coachingmethode

Für euer nächstes Gespräch seid ihr noch auf der Suche nach dieser einen RICHTIG GUTEN Frage? Dann kommt unser "systemischer Blumenstrauß" in dieser Folge wie gerufen für euch!

So häufig erlebe ich, dass Coaching Karten in der Teamentwicklung nur genutzt werden, um Einstiegsrunden zu gestalten. Wenn du Karten in deiner Praxis einsetzt und du diese Karten bisher nur für das Einchecken oder vielleicht noch für das Auschecken in deinen Sessions verwendet hast, dann verschenkst du (noch) das wertvolle Potenzial von Coaching Karten – so viel sei schonmal verraten. Denn mit dem Einsatz von Coaching Karten können wir tatsächlich ganze Sitzungen füllen. Was wir mit dem Einsatz von Karten in der Teamentwicklung so alles machen können, davon erzähle ich dir in dieser Folge. Lass dich inspirieren. Ich wünsche dir viel Freude beim Lauschen :)

Warum bekomme ich keine bzw. nicht genügend Klientenanfragen? Wie kann ich meine Klienten längerfristig an mich binden? Vor allem diese zwei Fragen habe ich 2021 immer wieder gehört. In meinem Jahresend-Podcast-Folge stelle ich Dir deswegen eine mögliche Lösung vor: Die "Kopfstandmethode".

In dieser Special-Episode haben wir Dieter und Jan zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über das SystemEmpowering. Ihr lernt unsere Methode besser kennen und erfahrt auch, warum diese besonders gut für die Arbeit mit Paaren geeignet ist.

Kleine Methoden werden in der Teamentwicklung gerne einmal unterschätzt. Klar ist es wichtig, als Coach*in eine Grundausbildung absolviert zu haben und Teams mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung zu begleiten. Aber Teams wollen heute an sehr spezifischen Themen und Anliegen arbeiten. Einzig mit einer lösungsorientierten Haltung und mit Fragetechniken, werden wir Teams nicht angemessen unterstützen können. Genau da kommen die kleinen Methoden ins Spiel! Aber kleine Methoden haben nicht nur eine große Wirkung in der Teamentwicklung. Sie haben auch eine enorme Wirkung für dich persönlich! Welche Wirkung kleine Methoden haben und warum du in der Teamentwicklung auf kleine Methoden setzen solltest, klären wir in dieser Folge. Außerdem: Diese Folge wird gesponsert von Coachingcard. Den wunderbaren Shop von Antonia kannst du hier besuchen https://www.coachingcard.de/ Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Stöbern und Entdecken. Du magst dich gerne mit mir verbinden oder dir den Methoden-Guide sichern? Dann komm einfach hier auf meine Homepage und melde dich zum Newsletter an: https://www.visionsession.de

**Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode ** In der Folge leite ich dich in deiner Jahresreflexion an und erzähle dir, wie mein Jahr 2020 so verlaufen ist. Die 4-Felder-Methode, von der ich dir in dieser Folge erzähle, stärkt nicht nur die Selbstführung, sondern kann vor allem genutzt werden, um Strategien für das neue Jahr zu erarbeiten. Wenn du dich dafür interessierst, wie du die 4-Felder-Methode auch in Teams anwenden kannst, besuche einfach meinen Blog. Den passenden Blogbeitrag zur Folge findest du hier: https://www.visionsession.de/jahresreflexion/ Ich freue mich auf die Zusammenarbeit im kommenden Jahr mit dir. Alle Infos zu einer 1:1-Zusammenarbeit mit mir, kannst du hier nachlesen: https://www.visionsession.de/angebote/ Wenn du zeitnah über Online-Workshops und Online-Kurse informiert werden willst, melde dich hier einfach für meinen Newsletter an. Du bekommst dann alle Informationen rechtzeitig in dein Postfach: https://bit.ly/2KH5bWO Viel Spaß beim Lesen, Hören und Entdecken wünscht dir Christine

Was ist eigentlich ein günstiger Ansatzpunkt in der Team- und Organisationsentwicklung. Sollten wir mit Teams und Unternehmen erst einmal an Strukturen arbeiten? Oder doch lieber bei den Visionen beginnen? Gerade in der jetzigen Zeit sind diese Fragen brandaktuell. Was brauchen Teams in Krisen? Und was benötigen sie danach? Gesicherte Strukturen oder doch eher motivierende Visionen? In der heutigen Folge geht es um die Arbeit mit den 3 unendlichen Quellen. In Teams und Organisationen heißen die 3 Quellen Vision, Vertrauen und Struktur. In der Folge stelle ich dir eine Methode vor, die du nutzen kannst, um Ressourcen im Team zu aktivieren und freizulegen, den Ansatzpunkt der gemeinsamen Arbeit zu finden, das Klima sichtbar werden zu lassen und Lösungen zu erarbeiten.

Entscheidungen zu fällen ist nicht immer leicht. Häufig werden in Teams zur Entscheidungsfindung Diskussionen genutzt. Dabei eignen sich Diskussionen gar nicht so gut, um Entscheidungen treffen zu können. In der heutigen Episode geht es um eine alternative Methode, die genutzt werden kann, damit Teams und Gruppen lösungsorientiert und spielerisch Entscheidungen fällen können.

So häufig hören wir davon, dass wir mit dem Teams an ihrem WHY arbeiten sollen. Die Herausarbeitung des Warums soll die gemeinsame Richtung bestimmen, Werte klären und für die Mitarbeitenden Sinn erzeugen. Warum das Warum gar nicht so hilfreich ist, wie wir so häufig annehmen, darum geht es in der heutigen Episode. Und natürlich auch um eine Idee für dich, was du stattdessen in der Teamentwicklung tun kannst, um Sinnstiftunng und Ausrichtung mit den Beteiligten zu klären.