corée

Dans ce nouvel épisode de recommandation, Vincent Gabriel reçoit Manon Sperati et Loïc Hoedaert pour discuter d'un film de guerre sud-coréen portant sur la Guerre de Corée, "Frères de sang" de Kang Je-gyu.

Présentation : Vincent Gabriel

Suivez le podcast ! Il est désormais sur Twitter : @20MPC_podcast  

Pour plus d'informations sur l'actualité internationale, vous pouvez suivre Global Initiativ' sur ses réseaux : www.instagram.com/global.initiativ/, www.facebook.com/global.init et https://www.linkedin.com/company/global-init. 

Générique : www.musicscreen.org/Royalty-free/Mu…esla-Jingle.php 

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Go-to-market entreprises Tech en APAC, stratégies de biz dev et lobbying

 - Liens: N-Strategy Consulting 

- Profil de Nathanael Noiraud sur Linkedin  

Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

Quand on parle de la Corée de nos jours, on sous-entend généralement la Corée du Sud,
ce pays moderne qui diffuse de plus en plus ses produits (comme ceux de Samsung) mais aussi sa culture (la K-Pop, son cinéma et même récemment, ses séries télévisées).  

Cependant, on oublie assez souvent sa voisine, la Corée du Nord, une dictature communiste fermée au monde et qui menace assez régulièrement ses voisins d’une guerre nucléaire.  

Séoul prend tout cela au sérieux car les deux Corées sont toujours officiellement en
état de guerre. Et ce, depuis 1953 ! C'est à dire en pleine guerre froide. 

Pourquoi existe-t-il donc ces deux Corées ?   

#3ème #Terminale #HGGSP

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Freesounds

- Vinyl Rewind / @Tasmanianpower

- Nanta drum loop (tambour coréen) /@Ultradust

Auboutdufil

Titre: Sakuya2

Auteur: Peritune

Source: https://soundcloud.com/sei_peridot

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

Téléchargement (5MB): https://auboutdufil.com/?id=579 

28/06/2020 : VLEEL rencontre les Éditions Decrescenzo avec Jean-Claude et Franck de Crescenzo

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

 - Liens:

- Profil de Cyrille Littler sur Linkedin

Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

China Sesame Rep: helping foreign brands enter Chinese market by Olivier Stauff

Justine a depuis quelques mois fait le grand saut, à savoir, faire de l'influence son activité professionnelle. 
Elle raconte ses débuts, la professionnalisation, et son arrivée à Paris, où elle privilégie les collaborations rémunérées. 

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Vendre des jets privés en Chine pour Dassault avant de partir construire un hôtel à Bali, Indonésie

Sponsor: China Sesame Rep: helping foreign brands enter Chinese market by Olivier Stauff

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Partir seul à 17 ans apprendre le chinois à l’université de Qinghua à Pékin 
• Revenir en France faire des études, Montpellier business school, garder un lien avec la Chine, études à Chengdu 
• Faire un stage à la World Luxury Association en Chine.  
• Découvrir l’univers des high net worth individuals, riches chinois, apprendre les bonnes manières, etc 
• Entrer chez Dassault, faire un stage, progresser rapidement, prendre des responsabilités 
• Jet privés, niveau de prix, gammes, distances, customisation pour clients 
• Les clients chinois, baofahu, nouvelles fortunes, impatience, parfois très jeunes 
• Etre coaché par Hacene Taibi, lire Tim Ferris, la "semaine de 4 heures" avant de décider de se lancer dans l’entrepreneuriat 
• Aller surfer à Bali, acheter un terrain et décider d’y construire un hôtel 
• Ne pas trouver d’architecte, designer soi même son hôtel, lancer la construction, gérer à distance tout en gardant son travail 
• Quitter son job, aller s’installer à Bali pour faire avancer le chantier 
• Management du staff en Indonésie, différence culturelle, aspects religieux, cérémonies, temples 
• Faire un hôtel instagrammable, marketing, site internet, travailler avec les plateformes 
• On vit pour travailler, il travaillent pour vivre 
• Le covid, influence sur le tourisme et l’hotellerie, comment traverser la crise 
• Investissement immobilier à Bali, acheter une villa: potentiellement très rentable 
• Respecter les traditions, s’adapter, être patient, ne pas avoir d’égo, être curieux 

- Liens:

• White Palm Hotel Bali  
• La Ruche Shanghai, association de femmes francophones

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China Sesame Rep: helping foreign brands enter Chinese market by Olivier Stauff

Ce soir, on voit des rancunes qui durent bien après la mort, et ce qu’il se passe quand vous oubliez de prévenir que vous rentrerez en retard du travail ! 

La créature du soir est une diseuse de bonne aventure obsédée par la chaîne du froid.
.

Contes des Soirs Perdus est un podcast de Lloyd Blake.

Le montage et le mixage de cet épisode sont assurés par Lloyd Blake.

L'illustration de la pochette est réalisée par Maldebeo.

Les musiques sont des compositions des frères Fiechter.

.  

Soutenez l'émission sur Tipeee !

https://fr.tipeee.com/contes-des-soirs-perdus

.

Suivez-nous sur Instagram et Facebook pour encore plus d'histoires sur les créatures du folklore.

Instagram : @soirsperdus_podcast 

Facebook : https://www.facebook.com/Contes-des-Soirs-Perdus-112409817109584

Notre site : http://contes-podcast.com/  

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Entreprendre, Revendre, Intraprendre en Chine, au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 
• Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 
• Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 
• En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 
• Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 
• Andrew Mason, fondateur de Groupon 
• Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 
• Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 
• Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 
• Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 
• Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 
• Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 
• 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 
• Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 
• Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 
• Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China 
• Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication 
• 刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois 
• e-commerce en Chine, KPI pour les marques 
• Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach
• Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs 
• Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux 
• Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea 
• Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 
• Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 
• Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 
• Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 
• Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir 
• Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine  
• D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres 
• Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 
• Monter à 600 staffs en Chine 
• La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
• Aimer la chine, être curieux, travailler dur,  
• Etre au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

Liens:

• Farfetch

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Entreprendre, Revendre, Intraprendre en Chine, au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 
• Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 
• Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 
• En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 
• Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 
• Andrew Mason, fondateur de Groupon 
• Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 
• Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 
• Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 
• Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 
• Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 
• Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 
• 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 
• Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 
• Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 
• Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China 
• Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication 
• 刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois 
• e-commerce en Chine, KPI pour les marques 
• Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach
• Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs 
• Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux 
• Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea 
• Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 
• Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 
• Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 
• Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 
• Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir 
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• D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres 
• Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 
• Monter à 600 staffs en Chine 
• La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
• Aimer la chine, être curieux, travailler dur,  
• Etre au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 

Liens:

• Farfetch

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Le Far West... enfin non, le Far East: entrepreneurs comprendre les risques auxquels on s’expose. 

Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Passer 7 ans à Shanghai et 4 ans à Hong Kong 
• Activité familiale d’experts en assurances 
• Courtier en assurance, vente d’assurances, gestion des sinistres 
• Usine Airbus de Tianjin, voir une opportunité sur le marché chinois, le marché de l’aéronautique 
• Se lancer en Chine, se tromper, pivoter, finir par développer une activité entre la Chine et l’Afrique (constructions d’infrastructures, flux de cargo, besoin en assurances et experts…) 
• Découvrir Shanghai et en tomber amoureux le premier jour 
• Vouloir se sur-spécialiser, démarrer finalement son activité sur un business simple: assurer les restaurateurs français 
• Clients: les décisionnaires sont à Shanghai mais le financier est à Hong Kong 
• A Hong Kong, il n’y a pas de place pour le business en "zone grise" contrairement à la Chine continentale 
• Risque incendie, responsabilité civile 
• Le droit est très protecteur des salariés en Chine 
• Responsabilité produit, risque encouru par les tradings 
• Exemple des cigarettes électroniques qui explosent 
• Le risque cyber, comme le prévenir, comment s’assurer. Les données de votre entreprise sont peut être sur le dark web 
• L’arnaque du président: les PME sont la première cible 
• Période Covid: responsabilité des dirigeants et mandataires sociaux 
• Les géants chinois des assurances, les groupes: Ping’an, PICC, China life insurance, China pacific insurance…  
• Réussir en chine demande patience et humilité 

Liens:

• Red Asia Insurance 

- Profil de Augustin Redier sur Linkedin  

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Vouloir lancer un Amazon, délivrer l'Alibaba d'Asie du Sud Est, lever des centaines de millions se faire racheter par le groupe de Jack Ma... 

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

• Venir s’installer en Asie avec son épouse singapourienne rencontrée aux Etats Unis
• Faire du commerce sur Ebay, découvrir les plateformes e-commerce
• Etre "rattrapé" par son profil Polytechnique / MIT, intégrer Mckinsey
• Branded: acquérir et développer des marques issues d’Amazon
• Rencontrer Max Bittner le CEO de Lazada en 2012 et rejoindre son équipe en tant que COO
• L’époque du lancement des plateformes: Grab, Gojek, Tokopedia, Lazada
• Se différencier par la facilité de paiement, la logistique et la qualité des produits
• L’importance d’établir la confiance des clients
• Faciliter le paiement quand le « cash on delivery » est la norme
• Livrer efficacement dans des pays en développement, aux larges distances
• Faire des Levées successives pour près d’1 milliard de dollars
• Se faire racheter par Alibaba: due deligence, négociation…
• Alibaba est une entreprise qui sort de l’ordinaire, rigueur, vitesse d’exécution, capacité Tech
• La diversité du marché d’Asie du Sud Est
• Développement de Lazada sur Singapore, Malaisie, Indonésie, Thailande
• Les différentes plateformes et leur stratégie: Lazada, Shoppee, Tokopedia
• Eléments à prendre en compte pour attaquer les marchés d’Asie du Sud Est: les réseaux sociaux (Facebook, Tiktok…), forte domination du mobile
• Il ne faut pas se disperser. Craquer d’abord un marché (Thailande ou Indonésie en 1er, les plus gros marchés) puis scaler.
• Le coté entertainement de Lazada: Live streaming, features sociales, jeux
• Amazon est centré autour du produit. Lazada est centrée sur la boutique du vendeur
• On voulait lancer l’Amazon d’Asie du Sud Est, on a plutôt délivré l’Alibaba d’ASE
• La rapidité de la croissance du marché en Asie du Sud Est
• Terminer l’aventure Lazada après 8 ans suite au rachat par Alibaba
• Branded: acquérir des marques, les faire grandir, constituer un groupe
• La vente d’assets digitaux (Empire Flippers, Flippa)
• Offrir une possibilité d’exit aux fondateurs, donc facilité l’apport de financement

Liens

• Branded 

- Profil de Pierre Poignant sur Linkedin

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Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 

Une dose de dessins, un soupçon de fooding, beaucoup de lifestyle, le tout à la sauce Coréenne. Ines, Instagrameuse, nous parle de son compte Petite Kimchi.

Sheya fait partie de ces créatrices de contenus Hyperactives. Présente sur Instagram, TikTok et Youtube, on a l'impression que sa vie est consacrée aux réseaux. Mais c'est mal la connaitre. en effet elle poursuit des études,  est passionnée de littérature, et trouve même le temps d'écrire un roman. Elle nous raconte ses journées chargées, mais planifiées et organisées minute par minute. 

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Se préparer au "China Pride", développer une stratégie Chine, passer du "Made in China" au "Created in China"

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• Initialement, ni un passionné de Chine, ni de marketing 
• Faire des études et commencer sa carrière en tant qu’architecte 
• La création est la solution à tout problème 
• Design, création: la meilleure manière de créer de la valeur 
• Designer doit avoir la fibre artistique mais doit aussi comprendre la problématique business 
• Découvrir la Chine en 2009-2010 
• Covid: baisse des arrivés de staffs étrangers en Chine 
• Trouver un équilibre entre staff chinois, français et autres nationalités, se mélanger culturellement 
• La créativité en Chine, historique, forme, spécificités 
• Passer du Made in China" au  "Created in China"
• Esthétique, code culture 
• Il y a une obsession de notre propre culture francaise, constamment revisitée, réinterprétée 
• Couvrir le marché chinois avec des bureaux dans plusieurs villes
• Travailler avec une marque de Baijiu à 200km de Chengdu au Sichuan 
• Voyages d’affaire à travers la Chine, découverte et adaptation aux différentes cultures chinoises
• En Chine il ne faut pas être avare de son temps 
• Travailler avec la marque chinoise Herboriste 
• Fierté chinoise, marque chinoise qui assume ses origines 
• Dabao, JnJ, les marques chinoises possédées par des entreprises étrangères 
• China pride: le prochain tournant du marché 
• La stratégie Chine à adapter pour les petites marques, les entreprises de taille moyenne et les grands groupes 
• Vin: Gérard Bertrand, exemple de l’opération numérologie chinoise 
• Grand groupe: toucher à la culture chinoise en marketing, plus complexe, plus risqué 
• Proposer un révélateur de leur propre culture avec une approche francaise 
• Travailler pour le gouvernement chinois la marie de Shanghai 
• La pratique du chinois, chinois de survie, apprendre ou non le chinois 
• RH en chine: beaucoup de turnover, mais aussi de la fidélité parfois 
• Nouvelle génération chinoise, envie de changement permanent, une donnée à prendre en compte 
• Faire confiance à ses équipes, savoir se laisser porter 

- Liens: 

• Cent degrés 

- Autres épisodes mentionnés:

• Philippe Chiu diversité dans le recrutement et créativité
• Laurent dubois, témoignage depuis le Japon, avis différent sur la diversité   

- Profil de Matthieu Rochette-Schneider  sur Linkedin

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Quand on grandit dans un pays dans lequel la majorité de la population et les modèles ne nous ressemblent pas, qu'on soit enfant d'immigré, adopté, ou métissé, comment construit-on son rapport à son corps, à son identité et à celle des autres  ?

A l'occasion d'un shooting photo exceptionnel de plus de 100 femmes et minorités de genre française d'origine asiatiques organisé par le collectif Sororasie, nous avons recueilli 12 témoignages sonores qui composent le Hors Série 3 d'Asiattitudes dédié au projet artistique Asidentités.

Dans cet épisode, Vanina, d'origine coréenne, est à l'aise avec son corps et son physique. Elle m'apparait belle et sûre d'elle. Elle avoue pourtant qu'elle a longtemps regretté son apparence perçue comme asiatique. Elle évoque le choc de culture entre la conception française et coréenne de la beauté, notamment la vision des poils perçus comme disgracieux en France mais naturels en Corée, sa perception de la beauté des hommes asiatiques et le Pôle dance comme moyen de reconnexion à son corps. 

Un témoignage riche et authentique. ✨

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Photo : Alessandra Huynh

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Découvrez les 11 autres témoignages d'Elsa, Eva, Tevy Cepa, Mélanie, Kelsi, Annie, Magali Maï, Anaïs, Kim et Linh Lan sur vos applications d'écoute en mai et juin 2021, et sur cette playlist ! 

Retrouvez le projet Asidentités en son au Popmeufs Festivals en mai 2021 et en images au Festival Plurielles en juin 2021. En savoir plus sur Sororasie.

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Production & Réalisation : Mélanie Hong / Animation : Amanda T. / Montage : Alice Krief / Illustration : Yiling Changues.

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Pour nous écrire : asiattitudespodcast@gmail.com. Pour nous suivre : Instagram. Pour participer aux épisodes "Vos asiattitudes", envoyez-nous un message audio.

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Développer le goût de l’altérité culturelle par le voyage dans sa jeunesse, faire carrière et entreprendre en Chine 

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode: 

• Voyager seul, être UM, voyages GP, departs dernière minute 
• Le coté latin des chinois et prussien des japonais 
• Etre « adopté » par une famille en Alaska pendant 2 jours 
• Vivre avec une famille de chinois du continent à Taipei, Xindian 
• Apprendre le chinois, faire des stages à Singapour 
• Faire un procès au ministère de la defense pour éviter le service militaire 
• Rencontrer sa future femme cantonaise, s’installer à Pékin 
• Travailler en Chine, parcourir le pays, voler en Tupolev
• Découvrir Shanghai en 1994, ville endormie, belle au bois dormant 
• Travailler pour Arc international, monter un bureau à Shanghai, parcourir 40 villes dans 15 provinces 
• Monter une JV avec la plus grande verrerie à Nanjing 
• 2001 rejoindre un cabinet de conseils en recrutements 
• Le pragmatisme des chinois et le cartésianisme des occidentaux 
• Créer Dragonfly group: les entreprises sont confrontées aux problèmes humains 
• Les dirigeants chinois sont comparativement plus jeunes et manquent parfois de maturité 
• Chasseur de tête, knowledge management… 
• Faire des enquêtes d’intelligences économique, puis arrêter cette activité 
• Le bon recruteur est bon marieur 
• Se faire dénoncer par la concurrence, surmonter des problèmes de license 
• La baisse du nombre d’étrangers en Chine pendant la période Covid (Il y a seulement 1M d’étrangers en Chine, dont la plupart sont des japonais et coréens) 
• Les entreprises chinoises commencent à recruter des talents étrangers 
• Activité de coaching du staff chinois, faire converger vers le projet 
• Amélioration du management, de la qualité du reporting  
• La Maieutique selon Socrate : questionnement, trouver soi même la solution 
• Confucianisme: viser un ideal d’harmonie et de paix 
• Le covid est les problèmes de communication en entreprise qui en découlent 
• Expatriés en Chine VS étrangers installés sur pace 
• Préparer les expatriés à leur expatriation 
• Etre entrepreneur, auto-financé son business, rester autonome, gérer les hauts et les bas 
• Continuer à se former, faire un MBA, préparer un doctorat 
• Planification, flexibilité, être prêt à faire des changements pendant l'exécution 

- Liens: 

• Dragonfly group 

- Autres épisodes cités:

• Fabien Pacory: ami et autre récit "épique" d'expatriation

Profil d'Eric Tarchoune sur Linkedin

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Développer le goût de l’altérité culturelle par le voyage dans sa jeunesse, faire carrière et entreprendre en Chine 

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- Principaux sujets abordés dans cet épisode: 

• Voyager seul, être UM, voyages GP, departs dernière minute 
• Le coté latin des chinois et prussien des japonais 
• Etre « adopté » par une famille en Alaska pendant 2 jours 
• Vivre avec une famille de chinois du continent à Taipei, Xindian 
• Apprendre le chinois, faire des stages à Singapour 
• Faire un procès au ministère de la defense pour éviter le service militaire 
• Rencontrer sa future femme cantonaise, s’installer à Pékin 
• Travailler en Chine, parcourir le pays, voler en Tupolev
• Découvrir Shanghai en 1994, ville endormie, belle au bois dormant 
• Travailler pour Arc international, monter un bureau à Shanghai, parcourir 40 villes dans 15 provinces 
• Monter une JV avec la plus grande verrerie à Nanjing 
• 2001 rejoindre un cabinet de conseils en recrutements 
• Le pragmatisme des chinois et le cartésianisme des occidentaux 
• Créer Dragonfly group: les entreprises sont confrontées aux problèmes humains 
• Les dirigeants chinois sont comparativement plus jeunes et manquent parfois de maturité 
• Chasseur de tête, knowledge management… 
• Faire des enquêtes d’intelligences économique, puis arrêter cette activité 
• Le bon recruteur est bon marieur 
• Se faire dénoncer par la concurrence, surmonter des problèmes de license 
• La baisse du nombre d’étrangers en Chine pendant la période Covid (Il y a seulement 1M d’étrangers en Chine, dont la plupart sont des japonais et coréens) 
• Les entreprises chinoises commencent à recruter des talents étrangers 
• Activité de coaching du staff chinois, faire converger vers le projet 
• Amélioration du management, de la qualité du reporting  
• La Maieutique selon Socrate : questionnement, trouver soi même la solution 
• Confucianisme: viser un ideal d’harmonie et de paix 
• Le covid est les problèmes de communication en entreprise qui en découlent 
• Expatriés en Chine VS étrangers installés sur pace 
• Préparer les expatriés à leur expatriation 
• Etre entrepreneur, auto-financé son business, rester autonome, gérer les hauts et les bas 
• Continuer à se former, faire un MBA, préparer un doctorat 
• Planification, flexibilité, être prêt à faire des changements pendant l'exécution 

- Liens: 

• Dragonfly group 

- Autres épisodes cités:

• Fabien Pacory: ami et autre récit "épique" d'expatriation

Profil d'Eric Tarchoune sur Linkedin

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Episode in English: find out Gandi's "No Bullshit" strategy proved to be successful to develop business in Asia

Do you want to listen to this episode on another platform? (Spotify, Youtube...)  

- Main topics covered in this episode:

• Living in Taiwan for 15 years, working for Taiwanese companies
• Foreign vs Taiwanese: how to get feedbacks from local staff
• Japan VS German VS French culture, being a German working for a french company
• Business development: conferences, target developpers with a « no bullshit » marketing and offer
• Create a website, CRM, Wordpress VS Wix, Content Square…
• Having operations based in Taiwan to cover APAC market
• Taiwan vs Singapore, banking system, staff, geographic position
• Payment solutions in China:  Union Pay, Alipay
• Fapiao (invoice) challenge in Taiwan when starting operations
• Sending an email to company and getting a job in Asia after a lunch with the boss
• Working as foreigner for taiwanese companies, work culture, management
• Operations in China, firewall, political situation
• Gandi offer: domain names and hosting
• Brand protection, security, the importance of domain names
• Entrepreneurs need to check out if a new domain names extensions in your industries have been created (.law , .beauty…)
• Share your knowledge, let people know about you, what you know and what you have to offer
• Be Open source!

Links:

• Gandi 

Thomas Kuiper on Linkedin

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Monter Getlinks à 22 ans en Thailande, lever des fonds d’Alibaba à 25, préparer la 4eme révolution industrielle éco durable ? 

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 - Principaux sujets abordés dans cet épisode: 

• Grandir à Nice, apprendre à coder, faire l’ESCP 
• Etre recruté par Rocket Internet, partir travailler en Asie chez Lazada, entre Bangkok et Singapour 
• Organiser des meetups Tech, avoir de plus en plus de succès 
• Lancer "drink entrepreneur",  bon timing, éclosion de la scène tech en Thailande 
• Faire une app, plateforme, lieu de réunion des meetups 
• Monter une équipe, dépenser toutes ses économies 
• Faire un crowdfunding pour financer son entreprise Indiegogo  
• « pour mon anniversaire aider moi a financer ma startup » (lien ci-dessous) 
• Trouver un investisseur, lever 30k  
• Organiser le South by South West de l’Asie du Sud Est 
• Monter un évènement avec 5000 personnes 
• Créer un job board, spotter l’opportunité business 
• Appliquer à Y Combinator, être pris à 500 Startups  
• Se retrouver à San Francisco, français représentant une startup d’Asie du Sud Est 
• Rencontrer le président d’Indonésie, apprendre la "technique du high five" 
• Lever 700k d’un VC japonais avec pour objectif un évènement au Vietnam 
• Pour monter une startup, il faut trouver une industrie qui n’intéresse personne, ou il y a peu de concurrence 
• Investissement d’Alibaba, comment faire, faut il passer par le relationnel?  
• Dans la Tech les seniors prennent le temps d’écouter les jeunes 
• « step down » du post de CEO, se concentrer sur la stratégie au niveau groupe 
• Faire plusieurs rachats d’entreprises concurrentes sur la région 
• Le job board du South China Morning Post, stratégie de fusion, garder les marques 
• Prochain objectif: lever une série B de 30M  
• Avoir une base de données de 5M d’utilisateurs 
• Vouloir combattre les inégalités en Asie du Sud Est, permettre à tout le monde de gagner un salaire élevé dans la Tech 
• Ed-Tech, formation , Makerspace, la Paillasse 
• Livre: the adaptive economy 
• Projet Atlas: création d’une communauté, investissements 
• Iron man: Rober Downey junior, membre honoraire 

- Liens: 

• Getlinks 
• La fameuse campagne Indigogo 
• Evenement à Saigon 
• The Atlas Capital: Le livre 
• Adaptivity 
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- Autres épisodes cités:

• Benjamin Croc, HR-Tech, Y Combinator, Malaisie

- Profil de Djoann Fal sur Linkedin  

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