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ddc:380
Explore "ddc:380" with insightful episodes like "Harte Zeiten – Hard News?", "Glaubwürdigkeit durch Wiederholung?", "Von „Quotenfrauen“ und „Profilierungssucht“", "Evaluation of the Impact of Low Emission Zone and Heavy Traffic Ban in Munich (Germany) on the Reduction of PM10 in Ambient Air" and "SocialFORCE – Methode zur Analyse und Bewertung von viralen Digital-Produkten und -Dienstleistungen" from podcasts like ""Sozialwissenschaften - Open Access LMU", "Sozialwissenschaften - Open Access LMU", "Sozialwissenschaften - Open Access LMU", "Mathematik, Informatik und Statistik - Open Access LMU - Teil 03/03" and "Sozialwissenschaftliche Fakultät - Digitale Hochschulschriften der LMU"" and more!
Episodes (49)
Glaubwürdigkeit durch Wiederholung?
Von „Quotenfrauen“ und „Profilierungssucht“
Evaluation of the Impact of Low Emission Zone and Heavy Traffic Ban in Munich (Germany) on the Reduction of PM10 in Ambient Air
SocialFORCE – Methode zur Analyse und Bewertung von viralen Digital-Produkten und -Dienstleistungen
Media Diversity in Deutschland
Parteien-PR und Wahlkampfberichterstattung im Fernsehen
Oralidad escenificada y argumentación en una telenovela mexicana
Blogging for the Sake of the President
Managing public outrage 1/2
Managing public outrage 2/2
Strategische Nutzung von Brand Communities als Kommunikationsinstrument durch Unternehmen
Qualitative Mediennutzungsforschung: Offline- und Online-Methoden im Vergleich
Einkaufsfernsehen, Verkaufsfernsehen, einfach nur Fernsehen.
Die internationale Finanzmarktkrise 2007/2008 in der deutschen Wirtschaftsberichterstattung
Television program avoidance and personality
Dissertationen am Münchener Institut für Kommunikationswissenschaft und Medienforschung in München
Unter Wissensmachern
Interactivity: A review of the concept and a framework for analysis
Zwischen Multitasking und Delegieren
Unter Berücksichtigung geschlechtsspezifischer Aspekte orientiert sich die Arbeit dabei an folgenden Forschungsfragen: Welchen Einfluss haben organisationales Umfeld (1), berufliche Sozialisation (2) und eigene Persönlichkeit (3) der jeweiligen PR-Führungspersonen auf deren Tätigkeitsprofil? Unterscheiden sich diese Aspekte bei weiblichen und männlichen PR-Chefs? Wie verhalten sich die drei unterschiedlichen Aspekte zueinander?
Die Studie kann die vielfach beobachtete Tendenz nachzeichnen, dass das Phänomen Multitasking unter weiblichen PR-Chefs stärker vertreten ist als unter ihren männlichen Kollegen. Jedoch zeigt sie auch, dass die Ursachen für Tendenzen bezüglich Multitasking oder Delegieren nicht vordergründig im Geschlecht einer Personen, sondern in einem komplexen Zusammenspiel diverser Faktoren begründet liegen.