von Hapag-Lloyd (Dr. Ralf Belusa, Chief Digital Officer, Hapag-Lloyd)" and "Was CIOs 2022 erwartet" from podcasts like ""Behind the C", "#DNO Podcast", "WERTGESCHÄTZT! – DER BUSINESS INTELLIGENCE PODCAST", "BVL Podcast" and "IDG TechTalk | Voice of Digital"" and more!

    Episodes (19)

    Episode 95 - „Perfect is the enemy of done“ - mit Peter Scheipl

    Episode 95 - „Perfect is the enemy of done“ - mit Peter Scheipl
    In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Peter Scheipl über die Rolle des CDOs und das Thema Achtsamkeit. Mit Mitte 20 gründete Scheipl bereits zwei Unternehmen im digitalen Bereich. Nach 9 Jahren Selbständigkeit stieg er dann als CDO beim Kurier Medien Haus ein. Was beinhaltet der Aufgabenbereich eines CDO und wie unterscheidet sich die Rolle vom Chief Technology Officer (CTO)? Scheipl beschreibt, wie wichtig die eigene unternehmerische Erfahrung für seine berufliche Entwicklung war und wie sie ihn auch heute noch bei seinen C-Level-Positionen prägt. Die beiden sprechen auch über die Angst zu gründen und den Wandel in der deutschen Start-up-Branche. Einer der Leitsprüche von Scheipl lautet: „Perfect ist the enemy of done.“ Wichtig ist ihm aber auch, den Fokus nicht zu verlieren. Scheipl gibt einige interessante Tipps, wie man in seinem Alltag fokussiert, strukturiert und achtsam arbeitet. Hierbei spielen für ihn insbesondere Schlaf und Ernährung eine wichtige Rolle. Themen - Start-up - Aufgaben eines CDOs - Achtsamkeit ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Peter Scheipl: https://www.linkedin.com/in/peter-scheipl/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

    #029 - BI-Leiter: digitaler "Hoffnungsträger" oder nur "Schmuckwerk"?

    #029 - BI-Leiter: digitaler "Hoffnungsträger" oder nur "Schmuckwerk"?
    In einer kurzen Solo-Folge beschreibt Swen aus seiner Sicht, die derzeitigen Herausforderungen von BI-Leitern oder auch Chief Digital Officer und wirbt bei allen Fachbereichen für mehr Verständnis, denn die Anforderungen an diese Position steigen kontinuierlich an. Swen hat selbst 15 Jahre in verschiedensten Positionen und Arbeitgebern gearbeitet, hat Leuchtturm-Projekte erfolgreich geführt und begleitet und kennt aus eigener Erfahrung, wieviel Druck auf den Schultern der Verantwortlichen lasten kann. Schließlich muss man als Digitalisierungsvorreiter im Unternehmen auf alle aktuellen Anforderungen eingehen können und richtige, wichtige und technisch zukunftsweisende Entscheidungen treffen. Das ist bei dem ganzen Angebot an technischen Tools manchmal gar nicht so einfach. Dazu kommt dann noch, dass einige Fachbereiche nur die eigenen Anforderungen sehen, die Unternehmenssicht aber völlig aus den Augen lassen. Dann entstehen Konflikte und Grabenkämpfe, die nicht sein müssen, denn alle sollten das gleiche Ziel verfolgen: Mit den eigenen Daten Mehrwerte schaffen. Und das geht nur gemeinsam! Gratis Business Intelligence-Akademie zeigt Dir die klare Anleitung genau dafür: ✅ Den Unternehmenswert durch die Monetarisierung Deiner Daten deutlich zu steigern und damit Vorreiter in der Digitalisierung zu werden ✅ Eine zentrale Datenbasis für Dein Unternehmen aufzubauen, um die richtigen Unternehmensentscheidungen zu treffen ✅ Transparenzpower schaffen - Abschaffung aller Datensilos in Deinem Unternehmen und das Ganze wirklich kostenlos. Jetzt anmelden: https://bimanu-solutions.de/business-intelligence-basic-builder -------------------------------------------------------------------------- Mit unserer BI-Software kannst Du erste Analytics-Anwendungen innerhalb von 14 Tagen erfolgreich einführen, ohne größeren Implementierungsaufwand. Wie das geht, erfährst Du in unserer Fallstudie: https://bimanu-solutions.de/fallstudie/ -------------------------------------------------------------------------- Weitere interessante Informationen über bimanu: ✅ Youtube: https://www.youtube.com/@bimanu ✅ Facebook: https://www.facebook.com/bimanuGmbH/ ✅ LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/bimanu-gmbh ✅ Blog: https://www.bimanu.de/blog Alle wichtigen Informationen über uns findet ihr auf https://www.bimanu.de

    #129: Die Digitalisierung von Hapag-Lloyd (Dr. Ralf Belusa, Chief Digital Officer, Hapag-Lloyd)

    #129: Die Digitalisierung von Hapag-Lloyd (Dr. Ralf Belusa, Chief Digital Officer, Hapag-Lloyd)
    Heute haben wir Dr. Ralf Belusa, den Chief Digital Officer der Hapag-Lloyd AG, zu Gast. Deutschlands größte Container-Reederei verfolgt eine ambitionierte Digitalisierungsstrategie, die wir uns heute mal etwas genauer anschauen werden. Mit digitalen Produkten und Services wie Quick Quotes, Online-Buchungen, Live-Tracking oder digitales Dokumentenmanagement will Hapag Lloyd die Customer Experience verbessern und sich im Idealfall ganz neue Kundengruppen erschließen. Aber auch die Digitalisierung der Prozesse, die über die Unternehmensgrenzen hinweg gehen haben Ralf und sein Team sich vorgenommen. Welche Herausforderungen dabei entstehen, mit welchen Methoden die Teams arbeiten, und vieles mehr dass erfahrt ihr in dieser Folge des BVL Podcasts. Unser Host Boris Felgendreher hat mit Ralf unter anderem über folgende Themen gesprochen: - Ralfs "ungewöhnlicher" Lebenslauf und was ihn zu Hapag-Lloyd gebracht hat - Welche Ausgangssituation Ralf bei Hapag-Lloyd 2017 vorgefunden hat - Wie das Unternehmen die Digitalisierung seitdem vorangetrieben hat - Welche neuen digitalen Produkte und Services eingeführt wurden und wie dadurch die Customer Experience verbessert wurde - Wie wurden Quick Quotes und andere Services ausgerollt - Mit welchen Methoden und Tools die internen Teams bei Hapag-Lloyd Digitalisierungsprojekte implementieren - Welche Rolle Datenqualität spielt und wie diese im Austausch mit Partnern verbessert wurde - Wie die Digitalisierung über die Unternehmensgrenzen hinweg funktioniert - Welche neuen Technologien Ralf für die kommenden Jahre im Auge hat - Und vieles mehr Hilfreiche Links: Hapag-Lloyd: https://www.hapag-lloyd.com/de/home.html BVL: https://www.bvl.de/ BVL.digital: https://bvl-digital.de/ Aurelis, der Sponsor der heutigen Sendung: https://aurelis.de/

    Was CIOs 2022 erwartet

    Was CIOs 2022 erwartet
    Der digitale Wandel wird den CIO auch 2022 mächtig auf Trab halten – schon weil er sich diese Aufgabe immer mit anderen Funktionen wie dem Chief Digital Officer oder dem Chief Technology Officer teilen muss. Die Kernaufgabe, so sagt Pascal Matzke, Research Director bei Forrester Research, wird im Aufbrechen von Silostrukturen liegen. Hören Sie im Podcast „IDG TechTalk“ mit Pascal Matzke, wie sich CIOs im neuen Jahren positionieren sollten, um ihre Kernprozesse im Unternehmen optimal digitalisieren zu können.

    Episode #45: Wie können wir KI sicher nutzen?

    Episode #45: Wie können wir KI sicher nutzen?
    Mit Künstlicher Intelligenz können viele Herausforderungen unserer Zeit schnell und effizient angegangen werden. Aber: KI-Anwendungen können auch unbeabsichtigt fehlgeleitet oder absichtlich missbraucht werden. Welche Risiken gibt es bei KI-Anwendungen und wie können diese abgesichert werden? Und welche Rolle spielt Cybersecurity in diesem Kontext? Das diskutieren wir mit Dirk Schlesinger, Chief Digital Officer, der TÜV SÜD AG.

    #19 Chief Digital Officer | IT-Tacheles | IT-Themen auf den Punkt

    #19 Chief Digital Officer | IT-Tacheles | IT-Themen auf den Punkt
    In Chief Digital Officer (CDO) steckt „digital“ schon drin. Damit ist das Aufgabengebiet umrissen: Sie oder er verantwortet innerhalb der Unternehmen die Initiativen zur Digitalen Transformation. Im Mittelpunkt dieser Folge stehen die Fragen, die sich aus dieser Organisationsform der IT ergeben: Welche Vorteile bringt diese Rolle mit? Wie lassen sich Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten abgrenzen? Welche möglichen Spannungen zwischen CIO und CDO gibt es – und wie können Unternehmen damit umgehen?

    PropTalk #29 - der Digitaltreiber von Credit Suisse Asset Management

    PropTalk #29 - der Digitaltreiber von Credit Suisse Asset Management
    Gerald Kremer ist der Chief Digital Officer Global Real Estate bei der Credit Suisse Asset Management, einem der größten Immobilieninvestoren der Welt. In dieser Funktion ist er maßgeblich verantwortlich für die ambitionierte Digital- und Smart-Data-Strategie seines Unternehmens. Im PropTalk gibt er Einblicke in seine Ideen, wirkungsvolle Datenpolitik und wie Credit Suisse seine Mitarbeiter dabei mitnimmt. Zudem erläutert er, wie man einen vermeintlichen Haiangriff erkennt und übersteht.

    9vor9 am 21.04.: CDOs, Tracing Apps, Alkohol im Home Office, verpuffter Content

    9vor9 am 21.04.: CDOs, Tracing Apps, Alkohol im Home Office, verpuffter Content
    Wir stellen uns Fragen in der heutigen Ausgabe: Brauchen Unternehmen in Deutschland Chief Digital Officer? Welche Version einer Corona Tracing App ist die richtige und wenn ja, wie viele? Welchen Alkohol trinken Gunnar, Stefan und Lars in ihren jeweiligen Home Offices? Und hört uns überhaupt jemand zu? (Wenn uns jemand zuhört, dann hinterlasst doch eine Bewertung und vielleicht auch einen Kommentar. Wir würden uns freuen.)

    R#23 mit Erik Laser, Innovationsberater

    R#23 mit Erik Laser, Innovationsberater
    Er war der erste Chief Digital Officer der deutschen Musikindustrie und managte unter anderem Jennifer Rostock. Erik Laser war schon in jungen Jahren in der hessischen Musikszene aktiv, veranstaltete Konzerte, knüpfte so unbewusst sein Netzwerk und war mit seiner eigenen Band ganz dicht am Majordeal. Als der Traum nach dem Umzug nach Berlin geplatzt war, begann die Karriere in der Musikindustrie bei Motor Entertainment, der neuen Firma von Tim Renner, nachdem dieser Motor Music bei Universal verlassen hatte. Laser unterstützte dann Jennifer Rostock als Manager, baute seine eigene Management-Firma auf und wechselte im Anschluss zu Warner Music. Dort wurde er schließlich der erste Chief Digital Officer der deutschen Musikbranche und ist mittlerweile als Innovationsberater und Digital Transformation Consultant selbstständig und weiterhin als Musiker in der Band „Bloodhype“ aktiv. Was seine Karriere für ihn bedeutet, welchen Blick er auf technische Möglichkeiten, digitale Transformation und Entwicklungspotentiale für Musiker aktuell und in Zukunft sieht, diskutiert Laser im Redfield Podcast mit Alexander Schröder. Dabei macht der Digitalexperte immer wieder deutlich, wie wichtig einzig und alleine der gute Song für ihn ist und es gar nicht immer richtig sei, nur datenbasiert Entscheidungen in der Musikbranche zu treffen. www.laserlaser.biz www.redfield-records.de

    DEG23 - Digitalisierung erfordert Kooperation! Ein Gespräch mit Thomas Bönig

    DEG23 - Digitalisierung erfordert Kooperation! Ein Gespräch mit Thomas Bönig
    Digitalisierung erfordert Kooperation. Das ist das Thema der heutigen Folge und ich freue mich sehr, Thomas Bönig, den Chief Digital Officer der Stadt München, zu Gast zu haben. München. Digital. Erleben, so lautet das Motto der Stadt München für die Digitalisierung und bringt damit auf den Punkt, worum es bei der Digitalisierung wirklich geht: Es geht um die Menschen und um eine lebenswerte Stadt. Digitalisierung kann und soll vor diesem Hintergrund einen Beitrag leisten. Wie dieser Beitrag aussieht, welche Möglichkeiten es dazu gibt und wo auch Grenzen zu setzen sind, dass erfährst du in dieser Episode.

    #2 - L’Oréal, ou le « penser consommateur 1st » avec Marie Sermadiras

    #2 - L’Oréal, ou le « penser consommateur 1st » avec Marie Sermadiras

    Quentin Franque et Jean-Michel Onillon, vous proposent de découvrir Flashback, un voyage dans le temps aux côtés d’un(e) dirigeant(e) passionné(e) !

    Pour ce second numéro, les deux amis sont allés à la rencontre de Marie Sermadiras, CDO monde de la branche Active Cosmetics de L’Oreal.

    A savoir que Marie se définit elle même comme une “EX-STARTUPEUSE RECONVERTIE DANS LE DIGITAL CORPORATE”, puisqu’avant d’arriver chez L’oreal par la grande porte, elle avait co-fondée et dirigée  ZenSoon, une plateforme de réservation de soins de beauté, revendue au britannique Treatwell. 

    C’est cette rencontre des deux mondes qui nous a intéressé et qui, nous l’imaginons, devrait vous faire penser à d’autres parcours… peut-être au vôtre d’ailleurs 😉

    Flashback avec Marie Sermadiras, c’est parti !

    Digital Transformation, Customer Experience, and Personalization in Healthcare

    Digital Transformation, Customer Experience, and Personalization in Healthcare
    Personalization is the future of healthcare. New technologies such as artificial intelligence, virtual reality, blockchain, and wearable devices -- all connected in the cloud -- are making possible the democratization of diagnosis, medical knowledge, and patient care. This episode explores the near-term future of healthcare, in which with every stakeholder, doctor, pharmacist, payer and patient receives the personalized information they need to make better informed decisions.

    Building a Digital Brand with Sharon Feder, Chief Digital Officer, Rachael Ray

    Building a Digital Brand with Sharon Feder, Chief Digital Officer, Rachael Ray
    Building a brand requires special expertise and a deep understanding of the audience. On this episode, we talk with Sharon Feder, Chief Digital Officer for Watch Entertainment, the parent company for the businesses of television personality Rachael Ray.

    In her role as CDO, Sharon works across the company's core media, consumer product and philanthropic initiatives to build new digital opportunities and experiences for the brand and its very loyal fan base.

    Digital Transformation in Healthcare with Mayur Gupta, Chief Digital Officer, Healthgrades

    Digital Transformation in Healthcare with Mayur Gupta, Chief Digital Officer, Healthgrades
    Healthcare is undergoing major disruption as new sources of competition combine with changing consumer expectations. We explore these issues with Mayur Gupta, Chief Digital Officer at Healthgrades.

    Mayur Gupta is the Senior Vice President, responsible for the OmniChannel Solutions business and Digital Capabilities across the organization. He heads up the vision, strategy and activation of one of the largest digital marketplace platforms in healthcare; delivering seamless OmniChannel Experiences and always-on patient engagement that drive better health outcomes and maximizes lifetime value for hospitals.

    Disruption in the Power Industry, with Ganesh Bell, Chief Digital Officer, GE Power

    Disruption in the Power Industry, with Ganesh Bell, Chief Digital Officer, GE Power
    The power industry is undergoing significant disruption and digital transformation. On this episode, the Chief Digital Officer of GE Power guides us through these disruptions and explains how General Electric is changing as a result.

    Ganesh Bell is Chief Digital Officer & GM, Commercial Software & Analytics at GE working across its largest industrial business Power & Water and GE Software. In this position he leads digital innovation and transformation – responsible for the digital solutions business and digital engagement to drive business growth.
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